俱乐部楼面的营销方案

俱乐部楼面的营销方案为了提高楼面部的业绩以下营销方案楼面部的人必须遵守

一、楼面部管理人员定房业绩规定除公司给楼面管理人员定房业绩规定外其它楼面管理定房业绩人员

1、前厅部主管每月定房业绩为一万没有达到一万的部分百分之五扣出达到一万按百分之十给于提成

2、水吧住管每月定房业绩为3000元、没有达到3000元的部分百分之五扣出达到3000元按百分之十给于提成

3、楼面领班每月定房业绩为XX元、没有达到XX元的部分百分之五扣出达到XX元按百分之十给于提成

二、楼面各个部门人员定房业绩规定

1、前厅部迎宾每人每月定房业绩为XX元、没有达到XX元的部分百分之五扣出达到XX元按百分之十给于提成

2、前厅部收银员每月定房业绩为1000元、没有达到1000元的部分百分之五扣出达到1000元按百分之十给于提成

3、服务部每人每月定房业绩为600元、没有达到600元的部分百分之五扣出达到600元按百分之十给于提成

4、水吧部每人每月定房业绩为600元、没有达到600元的部分百分之五扣出达到600元按百分之十给于提成以上必须遵守公司的定房制度、业绩制度本楼面部定房业绩从三月十四号实行。