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工作室制度运行细则轧钢厂管理制度16一目的6s为了改善作业环境，提高工作效率，全面提高员工的整体素质，实现环境清新、物流有序、标识清新、安全保障、形成素养、效率提高、稳定品质、达到管理要求，实现安全、文明、清洁生产提升分厂形象的目的，特制定本制度“6s”本制度适用于轧钢厂全体员工及在轧钢的外协工作人员二术语和定义整理区分要用与不用的东西，不要的东西清理掉整顿要用的东西依规定定位、定置地摆放整齐，明确地标示清扫清除工作场1所内的脏污，并防治脏污的发生，保持工作场所干净亮丽23清洁将实施的作法法制化、规范化，贯彻执行并维持成果素养按规定行事，行为规范，养成良好习惯45s5五室指办公室、休息室、操作室、会议室、库房安全重视成员安全教育，每时每刻都有安全第一观念，防范于未然6检修场地在设备检修、维修期间，临时作为检修用的场所和固定永久性检修场7地8工作平台指为操作、检修、维修需要设的工作平台
三、职责
9、机动科负责设备、设备备品备件、油库（废油回收点）、库房等的现场管理标准的制定，及整治计划与措施的制定检查管理与考评，负责分析和改善活动中现场1设备管理方面存在的问题6s、生产技术科负责成品库、生产装备备件的现场管理标准的制定检查管理与考评，负责分析和改善活动中现场设备管理方面存在的问题
2、安环科负责厂房内外环境管理及厂内布局的管理工作负责现场日常检查6s考核负责分析和改善活动中现场环境管理方面存在的问题36s、综合办负责对办公楼、会议室、洗手间、食堂、浴池等的区域的环境管理汇总6s各科室活动中的考核并执行4
四、卫生区域责任划分6s、轧钢厂内部卫生区域划分
1、综合办公室会议室、厂长办公室内部及窗户卫生分厂办公楼楼道及两侧楼梯（包括洗手间）、公厕；公厕以东至旗杆，北至同兴路南道牙食堂内及周围米
1.
1、各办公室内部及窗口卫生实行区域自治
5、库房备品备件存放区、物资存放库及周边米以内
1.
2、高线主电室至楼楼道由电气作业区负责
1.
35、
1.
4131.
5、轧钢车间加热炉上下及以东所有区域（机修场地周围米除外）；加热炉以西
1.6平台以上及冷床区域；精整区域；冷床区域；棒材（线材）成品库；风冷线平台；链区
1.75域周围米；跨pf、机动车间轧钢区域的所有机修工房；浊环泵房、净环泵房、旋流井；加热炉以西3ab至冷床前平台以下区域（包括精整平台以下）；参观走廊（包括上下楼梯）卫生高线加
1.8热炉以西至风冷线前平台下；机加跨链以西；跨链以西;、外围道路区域划分pf bcpf、轧钢车间制氧路（制氧十字坡下至新炼钢门口），制氧十字至轧钢涵洞南轧钢2厂厂房南边道牙；老烧结院子，
2.
1、机动车间机动路东道牙至炼钢路西道牙、现场责任界定
2.2五室以谁使用谁负责，责任范围包括门前或窗前米，左右米区域3机电设备及相应的安全罩、围栏、走梯、地沟、备件区以内区域及使用
3.123的油品归属机动车间
3.2500mm所有管道归所在区域单位负责现场非检修漏油由该区域单位负责清理，检修漏油由检修单位负责清理
3.3二层平台地面、栏杆、走桥、走梯、上下平台楼梯、冲渣沟、生产设备及相应的安
3.4全罩属轧钢车间负责
3.5所有的空调室内机和室外机谁使用谁负责、分厂办公楼西边厕所及垃圾箱、轧钢厂标志墙由轧钢车间和机动车间共同负
3.6责其中轧钢车间为单月负责，机动车间为双月负责，每月日、日、日对其
3.7外墙面、垃圾箱箱体进行彻底清理，此项工作由安环科现场管理员监督进行51525任何单位在现场增设机具、其它设施或长期存放物品，需向安环科提交书面报告，经统一规划批准后方可实施
3.8如因工作需要，在他人的负责区域作业或放置设备、备件、物品，应通知区域责
3.9任单位，作业后将作业区域清理干净，并将地面清扫干净，放置的设备、备件、物品
3.10以内区域归属放置的单位负责
五、现场管理要求及清扫要求500mm、生产现场严禁乱停、乱放非生产用机动车辆及自行车、五室内物品必须按定置管理图摆放，不得随意摆放房顶及室内地面不得有垃1圾、烟头、灰尘、杂物等，室内外不得有卫生死角的存在，门、窗玻璃、吊扇、饮水机、2空调、窗帘必须擦、洗干净，窗台不得有灰尘、安全通道（包括上下楼梯）两边防护栏杆（包括不锈钢防护网）、柱子等必须用抹布擦拭干净不得有积灰，通道必须用拖把清理干净要求见本色
3、各区域地面卫生要及时清理，地面要见本色，现场人行通道（黄线内）必须用拖把进行清理，清扫过区域不得有积水
5、区域内电机、减速机、防护罩、管道等设备上不得有灰尘、油污、杂物等，要求必须见设备本色
6、现场备品、备件要定置摆放整齐，要有明确标识，并指定一名责任人；、各区域垃圾箱每日早点前清理，统一倒在轧钢厂生活垃圾箱（公厕边）
7、轧机上的挡水板要摆放整齐、美观，不得随意乱摆乱放
88、在轧机检修完毕后，轧机身上的污油要立即清除，不得拖延
9、工具箱表面不得有油污，箱顶不得摆放任何物品；箱内工、器具摆放必须整齐
10、现场工具使用完后必须摆放到指定位置存放整齐，不得随意摆放
11、现场备用导卫必须放到指定的导卫区
12、轧机上的废旧橡胶水管及时更换回收集中处理，不得在生产现场乱扔
13、精整打包机使用后的废钢丝集中收集后，运送至冷床南边废钢堆
14、精整辊道下产生的铁粉集中收集后，运送至旋流井废渣堆处
15、及时清理本区域的废钢及危固废（废油、油棉纱、油机件等）
16、五室和日常区域卫生每小时清扫交班，全天保洁（日常区域包括区域栏杆、17走桥、走梯、吸烟点以及相应的地面、备件架及设备等）188六考核、被考核对象各车间及责任科室，责任人、考核办法周检查、周通报，月汇总兑现
6.
1、日常检查情况的考核，由各车间自行考核
6.
2、单位负责人的考核对日常的检查工作没有落实、没有记录或记录不详、整改情
6.3况说不清，每次处罚责任人元次；工作成绩突出、管理到位、考核清晰，进
6.4行奖励元次20~100/考核细则20~100/、生产现场有脏、乱、差、积水、垃圾，每处处罚元
6.
5、作业现场有废钢、废弃物未及时清理，处罚元
6.
5.150—
100、各区域工具箱上、下有积尘、杂物、表面有油污，处罚元
6.
5.250—
100、各操作箱上有积尘、杂物、地面有垃圾、油污，处罚元
6.
5.350—
100、各辊道盖板、安全防护罩未按规定放置处，处罚区域责任人元
6.
5.450—
100、作业现场工具、物品摆放混乱，未按定置要求放置，处罚元
6.
5.
550、作业现场安全通道不畅，物品摆放不整齐、规范，处罚元
6.
5.650—
100、机械、电气安全防护设施不齐全、完好，处罚元
6.
5.750—
100、各危险区域、场所的安全标志不醒目、有油污破损，处罚该区域责任人
6.
5.850—100元
6.
5.
930、作业现场水、电、气等管线不整齐、规范，有跑、冒、滴漏现象，处罚元
6.
5.1050-
100、五室卫生不干净整洁，箱柜摆放不整齐、规范，处罚元
6.
5.1150-
100、各区域放置的备品、备件无标识，摆放混乱，处罚元
6.
5.作业现场劳护用品穿戴不全，有抽烟，违章操作行为，处罚元1250-
1006.
5.1350-
100、区域内下水道、渣渠未及时清理，造成堵塞，溢水，处罚元
6.
5.1450-
1006.
5.、换辊、检修完毕未及时清理现场，处罚元1550-
100、区域内或垃圾容器内点火、焚烧垃圾，处罚元
6.
5.1650-
100、室内有果皮、纸屑、烟头、包装纸、盒、袋等，处罚元
6.
5.1750-
100、区域内、厂房柱下、设备、电机、盖板下有垃圾、积土，处罚元
6.
5.未按规操作、违章行为，岗位危险源辨识、标准化操作不清楚；处罚元1850-100岗位运行记录未按规定填写，有撕页、乱画现象；处罚元
6.
5.
19306.
5.
2020、班前安全会、学查改活动无具体内容，人员未签到，班组台帐不健全、不规范、
6.
5.不真实；处罚元
2120、未实施清洁日活动或实施效果较差，每次处罚责任人元、责任单位
6.
5.元19“”100500-、对公司重大活动前所承担区域现场治理不到位，每次处罚元
10006.
5.20500-
1000、现场管理未达到要求进度和标准，考核责任单位元
6.
5.车间处理不了的问题未及时上报分厂、给分厂带来较大负面影响的处罚21300—1000元
6.
5.
22500、各车间下属班组责任区域划分不明确，检查考核不到位，处罚元
6.
5.
23100、不服从管理，拒绝安排的工作，每次处罚元
6.
5.24200-
500、任何单位在现场增设机具、其它设施或长期存放物品，需向安环科提交书面报
6.
5.告，经统一规划批准后方可实施否则处罚该单位元25未按期完成指令性工作，每次处罚车间元推进计划，200-
5006.
5.26200-1000未尽事宜按轧钢厂相关制度进行考核兑现
6.
5.27。
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