201X年煤矿一通三防”工作总结

年煤矿一通三防工作总结年煤矿通风工作总结201*“”一年以来我通风区在矿党政工的关怀下，总工程师的直接领导下，全区干部职工齐201*心协力，克服了种种困难，圆满完成了矿下达的各项指标任务，确保了矿井的安全生产现将一年工作做如下总结、监测队方面监测队现主管矿井六大系统，包括瓦斯监控系统、人员定位系统、通讯系统、束管系1统、温度系统和工业视频（）瓦斯监控系统全年铺设监测支线路多米，拆除支线路米，区铺设主传输线路米（）人员定位系统铺设更改线路17000米，拆除安装无线接收器台（）通讯系统铺设各巷道通讯支线路300061115002米，拆除回撤支线米，安装电话台，更换主传输线路米，地面更换主10008310000线路米（）束管系统完善了井下各闭前、工作面上隅角束管线路，另外新增201*152500铺设线路米，更换个束管分线箱（）温度系统更换套分站，铺设主传输12004线路米（）工业视频铺设地面到磅房条线路（米）井下铺设到工作面5000253的光缆米另外新安装一套广播系统，铺设线路米，安装喇叭台

200621200、通密队方面3000260030下区（）机风巷综普采面封闭粉煤灰闭道；（）风巷垒组风门，2风巷车场与皮下山通道垒调节道，增加机风巷专回调节门道；（）2#1221742221112机风巷专回垒调节2211114322110风门道；（）专回废巷密闭道，轨下山与专回联巷垒反风门道，中部水仓垒道封闭；（）机巷、机巷、机巷车场共垒4422112212211道221252218-12218-222183区（）风巷垒组门，机风巷专回调节道；（）机风巷专回调节门道；（）机风巷封闭道；（）专回措施巷垒风门组、反风门道；521152182425217（）机巷皮下山侧垒片石闭道；（）风巷车场注粉煤灰闭道4352155452111区（）轨道注粉煤灰闭道，采面道，砖闭道；（）皮上调节墙552161652121道，绞车房垒墙道，专回垒调节门道；（）集轨、集轨做测风站道；511151237225112（）采面封闭道，风巷专回调节风门道，运煤措施巷调节道，车场风门1135115212道；（）风巷垒风门组，措施运煤巷道，专回道46113221对所有的密闭风门进行了标准化，挂设栏杆余道；风筒拆除安装多米，安156122222装局扇组；粉煤灰注流煤眼个；各区域专回皮巷维修棚勾顶盘帮余架，清306000理多米，拆除无用风门组，支棚架

102100、防尘队方面10008163（）各采掘面拆接管路米，对专回、专回、专回进行管路安设改造米；（）转载点喷雾安设约道，风流净化水幕道，隔爆水袋组115000221521611（个），三通阀门个，捕尘网道，自动转载点喷雾道，副平硐红外线自24002302010动水幕道；（）冲洗巷道约米，刷白巷道余米；（）、、

800200615、、采面进行喷洒阻化剂约吨；（）采面注氮余方，439000010004521822111安装实行了煤体注水，；（）安装拆除风门语音报警装置套；（）区、221761135215305521850000区进行防尘设施美化，安装标准化推广项目起吊设施套100m

3687521、瓦检队方面22128通过签订师徒合同的方法，用师傅带徒弟的方式使徒弟掌握安全生产技能，对徒弟4提出的问题要详细解答并引申出大量相关知识，使徒弟能养成举一反三的思维，从而让徒弟成为熟练的岗位人员；每天班前会训练手指口述法，使其成为每位员工的一种本能习惯；每周

三、五的学习会让员工了解掌握相关的规章制度，保证人人遵守，杜绝违反规定的现象发生一年来，尽管我们做了不少工作，取得了一定的成绩，但也有不足和差距在今后的工作中，我区会不断努力创新，为确保矿井安全生产打下坚实的基础扩展阅读年金刚煤矿一通三防工作总结（矿）金刚煤矿年度通风工作总结金刚煤矿通风科201*“”11年度工作总结及年工作计划201*斗转星移，时间飞逝，转眼之间，就到了岁末，回顾以来，这是不平凡的一年，201*201*值得回顾的一年，在这三百多天的日日夜夜里，一通三防专业队伍在矿领导及各201*部的帮助和关怀下，紧紧围绕矿年度目标，全体员工上下齐心，以安全生产为中心，“”积极与相关部门配合，精心安排，科学组织，深入贯彻煤矿的各项管理制度和办法，克服了点多面广，生产变化频繁等困难，求真务实，认真落实矿上的总体安排，在全体员工的不懈努力下，完成了各项任务，为年工作奠定了基础，创造了良好的条件为了总结经验、寻找差距，促进各项工作再上一个台阶，现将年工作总结201*汇报如下201*

一、牢固树立瓦斯超限就是事故和瓦斯超限责任追究制的瓦斯管理理念，强化了瓦斯管理工作“”“”）杜绝一通三防重大非伤亡及以上事故）强化瓦斯检查员责任心和职责的管理，重点开展一系列的不定期的查岗活动杜

1.“”绝空班、漏检和假检现象的发生，杜绝一通三防事故的发生

2.）、强化监控系统的管理，完善了管理制度，加强对监控值班人员的责任“”心严控瓦斯超限，做到对每次报警都按事故进行追查处理3kj90na

二、进一步提高质量标准化水平，深入开展精细工作认真执行质量标准化标准，加强现场质量管理，夯实标准化基础工作，以工序质量促工程质量，严格要求通风队各生产班组按质量金刚煤矿年度通风工作总结金刚煤矿通风科标准进行作业，不符合标准的必须现场立即整改，直到达到质量要求，从根本上消灭201*不合格品

三、以现场生产管理为重点，体现四个抓，确保安全生产今年通风科在现场生产安全工作基本做法体现出为四个抓，即抓基础、抓关键、抓大事、抓重点具体做“”法“”、抓基础制定符合矿井实际情况，建立健全了一通三防各类管理制度重点做了以下三个方面的工作一是协助通风队建立了安全质量标准化绩效全方位月度考核1“”制度，二是修改完善了一通三防七项安全技术管理措施三是在安全监督检查上，一方面继续坚持验收制度，坚持现场存在的问题进行严肃追究处理，重点是管理责“”任的追究，做到了验收的公平、公正，考核严格兑现、抓关键加强节日、夜班期间的安全管理工作针对节日和夜班是安全管理的薄弱环节，根据工作实际，制定下发了节期间一通三2防安全管理的措施对节日期间的安全工作做了详细的部署和安排一是重点抓住“了通风管理人员作风这一关键，狠抓下井到现场，现场重点点面二是加大动态检查”力度，强化安全监督，实施了动态检查及跟踪复查隐患整改的安全监督两条线，节日期间，查岗活动共次，查出隐患条，查出各种三违人次，现场盯住处理隐患条，确保了节日期间的安全生产3558“”

8、抓大事抓环节补套，安全生产硬环境得到优化坚持把优化通风系统作为矿井40今年通风安全工作的大事，重点完成了五项改造或补欠一是采区的通风系统3优化，采区回风进211金刚煤矿年度通风工作总结金刚煤矿通风科行了分流；二是和综采工作面开采时的通风管理；三是对照新标准，对201*一通三防设施进行了整改；四是加强了运输大巷机巷长距离通风管理；五是强31163118化了水平掘进工作面的通风瓦斯管理，制定了水平通风瓦斯管理的专门“”212安全措施重点是加了水平南配风巷的瓦斯管理-100-

100、抓重点积极组织，严格把关，紧盯安全重点工作-100

一、是强化了内外工作面共用一条进回风巷的一通三防管理二是根据季节4的交替变化，狠抓了季节性重点区的安全管理三是根据现场不同时期的特点，及时4126“”调整管理重点，如综采面遇陷落柱和综采工作面搬家倒面；工作面跨采后增大了通风管理难度；巷道贯通等通风管理重点时，做到了措施及时，紧盯311631182112到位，监督有力四是是加强了全矿的综合防尘管理工作，针对我矿的具体实际情况，重点是掘进碛头、皮带运输巷、产尘大的地点严格执行《金刚煤矿综合防尘管理办法》加强了检查力度和考核力度，杜绝了煤尘堆积

四、强化科学管理，不断提高矿井通风管理水平今年以来，坚持强化技术工作为动力，以科学管理为重点，以一通三防管理为龙头的管理体系具体做了以下工作“”、年初制定完善各类管理办法，明确了各单位的职责，制定了详细的工作目标、重点、组织措施、奖惩办法等

1、因目前矿井通风能力基本能满足生产的需要，没有富裕系数，给通风管理带来了很大的难度通风科认真对目前的通风系统进行了2金刚煤矿年度通风工作总结金刚煤矿通风科认真分析和研究，对和采区的通风系统优化，使矿井各地点的风量符合要201*求，满足了生产的需要

311211、坚持了每周一由通风科长主持，通风科及通风队班组长以下的管理人员参加的通风周会，主要是分析一周来存在的问题，布置下周的工作和管理重点及要求

2、从通风、防尘、瓦斯等方面进行了认真分析研究完成了我矿《年度的瓦斯鉴定报告》、《主要通风机改造可行性报告》、《采区回风巷优化方案》等3201*、对采区进行了瓦斯压力参数和通风阻力测定，为采区投产提供了通风-411安全管理的科学依据4-411-411

五、经验教训及存在问题、个别职工的安全意识任然存在一定的差距，瓦斯员的责任心和职责的落实，还需进一步的强化教育和培训，还需进一步的检查和考核

1、监控系统在管理上任然存在一定差距，主要是监测人员的业务素质不强，处理问题不及时，日常维护不到位等原因造成的瓦斯报警次数达到集团公司的规定2kj90na目标、通风质量标准化工作滑坡，通风管理人员认识不够，观念存旧，精细化工作进展缓慢使全年的通风质量标准效果很差

3、矿井综合防尘效果不是很好，重点为是综掘工作面的防尘、个别队干对自己业务综合素质不强，要求不严，工作时好时坏，时紧时松，管理模4式单一，重走形，已不能适应目前管理方式，5金刚煤矿年度通风工作总结金刚煤矿通风科导致通风队工作状态不稳定201*

六、年的工作计划要求、鉴于目前新开采的采区裂隙瓦斯涌出量较大，在加强局部通风管理的同时，201*建议在采区进行移动式瓦斯抽放，以杜绝因裂隙瓦斯涌出，造成瓦斯超限1-

411、鉴于目前精细化管理要求，适应现在管理需求对各类管理制度、管理办法、措施-411等要进行不断的完善和修改，便之更具有操作性，重审更加细化对各工种工作职责2进行细化，落实到人头，进一步提高质量标准、强化瓦斯检查员责任心和职责的管理，重点开展一系列的不定期的查岗活动杜绝空班、漏检和假检现象的发生，杜绝一通三防事故的发生

3、加强综合防尘管理，重点是产尘量大的皮带巷、综采综掘工作面等防尘“”、加强延深采区巷道的长距离局部通风管理，确保安全生产

4、管好用好安全装备，强化安全监控系统的管理，充分发挥安全装备的作6用7kj90na金刚煤矿通风科赵庆年月日201*113。