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物流风险识别与控制课件安全培训教程课程背景和目标背景目标为产问题关过课习员识别物流行业作国民经济的重要支柱业,其安全直接系到通本程的学,帮助学了解物流安全风险与控制的基财产稳识识规预人民生命安全和社会定随着物流业的快速发展,安全风本知和技能,提高安全意,掌握安全操作程,有效防和险也日益增多控制物流安全事故发生物流行业安全现状分析事故频发监管缺失12来近年,物流行业发生的安全部分物流企业安全管理制度不数断识事故量不攀升,事故类型健全,安全意薄弱,安全投货损员监导多样化,涉及物毁、人入不足,安全管不到位,伤严难亡等,重影响物流行业发致安全风险以有效控制稳展和社会定技术落后3术满现一些物流企业安全技装备落后,安全防范措施不到位,无法足代物流安全需求,容易造成安全事故物流风险的定义和分类定义分类这导阶来为货物流风险是指物流活动中可能发生的意外事件,些事件会致根据物流活动的不同段和风险源,物流风险可以分物风货损员伤损环仓储员环物毁、人亡、经济失、境污染等不利后果险、运输风险、风险、装卸风险、人风险、境风险等常见物流安全隐患运输安全仓储安全装卸安全人员安全载劳驾驶辆盗货损货坠员夹识规超超速、疲、车故火灾、爆炸、窃、物坏物落、人被、机械故安全意薄弱、操作不范、状恶货场乱应预障、道路况劣等、架倒塌等障、作业地混等防护措施不到位、缺乏急案等物流作业现场安全管理安全责任1安全制度2安全培训3安全检查4安全整改5安全设备和防护措施安全帽安全鞋安全带坠伤锐伤坠员保护头部免受落物体的害保护脚部免受重物或尖物体的害防止从高处落,适用于高空作业人货物装卸作业安全规程安全检查规范操作12应细检应严规装卸作业前,仔查作业装卸作业格遵守操作程场货员地、设备、物、人的安,使用合适的装卸设备和工具状货坠员夹全况,防止物落、人被等事故发生安全标识3场应显标识员作业地设置明的安全警示,提醒作业人注意安全仓储作业安全规程消防安全用电安全检检线线定期查消防设施,配备足够的定期查电电器,确保路安灭仓库内线火器材,禁止在吸烟,全,防止电老化短路,避免电负做好防火防爆工作器设备超荷运行货物安全货应过货货物堆放整齐有序,避免堆放高,防止物倒塌,做好物防潮、防晒、防虫等工作货物运输安全规程运输后运输前检货记录时辆查物完好情况,做好运输,及清理车,确保下次运输安全检辆状货载驾驶员资质线查车况、物装情况、、行车路等123运输中严规载格遵守交通法,控制车速,保持安全车距,注意路况,防止超超速劳驾驶、疲等紧急情况的预防与处理安全意识识规时现提高安全意,熟知安全操作程,及发潜在风险,做好安全防范工作应急预案应预进练应当制定完善的急案,定期行演,确保急处置得,减损少事故失救援队伍专队时建立业的救援伍,配备必要的救援装备,确保及有效地进员行救援,保护人安全员工安全意识培养123安全教育安全考核安全奖惩开训识对员进识员奖励员产定期展安全教育培,普及安全知,工行安全知和技能考核,确保建立安全惩机制,鼓工安全生,员识责规绝违为提高工的安全意和任感工掌握安全操作程杜章作业行职业健康安全管理风险评估预防控制应急处置识别职评级预职职应预应业健康安全风险,估风险等采取有效措施防业病发生,控制工建立业健康安全急案,做好急场员练职时,制定风险控制措施作所危害因素,保障工身体健康演,确保发生业病或事故能够及时进有效地行处置重点行业物流安全注意事项食品物流1严执标注重食品安全,防止食品污染,格行食品安全准医药物流2产质链证确保医药品量,防止药品失效,做好药品冷管理,保药品安全危险品物流3严规标识格遵守危险品运输管理定,做好危险品包装、、运输储、存等方面的安全管理工作高危作业环节的风险识别货物装卸危险品运输货坠员夹物落、人被、机械故障泄漏、爆炸、火灾等风险场乱、作业地混等风险高空作业密闭空间作业坠击落、物体打等风险窒息、中毒、爆炸等风险安全检查与隐患排查日常检查1对现场员进检时现每天作业、设备、人行安全查,及发并消隐除安全患定期检查2组检检执定期织安全查,重点查安全制度行情况、安全设施员识完好情况、工安全意和操作技能等专项检查3节产组开专项检根据季变化、生任务变化等,织展安全查,排查重大安全风险安全生产责任制度责任分工考核评价奖惩机制岗产责产责评产奖对产明确各部门、各位的安全生任,建立安全生任考核价体系,定期建立安全生惩机制,安全生工责对岗产进绩显进奖励落实任到人各部门、各位的安全生工作行作成著的部门和个人行表彰评对违产规进价考核,反安全生定的部门和个人严肃行处理事故处置和应急预案预案制定针对详细应预应组不同类型的安全事故,制定的急案,明确急员职责资织、人、、流程、源等预案演练组应预练检验预应定期织急案演,案的有效性,提高急处置能力事故处置应应预组时发生安全事故后,立即启动急案,织救援,及控制态损事发展,减少事故失物流企业安全培训考核12内容形式训内应训课讲安全培容涵盖物流安全法律法安全培形式多样,可以采取堂规规隐识别现场练、安全操作程、安全患、授、示范、案例分析、模拟演应急处置等方面等方式3考核对员进训员工行安全培考核,确保工识识掌握安全知和技能,提高安全意案例分析货物装卸事故案例分析教训货时员训训员识某物流企业在装卸物,由于操作不事故原因操作人未经安全培,不加强安全培,提高工安全意和操规导货坠员伤规场场检范,致物落,造成人受熟悉安全操作程,作业地存在安全作技能,做好作业地安全查隐患案例分析仓储管理事故案例分析12仓库仓库某物流企业发生火灾,造事故原因消防设施老化货损损成物毁,经济失惨重,消防安全管理不到位,存在隐安全患教训3检灭加强消防安全管理,定期查消防设施,配备足够的火器材,做好防火防爆工作案例分析运输过程事故案例1货驶员伤某物流企业车在行途中发生交通事故,造成人亡分析2驾驶员劳驾驶驶规事故原因疲,超速行,未遵守交通法教训3驾驶员绝劳驾驶驶违为加强安全教育,杜疲、超速行等章行驾驶员识,提高的安全意案例分析员工伤害事故案例员过某物流企业工在作业程中,由于防护措施不到位,被机器夹伤部件分析员识事故原因工安全意薄弱,未佩戴安全防护用品,操作不规范教训员识养规加强工安全意培,范操作流程,做好安全防护工作常见的物流安全隐患及预防措施货物装卸危险品运输高空作业密闭空间作业货坠员夹坠击物落、人被、机械故泄漏、爆炸、火灾等风险采落、物体打等风险采取窒息、中毒、爆炸等风险采场乱严绳带换障、作业地混等风险采取措施格遵守危险品运输措施使用安全索、安全取措施做好通风气工作,严规规检进检测取措施格遵守操作程,管理定,做好危险品包装、等防护用品,做好安全查,佩戴防毒面具,行安全标识储严规严规使用合适的装卸设备和工具,、运输、存等方面的安格遵守操作程,格遵守操作程检做好安全查全管理工作货物装卸作业安全操作规程作业前作业中作业后123检场货员严规场检状查作业地、设备、物、人格遵守操作程,使用合适的装清理作业地,查设备况,做状认进货坠记录的安全况,确安全后方可行卸设备和工具,防止物落、人好作业员夹作业被等事故发生仓储管理安全操作规程消防安全用电安全检检线线定期查消防设施,配备足够的定期查电电器,确保路安灭仓库内线火器材,禁止在吸烟,全,防止电老化短路,避免电负做好防火防爆工作器设备超荷运行货物安全货应过货货物堆放整齐有序,避免堆放高,防止物倒塌,做好物防潮、防晒、防虫等工作运输管理安全操作规程运输前1检辆状货载驾驶员资质线查车况、物装情况、、行车路等运输中2严规格遵守交通法,控制车速,保持安全车距,注意路况,载劳驾驶防止超超速、疲等运输后3检货记录时辆查物完好情况,做好运输,及清理车,确保下次运输安全危险品物流安全管理要点资质管理营许证应取得危险品运输经可,并具备相的运输条件包装标识规对进标识标识按照定危险品行包装、,确保包装完好,清晰运输路线选择线开区区安全的运输路,避人口密集、重要设施等域应急措施应预应应资时时制定完善的急案,配备相的急物,确保发生事故能够及有效地进行处置物流企业安全生产标准化建设12安全制度安全设施产责建立健全安全生任制、安全操作配备完善的安全设施,包括消防设施规检应预标程、安全查制度、急案等安、安全防护设施、警示志等全管理制度34安全培训安全管理对员进训员产定期工行安全培,提高工建立安全管理体系,加强安全生管识进检时现的安全意和操作技能理,定期行安全查,及发并隐消除安全患物流企业安全生产责任制度责任分工考核评价奖惩机制岗产责产责评产奖对产明确各部门、各位的安全生任,建立安全生任考核价体系,定期建立安全生惩机制,安全生工责对岗产进绩显进奖励落实任到人各部门、各位的安全生工作行作成著的部门和个人行表彰评对违产规进价考核,反安全生定的部门和个人严肃行处理安全生产投入保障措施资金投入人员投入12应将产专员负企业安全生工作列入年配备业的安全管理人,预产资责产度算,确保安全生金投安全生工作,确保安全生购买产入到位,用于安全设备、工作有人抓,有人管开训完善安全设施、展安全培等资源投入3应积资企业极投入源,完善安全管理体系,加强安全设施建设,提高产安全生水平安全检查和隐患排查制度日常检查1对现场员进检时现每天作业、设备、人行安全查,及发并消隐除安全患定期检查2组检检执定期织安全查,重点查安全制度行情况、安全设施员识完好情况、工安全意和操作技能等专项检查3节产组开专项检根据季变化、生任务变化等,织展安全查,排查重大安全风险持续改进的安全管理体系数据收集改进措施效果评估产数进对进进评检验断收集安全生据,分析事故原因,查制定改措施,完善安全管理制度,加改措施行估,效果,不隐训产找安全患强安全培,提高安全生水平完善安全管理体系物流企业安全生产目标管理12目标制定目标考核产标产标对制定切合实际的安全生目,并分建立安全生目考核体系,定期岗产标进解到各部门、各位安全生目完成情况行考核3目标改进结产标根据考核果,分析安全生目完进断成情况,制定改措施,不提高安产全生水平员工安全技能和意识培养安全培训安全考核安全演练开训识对员进识组员进练员应对定期展安全教育培,普及安全知工行安全知和技能考核,确保织工行安全演,提高工员识责员规,提高工的安全意和任感工掌握安全操作程突发事件的能力应急管理体系建设预案制定预案演练针对组应预练检验预不同类型的安全事故,制定定期织急案演,详细应预应组应的急案,明确急织案的有效性,提高急处置能力员职责资、人、、流程、源等资源储备应资讯疗资配备必要的急物,包括通设备、救援设备、医物等物流职业健康安全管理风险评估1识别职评级业健康安全风险,估风险等,制定风险控制措施预防控制2预职场采取有效措施防业病发生,控制工作所危害因素,保员障工身体健康应急处置3职应预应练职建立业健康安全急案,做好急演,确保发生业时时进病或事故能够及有效地行处置重点环节的风险管控措施货物装卸训员识场检加强安全培,提高工安全意和操作技能,做好作业地安全查危险品运输严规标识储格遵守危险品运输管理定,做好危险品包装、、运输、存等方面的安全管理工作高空作业绳带检严规使用安全索、安全等防护用品,做好安全查,格遵守操作程密闭空间作业换进检测严规做好通风气工作,佩戴防毒面具,行安全,格遵守操作程组织安全生产目标分解12目标制定责任落实产标岗产责制定切合实际的安全生目,并分明确各部门、各位的安全生任岗责解到各部门、各位,落实任到人34目标考核目标改进产标对结产标建立安全生目考核体系,定期根据考核果,分析安全生目完产标进进断安全生目完成情况行考核成情况,制定改措施,不提高安产全生水平安全管理体系的评估与改进评估方法改进措施效果验证审产评结进对进进验证采用安全管理体系核、安全生事故根据估果,制定改措施,完善安改措施行效果,确保安全管产数计进评训断分析、安全生据统等方法行全管理制度,加强安全培,提高安全理体系不完善产估生水平安全生产目标完成情况分析数据分析原因分析改进措施123产数产产标进收集安全生据,分析安全生分析安全生目未完成的原因,制定改措施,完善安全管理制度标产问题训产目完成情况,查找安全生工作找到所在,加强安全培,提高安全生水中的不足平持续改进机制的建立与实施制度建设1续进建立完善的安全管理制度,明确持改的流程和要求数据收集2产数产问题进收集安全生据,分析安全生,查找改方向改进措施3进进断制定改措施,并行实施,不完善安全管理体系效果评估4对进进评检验断改措施行效果估,效果,不完善安全管理体系物流企业安全生产标准化建设标准制定产标产规产为制定安全生准,明确安全生要求,范安全生行制度建设产责规检应预建立健全安全生任制、安全操作程、安全查制度、急案等安全管理制度设施建设标配备完善的安全设施,包括消防设施、安全防护设施、警示志等培训考核对员进训员识定期工行安全培,提高工的安全意和操作技能监督管理产进检时现隐加强安全生管理,定期行安全查,及发并消除安全患安全生产目标和责任分解目标制定责任落实目标考核目标改进产岗产标结制定切合实际的安全生目明确各部门、各位的安全建立安全生目考核体系根据考核果,分析安全生标岗产责责对产标产标进,并分解到各部门、各生任,落实任到人,定期安全生目完成目完成情况,制定改进断产位情况行考核措施,不提高安全生水平安全生产隐患排查与整改隐患排查隐患整改开隐检对现隐应时定期展安全患排查,重点发的安全患,及采取执进隐查安全制度行情况、安全设施措施行整改,确保安全患消员识完好情况、工安全意和操作除技能等跟踪管理对隐应进隐弹整改后的安全患,行跟踪管理,防止安全患反应急管理体系的建立与演练预案制定资源储备针对详细应预应组员不同类型的安全事故,制定的急案,明确急织、人职责资应资讯疗资、、流程、源等配备必要的急物,包括通设备、救援设备、医物等123预案演练组应预练检验预应定期织急案演,案的有效性,提高急处置能力员工的安全意识与行为培养安全培训开训识员识定期展安全教育培,普及安全知,提高工的安全意责和任感安全考核对员进识员规工行安全知和技能考核,确保工掌握安全操作程安全奖惩奖励员产绝违为建立安全惩机制,鼓工安全生,杜章作业行重大危险源的识别与管控12识别评估对进对进评物流活动中存在的重大危险源行重大危险源行风险估,确定风识别级,包括危险品、易燃易爆物品、险等,制定风险控制措施闭高空作业、密空间作业等3管控采取有效的风险控制措施,降低重大带来产危险源的风险,确保安全生职业健康安全管理体系建设风险评估预防控制应急处置识别职评级预职职应预应业健康安全风险,估风险等采取有效措施防业病发生,控制工建立业健康安全急案,做好急场员练职时,制定风险控制措施作所危害因素,保障工身体健康演,确保发生业病或事故能够及时进有效地行处置企业安全生产投入与保障资金投入人员投入12应将产专员负企业安全生工作列入年配备业的安全管理人,预产资责产度算,确保安全生金投安全生工作,确保安全生购买产入到位,用于安全设备、工作有人抓,有人管开训完善安全设施、展安全培等资源投入3应积资企业极投入源,完善安全管理体系,加强安全设施建设,提高产安全生水平总结与展望总结展望识别产环节过将断应物流安全风险与控制是物流企业安全生的重要,通随着物流行业的发展,物流安全风险也不变化,物流企业训员识断为贡建立健全的安全管理体系,加强安全培,提高工安全意和不加强安全管理,提升安全管理水平,行业安全发展献力预操作技能,有效防和控制物流安全事故发生,保障物流安全和量续企业可持发展。
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