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年造价工程师《案例分析》真题及答案解2023析案例一某新建建设项目的基础数据如下（）建设期年，运营期年，建设投资万元，预计全部形成固定资产；12103600（）建设投资来源为自有资金和贷款，贷款万元,年利率（按年计息）,贷款合同约定运220006%营期第一年按项目最大偿还能力还款，运营期第年年将未偿还贷款等额本息偿还自有资金和贷2款在建设期内均衡投入；（）项目固定资产使用年限年，残值率直线法折旧；3105%,（）流动资金万元由自有资金在运营期第年投入（流动资金不用于建设期贷款偿还）42501（）运营期间正常年份的营业收入为万元,经营成本为万元，产品营业税金及附加税为59002806%,所得税率为25%;（）运营期第一年达到设计产能的该年营业收入经营成本均为正常年份以后均达到设计680%,80%,产能（）建设期贷款偿还完成之前，不计提盈余公积，不分配股利7问题.列示计算项目建设期贷款利息；
1.列示计算项目运营期第一年偿还的贷款本金和利息；2列示计算项目运营期第二年偿还的贷款本息，并通过计算说明项目能否达到还款要求；3项目资本金现金流量表运营期第一年净现金流蚩是多少？4【答案】建设期利息的计算1思路一贷款均衡投入，每年投入万元2000/2=1000第一年利息又万=10006%/2=30第二年利息=（）乂万元1000+30+1000/26%=
91.80建设期贷款利息万元=30+
91.80=
121.80思路二两年的有效利率（1+6%）2-1=
12.36%建设期贷款利息万元=1000x
12.36%=
123.60建设期贷款按万元计算时，
2.
121.8固定资产二建设期投资+建设期利息=万元3600+
121.8=
3721.80年折旧二固定资产（-残值率）/使用年限二义（）万元X
13721.81-5%710=
353.57运行期第一年利息二万元
2121.80X6%=
127.31第月分项工程价款4A[1150-880X360+1180-1150X360X
0.9]X1+10%/10000=
11.万元761第月分项工程价款4B90X220X1+10%X78%+12%X110/100+10%X万元120/100/10000=
2.248第月措施费=万元41X l+10%=l.1第月应支付工程价款二・万元411761+
2.248+
1.1X90%=
13.598运行期第一年总成本万元=280X80%+
353.57+
127.3=
704.87运行期第一年利润二总收入-营业税附加-总成本义二-=900X80%1-6%-
704.
8728.07万元运行期第一年可用于还款日勺资金二-万元
28.07+
353.57+
127.31=
452.81运行期第一年偿还日勺贷款利息二万元
127.31运行期第一年偿还的贷款本金万元=
452.81-
127.31=
325.50运营期第一年末总贷款额万元3=2000+
121.80-
325.50=
1796.30运营期第二年利息万元=
1796.306%=
107.78二至五年等额本息偿还，已知求P AA=Pxjx1+j n/[1+i n-1]=
1796.30x6%x1+6%4/[1+6%4-1]=
518.407i7L运营期第二年偿还的贷款利息万元=
107.78运营期第二年偿还的贷款本金・万元=
518.
40107.78=
410.62运营期第二年总成本万元=280+
353.57+
127.3=
760.87运营期第二年利润二总收入-营业税附加-总成本二万元900x1^%-
760.87=
85.13运营期第二年可用于还款的资金万元，大于万元,所以能满足还款=9001W%-280=
566518.40要求案例三某高校投资一建筑面积广教学楼,拟采用工程量清单以公开招标方式施工招标业主委托有30000相应招标和造价咨询资质的咨询企业编制招标文件和最高投标限价最高限价万元咨询3000企业在编制招标文件和最高限价时，发生事件为响应业主对潜在投标人择优高要求，咨询企业项目经理在招标文件中设定1
①投标人资格条件之一是近年必须承担过高校教学楼工程3
②投标人近年获得过*,奖、本省省级质量奖等奖项作为加分条件G
③项目投标保证金为百万元，且必须从投标企业基本账户转出；
④中标人履约保证金为最高投标限价10A事件项目经理认为招标文件的合同条款是粗略条款，只需将政府有关部门的施工合同示范文本2:添加项目基本信息后，附在招标文件即可；事件招标文件编制人员研究评标办法时，项目经理认为本资讯企业以往招标项目常用综合评估3:法，要求编制人员页采用此法；事件咨询企业技术负责人在亩核项目成果文件时发现工程量清单中有漏项,要求修改项目经理认为第二天需要向委托人提交且合同条款中已有漏项处理约定，故不用修改；事件咨询企业负责人认为最高投标限价不用保密，因此接受了某拟投标人委托,为其提供报价咨3询；事件为控制投标报价水平，咨询企业和业主商定，以代表省内先进水平的旅工企业定额为依据，6:A编制最高投标限价问题针对事件指出内容是否妥当,说明理由；131-4针对事件分别指出相关行为、观点是否妥当，说明理由22-6,【答案】不妥当
1.D理由根据《招投标法》的相关规定,招标人不得以不合理条件限制或排斥投标人招标人不得以不合理的条件限制或者排斥潜在投标人，不得对潜在投标人实行歧视待遇不妥当2理由根据《招投标法》的相关规定,以奖项作为加分条件属于不合理条件限制或排斥投标人依法必须进行招标的项目,其招标投标活动不受地区或者部门的限制任何单位和个人不得违法限制或者排斥本地区、本系统以外的法人或者其他组织参加投标，不得以任何方式非法干涉招标投标活动妥当3o理由根据《招标投标法实施条例》的相关规定,招标人在招标文件中要求投标人提交投标保证金,投标保证金不得超过招标项目估算价的，目投标保证金必须从投标人的基本账户转出投标2保证金有效期应当与投标有效期一致不妥当4理由根据《招标投标法实施条例》的相关规定,招标文件要求中标人提交履约保证金的，中标人应当按照招标文件的要求提交，履约保证金不得超过中标合同价的10%（）事件中项目经理的观点不正确212理由根据《标准施工招标文件》的相关规定，合同条款属于招标文件的组成部分,合同条款及格式中明确了施工合同条款由通用合同条款和专用合同条款两部分组成,同时规定了合同协议书、履约担保和预付款担保的文件格式其中专用合同条款是发包人和承包人双方根据工程具体情况对通用合同条款的补充、细化,除通用合同条款中明确专用合同条款可作出不同约定外，补充和细化的内容不得与通用合同条款规定的内容相抵触（）事件中项目经理的观点不正确23理由根据《招标投标法实施条例》的相关规定，普通教学楼属于通用项目,宜采用经评亩的最低投标报价法进行评标经评亩的最低投标价法一般适用于具有通用技术、性能标准或者招标人对其技术、性能没有特殊要求的招标项目（）事件中企业技术负责人的观点正确34理由根据《招投标法》的相关规定，工程量清单中存在绒漏，应及时作出修改（）事件」中项目经理的观点不正确4理由根据《招投标法》的相关规定，工程量清单作为投标人编制投标文件的依据,如存在漏项，应及时作出修改招标工程量清单必须作为招标文件的组成部分,其准确性和完整性由招标人负责因此，招标工程量清单是否准确和完整，其责任应当由提供工程量清单的发包人负责,作为投标人的承包人不应承担因工程量清单的缺项、漏项以及计算错误带来的风险与损失（）事件中企业技术负责人的行为不正确55理由根据《招投标法》的相关规定，同一项目，咨询企业不得既接受招标人的委托，又接受投标人的委托同时接受招标人和投标人或两个以上投标人对同一工程项目的工程造价咨询业务属于违法违规行为（）事件中咨询企业和业主的行为不正确66理由根据《招标投标法实施条例》的相关规定，编制最高投标限价应依据国家或省级建设行政主管部门颁发的有关计价依据和办法,依据拟订的招标文件和招标工程量清单，结合工程具体情况发布的招标工程的最高投标限价包括（）现行国家标准《建设工程工程量清单计价规范》1GB与专业工程计量规范（）国家或省级、行业建设主管部门颁发的计价定额和计价50500—20132办法（）建设工程设计文件及相关资料3）拟定的招标文件及招标工程量清单（口与建设3项目相关的标准、规范、技术资料（）施工现场情况、工程特点及常规施工方案6）工程造价管理机构发布的工程造价信息；工程造价信息没有发布的，参照市场价（）其他的78相关资料不得采用任何企业的定额案例四某工业项目发包人采用工程量清单计价方式，与承包人按照《建设工程施工合同（示范文本）》签订了工程施工合同合同约定项目的成套生产设备由发包人采购；管理费和利润为人材机费用之和的规费和税金为人材机费用与管理费和利润之和的人工工资标准为元,工日18%,10%;80窝工补偿标准为元，工日，施工机械窝工闲置台班补偿标准为正常台班费的人工窝工和5060%,机械窝工闲置不计取管理费和利润；工期天，每提前或拖后一天奖励（或罚款）元（含2705000税费）承包人经发包人同意将设备与管线安装作业分包给某专业分包人，分包合同约定，分包工程进度必须服从总包施工进度的安排，各项费用、费率标准约定与总承包施工合同相同开工前，承包人编制并得到监理工程师批准的施工网络进度计划如图」所示，图中前线下方括号外数字为工作4持续时间（单位天），括号内数字为每天作业班组工人数,所有工作均按最早可能时间安排作业（）（3056,5036,餐感他篇日管I■一沟一点域安.（））2024SX3O一谢与一”脓僮IMjHi-P:1图I附培雄也计划4J M施工过程中发生了如下事件:事件主体构造作业天后，碰到持续两天的特大暴风雨，导致工地堆放日勺承包人部分周120转材料损失费用元;特大暴风雨结束后，承包人安排该作业队中人修复倒塌的模板及支撑，202320人进行工程修复和场地清理，其他人在现场停工待命，修复和清理工作持续了天时间施工301机械、持续窝工闲置个台班（台班费分别为元/台班、元/台班）A B31200900事件设备基础与管沟完毕后，专业分包人对其进行技术复核，发既有部分基础尺寸和地脚2螺栓预留孔洞位置偏差过大经沟通，承包人安排名工人用了天时间进行返工处理，发生人106材机费用元，使设备基础与管沟工作持续时间增长天；12606事件设备与管线安装作业中，因发包人采购成套生产设备的配套附件不全，专业分包人自3行决定采购补全，发生采购费用元，并导致作业班组整体停工天，35003因受干扰降效增长作业用工个工日，施工机械闲置个台班台班费元/台班，设备60C31600与管线安装工作持续时间增长天；3事件为抢工期，经监理工程师同意，承包人将试运行部分工作提前安排，和设4备与管线安装搭接作业天，因搭接作业互相干扰降效使费用增长元510000其他各项工作的持续时间和费用没有发生变化上述事件后，承包人均在协议规定的时间内向发包人提出索赔，并提交了有关索赔资料专业分包人可以得到的费用索赔为多少元0专业分包人应该向谁提出索赔？3答案事件费用索赔卜3=[3500x1+18%+3x30x50+60x80x1+18%+3x160060%1+10%=
18891.4元专业分包人可以得到的费用索赔元，专业分包人应该向总承包单位提出索赔
18891.
4.承包人可以得到的各事件费用索赔为多少元？总费用索赔额为多少元？工期奖励或罚款为多少4元？答案事件费用索赔二元150x80/1+18%x1+10%=5192事件费用索赔元2事件费用索赔事件卜元3=[35001+18%+3x30x50+60x80x1+18%600/60%1+10%:
18891.4事件费用索赔元4总费用索赔额元=5192+
18891.4=
24083.4工期奖励=元270+9-274/000=25000试题五（分）20某工程项目发包人与承包人签订了施工合同，工期个月，工程内容包括、两项分项工程，综合4A8单价分别为元佃、元如为管理费和利润为人材机费用之和的；规费和税金为360Q
03220.0016%人材机费用、管理费和利润之和的各分项工程每月计划和实际完成工程蚩及单价措施项目费10%,用见表
5.1°表分项工程工程量及单价措施项目费用数据表313小价吧喘”;哀分现门£1I NfnlI2M.WO计划工附I1痴MM MM分项根＜）A In实际1阳・计200IIXWM70H分皿lW m1实际工程量7单价指卷项费用（万元）II施工过程中发生了如下事件:事件主体构造作业天后，碰到持续两天勺特大暴风雨，导致工地堆放的承包人部分120H周转材料损失费用元;特大暴风雨结束后，承包人安排该作业队中人修复倒塌日勺模板及202320支撑，人进行工程修复和场地清理，其他人在现场停工待命，修复和清理工作持续了天时间301施工机械、持续窝工闲置个台班（台班费分别为元/台班、元/台班）A B31200900事件设备基础与管沟完毕后，专业分包人对其进行技术复核，发既有部分基础尺寸和地脚2螺栓预留孔洞位置偏差过大经沟通，承包人安排名工人用了天时间进行返工处理，发生106人材机费用元，使设备基础与管沟工作持续时间增长天；12606事件设备与管线安装作业中，因发包人采购成套生产设备的配套附件不全，专业分包人3I自行决定采购补全，发生采购费用元，并导致作业班组整体停工天，因受干扰降效增长作35003业用工个工日，施工机械闲置个台班（台班费元/台班），设备与管线安装工作持60C31600续时间增长天;3事件为抢工期，经监理工程师同意，承包人将试运行部分工作提前安排，和设4备与管线安装搭接作业天，因搭接作业互相干扰降效使费用增长元510000其他各项工作的持续时间和费用没有发生变化上述事件后，承包人均在协议规定勺时间内向发包人提出索赔，并提交了有关索赔资料H分项工程所用的两种材料采用动态结算方法结算,该两种材料在分项工程费用中所占比例分5E B别为和”基期价格指数均为12%10100施工期间,经监理工程师核实及发包人确认的有关事项如下第个月发生现场计日工的人材机费用万元；
126.8第个月分项工程动态结算的两种材料价格指数分别为和245110120问题该工程合同价为多少万元？工程预付款为多少万元？1【答案】合同价[万元360x1000+220x700/10000+7+6+15]x1+10%=8734工程预付款[又万元360x1000+220x700/10000+7+6-36]x1+10%20%=13376第个月发包人应支付给承包人的工程价款为多少万元22【答案】第、月支付措施费=万元236-
3.6x60%/2=
1.92第月应支付给承包人的工程价款式2360x320+220x210/10000+2+192+
6.8x116]x1+10%x90%-
13.376/2=
20.9817JTC到第个月末分项工程的进度偏差为多少万元？33S【答案】第月末已完工程计划投资二万元3180+210+220x220x1+10%,10000=14762第月末拟完工程计划投资=二万元3180+200+200x220x1+10%/1000014036第月末进度偏差二已完工程计划投资才以完工程计划投资万元3=
14.762-14036=
0.726工作第月末进度提前万元B
30.726第个月、两项分项工程的工程价款各为多少万元？发包人在该月应支付给承包人的工程价44A B款为多少万元？计算结果保留三位小数【答案】需要调价1180-1000/1000=18%15%,前月实际工程量1000x1+15%=1150,31180-300=880第月分项工程价款［］4A1150W80x360+1180-1150x360x0,9x万元1+10%/10000=
11.761第月分项工程价款4B g0/220x1+10%x78%+12%x110/100+10%x120/100x1+10%/10000=
2.472717L第月措施费万元4=1x1+10%=
1.1第月应支付工程价款二万元
411.761+
2.472+
1.1xgo%=l
3.800旧分项工程所用的两种材料采用动态结算方法结算,该两种材料在分项工程费用中所占比例分5B别为和基期价格指数均为12%10%,100施工期间，经监理工程师核实及发包人确认的有关事项如下第个月发生现场计日工的人材机费用万元；
126.8第个月分项工程动态结算的两种材料价格指数分别为和248110120问题该工程合同价为多少万元？工程预付款为多少万元？
1.【答案】合同价［］万元360x1000+220x700/10000+7+6+15x1+10%=
87.34工程预付款［卜万元360x1000+220x700/10000+7+6-
3.61+10%*20%=
13.376第个月发包人应支付给承包人的工程价款为多少万元？22【答案】第、月支付措施费=万元236-3,6x60%/2=
1.92第月应支付给承包人的工程价款二［］2360320+220x210/10000+2+1,92+68x
1.16x1+10%xQ0%-
13.376/2=
20.98177C.到第个月末分项工程的进度偏差为多少万元？33B【答案】第月末已完工程计划投资二万元3180+210+220x220x1+10%/10000=
14.762第月末拟完工程计划投资二万元3180+200+200x220x1+10%/10000:
14.036第月末进度偏差二已完工程计划投资领完工程计划投资万元3=14762-14036=
0.726工作第月末进度提前万元B
30.
726.第个月两项分项工程日勺工程价款各为多少万元发包人在该月应支付给承包人44A.B的工程价款为多少万元？计算成果保留三位小数【答案】需要调价1180-1000/1000=18%15%,前月实际工程量1000X1+15%=1150,31180-300=880。
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