施工安全生产标准化管理制度

施工安全生产原则化管理制度中交一公局第一工程有限企业剑榕高速第十协议项目经理部

二、术语和定义安全生产原则化指通过建立安全生产责任制，制定安全管理制度和操作规程，排查治理隐患，建立防止机制，规范生产行为，使各生产环节符合有关安全生产法律法规和原则规范的规定，人、机、料、法、环、测处在良好的生产状态，并持续改善，不停加强施工原则化、规范化、定型化、工具化的建设项目经理是施工安全生产原则化管理的第一负责人，应保障现场安全文明措施费用，贯彻现场安全防护措施，限期完毕上级安所有门或监理提出的安全隐患整改规定项目技术员是施工安全生产原则化管理的I直接负责人，对施工现场的安全生产原则化管理负有直接责任，编制现场安全防护措施方案，贯彻安全员提出的不合格整改规定或安全隐患整改规定，并限期完毕，同步将整改状况反馈到项目部项目安全员负有现场安全生产原则化监督管理责任，督促贯彻安隐患及时进行治理e.重大事故隐患在治理前应编制专题治理控制措施并制定应急预案£重大事故隐患专题治理控制措施应包括工程技术措施、管理措施、教育措施、防护措施和应急措施g.项目部可根据安全管理状况及隐患排查治理状况，建立体现项目安全生产状况及发展趋势的预警体系

14、安全技术管理a.项目部技术负责人应对管理范围日勺安全技术工作负责b.项目部施工组织设计、专题施工方案、安全技术方案措施等方案编制、修订、审核和审批应在开始施工前完毕c.编制的I施工组织总设计中应含安全技术措施和施工现场临时用电方案，或根据施工组织设计的规定，单独编制安全技术措施和施工现场临时用电方案d.应对危险性较大的分部分项工程单独编制安全专题施工方案

15、安全技术交底与验收a.施工作业前，项目部技术负责人应组织有关编制人员参与安全技术交底，应将分部分项工程有关安全施工的技术规定向施工班组、作业人员进行安全技术交底，并明确其他参与交底日勺人员b.安全技术交底按照《山区高速公路工程施工安全生产原则化指南》贵州省交通建设工程质量监督局主编的有关规定执行，并按照安全专题施工方案日勺规定进行细化和补充，对操作者讲明安全技术规定和安全注意事项，要有针对性、指导性、可操作性C.安全技术交底应有书面记录，交底双方应履行签字手续，书面记录应在交底者、被交底者和安全管理者三方留存备查安全技术交底记录严禁代签字

16、危险性较大的分部分项工程a.对工程项目危险性作业和危险性较大的分部分项工程辨识并对确认的危险性较大日勺分部分项工程及时登记建档b.建立健全危险性作业和危险性较大日勺分部分项工程安全管理制度，制定危险性较大分部分项工程安全管理技术措施c.在施工现场明显位置对重大危险原因、重大危险源和危险性较大的分部分项工程进行公告d.指定专人对危险性作业和危险性较大日勺分部分项工程日勺施工作业实行现场监督和监测项目部技术负责人应当定期巡查专题方案实行状况，做好巡查记录，对存在问题提出整改意见，并建立巡查档案e.对危险性较大日勺分部分项工程，项目部应当按规定组织有关人员进行验收f.危险性作业和危险性较大的分部分项工程的施工作业，项目部负责人应进行现场带班，并填写《带班记录》

16、职业健康管理a.项目部应按照法律法规、原则规范的I规定，为从业人员提供符合职业健康规定的工作环境和条件，配置与职业健康保护相适应的安全技术装备、设施、工具b.对也许发生急性职业健康危害的有毒、有害工作场所，应设置报警装置，制定应急预案，配置现场急救用品、设备，设置应急疏散撤离通道c.应对现场急救用品、设备和防护用品进行常常性的检维修保，定期检测其性能，保证其处在正常状态d.项目部对新进场的从业人员进行安全教育培训时，应将工作过程中也许产生的职业健康危害及其后果和防护措施如实告知从业人员e.项目部应采用有效的方式对从业人员及有关方进行宣传，使其理解施工过程中的职业健康危害、防止和应急处置措施，减少或消除危者后果f.施工作业环境温度超过35℃,项目部应当采用防暑降温措施，配置必要的防止中暑急救药物和器材，并按照规定合理安排施工作业时间g.项目部负责人必须掌握施工当日的天气状况六级风以上及雨、雪等恶劣天气前后，必须立即组织检查发生影响施工作业环境的异常天气，施工现场应停止施工h.在隧道内进行施工作业时，项目部应当定期或定期检测，作业前和作业期间应采用通风、排气、专人监护等防护措施，并配置对应的劳动防护用品和安全技术装备

17、应急救援a.项目部应指定专人负责生产安全事故应急管理工作b.项目部应建立与项目安全施工特点相适应的应急救援队伍，并组织训练c.项目部应制定专题应急预案和现场处置方案，必要时制定生产安全事故综合应急预案，形成安全生产应急预案体系应急预案应报有关部门立案d.应急预案应定期评审，并根据评审成果、演习成果或实际状况时变化进行修订和完善已项目部应按规定建立应急设施，配置应急装备，储备应急物资,并进行常常性的I检查、维护、保养，保证其完好、可靠f.项目部应组织生产安全事故应急演习，并对演习效果进行评估;根据评估成果，修订、完善应急预案，改善应急管理工作g.项目部每年组织不少于一次综合应急预案演习或者专题应急预案演习，每六个月至少组织一次现场处置方案演习h.施工现场发生事故后，项目部应立即启动有关应急预案，积极开展事故救援i.施工现场一旦发生事故，项目部应按应急救援预案规定，组织从业人员从安全通道及时疏散撤离j.生产安全事故调查和处理应做到事故原因不查清晰不放过、事故责任者和从业人员未受到教育不放过、事故责任者未受到处理不放过，没有采用防备事故再发生的措施不放过

18、绩效评估和持续改善a.项目部应每年至少一次或工程竣工后对施工现场安全文明原则化的实行状况进行评估，验证各项安全管理制度、细则、措施的合适性、充足性和有效性，检查安全管理工作目的、指标的完毕状况b.评估工作应形成正式文献，作为年度安全管理绩效考核日勺重要根据C.项目部应根据施工现场安全文明原则化的评估成果，对安全目的、指标、规章制度、操作规程、施工现场管理等进行修订完善，持续改善，不停提高安全文明管理绩效

19、安全技术管理资料a.必须按照《山区高速公路工程施工安全生产原则化指南》贵州省交通建设工程质量监督局主编规定执行，使用原则规范的安全技术资料表格填写记录，建立安全管理档案b.项目部应设专职资料员并持证上岗，按规定对安全资料进行组卷、建档c.安全技术资料应及时填写、分类清晰、组卷规范、内容完整真实、装订统一

20、安全例会a.项目部应至少每月召开一次安全例会内容是总结一周的I安全管理体系运行状况，抓正、反两方面经典，研究、处理安全管理中存在的重大问题并进行分析，制定并布置下一周的安全工作计划，安全例会要有记录b.安全专题会不定期召开，重要针对大型安全活动或上级重要安全指示进行研究、探讨对策或整改措施，如安全专题会议、重大隐患治理专题会议等安全专题会要有记录c.安全现场会不定期召开，重要内容是宣传推广安全管理中的先进事迹、经典经验和做法，施工中发生时不安全现象，以教育全体员工从中吸取经验和教训，安全现场会要有记录

21、施工现场文明施工原则化管理a.项目施工前应由施工员、安全员编制文明施工专题方案b.文明施工专题方案应包括围挡、临建设施搭设、场容场貌、卫生管理、环境保护、消防等重要内容c.文明施工专题方案应由项目部技术负责人审批，有规定期应报监理、建设单位项目负责人审核并签字d.施工现场新建围挡墙必须使用符合规定规定的彩色喷塑压型钢板或砌体等硬质材料e.围挡墙内外保持整洁，严禁依托围挡墙堆放物料、器具等f.严禁用围挡墙做挡土、挡水墙、机械设备等的支撑体g.围挡墙应采用彩绘等形式进行美化、亮化，并反应企业文化特占yOh.施工中的建筑物应当使用符合国标规定的密目式安全网实行封闭围挡i.密目安全网使用前应进行耐贯穿试验检查，检查不合格日勺不得使用j.密目安全网应用棕绳或尼龙绳绑扎在脚手架内侧，不得使用金属丝等不符合规定的材料绑扎k.脚手架杆件必须涂黄色漆，防护栏、安全门及挡脚板必须涂红、白相间警示色

22、安全警示a.施工现场应使用人性化安全警示用语牌b.警示用语牌应在施工现场的作业区、办公区、生活区等醒目位置设置c.警示用语牌要统一规范，满足数量和警示规定，符合企业《剑榕企业原则化施工识别手册》的J规定d.安全标志应针对作业危险部位悬挂，并绘制安全标志平面布置图，不得将安全标志不分部位、集中悬挂安全标志应符合《剑榕企业原则化施工识别手册》的规定

23、临建设施a.新建临建设施假如使用符合规定规定日勺装配式彩钢活动房屋，活动房屋不得超过两层，并满足安全、卫生、保温、通风等规定b.临时用房应进行必要的构造计算，保证使用安全，所用材料要满足职业健康、环境保护和消防规定c.临时房屋应优先选用钢骨架彩板房，生活、办公设施严禁选用菱苦土板房d.临建设施内用电应到达“三级配电两级保护”，未使用安全电压时灯具距地面高度应不低于

2.5me.项目部应会同建设、监理单位对临建设施进行验收，验收合格后方可使用，并建立巡查制度和验收、巡查档案恶劣天气条件下必须进行重点检查，保证临建设施稳固£施工现场应设置办公室、宿舍、食堂、厕所、浴室、文体活动室、阅览室等临时设施，并按规定配置急救器材全文明管理措施；检查施工现场的安全生产、临建设施、材料设备库场、施工机械使用日勺安全状况，及时排查安全事故隐患；负责监督安全隐患整改状况，提出改善安全文明施工管理的提议劳务作业队长是劳务作业队的施工安全文明工作负责人，劳务作业队必须按照规定配置专职或兼职安全员，负责本劳务作业队的平常安全文明施工监督检查工作；施工班组长是本班组的安全文明工作负责人，施工班组必须配置兼职安全员，负责本班组的平常安全文明监督检查工作

三、施工安全生产原则化管理

1、安全原则化工作原则

1、项目部开展安全施工原则化工作，除应执行本制度日勺规定外，尚应符合国家现行有关原则、规范、规程日勺规定

2、项目部安全施工原则化工作，应遵照“安全第

一、防止为主、综合治理”日勺方针，以隐患排查治理为基础，提高安全施工管理水平，减少各类事故发生，保障人身健康和财产安全，保证生产经营和施工活动的I顺利进行

2、建立和保持

1、项目部安全施工原则化工作，应采用“筹划、实行、检查、改善”动态循环的模式，根据本制度的规定，结合自身特点，建立并保持安全施工原则化系统；通过自我检查、自我纠正和自我完善，建立持续改善的安全生产管理长期有效机制

2、项目部应建立健全各级、各岗位的安全生产责任制并上墙

3、项目部应配置有关施工的安全技术原则规范，制定各工种安全技术操作规程安全技术操作规程应列为项目部平常安全活动和安全教育的重要内容，并悬挂在施工现场操作岗位前

3、基础管理⑴、安全目的a.项目部应根据自身安全生产实际状况，制定总体及年度或阶段安全目的b.安全目的应包括生产安全事故控制指标、安全生产以及文明施工目叽c.安全目的应分解到项目部各管理层及有关岗位，并按照安全生产责任制规定的工作，把安全责任贯彻到人，把安全目的I分解到每项工作并量化，并制定安全管理指标和考核措施

2、组织机构和职责a.项目部应根据工程规模，按规定足额配置专职安全生产管理人员，并设置安全生产管理机构b.项目部负责人应按照安全生产法律法规赋予日勺职责，对项目部的安全生产工作负责，并履行安全生产义务c.项目部应建立健全本项目部的安全生产责任制，明确各管理层和各岗位人员的安全生产职责d.项目部应建立安全责任考核制度，对各管理层和各岗位人员安全职责的履行状况及安全生产责任制欧J实行状况进行定期考核，予以奖惩

3、安全生产投入项目部应建立安全生产投入保障制度，完善和改善安全生产条件，按规定提取安全费用，安全费用应当专款专用，用于项目欧I施工安全防护用品及设施日勺采购和更新、安全施工措施日勺贯彻和安全生产条件的改善，并建立安全费用台账

4、法律法规与安全管理制度a.项目部应建立识别和获取合用的安全生产法律法规、原则规范的制度，明确主管人员、获取的渠道、方式，及时识别和获取合用时安全生产法律法规、原则规范b.项目部各岗位人员应及时识别和获取本岗位合用的安全生产法律法规、原则规范，并跟踪、掌握有关法律法规、原则规范的I修订状况，及时提供应负责识别和获取合用日勺安全生产法律法规的主管人员汇总C.项目部应将合用日勺安全生产法律法规、原则规范及其他规定及时传达给管理人员和施工作业人员d.项目部应遵守安全生产法律法规、原则规范和企业各项规章制度，并将有关规定进行合规性评价，及时转化为本项目部日勺规章制度或实行细则，贯彻到各项工作中

5、规章制度a.项目部应建立健全安全生产规章制度或实行细则，并发放到有关工作岗位，规范从业人员日勺安全管理行为和施工作业行为b.操作规程项目部可根据工程施工特点，编制岗位安全操作规程，并发放到有关岗位

6、文献和档案管理a.项目部应执行企业的文献和档案管理制度，保证安全规章制度和操作规程编制、使用、评审、修订的效力b.项目部应建立重要安全施工过程、事件、活动、检查的安全记录档案，并加强对安全记录日勺有效管理C.项目部安全资料管理执行《贵州省公路建设工程项目经理部安全资料建档立卷目录指南（试行）》（贵州省交通建设工程质量监督站,2023年3月）施工安全资料管理规程的规定的规定

（7）、教育培训a.项目部应确定安全教育培训主管人员，按规定及岗位需要，定期识别安全教育培训需求，制定、实行安全教育培训计划，提供对应的资源保证b.项目部应认真做好安全教育培训记录，建立安全教育培训档案，实行安全教育培训管理，并对培训效果进行评估和改善

（8）、施工设备设施a.施工现场对设备设施的租赁、安装、验收、检测、使用、保养、维修、改造、拆除和报废均应符合有关法律法规、原则规范的规定b.应按规定对进入施工现场的设备设施进行验收，并对运行过程及维修保养等阶段进行规范管理c.项目部应对施工设备设施进行规范化管理，保证其有效期间的安全运行d.项目部应根据安全管理目的、施工管理特点、规模、环境等，配置符合安全技术规定日勺施工设备设施和所需要的安全检测器具已项目部应有专人负责管理多种施工设备设施，建立台账，定期检维修保，并对设备设施制定检维修保计划f.大型、特种施工设备设施检查、维修、保养前应制定方案，检维修保方案应包括作业行为分析和控制措施检维修保过程中应执行安全隐患控制措施并安排专人进行监督检查

9、施工现场管理a.项目部应按规定实行项目负责人施工现场带班制度b.对施工现场实行定期检查，对存在的隐患，应及时整改消除，并进行分析和控制c.项目部进行受限空间内作业、吊装、安装拆卸施工起重机械、隧道施工等危险作业时，应安排专业技术人员现场监督安全管理对动火作业、受限空间内作业等应实行作业许可管理，严格履行审批手续

10、施工作业行为管理a.项目部应规范从业人员施工作业行为，提高从业人员安全作业意识和技术水平b.从业人员在施工作业过程中，应对的佩戴和使用劳动防护用品，应对的使用安全防护技术装备，严格遵守安全生产规章制度和操作规程，遵守劳动纪律，服从管理，拒绝违章指挥和强令冒险作业

11、施工作业前安全检查a.项目部作业前安全检查排查的人员应当按照国家和工程所在地建设工程施工安全强制性原则的有关规定进行作业前检查排查b.作业前检查排查的人员应当做好作业前排查记录填写《安全工作日志》记录c.各施工作业班组每天必须进行班前安全活动，针对当日作业中时不安全原因进行提醒防备，并做好《班前安全活动记录》安全管理人员应对班前安全活动进行检查、指导、管理d.在工人上岗时必经之路或宿舍区大门或办公区大门等处，宜设置安全警示镜、防护用品对的佩戴示意图及警示标牌上岗前，安全管理人员在警示镜旁检查工人和管理人员安全防护用品日勺佩戴状况

12、安全警示标志项目部应根据施工作业场所的实际状况，按照《山区高速公路工程施工安全生产原则化指南》贵州省交通建设工程质量监督局主编的规定，在施工现场入口处、作业面临边、起重机械、临时用电设施、脚手架、孔洞口、隧道口、基坑边缘及有害危险气体等危险部位，设置明显的安全警示标志

13、安全检查及隐患排查和治理项目部应进行常常性安全检查、隐患排查及治理工作，并保留检查记录对检查中发现的安全事故隐患，应进行分类别记录，定期记录，分析评估确定多发和重大隐患类别，登记建档，及时采用有效的治理措施

1.项目部安全检查、隐患排查的范围应包括所有与施工、办公、住宿、材料设备、库房场等有关日勺场所、施工现场、环境、人员、设备设施和活动

2.项目部应根据安全施工管理的需要和特点，采用综合检查、专题检查、季节性检查、节假日检查、定期检查、不定期检查、平常检查等方式进行安全检查及隐患排查并应符合下列规定a.项目部每天应结合施工动态，实行安全巡查；b.项目部应组织各分包单位每周进行安全检查，并针对检查中发现的倾向性问题，对安全施工状况较差的分部分项工程施工作业区域，组织专题检查；c.项目部应针对工程所在地区的I气候与环境特点，组织季节性的I安全检查d.项目部应根据隐患排查的成果，制定隐患治理措施或方案，对。