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浙大远程2023年秋冬建设项目管理作业参照答案单项选择题
1.工程项目的质量必须符合国家现行的有关工程质量的法律、法规、技术原则和规范等欧I有关规定,尤其是强制性原则的规定这是建设工程质量目的的O•A强制性•B个性•C共性•D规范性对的答案:C单项选择题
2.实际进度与计划进度的比较措施中,既合用于工作进度与计划进度之间的局部比较,又可用于分析与预测工程项目整体进展状况的是•A匀速进展横道图比较法•B双比例单侧横道图比较法•C双比例双侧横道图比较法D前锋线比较法对的答案:c单项选择题
19.有关非代理型CM协议,如下说法错误的是•A在非代理型CM协议构造下,业主与CM单位签约后由CM单位直接进行分包的发包,并由CM单位直接与分包商签订分包协议•B业主与CM单位签订CM协议,而与大部分分包商和供应商没有直接的协议关系,因此对业主来说,协议关系简朴,对分包商和供应商的协调和管理量较少•C CM单位要对工程费用承担GMP责任当实际工程成本超过这个目日勺值时,超过的部分费用由CM单位承担;当实际工程成本少于这个目的值时,节省的部分归CM单位所有•D CM单位与设计单位之间没有协议关系,两者之间的关系有时需要业主进行协调对时答案:C单项选择题
20.是项目管理的首要职能•B项目计划管理•C项目协调管理•D项目控制管理对的答案:A单项选择题
21.业主在竣工验收合格之日起()日内,将建设工程竣工汇报和规划、公安消防、环境保护部门出具的承认或者许可使用文献报建设行政主管部门或者其他有关部门立案14152130对aI答案:B单项选择题
22.单价中综合了直接工程费、措施费、管理费、规费、利润和税金等的计算措施,称为(),以各分项工程量乘以综合单价时合价汇总后就生成工程承发包价•A全费用综合单价法•B部分费用综合单价法•C工料单价法•D预算单价法对时答案:A单项选择题
23.我国建设工程施工协议条件及FIDIC协议条件都规定承包商应在索赔事件发生后的()天内,将其索赔意向告知工程师•A14•B7•C15•D28对时答案:D单项选择题
24.在项目的筹划以及实行过程中,成本计划经历若干阶段,每个阶段都会产生成本计划,在项目施工图设计阶段对应的成本计划是()•B设计概算•C施工图预算•D承包协议价对时答案:C单项选择题
25.可行性研究的初步可行性研究阶段,其投资估算误差程度一般在()•A±10%•B±20%•C±30%•D±40%对时答案:B单项选择题
26.可行性研究汇报与项目评估汇报同意后,项目转入()阶段•A施工•B设计•C准备•D实行对的答案:D单项选择题
27.工程项目管理的职能中,()是各类职能的动力和灵魂•A计划职能•B协调职能•C指挥职能•D监督职能对时答案:C单项选择题
28.具有独立施工条件并能形成独立使用功能的建筑物及构筑物为一种()•A单位工程•B分部工程•C分项工程•D单元工程对的答案:A
29.专业承包企业资质按专业类别共分为60个资质类别,每一种资质类别又分为•A特级、
一、
二、三级•B
一、
二、三级•C
一、
二、
三、四级•D
一、二级对的答案:B单项选择题
30.建设工程的每个阶段都对工程质量的形成起着重要的作用,但各阶段有关质量问题时侧重点不一样重要是处理“做什么”和“怎样做”的问题,使建设工程总体质量目的详细化这是建设工程时0•A决策阶段•B设计阶段•C施工招标阶段•D施工阶段对的答案:B
31.工程勘察工作可分为可行性研究勘察、初步勘察、详细勘察、施工勘察“对地基基础处理与加固、不良地质现象的防治工程进行岩土工程计算与评价,满足施工图设计的规定”属于()•A可行性研究勘察•B施工勘察•C初步勘察•D详细勘察对的答案:D单项选择题
32.总体来说,安装工程一切险的风险,保险费率()建筑工程一切险•A较小,低于•B较大,低于•C较小,高于•D较大,高于对的答案:D
33.有关委托项目管理模式,如下说法错误的是()•A由业主委托专业机构(征询企业或项目管理企业)代表业主进行项目管理,是国际工程项目管理的一种新的趋势,它能弥补业主管理经验局限性的I弱点,有助于提高项目管理的效果•B委托项目管理日勺方式重要有两种项目管理服务(PM)和项目管理承包(PMC)o•C PMC模式比PM模式工作范围愈加广泛,对PMC承包人的J能力规定更高•D PMC模式是PM模式的延伸和发展,在PM模式的基础上增长了工程施工承包等内容对的答案:D单项选择题
34.工程项目质量控制的基本程序是采用PMRC循环,其中的“R”是指()•A计划阶段•B监督检查阶段•C汇报偏差阶段•D采用纠正行动阶段对的答案:C单项选择题
35.单位工程概算按其工程性质分为建筑工程概算和设备及安装工程概算两大类,如下属于设备及安装工程概算时是()•A给排水采暖工程概算•B通风空调工程概算•C电气照明工程概算•D工器具及生产家俱购置费概算对的答案:D单项选择题
36.项目就是指在一定约束条件下(重要是限定资源、时间和质量),具有特定目的的()任务•A反复性•B多次性•C综合性•D一次性对的答案:D
37.下列选项中,属于指令文献时是()•A监理工程师告知•B监理工程师函•C会议纪要•D工程暂停指令•E工程动工令对的答案:ADE多选题
38.单位工程概算按其工程性质分为建筑工程概算和设备及安装工程概算两大类,如下属于建筑工程概算的I是()•A通风空调工程概算•B给排水采暖工程概算•C电气照明工程概算•D机械设备及安装工程概算•E工器具及生产家俱购置费概算对的答案:ABC多选题对的答案:D单项选择题
3.建设工程的每个阶段都对工程质量的形成起着重要的作用,但各阶段有关质量问题的侧重点不一样重要是处理已发现质量缺陷问题这是建设工程的•A设计阶段•B施工阶段•C竣工验收阶段•D保修阶段对时答案:D单项选择题
4.投资控制追求的最高目的或最理想的状况是(•A工程实际总投资不超过计划投资•B在投资目的分解的各个层次,都出现实际投资超过计划投资的状况但在大多数状况下实际投资未超过计划投资,从而使实际总投资未超过计划总投资•C在投资目的分解日勺较低层次上,实际投资在有些状况下超过计划投
39.有关网络计划,如下说法对时日勺是()•A在网络图上加注工作的时间参数等而编制成的进度计划叫网络计划•B用网络计划对任务的工作进度进行安排和控制,以保证明现预定目的I的计划管理技术叫网络计划技术•C只有所有由关键工作构成的线路才能成为关键线路•D所有由关键节点构成欧I线路一定为关键线路•E在对单代号网络计划作时间参数计算时,双代号网络计划时间参数的计算公式完全合用于单代号网络计划,只要把双代号表达改为单代号表达即可对的答案:ABCE多选题
40.双比例单侧横道图比较法中,如下有关横道线上方计划完毕任务合计量与同步间的下方实际完毕任务合计量的J比较分析的描述中,对的的是()•A同一时刻上下两个合计比例相等,表明实际进度与计划一致•B同一时刻上方日勺合计比例不小于下方日勺合计比例,表明该时刻实际进度拖后•C同一时刻上方日勺合计比例不小于下方日勺合计比例,表明该时刻实际进度超前•D同一时刻上方日勺合计比例不不小于下方的合计比例,表明该时刻实际进度拖后•E同一时刻上方日勺合计比例不不小于下方的合计比例,表明该时刻实际进度超前对的答案:ABE多选题
41.工程项目按投资的再生产性质可以分为()•A生产性建设性项目•B非生产性建设项目•C基本建设项目•D更新改造项目•E经营性项目对的答案:CD多选题
42.项目H勺定义就是描述项目的性质、用途、建设范围和基本内容等,为了保证项目定义的科学性和客观性,必须要对其进行审核和确认,审查内容重要包括•A项目欧|边界条件分析•B项目范围与拟处理问题的一致性•C项目目的系统的合理性•D项目环境和多种影响原因分析的J客观性•E处理问题日勺方案和实行过程的提议的可操作性对的答案:BCDE多选题
43.工程建设其他费用,按其内容大体可分为三类第一类为土地使用费,第二类是与项目建设有关的费用,第三类是与未来企业生产和经营活动有关的费用如下费用中属于第三类的是()•A研究试验费•B劳动安全卫生评价费•C联合试运转费•D生产准备费•E办公及生活家俱购置费对的答案:CDE多选题
44.工程项目筹划的类型,按项目筹划的内容划分可分为•A项目运行筹划•B项目构思筹划•C项目融资筹划•D项目组织筹划•E项目采购筹划对的答案:BCDE多选题
45.我国现行的工程项目管理体制是在政府有关部门日勺监督管理之下,由项目直接参与的“三方”管理体制•A业主•B设计单位•C承包商•D监理单位•E供货单位对的答案:ACD多选题
46.现行日勺工程项目建设程序与计划体制下日勺建设程序相比,最大的变化是O•A在项目决策阶段增长了征询评估制度•B实行了工程建设监理制•C实行了项目法人责任制•D实行工程项目招标投标制•E实行了协议管理制对的答案:ABD多选题
47.有关设计、施工总分包模式,如下描述对的的是•A它是处在工程项目总承包和平行承包之间的一种承发包模式•B相对于工程项目总承包模式,采用这种模式时,业主选择承包商的I范围小,对项目质量控制的难度增长•C由于施工招标是在设计完毕后进行,因此工程的造价可以根据施工图、工程量清单和有关的费用计算资料进行比较精确的计算,有助于项目业主对项目投资的控制•D由于工程的质量原则和功能规定可以通过施工图纸和协议条款作详细、全面、详细的规定,使工程质量具有约束力强的原则,便于业主进行工程质量日勺控制•E相对于工程项目总承包模式,业主的协调和管理工作量减少对的答案:ACD多选题
48.下属于协议变更特性的I是•A协议变更是通过协议到达的•B协议的I变更也可以根据法律的规定产生•C协议的变更是协议内容的局部变更,而不是协议内容日勺所有变更•D协议欧I变更是协议主体股I变更•E协议的I变更不变化原有权利义务关系对的答案:ABC多选题
49.成本控制的第一种目的J就是通过实际状况与预先确定原则的比较,用以证明O•A成本控制必须是集成的•B项目目的成功地转变成实行原则•C严密欧I组织体系和责任体系、责任制度是成本控制的重要手段D项目实行原则实际上是项目活动和事件日勺可靠体现•E所做的预算是故意义欧I,保证了实际与计划的比较得以实现对的答案:BDE多选题
50.如下选项中不属于项目特性的是()•A独特性•B目日勺的明确性•C活动的I分散性•D组织欧I稳定性•E开发与实行的渐进性对的答案:CD多选题
51.对建设工程质量实行三重控制,这“三重控制”指的是()•A实行者自身的质量控制•B设计单位的质量控制•C政府对工程质量日勺监督•D监理单位及I质量控制E材料设备供应单位的I质量控制对的答案:ACD多选题
52.如下选项中,属于施工项目前期成本控制内容的是()•A投标阶段进行成本预测,提出投标决策•B中标后,以“标书”为根据确定项目区I成本目区I,并作为项目经理部日勺成本责任•C加强施工任务单和限额领料单的I管理•D做好工程承包的管理工作,提醒各责任部门及责任者的协议责任,防止业主或项目组织者的索赔•E根据项目工期的长短和参与工程的人数的多少,编制间接预算,并进行明细分解,贯彻到项目经理部有关部门,为此后的成本控制和绩效考核提供根据对的答案:ABE多选题
53.建设投资可以分为静态投资部分和动态投资部分静态投资部分由()构成•A建筑安装工程费•B设备及工器具购置费•C工程建设其他费•D基本预备费•E固定资产投资方向调整税对的答案:ABCD多选题
54.有关进度控制的全过程控制,要注意如下()问题•A在工程建设的初期就应当编制进度计划•B对影响进度的多种原因都要进行控制•C注意各方面工作进度对施工进度的影响•D抓好关键线路的进度控制•E在编制进度计划时要充足考虑各阶段工作之间的合理搭接对的答案:ADE多选题
55.如下属于进度控制组织措施的是()•A建立并实行有关工期和进度的奖惩制度•B建立进度计划汇报制度及进度信息沟通网络•c建立进度协调会议制度•D建立进度计划审核制度和进度计划实行中的检查分析制度•E建立施工图纸审查、工程变更和设计变更管理制度对的答案:BCDE多选题
56.C-CPMBOK分别以工程服务过程为主线和项目管理模块为特性,构建了工程项目管理的知识体系模块,除工程项目综合管理、工程项目范围管理、工程项目进度(时间)管理、工程造价管理、工程质量管理、工程风险管理外,其他的模块是()•A工程项目协议管理•B工程项目信息管理•C工程项目沟通管理•D工程项目资源管理•E工程项目采购管理对的答案:ABCD多选题
57.组织构造由()等原因构成资,在大多数状况下不超过计划投资,因而在投资目的分解的较高层次上,实际投资不超过计划投资•D在投资目的J分解的各个层次上,实际投资均不超过计划投资对的答案:D单项选择题
5.项目的定义就是描述项目的性质、用途、建设范围和基本内容等,如下选项中,不属于项目定义详细内容的是()•A项目目的J系统阐明•B拟处理的问题以及处理问题的意义•C有关处理问题的方案和实行过程的提议•D有关项目范围与拟处理问题的一致性对的答案:D单项选择题
6.合用于大型复杂项目、对人工运用率规定高的项目,或企业同步承担多种项目的组织构造形式是()•A线性组织构造•B职能式组织构造A管理层次•B管理跨度•C管理部门•D管理流程•E管理职责对的答案:ABCE多选题
58.如下属于分部工程时是()•A建筑屋面•B建筑电气•C智能建筑•D综合布线系统•E混凝土工程对的答案:ABC多选题
59.有关工程项目施工质量验收,如下论述对时的I是()•A检查批、分项工程质量应由监理工程师组织项目质量检查员等进行验收•B分部工程质量应由总监理工程师组织施工项目经理和有关勘察、设计单位项目负责人进行验收•C单位工程质量验收也称质量竣工验收,是建筑工程投入使用前的最终一项验收•D分部工程质量验收合格的条件有4个,而单位工程质量验收合格的条件有5个•E单位工程质量验收记录由监理单位填写,验收结论由建设单位填写对的答案:BCD多选题
60.有关工程建设项目报建,如下说法对时的是()•A建设单位或其代理机构在工程建设项目立项同意后,须向当地建设行政主管部门或其授权机构进行报建•B工程建设项目的报建内容重要包括工程名称、建设地点、投资规模、资金来源、当年投资额、工程规模、开竣工日期、发包方式、工程筹建状况等•C未报建的工程建设项目,不得办理招标手续和发放施工许可证•D未报建的工程建设项目,设计、施工单位不得承接该项目日勺设计和施工任务•E工程建设项目日勺筹建负责人变更时,建设单位应及时到建设行政主管部门或其授权机构进行补充登记对的答案:ABCD多选题
61.工程项目筹划的类型,按项目筹划的范围划分可分为()•A工程项目决策阶段的筹划•B工程项目总体方案筹划•C工程项目局部方案筹划•D工程项目实行阶段筹划•E工程项目运行阶段筹划对的答案:BC多选题
62.工程项目目的控制的措施多种多样,如下属于组织措施的是()•A贯彻目的控制的组织机构和人员•B审核工程量及对应的付款和结算汇报•C对不一样改I技术方案进行技术经济分析D明确各级目的控制人员日勺任务和职能分工对的答案:ADE多选题
63.如下属于工程项目质量日勺特点日勺是()•A质量欧I阶段性•B影响原因多•C质量波动性大•D质量变异大•E质量隐蔽性强对的答案:BCDE多选题
64.项目目的原因是指目的的构成要素,一般有三类,如下属于第二类,即反应工程项目自身的目日勺原因是()•A工程项目的建成能处理多少人的居住问题•B工程项目日勺建设规模•C工程项目欧|投资收益率D工程项目日勺时间目的I•E工程项目提供的就业岗位数对的答案:BCD多选题
65.PMBOK把项目管理的I知识划分为9个领域除范围管理、时间管理、费用管理、质量管理、人力资源管理外,其他四个领域是()•A信息管理•B沟通管理•C风险管理•D采购管理•E综合管理对的答案:BCDE多选题
66.如下选项中,属于作业技术活动运行过程控制内容的I是()•A承包单位自检与专检工作的监控•B技术复核工作监控•C隐蔽工程验收D工序交接验收•E级配管理质量监控对的答案:ABE多选题
67.如下属于工程项目目的分解应遵照的原则的是()•A能分能合•B按工种分解•C区别看待,有粗有细•D有可靠的数据来源•E目日勺分解构造与组织分解构造相对应对的答案:ACDE多选题
68.工程项目实行筹划内容波及的范围和深度,在理论上和工程实践中并没有统一时规定,一般包括如下内容()•A项目组织筹划•B项目融资筹划•C项目控制筹划D项目管理筹划对的答案:ABCD多选题
69.工程设计资质分为()三类•A工程设计综合资质•B工程设计专业资质•C工程设计行业资质•D工程设计专题资质•E工程设计劳务资质对的答案:ACD多选题
70.进度迟延的原因分析中,边界条件的变化是一种重要原因,如下属于边界条件变化的是()•A计划失误•B业主拖欠工程款•C工作量的变化D环境条件日勺变化对的答案:CDE多选题
71.如下属于进度控制经济措施的是()•A加强索赔管理,及时处理索赔事件•B贯彻实现进度目眩保证资金•C及时办理工程预付款及工程进度款支付•D签订并实行有关工期和进度的经济承包责任制•E严格控制协议变更,对各方提出的工程变更和设计变更,应建立严格的工程变更审批程序和审批制度对的答案:BCD多选题
72.控制流程可以深入抽象为投入、转换、()等基本环节•A转换•B检查•C反馈D对比对的答案:CDE多选题
73.工程风险管理日勺重要内容包括•A风险欧I防止•B风险的识别•C风险的分析和评价•D风险欧I处理•E风险aI监督对的答案:BCDE多选题
74.项目组织系统外部的协调,根据项目组织与外部联络的程度又可分为近外层协调和远外层协调,如下属于远外层关系日勺协调日勺是()•A项目组织与设计单位关系的协调•B项目组织与政府部门关系的协调•C项目组织与监理单位关系的协调•D项目组织与新闻单位关系的协调对的答案:BDE多选题
75.有关积极控制和被动控制,如下论述对的的是()•A积极控制是一种事前控制,也是一种前馈控制•B被动控制是一种事中控制和事后控制,也是一种反馈控制•C积极控制一般是一种闭环控制,而被动控制是一种开环控制•D对于建设项目及I目的控制来说,应采用积极控制为主,被动控制为辅的方略,这样才能获得很好的控制效果•E积极控制和被动控制都是实现建设工程目的所必须采用的控制方式,两者缺一不可,应将积极控制与被动控制紧密结合起来对的答案:ABE多选题
76.政府对工程项目决策阶段的监督管理包括宏观管理和微观管理,在微观上重要是对工程项目的审定,包括()等工作•A设计文献欧I审查•B建筑许可•C项目式组织构造•D矩阵式组织构造对的答案:D单项选择题
7.在项目的筹划以及实行过程中,成本计划经历若干阶段,每个阶段都会产生成本计划,在项目可行性研究阶段对应的成本计划是()•A投资估算•B设计概算•C施工图预算•D承包协议价对的答案:A单项选择题
8.《协议法》第13条规定“当事人签订协议,采用要约、承诺方式”投标人根据招标文献内容在约定时期限内向招标人提交投标文献,称为()•A要约邀请•B承诺•C工程项目提议书的审批•D可行性研究汇报肚)审批•E安全与环境保护监督管理对的答案:CD多选题
77.有关工程项目总承包模式,如下描述对的的是(),•A工程总承包是指从事工程总承包的企业受业主委托,按照协议约定对工程项目的勘察、设计、采购、施工、试运行(竣工验收)等实行全过程或若干阶段的承包•B工程总承包企业按照协议约定对工程项目的质量、工期和造价等向业主负责•C工程总承包企业可以依法将所承包工程中的部分工作发包给具有对应资质的分包企业,分包企业按照分包协议时约定对总承包企业负责•D工程总承包有多种模式,其中的I交钥匙模式与EPC模式相比较承包范围更大,工期更稳定•E工程总承包的DB模式中,DB承包商承包的时间越早,承包商日勺风险越大对的答案:ABCDE
78.下属于建设工程协议的特点的是•A协议的主体只能是法人•B协议的I标曰勺仅限于建设工程•C协议具有国家管理的特殊性•D协议为要式协议•E协议的主体只能是社会组织对的答案:ABCD多选题
79.组织工具是组织论的应用手段,用图或表等形式表达多种组织关系,包括等•A组织构造图•B协议构造图•C工作任务分工表•D管理职能分工表•E工作流程图对的答案:ACDE
80.有关工程项目的经济评价,如下说法对时的是()•A所有的工程项目均应进行财务评价和国民经济评价•B项目财务评价是国民经济评价日勺基础,国民经济评价是决定工程项目与否可行的重要根据•C项目财务评价和国民经济评价各有其任务和作用,一般以国民经济评价欧I结论作为项目或方案取舍的重要根据•D社会评价和国民经济评价是两个不一样的范围,它们的内容也不一样,国民经济评价的内容比社会评价日勺内容愈加广泛•E项目社会评价日勺内容包括项目日勺环境影响评价和项目与社会互相适应性分析两个方面对的答案:BCE多选题
81.工程建设其他费用,按其内容大体可分为三类第一类为土地使用费,第二类是与项目建设有关的费用,第三类是与未来企业生产和经营活动有关的费用如下费用中属于第一类的是()•A土地使用权出让金•B都市建设配套费•D市政公用设施建设及绿化赔偿费•E土地投资赔偿费对的答案:ABE多选题
82.如下属于平行承发包模式特点的是()•A设计和施工阶段有也许形成搭接关系,可以缩短整个项目工期•B业主与承包商之间的界面简朴,从而减少业主日勺协调和管理工作量•C协议数量众多,导致业主方的协议管理困难•D业主的组织协调、管理工作量增大,规定业主有很强的专业管理能力和管理经验•E可以减少工作的不确定性,从而减少承包商对风险赔偿的规定和总包日勺管理费用,可以节省投资对的答案:ACDE多选题
83.在工程项目实行过程中,进度控制人员应常常地、定期地对进度计划的执行状况进行跟踪检查,发现问题后,及时采用措施加以处理进度监测系统过程包括()•A进度计划执行过程中的跟踪检查•B实际进度数据的加工处理•C实际进度与计划进度的对比分析•D分析偏差对后续工作及总工期的影响•E采用措施调整进度计划对的答案:ABC多选题
84.如下选项中,属于现场施工准备的I质量控制的I内容的J是()•A工程定位及标高基准控制•B施工平面布置的控制•C进场材料构配件的质量控制•D进场施工机械设备性能及工作状态的控制•E分包单位资格的审核确认对的答案:ABE多选题
85.如下属于业主协议筹划工作的是()•A确定协议范围与分标•B选择招标方式•C协议类型日勺选择•D合作方式日勺选择•E协议条款的选用对的答案:ABCE多选题
86.可行性研究工作一般可分为如下几种阶段()•A投资机会研究•B技术可行性研究•C初步可行性研究•D详细可行性研究•E经济可行性研究对的答案:ACD多选题
87.施工阶段监理工程师进行质量控制的根据重要是()•A工程协议文献•C施工文献•D国家及政府有关部门颁布的有关质量管理方面日勺法律、法规性文献•E有关质量检查与控制的专门技术法规性文献对的答案:ABDE多选题
88.我国目前实行的工程量清单计价采用的综合单价法是部分费用综合单价法,分部分项工程单价中未包括(),是不完全费用综合单价•A利润•B措施费•C规费•D税金•E风险原因对的答案:BCD多选题
89.如下属于工程项目承发包的基本模式日勺是()•A平行发包模式•B设计、施工总分包模式•C施工总承包管理模式•D工程项目总承包模式•E伙伴协议模式对的答案:ABCD多选题
90.如下属于政府对工程项目的质量控制口勺内容口勺是()•A在项目的决策阶段,审批(或核准)项目的提议书和可行性研究汇报•B在设计阶段,审核设计文献和图纸•C在施工阶段,对工程项目参与各方行为进行检查,对工程质量进行监督•D在工程动工前,审核施工组织设计•E在施工过程中,督促施工单位建立和健全质量保证体系对的答案:ABC判断题
91.代位权的行使范围以债权人的债权为限债权人行使代位权的必要费用,有债权人承担对的答案错判断题
92.政府对工程项目的监督管理重要在工程项目和建设市场两个方面•对的I错误对的答案对判断题
93.工程项目构造分解过程中,应考虑工作要素之间的次序关系•对的I错误对的答案错判断题
94.承包商的成本控制效果一般对工程项目的总成本影响较大,因此对工程项目的顺利完毕有比较大的影响•对欧J错误对的答案错判断题
95.详细计划一般称为由下而上的计划在项目计划中,详细计划的制定规定了项目的I战略导向和战略重点•对的错误对的答案错判断题
96.一般而言,目的分解构造较细、层次较多,而组织分解构造较粗、层次较少,目的分解构造在较粗的层次上应当与组织分解构造一致•对的错误对的答案对判断题
97.CM单位不赚总包与分包之间的差价,它与分包商的协议价对业主是保密•对的错误对的答案错判断题
98.计划是组织为实现一定目的而科学地预测并确定未来的行为方案•D再要约对的答案:C单项选择题
9.对于目的实际值偏离计划值的状况要采用措施加以纠正(或称纠偏),有关纠偏,如下说法错误的是()•A对于建设工程目的控制来说,纠偏一般是针对负偏差(实际值不不小于计划值)而言,对于正偏差一般不会采用“纠偏”措施•B对于轻度偏离,一般采用“直接纠偏”的对策•C对于中度偏离,一般采用“不变化总目的的计划值,调整后期实行计划”的对策•D对于重度偏离,一般采用“重新确定目的的计划值,并据此重新制定实行计划”的对策对的答案:A单项选择题
10.一般合用于小型或单一的I、专业性较强,不需要波及许多部门的项目的组织构造形式是()•A线性组织构造对的答案对判断题
99.网络图中关键线路也许不止一条,但各条关键线路上的计算工期相等•对的I错误对的答案对判断题
100.下属的素质越高,处理上下级关系所需的时间和次数就越少,因此可以设置较宽的管理跨度•对欧I错误对的答案对判断题
101.一般处在较高管理层次的管理者,应有较大的管理跨度,而处在较低管理层次的管理者,应有较小的管理跨度•对的I错误对的答案错判断题
102.协议时变更影响当事人祈求损害赔偿的权利•对的错误对的答案错判断题
103.基于成果或功能的工程项目构造分解措施是指以完毕该项目应交付的成果或所包括的部分为导向,确定有关的任务、工作、活动和要素•对的错误对的答案对判断题
104.项目计划是为以便项目的协商、交流及控制而设计的,并为参与者提供技术指导•对的错误对的答案错判断题
105.所谓GMP是CM单位向业主保证的最大的协议价,就是通过CM单位进行时管理工作,保证明际工程的总费用和CMfee不超过预先约定的一种目的值当实际工程成本超过这个目的I值时,超过的部分费用由CM单位承担,而业主不予以支付,但节省的部分则归CM单位•对的错误对的答案错判断题
106.项目基线一经确定是不变的I•对的错误对的答案错判断题
107.一般在项目的初期项目成本减少的也许性较小,但伴随项目的进展,这种成本减少的也许性将变大•对的错误对的答案错•B职能式组织构造•C项目式组织构造•D矩阵式组织构造对时答案:B单项选择题
11.资源是工程项目实行不可缺乏的重要原因,资源费用占工程总费用左右•A50%•B60%•C70%•D80%对的答案:C单项选择题
12.《协议法》第270条明确规定,建设工程协议应当采用•A口头形式•B书面形式•C其他形式•D口头形式或书面形式均可对的答案:B单项选择题
13.不停搜集工程实行实际进度的有关信息并进行整顿记录后与计划进度比较,定期向决策者提供进度汇报这是工程项目进度控制的O•A组织措施•B技术措施•C协议措施•D信息管理措施对的答案:D单项选择题
14.《协议法》第13条规定“当事人签订协议,采用要约、承诺方式”招标人通过媒体公布公告,或向符合条件的投标人发出招标文献,称为•A要约邀请•B承诺•C要约•D再要约对的答案:A单项选择题
15.通过工程付款控制、工程变更费用控制、防止并处理好费用索赔、挖掘节省投资潜力来努力实现实际发生时费用不超过计划投资这是监理单位投资控制的重要任务•A设计阶段•B施工招标阶段•C施工阶段•D竣工验收阶段对的答案:C单项选择题
16.工程项目管理者在工程项目筹划的基础上,通过调查研究、比较分析、论证评估等活动,得出结论性意见,并付诸实行的过程,是工程项目管理的O•A筹划职能•B决策职能C计划职能•D控制职能对的I答案:B单项选择题
17.通过增长风险单位以减轻总体风险的压力,到达共同分摊集体风险的目的的是()•A风险分离•B风险分散•C风险转移•D风险回避对的答案:B单项选择题
18.在不影响工期和有关时限时前提下,一项工作可以运用的机动时间的极限值,称为()•A工作的最早开始时间•B工作的最迟完毕时间•C工作的I总时差D工作时自由时差。
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