公司主管岗位的竞聘演讲稿范文

公司主管岗位的竞聘演讲稿范文我叫自年毕业后就职于水泥有限责任公司今天,我参加公XX,XX XX司主管竞聘的演讲,大家会认为我太年轻,缺少资本，但是我为什么要站在这个竞聘的演讲台上,是因为我信奉海阔凭鱼跃,天高任鸟飞,机会是靠自己去努力争取的,如果连竞聘的勇气都没有,那更不用说去搞好生产了前辈们有前辈们的优势:丰富的实践经验和社会经验,而年轻人的优势在于接受新鲜事物快，思维方式能与时代同步三年以来,在这个大家庭里,通过前辈们的帮助,我成长了不少,XX其间我不仅积累了许多本专业的知识,并且学到了很多处理问题的实践知识这些知识不管什么时候都是我的一个财富我感谢他们如果我有幸竞聘成功的话我将努力做好以下几点

一、环保管理随着“环保城市”建设的推动现代工业企业绿色环保生产必将被推上更高要求的台阶因此目前形势下焦化生产行业的特点决定了环保管理在生产管理中无疑成了不可或缺的重点一般讲焦炉生产过程中可能出现的环保污染问题主要是煤烟、荒煤气、黑烟等而控制治理这些主要是从两方面入手一是严格焦炉生产的各方面操作；二是适时地做好必要的投入、改造工作理清薄弱环节梳理焦炉出现污染点的部位和环节各岗位、各作业

1.点齐抓共管形成合力制止非环保性操作现象的出现.增强“按岗位操作规程操作的规范性”的意识关键是操作2要到位环保意识要增强、加强日常检查、治理的力度如炉墙的定期检查、燃烧状况的3检查及炉墙的及时喷补、修补工作、加强内部环保检查考核制度4

二、现场管理现场环境卫生的整治通过卫生区域划分到人每天到现场检查督促逐步改善现场的工作环境为员工营造一个舒适的工作环境设备卫生每天带领名新进人员进行一次现场设备的点检及设备卫生检查安排落实专项设12备保洁逐渐改变设备卫生状况

三、设备管理每天和卫生检查同步对设备进行一次技术巡检查找设备运转中存在的问题及设备隐患能及时处理的立即处理不能处理的做好工作计划利用停机时间集中处理如存在大的隐患立即向领导汇报确保设备运行最大程度的受控避免设备事故的发生

四、人员培训中控操作是水泥粉磨的关键岗位中控操作员的培训尤为重要今后要主抓中控操作员的培训工作包括理论知识、实践知识、设备工作原理等知识的培训平时多讲解运行过程中出现的问题及如何有效高效解决

五、安全管理在今后的工作过程中谨记“生产再忙安全不忘安全一忘生产白忙”这句话同时通过班组安全活动也多向每位员工灌输这种安全意识使他们从根上认识到安全工作的重要性在设备检修时检查督促规范停送电制度最大限度避免安全事故的发生现场的消防设备每月不定期进行抽检最后如果我有幸竞聘上岗，我将竭尽全力，做好自己的工作充实自己相应岗位的责任和技能,争取尽快使自己胜任

五、操作控制管理适应焦炭市场需求、原料煤状况外网用气状况等积极调整生产步调适时调整结焦时间适时合理调整配合煤比例适应外网用气量及焦炭产量合理匹配优化生产强化各方面管理实现生产效益的最大化是煤气厂日常生产运行的主题牢牢抓住生产工艺管理这条主脉很好地把配煤、结焦时间、焦炉生产管理有机融组采取了一系列科学有效的技术措施；优化现有煤源在保证焦炭质量的情况下尽量降低入炉煤成本强化在单炉效益中的最大化兼顾配合煤指标灰份、硫份、胶质层、粘结性、细度等在合理优化配煤上狠下功夫收到良好经济效益加强焦炉规范化操作管理只有日常操作的规范化才能保证焦炉运行的正常化加强炉体的日常维修工作炉体维护的好坏是焦炉管理的一个重要方面也是经济效益方面的一个体现；因此规范日常各方面的操作管理是这一保证的关键；对此加强了炉墙的日常检查、定期检查并及时进行有计划性的喷补此也是保证焦炉环保生产的一个方面加强对装煤、平煤、推焦日常操作的管理这三方面是焦炉日常生产中在空间、时间上的直观表现是牵涉到有关焦炉加热制度的稳定、炉体维护等方面具体体现制定规定结焦时间下合理的加热制度在影响焦炭质量的操作方面狠下功夫在一些日常操作的关键细节上下功夫装煤必须装满、装平、装实、装均装煤要做到少冒烟、跑火、少喷煤减少环境污染；平煤时必须要平透减少顶部生焦的出现本岗位工作。