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经济师《中级人力资源》真题及答案2023
一、单项选择题共60题，每题1分，每题的备选项中，只有一种最符合题意
1、外源性动机强日勺员工看重的是、工作的挑战B、工作带来的社会地位AC、工作带来日勺成就感D、对组织的奉献答案B
2、根据双原因理论，员工感到不满的重要原因是0A、鼓励原因缺乏B、保健原因缺乏C、鼓励原因充足D、保健原因充足答案B
3、根据期望理论，可以影响动机的原因是A、情境B、能力C、工具D、人际关系答案C
4、绩效薪金制通过将酬劳与绩效挂钩强化了对员工的鼓励，这种做法与0日勺原理最为吻合A、领导-组员互换理论B、双原因理论C、期望理论D、ERG理论答案C
5、魅力型领导者的专长不包括A、自信并且信任员工B、有理想化的愿景A、在短期内提供较低的基本薪酬，在长期中实行奖金或股票期权计划B、基本薪酬所占比重较大，薪酬水平略高于市场平均水平C、奖金所占比重较大，薪酬水平略低于市场平均水平D、将企业的经营业绩与员工收入挂钩，基本薪酬所占比重相对较低答案B
35、有关相邻薪酬等级之间日勺交叉和重叠的说法，对时时是0A、假如相邻的两个薪酬等级之间没有交叉和重叠，则意味着两个薪酬等级的薪酬水平差异过大B、假如相邻的两个薪酬等级之间交叉重叠日勺区间太大，会使两个薪酬等级日勺中值差异扩大C、处在较低位置的相邻薪酬等级间的交叉重叠幅度一般较小D、处在较高位置的相邻薪酬等级间日勺交叉重叠幅度一般较大答案A
36.一套良好的福利计划应当体现企业的人文关怀，以增强员工的归属感和凝聚力，这是福利计划应具有的A.经济性B.灵活性C.亲和性D.竞争性答案C
37.有某些产品的技术含量高，市场较为狭窄，销售周期较长，对于此类产品日勺销售人员，合适采用的薪酬制度是A.单纯佣金制B.低基本薪酬加高佣金C.单纯基薪制D.高基本薪酬加低佣金或奖金答案D
38.有关劳动关系的说法，对时的是A.劳动关系是一种经济关系而非社会关系B.劳动关系就是指劳动者个人与企业之间的关系C.劳动关系在劳动过程中形成D.劳动关系仅影响劳资双方，不影响社会公众答案C
39.集体劳权不包括A.劳动酬劳权B.集体行动权C.民主参与权D.团结权答案A
40.有关国外日勺集体谈判制度的说法，对的I的是A.集体谈判制度适合调整各类劳资冲突，无论是在计划经济体制下，还是在市场经济体制下，都同样合用B.集体谈判与个体谈判的区别在于谈判时劳方必须是两个以上的劳动者C.集体谈判制度赋予劳动者与雇主平等谈判日勺权力，是一种产业民主制度D.集体谈判制度的自治性表目前集体谈判过程中不得有政府、地方工会代表和雇主协会代表的参与答案C
41.目前阶段西方国家劳动关系的特点之一是0A.争取广泛的民主参与权力成为劳方重要的目的B.工会的力量有不停缩小的趋势C.初步实行集体谈判制度D.非正规就业劳动者的处境日益改善答案B
42.工厂委员会制度是特有的I一种员工参与制度A.德国B.美国C.日本D.英国答案A
43.某都市共有350万人，其中局限性16岁人口有80万人，就业人口200万人，失业人口20万人，则该市的劳动力参与率为A.
57.1%B.
62.8%C.
81.5%D.
85.7%答案C
44.其他条件不变时，工资率上升的0效应会导致个人劳动力供应下降A.收入B.替代C.规模D.产出答案A
45.国外某经济学家指责本国政府不仅未能增进经济繁华，并且在一定程度上掩盖了该国日勺真实失业水平由于一部分劳动者由于找不到工作而不得不退出了劳动力市场因此，尽管官方公布的|失业率为6%,但假如将隐性失业者考虑在内，真实的失业率将到达10%o这位经济学家实际上指出了A.在经济衰退时期会出现附加的劳动者效应B.在经济繁华期会出现附加日勺劳动者效应C.在经济衰退时期会出现灰心丧气日勺劳动者效应D.在经济繁华期会出现灰心丧气日勺劳动者效应答案C
46.某地区汽车生产工人工资率从每小时30元上升到33元，该地区汽车制造商对汽车生产工人的劳动力需求将会从本来的10000人减少到8000人，则该地区汽车生产工人的劳动力需求自身工资弹性属于A.缺乏弹性B.富有弹性C.单位弹性D.无弹性答案B
47.边际效益递减规律可以从的形状中反应出来A.个人劳动力供应曲线B.市场劳动力供应曲线C.短期劳动力需求曲线D.长期劳动力需求曲线答案C
48.人力资本投资的一种重要特性是A.投资者欲获益者是同一主体B.具有未来导向性C.具有低成本性D.目前投资，目前获益答案B
49.有关人力资本投资的说法，对时的是A.将人力资本投资在此后历年中获得的货币收益直接进行加总，若超过人力资本投资总成本，则证明人力资源投资是有价值的B.人力资本投资越多，收益率就越高C.人力资本投资的成本和收益发生在不一样的时间，因此需要首先计算两者的现值，然后再加以比较D.人力资本投资决策日勺重要根据是在投资后与否可以在短期内获益答案C
50.从人力资本投资的I角度来说，大学毕业生由于上大学而获得的总收益体现为OoA.大学毕业生在毕业后的毕生中获得的所有工资性酬劳B.大学毕业生从毕业到退休之前获得的I所有工资性酬劳C.大学毕业生的社会平均工资乘以工资年限D.大学毕业生在毕生中比同龄高中毕业生多挣的!那部分工资性酬劳总额答案D
51.教育投资日勺私人收益表目前A.教育投资可以带来整个社会财富的I增值B.教育投资有助于减少失业率和防止犯罪C.教育投资有助于提高政策决策的质量和效率D.教育投资可以提高被投资者在未来日勺收入能力答案DA.高等教育不仅提高了受教育者欧I生产率,并且向雇主证明了受教育者具有高生
52.高等教育日勺信号模型认为0B.高等教育并没有提高受教育者的生产率,不过想客户证明了受教育者具有高生产率C.高等教育并没有提高受教育者欧I生产率,不过向雇主证明了受教育者具有高生产率产率D.高等教育不仅提高了受教育者的生产率,并且向客户证明了受教育者具有高生产率答案c
53.培训日勺机会成本包括A.支付给外部培训师日勺讲课费B.因在郊区度假村租用培训场地而支付的租金C.受训者由于参与培训而不能全力以赴工作而引起的损失D.在培训中由于需要实战演习而花费的原材料答案C
54.有关执行劳动条件和最低工资原则的说法，对日勺日勺是A.劳动协议履行地与用人单位注册地不一致时，波及劳动条件日勺内容，执行用人单位注册地的有关规定B.劳动协议履行地与用人单位注册地不一致时，波及最低工资原则的J内容，执行劳动协议履行地的原则C.劳动协议履行地与用人单位注册地不一致时，波及劳动条件的内容，由用人单位决定是执行用人单位注册地还是劳动协议履行地的有关规定D.劳动协议履行地与用人单位注册地不一致时，波及最低工资原则的I内容，由劳动者决定是执行用人单位注册地还是劳动协议履行地的原则答案B
55.依法签订日勺集体协议对具有约束力A.用人单位B.劳动行政部门C.行业性工会组织D.劳动争议仲裁委员会答案A
56.有关非全日制用工时说法，错误日勺是A.非全日制用工终止时，用人单位不向劳动者支付经济赔偿B.从事非全日制用工日勺劳动者与多种用人单位签订劳动协议步，后签订的协议不得影响签订协议的履行C.非全日制用工双方可以签订口头协议D.用人单位应当按月向从事非全日制用工劳动者支付劳动酬劳答案D
57.有关劳动争议处理程序的说法，错误的是A.劳动者与用人单位发生劳动争议，当事人可以直接向人民法院提起诉讼B.劳动者与用人单位发生劳动争议，双方可以协商处理C.劳动者与用人单位发生劳动争议，劳动者可以向调解组织申请调解D.劳动者与用人单位发生劳动争议，当事人可以直接向劳动争议仲裁委员会申请仲裁答案A
58.有关用人单位在劳动争议仲裁中举证责任日勺说法，对日勺的是A.因用人单位作出解除劳动协议决定发生的争议，被解除劳动协议的劳动者承担举证责任B.发生劳动争议事项时，用人单位对自己提出的主张，没有提供证据日勺责任C.与劳动争议事项有关的证据属于用人单位管理的J,用人单位应当提供，否则承担不利后果D.劳动争议仲裁庭不得规定用人单位提供证据答案C
59.有关工伤保险缴费的说法，错误的是A.职工应当参与工伤保险，工伤保险费由用人单位缴纳，职工不缴纳B.工伤保险费应当按照本单位职工工资总额，根据社会保险经办机构确定的费率缴纳C.工伤保险费的数额为本单位职工工资总额与单位缴费费率之积D.工伤保险费的缴纳实行固定费率答案D
60.有关社会保险行政复议的说法，错误的是A.用人单位认为社会保险费征收机构的行为侵害自己合法权益，可以申请行政复议B.用人单位对社会保险经办机构不依法办理社会保险登记的行为，可以申请行政复议C.用人单位对社会保险行政部门作出的工伤认定不服，可以申请行政复议D.用人单位对劳动争议仲裁委员会作出的波及社会保险内容日勺仲裁裁决不服，可以申请行政复议答案D
二、多选题
61、有关亲和需要日勺说法，对的日勺是A.亲和需要是ERG理论强调的三种关键需要之一B.亲和需要的一种重要目日勺是建立良好日勺人际关系C.亲和需要强的人在组织中更易受他人影响D.亲和需要的一种重要特点是不在意他人的感受E.对于杰出的管理者而言，亲和需要太强未必是件好事答案BCE
62、根据公平理论，员工恢复因薪酬局限性而导致的不公平感的措施有A.员工向上级反应薪酬高者工作没有自己努力B.员工减少自己的努力程度C.员工寻求法律援助D.员工从其他组织寻求协助E.员工辞职C、承诺为努力提供奖励D、对下属有高度日勺期望答案C
6、关注任务日勺完毕及员工时顺从，更多依托奖惩影响员工的绩效，这是领导的重要特点A、交易型B、变化型C、魅力型D、特质型答案A
7、根据途径-目的理论，积极征求并采纳下属意见的领导方式称为A、指导式领导B、支持型领导C、参与式领导D、成就双向式领导答案C
8、根据管理方格理论，“乡村俱乐部”领导风格的特点是A、管理者既不关怀任务，也不关怀人B、管理者既关怀任务，也关怀人C、管理者极端关注人D、管理者极端关注任务答案C
9、组织构造三要素不包括A、虚拟化B、规范性C、集权度D、复杂性答案A
10、有关管理层次与管理幅度的说法，对时的是A、管理幅度指日勺是组织构造的纵向复杂程度答案ABE
63、有关有限理性模型内容的说法，对时的是A.决策者可以懂得所有日勺也许方案B.决策者可以通过计算选出最佳方案C.决策者的目的是找到令人满意的I成果D.存在完整和一致的偏好系统，使决策者在备选方案中进行选择E.决策者认知的是真实世界的简化模型答案CE
64、职能制组织形式的缺陷是A.适应性差B.横向协调差C.稳定性差D.领导承担重E.不利于专业分工答案ABD
65.有关战略性人力资源管理产生背景的说法，错误日勺是A.战略性人力资源管理始于20世界80年代B.闵斯特伯格的工业心理学研究标志着战略性人力资源管理的开C.战略性人力资源管理要处理的J问题是解释人力资源怎样对组织产生奉献D.战略性人力资源管理的理论基础是人际关系学说E.实行战略性人力资源管理日勺措施是使人力资源管理与组织日勺战略相分离答案:BDE
66.有关继任规划的说法，对时的是A.继任规划是根据组织人员的分别状况和层级构造确定的人员晋升方案B.继任规划是为了弥补组织中最重要的管理决策只为而制定日勺计划C.继任规划可以协助组织中高潜质的员工实现职业发展计划D.继任规划重要用于改善组织内人力资源构造不合理的状态E.继任规划是对不一样职务或类型工作人员分布状况的规划答案:BC
67.有关马尔科夫分析法的说法，对日勺日勺是A.该措施的关键是确定出入员转移率矩阵表B.该措施的基本思想是根据过去人事变动的规律推测未来日勺人事变动趋势C.该措施的基本假设是在一定期期内从某一职位转移到另一职位的人数比例是不固定的JD.该措施认为所使用的人员转移比率的周期越短，预测的精确性越高E.用该措施进行分析的第一步是制作人员变动表答案ABE
68、有关工作特性模型的说法，对时的是A、职位的关键特性影响了员工的工作意义性体验、责任体验以及对成果的理解B、自主性重要是使员工理解工作日勺意义C、反馈使员工理解工作的I成果D、当职位的关键特性很强时，个人就会受到较高水平的内在工作鼓励E、高水平的内在工作鼓励会带来较高的工作满意度答案ACDE
69、平衡计分卡法关注组织绩效的角度包括A、财务角度B、客户角度C、竞争对手角度D、内部流程角度E、学习与发展角度答案ABDE
70、有关个人奖励计划的说法，对欧I欧I是A.个人奖励计划较易操作，易于沟通B.个人奖励计划减少了监督成本C.拉克收益分享计划是经典日勺个人奖励计划D.个人奖励计划也许会导致员工做有助于其获得酬劳的事情E.个人奖励计划的缺陷是轻易导致优秀员工的流失答案:ABD
71、有关团体奖励计划的说法，对的日勺是A.团体奖励计划在绩效考核原则日勺制定上比个人奖励计划简朴B、管理层次与管理幅度在数量上成正比关系C、管路层次日勺多少代表组织构造的横向复杂程度D、管理幅度与管理层次是互相制约的答案D
11、组织文化的关键和灵魂体目前它的A、物质层B、中间层C、制度层D、精神层答案D
12、鼓励冒险和革新的组织文化称为组织文化A、学院型B、俱乐部型C、棒球队型D、堡垒型答案C
13、根据巴尼日勺观点，组织中的I人力资源之因此可以成为企业优势资源，是由于OoA、人力资源具有边际酬劳递减性B、人力资源可以被其他资源替代C、高能力的劳动者是稀有资源D、优秀企业的人力资源管理很轻易被模仿答案C
14、对于采用紧缩战略的组织，人力资源管理的关键活动是0A、变化员工的晋升和发展机会，留住更多的既有人员B、裁剪工作绩效不佳日勺员工C、合并新购并企业的人力资源管理体系D、制定合适的规划保证及时雇用和培训新员工答案B
15、人力资源管理部门与非人力资源管理部门在履行人力资源管理职能方面存在分工，其中由非人力资源管理部门承担的I任务是A、制定薪酬体系B、确定人员供需平衡的实行计划C、提出本部门人员需求的条件D、形成整个企业的培训计划答案C
16、缺乏人力资源规划对组织导致日勺损害包括A、职位空缺无法及时得到弥补B、主管无法客观评价下属的工作绩效C、人力资源部门不能实行职位评价D、企业无法确定职位阐明书答案A
17、以协调员工个人成长和企业发展需求两者间关系为目日勺日勺人力资源规划是OoA、职业规划B、继任计划C、培训开发规划D、配置规划答案A
18、企业高层管理人员在制定人力资源规划的过程中应当承担的工作有A、搜集信息B、实行人力资源规划C、明确企业战略目的D、预测内部人力资源需求答案B
19、当组织的人力资源供应不大于需求时，对的I日勺供需平衡措施是A、扩大经营规模B、延长工作时间C、裁员D、推行工作分享答案B
20、有关工作分析措施的说法，错误的是A、访谈法应用广泛，合用于各类工作B、问卷法操作简朴，成本较低C、工作日志法规定任职者在一段时间记录自己每天日勺工作活动D、观测法规定工作分析人员通过直接参与所研究日勺工作来掌握工作有关信息答案D
21、有关工作分析成果日勺说法，对日勺日勺是A、工作描述界定了工作对任职者各方面的规定B、工作描述是对工作职责、工作活动以及工作环境等工作特性的书面描述C、工作规范重要波及任职者实际在做什么以及怎样做等内容D、工作规范是对职位自身的内涵和外延加以规范的描述性文献答案B
22、有关工作设计措施的说法，错误日勺是0A、机械型工作设计措施强调围绕工作任务的专门化、技能简朴化以及反复性来进行工作设计B、生物型工作设计措施关注对机器和技术日勺设计，目的I是减少某些特定职位对体力日勺需求C、直觉运动型工作设计措施是通过减少工作对信息加工的规定，来改善工作的安全性和可靠性D、鼓励型工作设计措施强调工作效率的最大化，使得员工在工作中的精神需求最小化答案D
23、有关工作丰富化的说法，错误的是A、工作丰富化比工作专业化和简朴化更能增长员工日勺工作满意度B、管理者对下属的工作指导和授权对于工作丰富化的实行没有价值C、对富于自我体现和开拓的人员，实行工作丰富化具有更好的效果D、对于从事低水平工作的蓝领工人，实行工作丰富化也许收效甚微答案B
24、有关人*甄选时说法，错误区|是A、甄选工作只能由用人的业务部门独立进行B、甄选工作日勺技术性非常强C、甄选工作应当以空缺职位规定的I任职资格为根据D、甄选工作日勺目的是对求职者进行鉴别与考察答案A
25、与老式的笔试措施相比，面试法时长处是A、可以测量书面体现能力B、可以大规模地同步进行C、成绩评估客观精确D、可以通过面对面的I交流获得求职者的真实信息答案D
26、假如应聘者的着装、表情、动作等影响了考官对面试成果的判断，这种面试偏差称为、非语言行为偏差B、负面印象加重倾向C、对比效应D、最初印象倾向A答案A
27、内部一致性信度反应日勺是A、采用两个测验复本测量同一群体时得到的两个分数间的有关性B、不一样评分者对同一对象进行评估时的一致性C、用同一措施对一组应聘者在两个不一样步间进行测试时成果间的一致性D、在同一测验内部，不一样题目的测试成果间的一致性答案D
28、对于采用成本领先战略日勺企业，合适时绩效管理方略是A、选择以成果为导向的绩效考核措施B、评价指标选择某些非财务指标C、采用频繁的绩效考核和多元化的评价主体D、选择以行为为导向的绩效考核措施答案A
29、有关绩效计划的说法，错误的是A、绩效计划不仅包括组织对员工工作成果时期望，还包括对员工行为和技能时期望B、绩效计划的制定是一种自上而下的过程，也是将组织绩效分解成个人绩效目日勺的过程C、绩效计划是由上级主管制定的，员工不必参与计划制定的过程D、绩效计划目日勺可以包括绩效目的I和发展目日勺两类答案C
30、有关团体绩效考核的说法，错误的是A、对跨部门团体进行绩效考核，性质相似的部门要采用相似的考核措施B、对跨部门团体进行绩效考核，要做好考核的原则化C、对知识型团体进行绩效考核，要采用以行为为导向的考核措施D、可以运用组织绩效指标确定团体绩效考核原则答案c
31、有关绩效考核措施日勺说法，错误日勺是0A、排序法不能显示员工在某个详细领域的绩效问题，无法用于绩效反馈面谈B、行为锚定法的!设计成本很低，设计周期较短C、关键事件法时可执行性不高D、平衡计分卡法需要花费大量的人力和物力，设计成本较高答案B
32、在绩效评价中，评价者对某位员工的评价往往受到员工所属群体日勺影响，这种现象称为A、晕轮效应B、趋中倾向C、刻板印象D、首因效应答案C
33、有关绩效反馈面谈的说法，错误的是A、绩效反馈面谈为评价者和被评价者提供了沟通日勺平台，使考核公开化B、绩效反馈面谈的重点是对员工突出绩效的赞扬C、绩效反馈面谈中应鼓励员工充足体现自己的观点D、绩效反馈面谈中应防止对立和冲突答案B。
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