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文本内容:
生产车间现场管理考核制度目的1为了规范车间现场的生产管理，树立车间生产的良好形象，提高业务素质，提高经济效益、到达优质、高效、低耗以及现场生产管理工作能得到有效的实行I2范围合用于焊接车间所有班组、人员、所有区域职责3车间办公室负责起草、制定车间的现场文明生产管理工作细则，并组织车
3.1间的现场文明生产管理活动的检查及考核各班组负责人及有关区域负责人负责按现场文明生产管理的规定执行
3.2内容和原则规定4各班组负责按现场文明生产管理工作细则的规定组织、安排班组文明生产
4.1现场文明生产管理检查
4.2车间由办公室定期和不定期组织各班组负责人进行现场文明生产管理
4.
2.1检查现场文明生产管理检查以《现场文明生产管理工作细则》及内容进行
4.
2.2I检查成果以公告的形式告知检查不合格的班组、区域必须在规定整
4.
2.3改的期限内进行整改，并贯彻到负责人检查考核措施5每天各班组负责人进行互查和自查；每周
一、三办公室检查；每周六办公
5.1室及各班组负责人进行全面大检查;各班组每月现场文明生产以百分制考核，即每月各班组有分的考绩分；
5.2100在分日勺基础上进行加分（奖励）和减分（惩罚）100奖励措施
5.3现场文明生产持续一周优秀并在各班组中排名第一者加分，持续两
5.
3.15周优秀并在各班组中排名第一者加分，一种月所有优秀并在各班组10中排名第一者加分；现场文明生产持续天差者减分，持续一周2035差者减分，持续两周差者减分，一种月所有差者减分；102040成绩分及格，每月得分每超一分，班组组员奖励元，班长奖励
5.
3.28035元；每局限性一分，班组组员扣元，班组长扣元23现场文明生产管理工作细则6安全管理
6.1严格执行多种操作规程，不按操作规程作业的，扣分
6.
1.11-5规定穿戴好劳保用品，认真执行安全生产，违反扣分/人次
6.
1.21学徒工及实习人员作业时要有师傅陪伴、指导，不得独立操作，违反
6.
1.3扣分/人次1非本工种人员或非本机人员不准操作设备
6.
1.4消防器材要保证敏捷可靠，摆放在制定位置，违反扣分/次
6.
1.51行车使用时按规范手势指挥，行车操作工按规范进行操作行车，违反
6.
1.6扣分/次1对于出现安全事故日勺班组至少扣分，无上限，直至考绩分所有扣
6.
1.710完；个别重大日勺安全事故令加惩罚发生人身、设备安全事故按企业规定及程序及时上报，对不报或瞒报
6.
1.8的班组扣分I3-10技术文献、工艺、质量管理
6.2办公室下发时多种图纸、技术文献要保证完好无损、清晰可辨；丢失
6.
2.1一张图纸或损坏、无法辨别的扣分；1所有的图纸、技术文献收发、转交要有详细记录；因转发、交接不清
6.
2.2I晰而出现的技术文献丢失或损伤，交接双方均受惩罚所有产品按有关工艺、技术文献进行制作，对于违反工艺、技术文献
6.
2.3规定的，扣考绩分分/人次1产品质量不合格的，返修后合格日勺扣分/次，作废的出现一次扣考绩6241分分/次3申请回用的，扣考绩分分/件6251生产流程管理
6.3各班组生产过程中严格按照《焊接车间生产流程》进行，违反的班组
6.
3.1扣分/次，影响生产计划、生产进度的另行从重惩罚1生产过程中丢失、损坏工件时每次扣分
6.
3.21生产中因推脱、扯皮而延误生产进度、生产计划的，双方均扣考绩分
6.
3.3分/次2设备、工具管理
6.4各班组设备、工具要有专人管理
6.
4.1严格遵守设备使用操作规程，对于因违反操作规程而致使设备损坏的
6.
4.2考绩分扣分，当事人另行惩罚1-30定期对设备、工具进行保养；设备工具不清洁以及油污、粉尘严重的
6.
4.3扣考绩分分/台次；影响正常使用的扣考绩分分/台次15-20工具、设备在合理、固定日勺地点整洁摆放，违反一次扣分/次6441不按规范使用设备致使易损件消耗超标的，每超标一种扣分/次
6.
4.52设备、工具摆放不妥或不科学，致使设备工具损坏的根据工具、设备
6.
4.6损坏状况扣分/次3-10乙焕、液化气、氧气、二氧化碳气瓶使用时每个气瓶要有专门小车或
6.
4.7支架固定，使用后的空瓶要及时送回气瓶寄存处，违反一次扣考绩分分/次2乙焕、液化气、氧气、二氧化碳气瓶要在指定区域规范寄存，并且需
6.
4.8要戴好瓶帽，不在指定区域、不规范寄存或不戴瓶帽的的扣考绩分1分/次能源、材料管理
6.5水合理运用企业内、车间内区水资源，导致挥霍时扣分/次651J1电合理用电，做到车间内合理照明；严禁在光线充足的白天开长明
6.
5.2灯，严禁无人灯、无人扇，严禁无人作业时电器设备在启动状态;每违反一项扣考绩分分/次3风合理运用车间内的压缩空气，严禁出现管道、设备的漏气现象;严653禁使用压缩空气的设备在不作业时不关闭；每发现一次扣考绩分分2气科学使用乙焕、液化气、氧气、二氧化碳等能源气体，严禁挥霍；
6.
5.4由于漏气或认为原因而导致气体挥霍的，每出现一次扣分考绩分3油随时检查用油设备的运行状况，杜绝跑、冒、滴、漏;每出现一次
6.
5.6扣分/次3原材料生产中要合理运用原材料，要使多种规格尺寸的钢材得到合
6.
5.7理日勺运用，由于人为原因而导致挥霍的视状况予以对应班组扣除I,分考绩分的惩罚2-10文明生产
6.6工件、设备、工具定置摆放；工件按区域按类放置，并做好标号、材
6.
6.1质，必要的标识好规格尺寸，标识要规范、清晰，违反一次扣分J1安全通道内不得摆放任何物品，违反一次扣分
6.
6.21消防器材定置摆放，不得随意挪作他用，保持现场清洁卫生
6.
6.3要时刻保持车间现场各区域整洁、卫生，设备、工具、物品合理摆放，
6.
6.4不能影响企业、车间形象；违反一次扣分2下班提前分钟进行地面清洁、规范物品摆放，每超过容许时间6655〜105分钟扣考绩分分/次2车间地面不得有积水、积油、尘垢、杂物等，死角要定期清理；清卫
6.
6.6后的工具要在指定位置规范摆放，违反一次扣分/次，并限时间整改，2不整改的或整改不合格的加倍惩罚车间内工位器具、设备附件、工作台、工具箱、产品架多种搬运小车
6.
6.7等均应指定摆放，做到清洁有序，不合格扣考绩分分/次2坚持现场管理文明生产、文明运转、文明操作、根治磕碰、划伤、锈
6.
6.8蚀等现象，每天下班要做到工件不按规定放好不走，工具不清点摆放好不走，工作场地不打扫洁净不走劳动纪律
6.7严格执行企业的上下班及休假制度，如有违反的按企业考勤制度及
6.
7.1J,车间的考勤规定惩罚车间内不准出现打闹、吸烟、玩、看报纸等与工作无关的事情，每发672现一项扣班组考绩分分/人次；违反的当事人按照企业、车间有关规2定另行惩罚出现怠工、聚堆聊天，扣考绩分分/次
6.
7.33坚决严禁在上班时间睡觉（即影响工作又存在安全隐患），违反的扣班
6.
7.4组考绩分分/人次，违反的当事人按照企业、车间有关规定另行5-10惩罚坚决严禁车间内出现打架、斗殴等影响同事团结的事情发生，出现一
6.
7.5次班组考绩分分/,当事人按照企业、车间有关规定另行惩罚5-10o小改小革、技术创新
6.9任何班组或个人作出技术创新、工艺改革等可以长期提高工作效率、节
6.
9.1省成本、提高产品质量、改善职工工作环境及强度等有助于企业、车间积极发展日勺，予以对应班组至少分考绩分的奖励；对于技术创5新、工艺改革的个人另行予以奖励车间临时安排的任务
6.10各班组、个人做好车间安排欧其他任务，违反扣分考绩分
6.
10.1I1-10备注
6.11对于限期整改而未整改的，加倍从重惩罚
6.1L1本制度如有与企业制度、规定相违反的以企业制度、规定为准
6.
21.2J,会签:。
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