还剩2页未读,继续阅读
文本内容:
苗木合作社成立方案背景近年来,随着城市化进程加快和人民生活水平日益提高,人们对绿化建设的需求也越来越大在这个大的需求下,苗木作为园林绿化建设不可或缺的一部分,市场需求量也越来越大然而,在苗木生产领域中,由于缺少求同存异、共同发展的合作意识,很多小型苗木企业都处于劣势地位,导致使得苗木行业缺乏统一管理和发展方向,基础设施水平不高,市场营销难以开展等问题为了解决这些问题,建立苗木合作社是一个很好的选择目的•实现苗木生产者之间的互帮互助,形成合作共赢的合作关系•提升苗木生产、经营者的素质,推动苗木生产的技术进步和市场占有率提高•开拓苗木市场,推动苗木行业持续发展组织形式苗木合作社是具有独立法人地位的、民主自治的、实行集体经济和个人利益紧密结合的县、乡镇级农民专业合作社组织管理合作社会员权利成为苗木合作社的普通会员需要满足以下条件.具有独立的民事行为能力•对苗木生产或者销售业务有一定的投入或从业时间•同意加入合作社并缴纳规定的会费•遵守合作社的规章制度并积极参加社内经济活动,并享有合作社分配、管理等权益成为苗木合作社的特殊会员需要满足以下条件•是本地区苗木生产或销售的领军企业或者骨干企业•同意加入合作社并缴纳规定的特殊会员费用•遵守合作社的规章制度并积极参加社内经济活动,并享有合作社分配、管理等权益合作社经营方式苗木合作社的经营方式主要为以下两种社员互相合作的方式合作社在合作社社员中协调处理苗
1.木的收购、和销售、市场营销、技术、培训、财务等活动合作社与外界合作的方式合作社可以和具有需要苗木产品的各类单位(
2.如国内外绿化、景观规划、园林维护、建筑等从事园林绿化专业的单位)进行合作,为其提供苗木产品组织管理机构苗木合作社主要有两个管理机构会员大会由合作社的所有成员参加,大会是合作社的最高权利管理机
1.构,负责制定合作社的总经营方针、年度经营计划和财务预算,并决定配备投资等大型经济活动理事会由合作社会员选举产生,负责实施会员大会制定的经营方针,
2.制定合作社的业务计划和预算,制定合作社的内部管理制度及其他制度,并选择管理人员、负责积累会员和资金III苗木合作社的经济效益主要体现在以下几个方面提高苗木生产的技术含量和产量,使得企业在细分市场中占据更
1.大的市场份额,进而提高企业的销售与利润促进行业内更多企业参与进来,使得苗木行业得以尽快发展,大
2.量的企业组成苗木行业的市场竞争格局,建立不同的市场定位,随之出现各式各样的产品,使整个行业呈现出强大的生命力通过苗木合作社,将行业经验进行积累和传承,提升行业人员的
3.素质和技术含量,进而推动整个苗木行业的发展风险提示苗木合作社虽然能够提高苗木行业整体经济水平,促进市场的平衡和发展,但是在实际操作过程中也可能会遭遇以下风险由于成员之间竞争关系的存在,存在合作的机率不高和合作可能
1.出现难度的情况合作社可能会对行业产生过度垄断的风险,占据市场的主力企业
2.会削弱行业的活力和竞争力,甚至可能形成行业卡塞的现象经营过程中可能会出现投机行为和虚假宣传的情况,导致市场混
3.乱和产业失信结论总之,成立苗木合作社,是解决当前苗木行业发展中存在问题的实践探索之一,可以实现苗木生产者和销售商之间的互帮互助,加速行业合理化和提升整个苗木行业的经济效益,达到“众人拾柴火焰高”的效果。
个人认证
优秀文档
获得点赞 0