电梯安装质量控制

电梯施工工地安全质量管理制度为了加强电梯施工工程的安全、质量管理，严格抓好各个安全、质量控制点，特制定安装、安全、质量管理制度如下进入施工现场所有人员都必须对的使用个人劳动保护用品

1.新增人员必须办理好有关手续才能进入施工现场

2.进入现场后做好井道厅门防护方可施工

3.井道施工必须对的佩戴安全帽系安全带

4..井道施工不能赤膊、穿拖鞋作业5严禁酒后作业

6.事后控制是指对施工过的产品进行质量检查，是弥补按规定的质量评估原则和措施，对完毕的单位工程，单项工程进行检查验收整顿所有的技术资料，并编目、建档在保修阶段，对本工程进行维修施工阶段性的质量检查措施详见施工工艺、措施贯彻流程图施工工艺、措施贯彻流程图施工阶段质量控制质量事前控制质量事中控制质量事后控制施工准备工作质量控制动工汇报审核施工安装工艺过程施工过程中设计及图纸审查中间产品质量控制竣工质量检查工程质量鉴定文献施工人员质量控制工程原材料质量控制施工所需机械设备质量控制施工、检查措施质量控制施工现场、技术、管理、环境质量控制工序控制工序间质量控制电梯质量控制点分析和设置国务院《特种设备安全监察条例》第二十一条规定电梯的安装、改造、重大维修过程，必须经国务院特种设备安全监督管理部门核准的检查检测机构按照安全技术规范的规定进行监督检查,未经监督检查合格的不得出厂或交付使用我们应当端正态度，充足认识电梯安装工程质量安全的重要性，采用积极和积极的措施做好电梯安装工程的质量安全控制.电梯安装工程质量控制系统分析1在现代建筑中，电梯已成为人们亲密有关的垂直交通工具，是高层建筑中必不可少的构成部份,电梯安装工程质量包括电梯产品实体和服务这两类特殊产品的质量而安装施工是形成电梯实体的过程，也是形成最终产品质量的重要阶段，因此施工阶段的质量控制是电梯工程项目质量控制的重点外部子系统质量保证分析

1.1整个电梯安装工程包括了诸多的子系统，每一种质量控制系统都也许出现偏差身为电梯安装企业的工程质量管理人员必须通过质量系统的网路分析，抓住关键的〃质量控制点〃，保证安装质量安装队的素质:

1.

1.1安装队的整体素质与个人素质都是十分重要的从整体上讲，构成一支电梯工程的施工队伍应当做到人员有资质和保险、技术要纯熟、组织要严密，以队为基础的管理应到位电梯安装工程质量失控的关键原因之一就在于选择了一支技术不纯熟、组织不严密，以队为基础的管理不到位”的安装队；做好与业主的沟通,保证外部质量；

1.

1.2企业的营销部要签好电梯安装协议，明确法律职责；1⑵企业的工程部应做好井道勘察、图纸会签和井道验收交接；⑶按照现场监理工程师的协调成果，以会议纪要、整改告知单”的内容，做好有偿补充施工，保证电梯安装工程施工质量；⑷加强管理，严格按“书面材料”实行管理与控制配合监理部门的工作，保证电梯安装工程质量

1.

1.3⑴电梯安装监理的目的就是控制施工进度、监督安装质量、指导安全作业，并实现安装过程控制与监督借助安装监理的力量、配合监理员的工作，做好安装队伍的管理工作、保障电梯安装工程的施工质量是百利而无一害的事情；⑵教育安装队人员做好与监理员的沟通工作，宣传我司的企业原则和安装施工工艺，虚心向监理员学习，共同把好安装质量严格控制终验和调试作业质量

1.

1.4电梯竣工验收报验前的最终自检工作是在慢车调试、快车调试和整机性能调试之后，由质检部执行，并撰写电梯安装自检汇报书”；其中应尤其强调的几种质量控制点为一是电梯安装完毕后，必须进行试运行，其中包括空、满、超载运行，组织调整和试验试车,其中尤其是次无端障持续运行试验；3000二是电梯运行舒适感的调试对于业主而言，电梯运行舒适感”的好与坏是最敏感的问题，必要时还应当采用仪器测试的数据，将模糊的感官感觉，用量化的检测数据来检定电梯的运行质量当然，乘客在轿厢内感觉抖动和晃动比较明显的原因诸多，如电梯导轨安装超差，导轨的润滑不良；导靴调整松紧不妥；龙门架的扭曲，导轨顶面间间隙偏小；钢丝绳扭曲，或张力不均匀；主机定位偏离中心位置，以及主机减震橡胶安装位置不对的等等，在自检查收时均应一一予以调试；三是所有电梯安全防护装置的复查与动作试验要在电梯自检查收中，必须认真做好限速器—安全钳联动试验、紧急断电制停试验、门保护系统及开关门试验、平衡系数的测定与调整、超载装置的调整与试验、停电照明、警铃及到站钟的复查与动作试验等等.电梯安装工程质量安全控制的重要内容2第一，使用单位对电梯事故的危害性没有予以充足的重视，导致电梯管理规章不健全，或虽有管理规章制度但却疏于执行诸多单位的电梯维修与维护工作贯彻不到位，流于形式有关的工作人员缺乏职业道德，在对电梯进行安装时并没有充足意识到电梯安装也许存在的风险与安全隐患第二，电梯安装工程中的技术措施有待于深入提高电梯安装工程中的技术措施是制约电梯安装工程施工的又一重要原因对于电梯安装工程的技术措施的改善状况就直接制约了施工的质量和安全.做好电梯安装质量安全控制的对策3做好安装前的监督和检查工作

3.1根据《特种设备安全监察条例》规定，电梯作为特种设备必须通过有关的检查和检查之后才可以出厂或者交付使用，媒体上有关由于使用未经验收的电梯导致事故的报道诸多，应当引起有关部门和人员的足够重视，对通过安装、改造、重大维修过程的电梯进行验收，能有效减少安全事故保证电梯安装外部子系统的安装质量

3.2整个电梯安装工程是很复杂的，包括了诸多种互相联络的子系统，每一种子系统的质量控制都会关系到电梯的安装质量和使用安全作为电梯安装的专业人员，有关的工程质量管理人员应当通过对质量系统的网路进行全面的分析，对的的把握质量控制的要点，保证电梯安装的质量和安全性.安装子系统质量保证分析4就狭意而言，电梯安装工程质量控制可以专指安装子系统的质量控制通过电梯安装施工工地的“现场制作，把零星的散件，拼装、制作成现代化的垂直交通运送工具其中，现场制作、拼装的工序控制是最基本的质量控制根据质量管理的理论观点，把质量控制环节置设于生产流程的过程之中，产品（安装）质量的最终控制变化为现的产品的质量过程控制因此，电梯安装质量是在施工过程中形成的，而不是靠最终检查出来的为了把电梯安装工程质量从事后的检查把关转向事前控制，到达以防止为主”的目的，必须加强施工过程子系统的质量控制电梯质量控制点的设置是保证电梯安装过程质量的有力措施，也是进行质量控制的重要手段按电梯安装工艺文献的规定，安装工序一般分为十七个模式，每个模式都设专检或自检，建立安装质量工作点，由安装班组自检在安装过程的十七个安装质量工作点中，确立个安装质量控制点,即质量控制停止点，由企业专6职检查员专检未经企业专检合格不得转入下一道工序的安装电梯安装质量控制.以基准垂线为准，复核电梯机房、井道的尺寸电梯安装一般要设置十条基准垂线（轿厢导轨基准线1四根，对重导轨基准线四根，厅门地坎基准线二根）每次作业前，均应复查一次基准线,确认无位移，与其他物体不接触后，方可作业基准线尺寸必须符合图纸规定，各线偏差不应不小于梯井墙面的宽度、深度（进深）、垂直度应符合施工规定

0.3mm.检查曳引装置的组装（）蜗轮减速器的油位及油质应符合规定；（）各部轴承油位及油质应符合规定；2I2（）油标齐全，油量充足；（）凡机房内通井道的孔，要防止漏油、漏水，在孔四面筑高以上，宽度3475mm合适的台阶；（）钢丝绳与机房楼板孔洞每边的间隙均应为（）限速器绳索至导轨的距离（两个525—50mm;6方向）的偏差均应不超过±（）绳索在电梯正常运行时不应触及夹绳钳5mm;

7.检查导轨的安装（）每根导轨至少有两个导轨梁，其间距不应不小于于（）导轨架的水平度误3I

2.5m;2差不应超过，（超差过大，将影响导轨垂直度、跨距、接头等尺寸）；（）直埋式导轨架的埋人深度不不5mm3不小于，地角螺栓的埋人深度不应小（）导轨架与墙面间容许增长等于导轨宽度的方形金120mm120mm;4属垫板以调整高度垫板厚度超过时，应与导轨架焊接，焊接导轨架时，应双面焊牢；（）导轨应用10mm5压板固定在导轨架上，不应用焊接或螺栓连接；（）电梯撞顶与蹲底时，各导靴均不应越出导轨

6.检查轿厢、层门组装（）轿厢底盘平面的不水平度不应超过；（）反绳轮与轿厢架上4I2/10002梁间的间隙互相的差值均不应超过（）反绳轮的不垂直度不应超过（）门扇跳动（振动）要1mm;

30.5mm;4小，无噪声.检查电气装置安装（）电线槽内敷设导线的总面积（包括绝缘层）不应超过槽内净面积的电线5I60%;管内敷设导线总面积（包括绝缘层）不应超过管内净面积的;（）导线要标号，两端要注明接线编号40%2（）机房控制柜（屏）的安装位置应距墙，且远离门或窗，防止雨水侵入；（）电源总关应装3600-700mm4在机房内入口处，距地面高墙上；（）检查控制屏上元器件安装及标志,包括标志名称或代号；检查13-

1.5m5多种保险、接触器，继电器使符合电梯工作规定；检查选型和工作状态；（）机组、控制柜、井道、轿厢、6厅门等应接地或接零，超过应反复接地；接地电阻＜;（）轿顶和底坑或轿底需设电源插座和检视用50m47灯，还应有电线插座供检修测试用；220V电梯井及电梯外观检查）机房与否清洁、整洁、线槽与否完整、美观；（）抱闸板手与否

6.Q2放在机房内合适的地方；（）井道与否清洁、无杂物；（）轿厢顶与否清洁、无杂物；（）各井道345严禁使用安全带吊装设备

7.严禁把厅门钥匙借与无证人员

8.库房内应配置防火设施，严禁乱拉电线，不准使用电炉、取暖器

9.走梯施工时,电梯轿顶施工人数不能超过人

10.4有脚手架施工时，应按规定设置安全网

11.安全员必须佩戴安全员袖套，如离动工地必须临时指定其他人员负责

12.开箱物品不能随意乱堆乱放，进入库房的物品应摆放整洁、保持库房清洁、无烟头

13..各电器元件必须防水、防潮14机房导向轮、轿顶、对重反绳轮应放在干燥位置，作好防雨措施

15.线糟盆盖、各护板与否齐全盖好；（）轿顶各盒糟与否齐全完好、护栏螺丝与否装好；（）坑底与否清洁卫生、无污水杂物；（）对重保护网与否安装;（）厅门、门套、轿门碰撞、划伤、磨损检查；（）轿内门头、67轿壁、轿内操纵盘、外呼钮及面板碰撞、划伤、磨损检查；（）轿内、轿外，楼层显示屏面板碰撞、划伤、8910磨损检查；（）外呼、内选楼层显示等，显示（亮度）状况检查；（）轿内照明或星光顶显示有否划伤、11磨损；）轿内紧急照明检查（）轿内对讲（机房对讲）或电话检查;（）机房曳引机、机座、工字梁油漆1213检查；（）导轨架及附件、轿顶、厅门、轿门的油漆状况检查;（）厅门、轿门、地坎槽及轿内卫生状况检Q41516查1718维保电梯运行与管理质量原则电梯运行与管理质量原则提纲电梯及其安全设施每周不少于次，进行清洁、润滑、调整和检查等例行1保养；每年对小区所有电梯进行次全面综合检查、清洗、润滑、修理、调整和测试；1安装、维修、保养人员和电梯司机均应持有关行政主管部门核发的特种作业操作证上岗，并1定期参与复审；建立健全电梯管理制度，至少包括《岗位安全操作规程》、《维修保养制度》、《岗位责任制度》、《交接班制度》、《设备档案管理制度》、《安全使用管理制度》和详细的《维修保养计划》安全设施完好、齐全，通风、照明等附属设施完好；在电梯轿厢内明显位置张贴《电梯安全使用许可证》，2注明注册登记及检查合格标志、电梯管理部门、管理人员、安装企业、维修保养企业以及对应的应急报警、投诉电话号码与持有关行政主管部门核发的安全承认证书的企业签订维修保养、大中修更新改造协议，并明确被委托3企业的责任如需自行维护保养电梯，应按电梯数量及工作状况配置足够的维护保养人员，其管理部门应将电梯管理人员、维护保养人员、联络电话及有关资料报送设备所在区（县）有关行政主管部门，经核准后，方可自行维护保养电梯及其安全设施每周不少于次，进行清洁、润滑、调整和检查等例行保养；每年对小区所有电梯进41行次全面综合检查、清洗、润滑、修理、调整和测试；年度检测由维修保养企业的注册安全检测员实行并签1订检测汇报；每台电梯每隔年必须进行次负荷校调试验，负荷校调试验由注册安全检测员实行并签订试2-31验汇报试验汇报副本应送有关行政主管部门立案保持电梯机房清洁，每周次打扫地面和擦拭控制柜、主机表面，地面无积灰，控制柜、主51机表面无污渍；保持电梯机房消防设施完好；每年检查次电梯井底，清除垃圾杂物2确定合理的电梯运行时间，随时监督电梯运行状况，加强平常维修保养，适时降温、通风、防雨，做好6运行服务，常常巡查楼层，防止地面水流入电梯井，值班监督，防止违章使用电梯；记录每日电梯运行状况，建档立案电梯维护保养提前一天告知业主（使用人），并尽量减少对业主（使用人）正常生活的影响建立电梯7运行档案，记录电梯运行状况和维修保养工作内容主宅电梯年故障率低于07%制定紧急救援方案和操作程序，在接到报警信号分钟设法解救乘客、排除设备故障845使用有关行政主管部门统一制定的《电梯安全技术档案》，对电梯逐台建档、建卡、注册登记电梯技9术档案资料应包括《电梯安全技术档案》和《电梯登记卡片》；产品质量合格证明；大中修更新改造后的电梯应有质量验收证明（或质量验收汇报）；更改部分须有变更设计的证明文献；电梯安装验收证明和汇报；运转、保养、维修记录；定期安全检查和事故记录；电梯随机文献，至少包括井道及机房土建图、电气控制原理图、电气敷设图、电器元件代号阐明书、安装调试阐明书、使用维护阐明书、出厂明细表（装箱单）等技术资料按照国家有关制度组织办理电梯年检和电梯准用证10导轨堆放整洁，有保护

16.厅门、轿门及轿厢壁板不能堆放在库房时表面必须有保护

17..顶层井道脚手架搭设符合规定安全牢固18对重块压杆结实且用强度足够的铁丝或钢绳给对重块作二次保护对重块数须保证电梯不

19.溜车.（至少不小于轿厢载重的）60%动慢车后限速器，安全钳联动试验有效，电器开关有效

20.动慢车前缓冲器必须安装及加油

21.走车施工在轿顶或轿厢底板上搭设脚手架必须做保护

22.，动车后不能短接机房急停”艮速器开关轿顶急停开关

23.现场质量管理制度质量目的电梯安装保证一次验收合格，争创优质工程-1二质量保证措施明确安装质量不仅指工程质量，还包括工作质量；工程质量指安装的设备可以安装、X正常运转而工作质量是指企业的领导工作、管理工作和生产技术及后勤服务工作质量为了保证工程质量，首先要加强领导和管理，建立健全质量管理组织机构和加强教育宣传工作、动工前应熟悉图纸和现场状况，对安装所需设备和材料进行检查，认真做好开箱点件工作

1、要严格执行施工现场的有关制度，做到安装、文明施工

2、安装前对每个部件都要进行质量检查，防止有不合格的部件装入整机

3、健全检查制度，安装队每天认真做好《施工过程记录》和《每天工作日志》内容真实有效,4企业定期检查、各级人员把住质量关，严格执行规范和操作规程，按图施工，不准任意修改图纸执行国家有关规范5和企业颁布的多种有关规定、严格执行验收制度，对检查成果详细记录，对竣工的电梯进行质量评估6，、定期检查安装工具，对不合格的工具坚决不用同步班组和检查人员的工具配置型号统一化

7、认真进行各工序检查，并做好记录8安装质量验收流程图（见下页）

9.验验收前准备采用纠正措施实行安装鉴别签发合格证工程质量检查制度质量检查体系是运用科学的管理模式，以质量为中心所制定的保证质量到达规定的循环系统，质量检查体系的设置可使施工过程中有法可依，但关键是在于运转正常，只有正常运转的质保体系，才能真正到达控制质量的目的而质量检查体系的正常运转必须以质量检查体系来予以实现、施工质量检查体系的设置施工质量检查体系是按科学的程序运转，其运转的基本方式是的循环管理1PDCA活动，他是通过计划、试验、检查、处理四个阶段把经营和生产过程的质量有机的联络起来，而形成一种高效的体系来保证施工质量到达工程的保证以我们提出的质量目的为根据，编制对应的分项工程质量目的计划，这个分项目的计划应使在项目经理部参与管理的全体人员均熟悉理解，做到心中有数在目的计划制定后，各施工现场管理人员应编制对应的工作原则在施工班组实行，在实行过程中进行方式、措施的调整，以使工作原则完善在实行过程中，无论是施工工长还是质检人员均要加强检查，在检查中发现的问题要及时处理，以使所有的质量问题处理于施工之中，并同步对这些问题进行汇总，形成书面材料，以保证在此后或下次施工时不出现类似问题在实行完毕后，对成型的建筑产品进行全面检查，发现问题，追查原因，对不一样问题进行不一样的处理方式，从人、物、措施、工艺、工序等方面进行讨论，并产生改善意见，再根据这些改善意见而使施工工序进入下次循环、施工质量检查体系运转的保证项目经理部领导班子组员应充足重视施工质量检查体系运转的正常，支2持有关人员开展的围绕质保体系的各项活动强有力的质量检查管理人员，作为质保体系中的中间力量提供必要的资金，添置必要的设备,以保证质保体系的运转每周召开一次质量分析会，以使在质保体系运转过程中发现的问题进行处理和处理全面开展质量管理活动，使本标段工程的施工质量到达一种新的高度、施工质量检查体系的贯彻施工质量检查体系重要是围绕人、机、物、环、法五大要素进行的，任何3一种环节出了差错，则势必使施工质量达不到对应的规定，故在质量检查计划中，对施工过程中的五大要素的质量检查措施必须予以明确的贯彻、施工阶段性的质量检查措施施工阶段性的质量检查措施重要分为三个阶段，并通过这三个阶段来对本4工程各分部分项工程的施工进行有效的阶段性质量检查事前控制阶段1事前控制是在正式施工活动开始之前进行的质量检查，事前控制是先导事前控制，重要是建立完善的质量检查体系，质量管理体系，编制《质量检查计划》，制定现场的多种管理制度，完善计量及质量检查检测技术和手段对工程项目施工所需要的原材料、半成品、构配件进行质量检查和控制，并编制对应的检查计划进行设计交底，图纸会审等工作，并根据本工程特点确定施工流程、工艺及措施对本工程将要采用的新技术、新构造、新材料、均要审核其技术审定书及运用范围检查现场的测量标桩，建筑物的控制轴线及高程水准点等事中控制阶段2事中控制是指在施工过程中进行的质量检查，是关键重要有完善工序质量检查，把影响工序质量的原因都纳入管理范围及时检查和审核质量记录分析资料和质量检查图表，抓住影响质量的关键问题进行处理和处理严格工序交接检查，作好各项隐蔽验收工作，加强交检制度的贯彻，对达不到质量规定的前道工序决不，交给下道工序施工，直至质量符合规定为止对完毕的分部分项工程按对应的质量评估原则和措施进行检查、佥收审核设计变更和图纸修改同步，如施工中出现特殊状况，隐蔽隐蔽工程未经验收而私自封闭，3掩盖或使用无合格证的工程材料，或私自变更替代工程材料等，主任工程师有权向项目经理提议下达停工令事后控制阶段3。