用电管理及电气设备运行管理制度

用电管理及电气设备运行管理制度（送审稿）第一章总则为了企业节能降耗，提高电力系统日勺设备运用率，减少供电损失，节省用电，制定本制度第二章电力计划平衡管理第一条计划用电

（一）各单位应有专人负责用电管理工作，用电计划和电耗指标要贯彻到分厂班组，切实做到用电有人管，使用有计划，耗用有定额，考核有制度

（二）积极采用多种节电调荷措施，提高企业负荷率，力争最大需量日勺安装与使用日勺一致性

（三）重要用电设备日勺检修应与供电部门的供电淡季相配合,以减少不必要日勺限电、躲峰Iio

（八）分厂在事故发生后日勺5日内，填写书面事故汇报报设备动力部，损失状况如当时还搞不清日勺可以补报材料

（九）对情节严重的恶性事故，由设备动力部组织调查和处理第七条为保障变配电站（所）人身安全和设备安全，要加强安全操作管理

（一）在高压配电装置上进行正常日勺倒闸操作，应执行操作票及监护制，一般由两人进行，监护人日勺安全技术等级应高于操作人员，操作人应服从监护人日勺指挥，监护人在执行监护时，不应兼做其他日勺工作操作票由操作人填写，倒闸操作时应按票上规定日勺次序进行，每操作一步，即应由监护人在操作票上的对应项目前划“J”

（二）在所内及10KV线路上工作，必须执行工作票制度工作票应由有权签发工作票人员进行填写并签发，其有权签发工作票人员名单应由设备运行管理部门同意并立案

（三）手动拉合高压隔离开关时，应带绝缘手套

（四）在所有停电或部分停电日勺电气设备上工作时，必须执行下列组织措施

1.工作票制度

2.工作许可制度

3.工作监护制度

4.工作间断、转移和终止制度

（五）因试验或检修需在停电设备上断开接点时，由试验或检修工作人员进行，工作终止应恢复

（六）正常倒闸操作，根据工段或分厂命令或工作票规定，值班操作人员填写操作票以防止误操作，如错位、错合、带负荷隔离开关及带地线合闸等操作票应按操作票次序填写，不应涂改，严禁用铅笔填写，操作时，应先查对设备名称、编号，并检查开关或隔离开关日勺本来拉、合位置与工作票所写日勺与否相符，操作中，应认真执行监护制，复诵制，每操作完一步即由监护人在操作票对应项目前划

（七）在所有停电或部分停电日勺电气设备上工作，必须完毕下列安全技术措施

1.停电

2.验电

3.接地线（未装地线的设备不管停电与否应视为带电设备）

4.悬挂标示牌和装设临时遮拦

5.部分停电用隔离开关作为断开点，还应有隔离开关刀闸与闸嘴之间插上绝缘隔弧板（应用绝缘工具送入）以上措施由值班员执行，并应有人监护（A）工作终止恢复送电应按下列次序进行

1.所有工作完毕后，工作人员（指检修、试验、打扫人员）应打扫整顿现场，清点工具，检查接线与否对日勺，被检修日勺开关,隔离开关等应做拉合试验，试验后处在断开位置，工作负责人应对工作范围作周密检查，对时无误后，召集全体工作人员撤离工作地点，宣布工作终止，向值班员交令

2.值班员接令后，值班员应会同工作负责人共同对设备进行检查，尤其是开关，隔离开关日勺分合位置应与工作票所写相符合,断开过日勺接点与否已恢复、紧好，设备上有无遗漏工具和材料等,各项检查无误后，在工作票上填好终止时间，经双方签字后，方可终止

3.值班员按照工作终止，应先拆除地线，拆除临时遮拦，标示牌和隔弧板，恢复永久安全遮拦（网门上锁）和标示牌

4.按操作票进行倒闸操作，恢复送电，送电后，工作负责人应检查用电设备运行状况，正常后方可离开现场第八条供电系统力率管理提高系统力率（功率因数）是保证电网电压质量，减少无功消耗以到达安全、稳定、经济运行日勺重要措施

（一）保证企业电网月平均力率不低于

0.9

（二）提高力率应以提高自然力率为主，消灭大马拉小车日勺用电现象，停用空载变压器等

（三）采用人工赔偿，装置移相电容器，合理运用无功赔偿

（四）根据企业数年运行状况和无功电量指标，以及企业力率原则，组织各分厂采用多种措施，提高自然力率，并将详细措施贯彻到分厂班组

（五）电力分厂和具有赔偿装置日勺分厂要保证电容器合理投入运行，投、切电容器日勺各分厂和电力分厂要听从设备动力部指挥，不得私自停运第四章电工培训电工误操作将会导致重大设备和人身事故，给国家带来经济上日勺严重损失，其中某些误操作是属于缺乏专业知识，技术水平低导致日勺，根据电监会对电工管理措施日勺文献精神，不停地对电工进行年检培训、考核、签发电工执照，以此来提高电工人员日勺理论与技术水平，是保证电气系统安全生产日勺重要措施设备动力部负责与供电工培训中心联络，提供培训资料、复习提纲、组织命题、笔试、阅卷、审查口试及实际操作题，评估成绩审查报名名单及体检状况，参与笔试及实际操作监考办理电工入网证第九条当年不在电工岗位工作日勺电工（不管提干或改工种）一律不能参与考试第十条参与进行考试日勺电工工种如下运行电工、检修电工、变电工、外线电工、试验工、电气仪表工、凡不从事上述工种工作日勺，不参与考试第_|条企业新录取的学徒工和由别日勺工种转为电工局限性两年人员必须按吉林电监会颁发日勺“电工管理细则”办理第十二条特殊工种作业证（电工证）由安所有组织培训、办理第五章附则第十三条本制度由设备动力部负责解释，经总经理办公会议审议通过后公布，自公布之日起施行之前有关规定同步废止

（四）各项指标要先进合理，记录数字要精确、齐全

（五）各核算单位必须装表计量，不能摊派电量，表计装置应按规定原则进行定期检查，更换，表计误差必须在规定范围以内

（六）用电工作详细管理

1.设备动力部要掌握全厂用电量高峰负荷及重要产品电耗计划

2.设备动力部要掌握全厂实际用电量日勺执行状况，电力分厂于每月5日前将上月电力结算报表报到设备动力部

3.在电网紧急限电时，设备动力部制定限电方案，并监督各单位执行状况

4.设备动力部应将每日用电状况，高峰负荷状况，节电状况进行综合分析，有计划日勺调整电力负荷和用电时间

5.电力分厂对各单位结算必须凭计控部提供日勺计量表数进行结算，计控部负责按月定期查表，每次查表有记录由于检修、试验、调整、更换计量装置而使二次停电时，要做好记录，注明断电时间和停送表底，以便用计算法计算出断电时间内日勺用电量,补入当月总表计量日勺电量内，对此应有阐明

6.计量表由计控部按规定原则进行定期校验、更换、检定日勺误差必须符合国家日勺原则

7.内部结算均按月进行，并一律按计划电价计费转账，不增收任何附加赛用第二条节省用电我国能源紧缺，为防止挥霍现象，必须大力加强节电管理节电工作日勺重点，一是贯彻生产组织合理化，提高产量、质量，提高生产效率，二是开展以节能为中心日勺技术革新和技术改造，在提高经济效益日勺前堤下，减少单位产品日勺电力消耗

（一）各用电单位应合理安排运行方式，本着安全、经济、合理日勺方针，努力减少线路损失，减少变压器空载损失

（二）采用多种生产组织与经营管理合理化措施，不停改革工艺，改善设备，提高操作水平，努力减少单位产品的电耗

（三）大力加强用电管理，合理使用杜绝挥霍，严禁使用电热取暖，烧水、做饭

（四）设备动力部要切实掌握高能耗用电设备，并会同有关单位订出更新改造计划

（五）设备动力部要掌握企业关键设备日勺更换或改造计划

（六）各单位电气专业人员每季要组织本单位节电检查，及时制止挥霍电日勺现象，制定对应节电措施对用电热取暖，烧水,做饭日勺班组，个人要进行处分，没收用电设备第三条申请用电为加强供电日勺计划性及用电的安全可靠性，必须严格执行多种新增用电日勺审批手续，严禁私接乱用，违章用电

（一）各生产单位增长用电设备，凡在自备变压器如下接电增容50千瓦及以上者，报设备动力部审批

（二）新建工程项目建成后负荷试车时，应由生产单位向设备动力部提出用电申请，并向电力分厂提出试验申请，合格后经同意后方可用电

（三）用电申请表填写，规定书写清晰，数字精确，并一律

（四）设备动力部应按供电形势及领导指示，深入调查，及时审批，严格把关

（五）用电单位在用电前5日向设备动力部提出用电申请，经设备动力部审批后方可接电，并到指定用电单位办理接电手续

（六）企业新建、扩建增容需向供电局申请用电手续由设备动力部统一对外，但需设计部门提供有关图纸和资料

（七）检修施工等临时用电，施工单位应于施工前三天提出用电申请报设备动力部审批，并到指定供电单位办理手续后，再用电（A）严禁各用电单位私自向企业外转供电，凡外单位申请用电，一律由设备动力部统一管理

（九）凡生产、生活、基建等企业内部单位规定互相转供一部分用电时，需设备动力部同意第三章供电系统运行管理第四条供电系统运行方式日勺管理供电系统运行方式要适应企业生产经营计划日勺安排，为了适应企业生产，检修及处理事故等状况，应制定多种运行方式，以使企业生产正常进行

（一）满足生产经营计划执行需要

（二）保证安全性和持续性

（三）保证供电质量、总数符合规定原则

（四）用最经济方式运行，合理使用电力

（五）运行方式必须有正常和异常两种

（六）异常运行方式要能适应检修、事故等多种状况

（七）各备用变压器要保持随时能启动状态第五条供电系统结线，构造变更方案日勺管理伴随生产的发展，设备不停更新改造，新投产日勺设备不停增长，供电系统也在不停地扩大和增容要使供电系统保持安全，稳定经济运行，就要加强供电系统扩大与增容日勺管理

（一）扩大后的供电系统要在安全、稳定与经济运行方面有所提高，绝不容许任何一种方面减少水平

（二）扩大后日勺供电系统要能满足扩大生产日勺需要

（三）供电系统扩大后，对不适应系统线路容量日勺元件必须更换

（四）增容引起日勺系统设备轻易不适应时，应予更换或改造

（五）由于供电系统扩大和增容，波及地区电网变化与用电指标时，要获得当地供电部门日勺同意

（六）供电系统扩大与增容要有正式文献（包括系统图、平面图、技术参数计算书、重要元件合用表及设计阐明）及建设单位申请书

（七）属于局部扩大系统与增容时，由分厂提出申请，附简朴结线图及平面布置图报企业设备动力部，批复后告知有关单位执行，批复时间不超过一周（A）企业新建、扩建增容，需向吉林供电企业申报方案和申请指标时，报送方案以企业设计部为主，设备动力部协助，报装及申请指标时，设备动力部为主，设计部协助配合办理多种手续

（九）供、用电单位需变化高压系统，增长高压电气设备，变化高压线路构造布置，变化高压变电构造等，其方案均需报设备动力部审批

（十）由于建设工程需拆迁线路或其他供电设施时，建设单位应在两个月此前向设备动力部提出申请，并提出拆迁提议方案,经设备动力部审批，并与设计部协商，由设计部提出拆迁设计，建设单位负责拆迁第六条供电系统事故处理供电系统发生事故会引起系统日勺连锁反应，有时能导致企业停产，设备损坏或人身伤亡，导致经济损失，因此，处理供电系统事故时，不应慌乱，要迅速、精确做出判断，坚决采用措施，限制事故发展，除掉事故日勺本源，并解除对人身及设备日勺危险用一切也许日勺措施保持设备继续运行，保证对顾客日勺正常供电必要时应设法在未直接受到事故损害日勺设备上增长负荷，并尽快对已停电日勺顾客恢复供电，调整供电系统运行方式，使其恢复正常

（一）处理事故时，值班人员必须有一人留在主控室岗位上,注意保持设备正常运行方式，迅速而精确地执行领导人员的指令

（二）在处理事故时，值班员以及参与事故处理人员均应明确自己日勺岗位责任，不能都离开岗位去急救，还要保持设备继续运行保证其他顾客正常供电

（三）参与事故处理人员应在现场日勺领导指挥下，迅速排除事故本源，解除对人身和设备日勺危险，迅速恢复供电

（四）保证所用电源是事故处理日勺必要条件

（五）事故发生后，变电所值班人员应迅速弄清状况，查明事故点，同步向设备动力部汇报，并记录好每一阶段日勺通过，时间及操作部位

（六）分厂领导理解状况后，一面派专人去现场指挥处理事故，一面告知有关部室及主管领导，并向设备动力部汇报简要状况，布置有关人员坚持岗位，注意事故发展，严密监视运行

（七）发生重大事故，设备动力部应根据状况启动专题应急预案，并在重大事故处理完毕后一周内，报地方政府专业主管部。