家庭保洁规章制度家政服务公司规章制度

家庭保洁规章制度家政服务企业规章制度家政服务企业制度目录

一、总则

二、员工守则

三、员工行为准则

四、员工服务礼仪

五、行政管理制度

（一）办公制度

（二）企业组织机构

（三）部门经理守则

（四）会计、出纳守则

（五）保管员守则

6、维护企业的利益和形象，不得从事有损企业利益及形象的活动

7、进行本部门的管理，对的处理处理有关事宜工作尽心竭力，尽职尽则

8、未尽事宜，在执行中补充阐明

（四）会计、出纳守则

1、建全企业财务帐目，如实记录经营成果

2、定期做好多种财务报表向企业汇报

4、当日帐目当日结清严禁挪用、出借、贪污企业各项返款保管好各项业务的原始单据

5、做好现金、转帐支票的填写、查对、保管工作发现问题及时向企业汇报，及时采用补救措施，防止导致损失

6、某某财务制度，照章办事6/

187、未尽事宜，在执行中补充阐明

（五）保管员守则

1、做好货品出入库管理，建立实物台帐如实记录实物出入库状况

2、负责保管实物的收发工作，不准把库房钥匙交于其他人代管及让其他人员代发货品严禁其他人进入库房

3、做好实物入库的验收和发货，及时清点、精确盘存先收先发

4、库房保管员应做到实物寄存合理化，库容清洁化

5、搞好储存实物维护保养工作，采用对应的保管技术和保养措施，不得丢失货品或货品变质受损发现问题及时向企业汇报

6、严格执行产品出入库制度，严格履行出入库手续，否则有权拒绝

7、及时查对帐目，接受监督和检查

9、未尽事宜，在执行中补充阐明

（六）文员职责

1、坚守工作岗位，严守商业秘密，保持良好的精神风貌，待人和蔼具有良好的组织能力和工作协调能力

5、对业务协议、员工签订协议，厂家代销协议等要严守商业信息协议档案管理按照企业协议管理措施之规定7/

187、起草多种制度和文献及经营性提案文稿并对企业需要的多种管理表格，汇报表格进行设计

8、员工开每日例会，对企业突发事件或工作中最新的项目或没有做出安排的试验阶段的项目必须要积极参与

9、负责办公室的全面办公用品、卫生等事宜

10、未尽事宜，在执行中补充阐明

（七）财务管理制度

1、建立总帐、银行帐、现金帐、二级明细帐、库存商品实物帐等全套帐目

2、做到帐表相符、帐帐相符、帐票相符、帐物相符，保证原始票据的审核性

3、实物发放和现金收入及审批分离进行，各部门制作销售收入和支出日报表、月报表、收款凭单、出入库凭单由当事人、经手人、负责人签字方可生效由各部门负责人每月末向企业财务汇报

4、做好产品实物和货款的薄记记录工作，销售状况每月结算一次，及时回收应收帐款各部门部开支费用一次性支出300元以上，要向企业请示同意后方可使用，对于未经请者私自动用公用款项的当事人轻者费用自负，情节严重者，追究其经济及法律责任

5、白条不做为作帐凭据和抵库根据，各部门签写的白条由企业总经理确认同意后方可有效

6、市场经营部备用金不得超过100元，每日下午5时前必须把当日的收入交回企业财务或存入银行支票和汇票的进帐单必须及时和开户银行查对，并留存备查企业财务的备用金不能超过3000元8/

187、支票实行票据和印鉴分离管理，使用时由出纳开具，财务主管加盖印鉴，并做好支票的使用记录及保管凡使用的支票必须记录收款单位名称，银行帐号和金额并由对方收票人签字

8、企业现金款项和支票不得外借，挪用和随意截留，如发既有上述状况而未导致经济损失者除保留基本工资外，扣除该部门经理一切福利待遇，对当事人予以经济惩罚乃至开除，导致严重后果者追究法律责任

9、每月30日前各部门出入库登记表和财务收支月报表汇企业，并将所有货款追回，随时接受企业的稽查如有问题及时报企业，隐瞒问题者追究其责任

10、未尽事宜，在执行中补充阐明

（八）实物出入库管理

1、市场经营部、企业设实物保管员，重要任务是保证库存实物质量和数量完整无损，收发精确无误，码放保管方式措施科学恰当，抓好验收、发放、盘点环节，做到数量清、质量优、帐目清、单独设置库房、专人负责

2、入库物资经保管员验收，进行质量抽检，确认货品完好无缺，数量没有差异，零配件齐全后，填写入库单，经主管签字后方可入库，如有质量问题等应拒绝入库并上报主管人进行处理

3、出库物资必须保证物资的使用性，经领物人确认数量、零配件无误后，填写出库单后方可出库调拨各部门的物资，由保管开具三联出库单，经该部门确认签字后，一联留该部门，送财务一份，一份保管留存备查

4、企业对客户的监控模拟试验器材须经企业总经理同意签字，试验实行者签字，方可发放器材试验完毕试验实行者及时将器材偿还库房，否则视为私自窃取企业财物，按照有关规定处理；库管员及时督促收回器材，否则视为失职，按照有关规定处理

5、月库存各部门必须自检，月底经部门经理确认后，汇总上报企业财务做到先到货先发售，保管和发售不妥导致的损失，由各部门经理与保管员共同赔偿

6、每月库存，做到帐物相符，如有差异及时向企业汇报，写出书面理由书，分清责任，由责任方承担责任

7、未尽事宜，在执行中补充阐明

（九）费用支出管理制度违犯者，某某后按话费发生额的5倍罚款

3、手机话费按如下原则限额执行业务部门200元/月；对必须由企业承担的话费的特殊岗位员工原则由总经理与本部门经理制定（+）企业审计与检查制度

1、企业定期或不定期的对各部门运做、管理活动进行检查，对其货品发售、资金运行，回收状况进行审计、检查

2、各部门负责人在自己权限范围内，应开展常常性的自查和互查

3、各部门负责人对所属员工的工作进行常常性的督促和检查

4、各部门的负责人对本部门发现的问题要及时进行纠正和堵漏并上报企业行政部

5、在检查审计中发现的问题和人员，视性质和情节追究当事人或部门经理责任

7、未尽事宜，在执行中补充阐明10/

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25.基于C8051F单片机直流电动机反馈控制系统的设计与研究基于单片机的嵌入式Web服务器的研究MOTOROLA单片机MC68HC805PV8/A内嵌EEPROM的工艺和制程措施及对良率的影响研究基于模糊控制的电阻钎焊单片机温度控制系统的研制基于MCS-51系列单片机的通用控制模块的研究调整器基于单片机实现的供暖系统最佳启停自校正STR单片机控制的二级倒立摆系统的研究

（六）文员职责

（七）财务管理制度（A）实物出入库管理

（九）用支出管理制度

（十）检查制度

一、总则

（一）企业全体员工必须遵守企业章程，遵守企业的各项规章制度和决定1/18

（二）企业倡导树立“一体化”思想，严禁任何部门或个人做有损企业利益、形象、声誉或破坏企业发展、违反企业章程的事情

（三）企业通过发挥全体员工的积极性、发明性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不停完善企业的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不停壮大企业实力和提高经济效益基于增强型51系列单片机的TCP/IP基于单片机的蓄电池自动监测系统协议栈的实现基于32位嵌入式单片机系统的图像采集与处理技术的研究基于单片机的作物营养诊断专家系统的研究基于单片机的交流伺服电机运动控制系统研究与开发基于单片机的泵管内壁硬度测试仪的研制基于单片机的自动找平控制系统研究基于C8051F040单片机的嵌入式系统开发基于单片机的液压动力系统状态监测仪开发12/18模糊Smith智能控制措施的研究及其单片机实现一种基于单片机的轴快流CO,2激光器的手持控制面板的研制基于双单片机冲床数控系统的研究基于CYGNAL单片机的在线间歇式浊度仪的研制基于单片机的喷油泵试验台控制器的研制基于单片机的软起动器的研究和设计基于单片机控制的高速快走丝电火花线切割机床短循环走丝方式研究基于的机电产品控制系统开发基于单片机PIC单片机的智能手机充电器

26.基于单片机的实时内核设计及其应用研究

27.基于单片机的远程抄表系统的设计与研究

28.基于单片机的烟气二氧化硫浓度检测仪的研制

29.基于微型光谱仪的单片机系统

30.单片机系统软件构件开发的技术研究

31.基于单片机的液体点滴速度自动检测仪的研制

32.基于单片机系统的多功能温度测量仪的研制

33.基于PIC单片机的电能采集终端的设计和应用

34.基于单片机的光纤光栅解调仪的研制

35.气压式线性摩擦焊机单片机控制系统的研制

36.基于单片机的数字磁通门传感器13/

1837.基于单片机的旋转变压器-数字转换器的研究

38.基于单片机的光纤Bragg光栅解调系统的研究

39.单片机控制的便携式多功能乳腺治疗仪的研制

40.基于C8051F020单片机的多生理信号检测仪

41.基于单片机的电机运动控制系统设计

42.Pico专用单片机核的可测性设计研究

43.基于MCS-51单片机的热量计

44.基于双单片机的智能遥测微型气象站

45.MCS-51单片机构建机器人的实践研究

46.基于单片机的轮轨力检测

47.基于单片机的GPS定位仪的研究与实现

48.基于单片机的电液伺服控制系统

49.用于单片机系统的MMC卡文献系统研制

50.基于单片机的时控和计数系统性能优化的研究

51.基于单片机和CPLD的粗光栅位移测量系统研究

52.单片机控制的后备式方波UPS

53.提高高职学生单片机应用能力的探究

54.基于单片机控制的自动低频减载装置研究

55.基于单片机控制的水下焊接电源的研究

56.基于单片机的多通道数据采集系统

57.基于UPSD3234单片机的笳表面污染测量仪的研制14/

1858.基于单片机的红外测油仪的研究

59.96系列单片机仿真器研究与设计

60.基于单片机的单晶金刚石刀具刃磨设备的数控改造

61.基于单片机的温度智能控制系统的设计与实现

62.基于MSP430单片机的电梯门机控制器的研制

63.基于单片机的气体测漏仪的研究CAN/USB协议转换器

64.基于三菱M16C/6N系列单片机的

65.基于单片机和DSP的变压器油色谱在线监测技术研究

66.基于单片机的膛壁温度报警系统设计

67.基于AVR单片机的低压无功赔偿控制器的设计

68.基于单片机船舶电力推进电机监测系统

69.基于单片机网络的振动信号的采集系统

70.基于单片机的大容量数据存储技术的应用研究

71.基于单片机的叠图机研究与教学措施实践

72.基于单片机嵌入式Web服务器技术的研究及实现

73.基于AT89S52单片机的通用数据采集系统

74.基于单片机的多道脉冲幅度分析仪研究

75.机器人旋转电弧传感角焊缝跟踪单片机控制系统

76.基于单片机的控制系统在PLC虚拟教学试验中的应用研究

77.基于单片机系统的网络通信研究与应用15/

1878.基于PIC16F877单片机的莫尔斯码自动译码系统设计与研究

79.基于单片机的模糊控制器在工业电阻炉上的应用研究

80.基于双单片机冲床数控系统的研究与开发

81.基于Cygnal单片机的uC/OS-H的研究

82.基于单片机的一体化智能差示扫描量热仪系统研究

84.变频调速液压电梯单片机控制器的研究

85.基于单片机Y-免疫计数器自动换样功能的研究与实现

86.基于单片机的倒立摆控制系统设计与实现

87.单片机嵌入式以太网防盗报警系统

89.单片机监测系统在挤压机上的应用

90.MSP430单片机在智能水表系统上的研究与应用

91.基于单片机的嵌入式系统中TCP/IP协议栈的实现与应用

92.单片机在高楼恒压供水系统中的应用

93.基于ATmegal6单片机的流量控制器的开发

95.基于MSP430单片机的远程抄表系统及智能网络水表的设计具有数据存储与回放功能的嵌入式电子血压计的设计

96.基于单片机的氨分解率检测系统的研究与开发

97.锅炉的单片机控制系统16/

1898.基于单片机控制的电磁振动式播种控制系统的设计

99.基于单片机技术的WDR-01型聚氨酯导热系数测试仪的研制

100.一种RISC构造8位单片机的设计与实现

101.基于单片机的公寓用电智能管理系统设计

102.基于单片机的温度测控系统在温室大棚中的设计与实现

103.基于MSP430单片机的数字化超声电源的研制

104.基于AD PC841单片机的防爆软起动综合控制器的研究

106.基于单片机的空调器故障诊断系统的设计研究

107.单片机实现的寻呼机编码器

108.单片机实现的鲁棒MRACS及其在液压系统中的应用研究

109.自适应控制的单片机实现措施及基上隅角瓦斯积聚处理中的应用研究

110.基于单片机的锅炉智能控制器的设计与研究

111.超精密机床床身隔振的单片机积极控制

112.PIC单片机在空调中的应用

113.单片机控制力矩加载控制系统的研究17/1818/18

（四）企业员工之间要团结互助，互相尊重，同舟共济，发扬集体合作和集体发明的精神

（五）企业实行“按劳取酬”“多劳多得”的分派制度

（六）企业推行岗位责任制，实行考勤，考核制度，评先树优制度，对做出奉献者予以表扬、奖励

（七）企业员工应端正工作作风，提高工作效率，严禁怠工，反对办事拖拉，不负责任的工作态度

（八）员工必须维护企业纪律，对任何违反企业章程和各项规章制度的行为，都要予以追究

二、员工守则

（一）遵纪遵法，忠于职守，某某

（二）维护企业声誉，保护企业利益

（三）服从领导，关怀下属，团结互助

（四）爱惜公物，勤俭节省，某某挥霍

（五）不停学习，提高水平，精通业务

（六）积极进取，勇于开拓，求实创新

三、员工行为准则

（一）每个员工应当遵纪遵法，做合格合法公民2/18

（二）企业员工应着装整洁，熟悉企业各项收费原则企业车辆应车貌鲜亮，体现企业完好形象

（三）工作当中，员工应服从主管指挥，协调一致

（四）看待客户应和气，严禁偷、拿、索要客户财物爱惜企业，有损企业形象的事不做，有损企业形象的话不说，严禁与客户发生争执

（五）看待业务无大小、贵贱之分，认真完毕企业交给的每一项业务

（六）不迟到，不早退，不旷工严格遵守企业的各项规章制度，有问题应及早反应处理

（七）干活过程中，在客户家中不抽烟；在楼道中不打闹；在行车中不向车外抛弃废物爱惜客户财物，对客户物品做到不丢、不损

（八）中午期间严禁喝酒

（九）工作当中严禁发生打架、吵架现象，严禁未经企业统一私自丢活，降价

（十）全体员工应同心同德，共同遵守各项章程制度，共同维护企业对外形象

四、员工服务礼仪

（一）家政服务员必须具有高水准的服务形象；热情积极的服务意识;周到完美的服务效果；礼貌和蔼的服务方式

（二）家政服务形象总体规定服务周到、礼貌热情、仪容整洁、仪态大方

（三）家政服务人员形象规范详细规定

1、接到家政服务派单后，应及时准备用品和工具，尽快前去进行家政服务，不可迟延不办，若因故不能及时进行家政服务，应向业主阐明原因

2、家政服务人员上门进行家政服务时，应注意登门礼节:3/18先按门铃或以中指扣门，按门铃的时间要合适，不适宜长时间按铃，扣门节奏要轻缓，不可用手掌、拳头拍门或砸门待业主开门后，首先礼貌地自我简介，语言模式为“我是家政服务工作人员某某某，先生（小姐、太太）您需要提供的某某家政服务，与否可以进行”并出示有关证件待业主同意承认后，方可进行登门服务

3、家政服务人员不得以施工作业为由，衣冠不整，形态不雅的上门进行家政服务工作，严禁穿拖鞋，着便装、短裤或背心，甚至赤膊上门进行家政服务

4、在业主家中进行家政服务时，不可吸烟、吃零食或互相说笑，对业主及其家人不可有无礼表达

5、进行家政服务时，应佩带工作用布、塑料鞋套等保洁用品，尽量保持业主家中清洁；若因特殊状况不可保持，应向业主通报，工作完毕后及时予以打扫洁净

6、进行有偿维修服务时，要事先向业主通报损坏程度、配件价格、维修预算工时，应如实清晰的向业主阐明收费原则及报价根据

7、维修服务应做到“快、好、省”三字规定，如在报价收费时，业主有疑问，出现还价或拒缴现象，应耐心解释重大的不可处理的费用收缴问题，不可强行收取，应及时向管理处汇报，由管理处与业主进行沟通

8、严禁酒后某某服务

五、行政管理制度

（一）办公制度4/

181、树立我们家政服务企业的良好形象，工作期间仪容仪表合乎规范,衣着得体，洁净整洁待人接物态度谦和，举止文明

3、办公时间不得从事与本岗位无关的活动，上班时间不得干私活,看与工作无关的书籍书刊网页

5、保持工作场所，设施，货架及个人工作区的卫生

6、工作期间应勤于业务，积极积极完毕工作任务二企业组织机构

1、岗位设置与员工编制由于不一样的岗位职责或目的责任，企业可分八个层次，即董事长、总经理、副总经理、部门经理、部门副经理、业务主办、业务员、办事员

2、员工编制1总经理1人2运行总监1人3部门经理4人

3、调动各部门经理的责任意识，从管理中要效益实行工资、提成、效益与目的任务相挂钩，奖罚同能力相挂钩消除坐、等、靠的工作观念,使各部门的工作步入一种新的台阶各部门经理只设一人5/

184、各部门员工视详细状况安排编制特殊岗位员工编制上报，由总经理指示，行政详细实行

（三）部门经理守则

1、各部门经理必须严格执行企业的规章制度，履行自己的职责

2、各部门经理全面主持、负责本部门的平常工作及时制定工作周、月、季度计划，并监督计划的实行、执行

3、对本部门的工作，开展常常性的检查，堵塞管理漏洞教育员工忠实工作，各尽其责

4、保证本部门销售的产品实物和货款、工程剩余器材的安全回拢及保管

5、服从企业管理，不得运用职权，从事与企业业务相竞争的行为。