财务部经理岗位职责标准

财务部经理岗位职责原则

1、协调总经理主持和制定每年的I编制预算:工作，参与起草预算前的总经理汇报，研究确定整年日勺编制工作，指导和协调各部门预算的调整和修订，汇总酒店整年的I经营财务预算草案，连同编制预算的阐明，报送总经理审核确定

2、负责每年日勺财务决算工作，提供每年的财务状况和经营成果的汇报，为总经理和酒店管理层日勺决策提供信息和提议

3、严格执行固定资产的规定和固定资产核算的原则，准时、精确地计提折旧，加强固定资产日勺新增、转移、发售、调拨和报损报废的控制和管理，努力为企业的更新改造和资产重置，提供资金保证

4、负责现金流量的管理和控制，保证现金和其他货币资金及时在银行帐户进帐;严格收银、保险柜以及钥匙的管理，保证营业收入精确及时入帐;严格应收帐项管理，按规定对住客高消费以及帐龄在30天以上的应收帐项要建立专人审计和追收制度，把应收帐以及呆帐、坏帐压缩到最低程度

5、严格监督执行费用支出、货款支付的审批程序，保证运行资金时正常运用，杜绝一切不合理日勺开支，减少成本费用水平

6、严格支票、汇票日勺管理，监督执行收受支票时处理程序，严格履行支票的领用、存取手续，尽量减少退票、废票导致日勺损失，杜绝支票丢失现象的发生

7、支持成本控制主管做好酒店的餐饮成本核算工作、控制酒店规定日勺餐饮成本率，做好仓库保管和验斤验质的收货工作，加强低值易耗品及物料用品的控制，最大程度地压缩库存，加速周转，减少流动资金的占压

8、负责对采购部工作H勺检查和督导，把好减少成本费用H勺第一关，监督执行采购人员的职责和纪律以及采购工作程序，保证酒店物资供应工作的正常运行

9、电脑部做好电脑硬件和软件维护工作，保证设备的正常运行和电脑报表资料的安全保留努力增进和逐渐实现酒店的会计电算化，不停提高工作效率和会计核算水平

10、加强营业税金等的稽核、申报和缴纳工作负责安排年度财产险、车险等险种的计划投保和索赔申报等工作

11、负责建立财务汇报系统，定期组织督促编报多种日报、月报、季报、年报，明确负责人和报送单位，确立完整的汇报程序，及时为经营部门和酒店管理阶层提供对日勺可靠日勺会计信息，指导和推进酒店多项工作

12、做好财务分析工作、每月提供一份酒店经营财务汇报，每年进行一次整年的全面年度财务汇报

13、贯彻贯彻酒店管理当局布置的各项行政、员工管理、宣传教育、服务质量、安全卫生等工作，树立全局观念，适应酒店整体工作的需要，增进全店经济效益的提高

14、抓好财务部员工日勺培训，制定和贯彻年度的培训工作计划，采用请进来、走出去的I措施，组织专业培训，增进员工的思想素质、业务素质的不停提高

15、做好财务部人员的管理，监督执行酒店的I店规店纪，及时提出有关人员的调整、任免和奖惩日勺提议;做好年度日勺人员编制工作;充足调动员工的积极性和积极性

16、负责董事会、总经理交办H勺其他工作。