公司安全生产工作方案

的罚款（含领导责任和直接责任者）、职工安全思想，及安全工作改善状况没有改善时予以负责人35元的罚款（领导责任）—

20、多种电器、机械、设备、压力容器、吊装的设备安全装置有无4损坏和缺陷一但有损坏和缺陷予以负责人元的罚款,损坏严50—100重的加倍惩罚、车间在作业时严禁有三违现象，违章指挥、违章作业、违反劳5动纪律的予以负责人元的罚款（含直接责任者、含领导50—100责任）、生产现场管理混乱，未到达安全文明生产条件，发现事故隐患,不采用6有效措施的整改时或上级检查发现未按规定限期规定整改的事故隐患有关负责人予以元的惩罚100—

200、安全操作规程制度执行状况，如有违反予以负责人元的罚款710—30机械，电气设备，吊装设备及压力容器的维护和安全，得不到安全维护时给与负责人按严重性给与罚款、机台现场以及周围交通要道、通道环境不畅通整洁，不符合安9全生产规定时给与负责人元的罚款（含直接责任者，领导30—50责任者）、工器具和防护用品与否良好及个人防护用品不正常使用和佩戴10时予以负责人元的罚款10—

30、车间内多种消防器材，设施必须保证完整有效，如有被损坏的

11、危险化学品存储状态必须保持安全状态，必须按照企业规定寄存，进12行检查时必须细致严格，保证无安全隐患、生产现场动明火使用电器焊的须经企业安全办开动火证审批同意，并13采用好多种防备措施违者予以负责人元的罚款，导致事故的20—50严厉处理负责人、各生产车间严禁出现安全生产事故，对出现工伤事故的车间和14部门单位给与负责人元的罚款（含直接责任者和领导责50—200任）、生产车间及有关部门必须认真做好安全检查逐层贯彻好各项安全生15产工作从车间到班组到岗位员工要层层有安全生产责任

四、考核措施、安全生产办公室检查上述项目，随时对车间及其他有关部门进行安全1生产监督检查、针对上述所有惩罚项目对所查出的违章状况，按其考核原则，当场做2出惩罚决定，并下达整改告知书，并在规定期间内企业安全办组织复查整改状况、罚款单据一式三份，负责人一份，财务室一份，存根一份，/3接从工资扣除整改告知书下发后没有整改完毕时应以书面形式向企业安全生产办公室申请“延期整改”整改完毕后以书面形式或告知安全办申请复查验收，并交回整改计划

五、问题处理、安全办检查出的问题如实记录（日期、检查人、查出的问题）采用三定1四不推的原则三定，定期间、定措施、定人员四不推,小组能处理的问题不推给班、班能处理的问题不推给车间、车间能处理的问题不推给部门，部门能处理的问题不推给上级领导、各部门不能处理的重大问题及时用书面形式上报并立案报主管2部门限期处理，在未能处理之前本单位应采用临时有效的措施，保证安全生产、企业安全检查发现的隐患和问题将告知有关部门按计划整改，3整改完毕或不能整改的应汇报主管领导阐明原因、根据企业每周检查状况，指出有关部门存在的事故隐患问题规定限期整4改，逾期未改正时对部门领导扣罚元，下周检查仍未改正时扣罚50100元，在下周检查仍未整改时扣罚元，三次检查尚未整改的检查组拿200出意见汇报企业领导并按程序处理、企业安全生产管理人员，技术人员，部门负责人、班长，组长,5岗位员工对本规定应逐层负责实行，若应没按规定检查或查出来的问题没有处理从而导致事故发生时有关人员应负直接责任企业XXXXXXXX。