检测中心副主任年终述职报告

述职汇报***各位领导、同志们首先，感激局领导、***主任及班子组员一年来对我工作关心指导，感激各位领导及职员同志们对我工作大力支持和帮助我职务是**检测中心副主任，主要分管**工作，同时兼职***工作依照分工，我主要工作是***技术、试验、质量管理和日常工作管理一年来，依照上级领导精神，在各位同志支持帮助下，我按照分工创造性开展工作，能认真推行职责，忠于职守，务实工作，在加强技术能力建设、人员培训工作、技术技能竞赛等方面取得了显著成效，圆满完成了领导交予各项工作任务现将一年来工作简明述职以下

一、立足服务，强化管理，全方面提升人员服务水平检测中心作为一类服务性行业，服务质量好坏直接影响着中心形象检测一室作为中心主要内部检测科室，每个人检测试验准确性及汇报出具及时性都可能影响着中心形象，反应检测中心人员素质为此，我们时刻以良好形象来高定位、高要求，牢靠树立精品意识，确保试验数据准确性和可靠性，确保承诺期内出具检测汇报工作中，我们着力强化三种意识

1、强化规范意识，就是把检测一室各项试验、各个步骤、各个步骤，用科学、合理、规范机制和制度加以规范，并以制度确保全体***检测人员都能严格、自觉地按照规范开展工作，提升服务质量，真正做到了让领导和客户满意

2、强化责任意识，就是要求每位检测人员都必须以高度负责精神对待每一项检测工作，高标准、严要求、创造性地做好每一项试验***是一个检测中心赖以生存基本确保，所以，我们深深地意识到***工作主要性为此，我们要求对待每一项工作，***人员都要努力做到小心小心再小心，细致细致再细致，认真认真再认真经过强化责任意识，分工落实，我们***每个同志都能明确自己担负职责，自觉地按照职责推行职能

3、强化形象意识，就是要用一流工作态度、一流业务素质、一流工作业绩来塑造***形象，维护中心权威，赢得客户信赖经过形象塑造，在***内部形成了一个人人都相互学习、相互帮助、宽松友好工作和学习环境

二、尽职尽责、真抓实干，各项检测工作硕果累累一年来，我们从大局入手，统筹规划，合理安排，主动协调各科室人员关系，合理安排人员，推进分管一室各项检测工作有序开展整年***共检测各类建筑建材***批次，包含钢筋原材***批次，钢筋焊接***批次，钢筋机械连接***批次，砂***批次，石***批次，水泥物理学性能***批次，水泥浆抗压***批次，混凝土抗压***批次，混凝土配合比***批次，混凝土抗渗***批次，砂浆配合比***批次，砖***批次，砌块***批次…，共***批次合格，合格率为**%,检测汇报准确率达***%,实现经营性收入***万元，为中心圆满完成上级下达经济任务作出了巨大贡献

三、加强学习，参加竞争，努力提升人员业务素质建立长久有效学习机制，打造学习型团体制订了对应学习计划，按计划执行今年来，我们参加省、市检测人员实际操作和理论上岗培训近***人次，内部培训每星期五下午1500-1700组织人员进行学习同时，经过聘请***主任等来讲课，努力增强学习培训效果，促进了***人员业务素质提升为了认清形势，找出差距，我们安排人员参加了省、***市举行各项技能竞赛，其中，我们在水泥物理学性能及混凝土结构实体技能竞赛中均取得了很好成绩，得到了***市建设局表彰及各同行一致好评

四、保持清醒头脑，树立良好廉洁形象，加强本身廉政建设，自觉接收群众监督经过党委、班子教育和自己学习，我能廉洁自律，严格按照党员干部廉洁自律行为规范要求自己，保持清正廉洁良好形象为了把党风廉政建设要求落到实处，以身作则，率先垂范，坚持做到要求他人做到，自己首先要做到，要求他人不做，自己首先不做在日常工作和生活中，注意从点滴做起，模范执行中心各项规章制度，为***各位员工带个好头

五、工作回顾，今后努力方向一年来，在各位领导关心支持下，在大家帮助配合下，我圆满完成了整年各项工作，主要有以下体会一是领导高度重视和大力支持结果，二是各全科室人员共同努力结果即使各项工作取得了一定成绩，但与上级要求和大家期望相比，还有许多差距，存在一些问题和不足主要表现在思想解放程度还不够，创新意识有待于深入加强；在人员不足情况下协调各科室和人员工作工作力度不够；深入控制试验工作做还不够等等，在今后工作中，我将深入加强学习，提升自己政治涵养和理论水平，克服存在困难和缺点，以强烈事业心和责任感，扎实工作、开拓进取，为中心作出新贡献-11-30。