与相关单位的工作协调与配合措施

与有关单位的工作协调与配合措施

一、与业主的协调配合、参与业主及监理主持召开的施工协调会，及时理解业主的意图，以安1排施工作业场地及施工进度、我企业将向业主及监理提供详尽的计划表，按形象进度做好月、周计2划，通过周例会，及时让业主、监理理解协调工作，以使之明每项工序所需时间、在购置材料时，将积极的与监理方协调，做到让业主放心满3忌、O、在施工过程中，积极地提出意见，以减少工程成本，提高业主的经济4效益

二、在与其他施工单位的协调和管理按本工程项目管理工作网络，由项目经理负责与其他施工做好协调及管理工作根据总体施工网络计划按计划工序次序筹协调专业单位时进出场事宜，协调施工单位之间交叉施工时工序搭接、调配垂直运送设备使用时间，管理专业施工用水、电，协助建设单位审核专业月度报表

三、与设计单位配合、假如中标，我们即与设计院联络，深入理解设计意图及工程规定，根1据设计意图提出我们的施工实行方案、对施工中出现日勺状况，除按驻设计师、监理工程师的规定及时处理2外，还应积极修正也许出现时设计错误，并会同发包方、监理工程师按照总进度与整体效果规定，进行部位验收、中间验收和竣工验收等

四、与监理工程师的配合“监理”是工程质量的监督者，我企业将在现场监理工程师的监督下，J对监理工程师提出日勺问题及时整改，质量方面追求精益求精、我企业将积极积极配合现场监理工程师代表，积极维护他们时指责的1权力、我企业如有幸中标，将根据协议中明确规定日勺永久性工程图纸、施2工进度计划、施工猪组织设计等文献，及时提给监理工程师审批、在施工过程中，严格按照经业主及监理工程师同意的“实行性施工组3织设计”进行工程质量日勺管理自检、专检日勺基础上，接受监理工程师的验收和检查，并按照监理工程师的规定，予以整改、贯彻已建立的质量控制、检查、管理制度，并据此对各施工工序予以4监控，保证产品到达优良、在施工过程中，严格按照监理工程师同意日勺《施工组织设计》5进行、在“自检”基础上，接受监理工程师日勺验收和检查，并按照监理规定，予以整改、、贯彻我司已建立日勺质量控制、检查、管理制度，并据此对各班组予6以检控，保证产品到达优良我司对整个工程产品质量负有最终责任，任何班组工作日勺失职、失误均视为我司的工作失误，因而杜绝现场施工班组不服从监理工作日勺不正常现象发生，使监理工程师的一切指令得到全面执行、所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具，均积极向监7理工程师提交产品合格证或质保书，并在监理的见证下取样进行有关试验，对需要进行物理化学的试验检测的材料，积极北郊检测成果汇报，在监理工程师签字确认后方可用于工程，使用的材料、设备不给工程导致挥霍、按部位或分项、工序检查的质量，严格执行“上道工序不合格，下道8工序不施工”的准则，使监理工程师能顺利开展工作对也许出现的工作意见不一的状况，遵照“先执行监理的指导后予以磋商统一”日勺原则，在现场质量管理工作中，维护好监理工程师日勺权威性。