4各级各部门及管理人员安全生产责任制考核办法[五篇]

各级各部门及管理人员安全生产责任制考核办法五篇第一篇各级各部门及管理人员安全生产责任制考核办法、各级各部门及管理人4[]员安全生产责任制考核办法44

一、公司应对所属各科、室、部的安全生产责任制执行情况和安全目标完成情况进行考核考核内容是各部门的安全生产责任制落实情况，分解到各部门的安全管理目标的完成情况等把分解的责任目标及责任部门执行情况与经济挂勾，每月组织考核一次考核结果分为三个等级，即优秀圆满完成各项指标和任务；合格基本上能完成各项指标和任务；不合格各项指标和任务完成的太差考核结果

①——

②——达优秀的部门，公司给予奖励元；考核结果达合格的部门，公司不奖也不罚；考

③——核结果不合格的部门，公司给予罚款元；300

二、项目部应对各工种班组和现场管理人员的安全生产责任制执行情况和安全目标300完成情况进行考核考核内容是⑴伤亡事故控制目标杜绝死亡、避免重伤，一般轻伤事故控制在以下⑵文明施工实现情况把分解的责任目标及责任部门执行情况与经济挂勾，每月组织考核一次

1.5‰考核结果分为三个等级，即优秀圆满完成各项指标和任务；合格基本上能完成各项指标和任务；不合格各项指标和任务完成的太差考核结果

①——

②——达优秀的班组或个人，公司给予奖励元；考核结果达合格的班组或个人，公司

③——不奖也不罚；考核结果不合格的班组或个人，公司给予罚款元；300考核结果尚应按《安全生产目标责任考核记录表》进行填写和归入施工现场安全管理300资料中存档阳朔县天马建筑安装工程有限公司年月日第二篇各级各部门及管理人员安全生产责任制考核办法各级各部门及管理人员安201191全生产责任制考核办法为加强我公司安全生产，进一步提高文明施工安全管理水平，根据国家省、市有关法律、法规、标准和规定，结合我公司实际制定本考核办法

一、检查考核小组组长蔡广超组员张光辉周建国赵国仲石佳豪

二、考核时间、公司考核公司每月日对项目经理进行一次考核、项目部考核项目经理每月日对项目部管理人员进行一次考核125220

三、考核内容考核内容为各管理人员安全生产责任制，逐条进行考核

四、考核办法、公司对项目经理考核，一次考核不合格，由公司进行培训教育，再次考核不合格，撤消其项目经理职权考核实行分数制，但其中一项考核不合格，该项目经理不合1格、项目经理对其他经理人员考核，一次考核不合格，由项目经理进行培训教育，再次考核不合格，项目部不予任用考核实行分数制，满分为合格，满分为优2良，但其中一项不得分，认定为不合格8095

五、具体考核办法如下

（一）项目经理（）不认真执行各项规章制度扣分，不按三规范、一标准组织施工扣分（标准分分）15“”8（）出现一次安全违章指挥，不管发生事故与否，发现一次扣分不制定安全技10术措施扣分，措施不安全，每缺一项（高出坠落、物体打击、触电、机械伤害、坍210塌、火灾、中毒）扣分（标准分分）10（）不按时组织检查，每缺一次扣分，检查无记录，记录不及时出现一次扣分，210（标准分分）335（）对职工不进行定期安全教育扣分，新工人、特种作业人员不经培训，不持证上10岗扣分（标准分分）45（）发生事故不及时上报或隐瞒不报扣分，不制定整改措施扣分（标准分1515分）510510（）不制定各项管理目标和方针扣分（标准分分）（）分项目无保证措施和责任人扣分，分项目标保证措施不全，每缺一项扣61515分（标准分分）7102（）不按时进行考核，考核无记录扣分（标准分分）15

（二）技术负责人8510（）不认真执行各项规章制度扣分；发现一次违章指挥扣分；（标准分分）15-~101010（）不制定安全技术措施扣分，措施不全面扣分，专业性较强的项目如脚手架工程、施工用电、基坑支护、模板工程、起重吊装、垂直提升运输设备的拆装等无2105专项安全技术措施扣分，措施不全每缺一项扣分（标准分分）（）不制定项目工程管理目标扣分；责任目标分解不到人扣分；责任目标无保证措施103153扣分105~10（）不支持安全管理人员的工作扣分，不听从安全管理人员的合理建议扣分，10~15不定期组织安全检查扣分455（）不督促检查安全技术交底扣分，交底不及时和无签字扣分，不及时组织5对设备及设施的验收扣分，不组织验收就安排施工扣分（标准分分）555~10（）发生事故不积极抢救扣分，不保护事故现场扣分，出现事故隐瞒不报扣5~101515～分，不配合事故调查扣～分（标准分分）（）不执行安全报监制度61010扣分，办理报监手续不及时扣分（标准分分）（）不经常组织施工管理人1015510157员召开安全工作会议扣分（标准分分）105108

（三）施工员5~1010（）不制定安全技术措施扣分，安全措施不全扣分，无针对性扣分，制定出安全措施不实施扣分（标准分分）11055（）无书在安全技术交底扣分，交底针对性不强扣分，交底不全面扣分，未510履行签字手续扣分210510（）无定期安全检查制度扣分，检查无记录扣分，对检查出的事故隐患整改做10不到定人、定时间、定实施扣分，对上级安检部门下达的隐患整改通知书所列项355目不积极进行整改扣分（标准分分）5（）各种防护设施不规范、不齐全扣分，施工用电、机械设备安装完毕为办理验1010收扣分（标准分分）410（）不定期组织工人学习安全知识扣分，新工人不经安全教育上岗扣分10~1515（标准分分）51010~15（）发生工伤事故不及时上报扣分，隐瞒不报和不保护现场扣分（标准分15分）651010（）无安全责任目标扣分，目标分解不到人扣分（标准分分）（）不召开安全工作会议扣分，不听取职工合理建议扣分（标准分分）75~1010108

（四）质可偿还员、技术员55~1010（）不执行安全检查制度扣分（标准分分）（）不组织检查一标准三规范执行情况扣分，不按时考核安全责任目标扣15~1010分（标准分分）2“”101015（）不认真执行检查标准扣分，不及时解决安全生产中的问题扣分（标准分分）3105~15（）不仔细审查施工设计扣分（标准分分）（）不对职工进行安全教育扣15分（标准分分）（）不参与伤亡事故处理扣分（标准分分）45~10105（）不认真执行责任制度考核办法扣分，考核无记录扣分（标准分5~1515610~1515分）75~101015

（五）安全员、资料员（）不认真执行安全检查制度扣分（标准分分）（）不在工程开前规定日期内办理安全报监手续扣分（标准分分）（）不按照安全监督五到位管15~10102理程序及时申报扣分（标准分分）（）不参加全公司及项目的安全检查扣10~15153分，日常检查无记录扣分（标准分分）5~15154（）不参加项目部及班组的安全教育活动扣分（标准分分）（）不参加安55~1010全技术交底扣分，不认真执行签字手续扣分（标准分分）55~15156（）不根据工程进度及时整理安全技术资料扣分，资料项目不全、内容不真实扣1010~1515分（标准分分）（）出现安全事故不及时报告扣分，不参加事故调查扣75分，无事故调查扣分（标准分分）5~101585

（六）急救员5510（）不及时供应防暑降温用品扣分，供应的防暑降温用品变质不卫生扣分（标准分分）1101~20（）不经常检查食堂及宿舍的卫生扣分，无食堂及宿舍卫生管理制度扣分，冬20季取暖无防煤气中毒措施扣分（标准分分）（）对施工现场的生设施的拆建2810工作不做部署扣分，违章指挥扣分（标准分分）10203（）发生工伤事故不组织人员抢救扣分，不及时向有关部门汇报伤情扣5~101515分（标准分分）410~155（）不定期对职工和特种作业人员进行体可偿还扣分（标准分分）（）不15经常检测作业场所的尘毒浓度扣分（标准分分）55~10156

（七）保管员5~1515（）不认真执行安全检查制度扣分（标准分分）（）不认真履行进出材料、不严格交接手续制度扣分（标准分分）（）不制定仓库材料安全防护措施扣110102分，措施不全扣分（标准分分）（）不能正确指导工人使用劳动保护用品的1010320扣分，不积极协助工地上做好安全生产工作扣分（标准分分）（）不及时10304对机械设备检查扣分（标准分分）（）仓库不按材料分类放置扣分（标2010305准分分）101061010

（八）材料员（）采购工作中，不按工地需要随便购进材料扣分（标准分分）（）进货不把质量关扣分，不按市建和部门推荐的合格产品扣分（标准分分）110102（）对所采购的安全设备不办理实行验收签字的扣分（标准分分）（）不符102030合安全要求的设备材料进场的扣分（标准分分）320204（）出现安全事故不及时报告扣分，不参见事故调查扣分，无事故调查扣1010分（标准分分）510510

六、与经济效益挂钩30对每月考核的书面记录，必须整理存档，作为年终评选先进单位和先进班组的重要依据对于执行安全生产责任制好的单位和个人，根据公司的有关规定，年终给予一次性表彰和奖励对于执行安全生产责任制不好的单位和个人，根据公司有关规定进行处罚对于在工作中玩忽职守造成重大损失的，依法追究刑事责任第三篇各级各部门及管理人员安全生产责任制考核办法各级各部门及管理人员安全生产责任制考核办法为保证安全生产，使各级管理人员安全生产责任制得到落实，在各自岗位上起到促进保障安全生产的作用，督促提到其自我安全意识及素质，特制定以下考核办法

一、公司每季度对项目经理部的责任制落实情况进行一次考核评比，考核的主要内容是施工现场的安全管理，安全防护设施的投入和文明卫生情况

二、项日部每月对项目管理人员的责任制执行情况进行一次考核评比

三、项目部施工员每十天对班组责任制执行情况、班组活动情况进行考核，发现不执行者进行处罚

四、对不执行安全生产责任制的管理人员视情节轻重，予以罚款元第四篇各级各部门及管理人员安全生产责任制考核办法50-100各级各部门及管理人员安全1-4lja1—4生产责任制考核办法施工单位冠鲁建设股份有限公司工程名称明德新城（一期）工程日期年月日资料员（章）201308山东省建筑安全监督总站监制《各级各部门及管理人员安全生产责任制考核办法》20为加强是我公司安全生产管理，进一步提高文明施工安全管理水平，根据国家省、市有关法律、法规、标准和规定，结合我公司实际制定本考核办法以，适用于面目部所有管理人员

一、考核人员组长谷纪海组员管修成张善国姚玉堂牛奔殷兴龙张亮邱春艳

二、考核时间、、公司考核公司每月日对项目经理进行一次考核项目部考核项目经理每月1日对项目部管理人员进行一次考核210

二、考核内容30考核内容为各管理人员安全生产责任制，逐条进行考核

三、考核办法、公司对项目经理的考核，一次考核不合格，由公司进行培训教育，再次考核不合格，撤消其项目经理职权考核实行分数制，但其中一项考核不合格，该项目经理为1不合格、项目经理对其他经理人员的考核，一次考核不合格，由项目经理对其进行培训教育，再次考核不合格，项目部不予任用考核实行分数制，满分为合格，满分2为优良，但其中一项不得分，认定为不合格8095具体考核办法如下

（一）项目经理（）不认真执行各项规章制度扣分，不按两标准、五规范组织施工扣分（标准分分）（）出现一次安全违章指挥，不管发生事故与否，发现一次扣分不制15“”8定安全技术措施扣分，措施不全，每缺一项（高处坠落、物体打击、触电、机械伤10210害、坍塌、火灾、中毒）扣分（标准分分）（）不按时组织检查，每缺一次扣10分，检查无记录，记录不及时出现一次扣分（标准分分）21033510（）对职工不进行定期安全教育扣分，新工人、特种作业人员不经培训，不持证上岗扣分（标准分分）（）发生事故不及时上报或隐瞒不报扣分，不制定整45改措施扣分（标准分分）（）不制定各项管理目标和方针扣分（标准分1515510分）510615（）分项目标无保证措施和责任人扣分，分项目标保证措施不全，每缺一项扣15分（标准分分）（）不按时进行考核，考核无记录扣分（标准分分）7102

（二）技术负责人158510（）不认真执行各项规章制度扣分；发现一次违章指挥扣分；（标准分分）（）不制定安全技术措施扣分，措施不全面扣分，专业性较强的项目如脚15-101010手架工程、施工用电、基坑支护、模板工程、起重吊装、垂直提升运输设备的拆装等2105无专项安全技术措施扣分，措施不全每缺一项扣分（标准分分）（）不制定项目工程管理目标扣分；责任目标分解不到人扣分；责任目标无10315保证措施扣分（）不支持安全管理人员的工作扣分，不听以安全管理人3105-10员的合理建议扣分，不定期组织安全检查扣分（）不督促检查安全技术交底10-1545扣分，交底不及时和无签字扣分，不及时组织对设备及设施的验收后555分，不组织验收就安排施工扣分（标准分分）（）发生事故不积极抢救扣55-105-10分，不保护事故现场扣分，出现事故隐瞒不报扣分，不配合事故调查扣1515610分（标准分分）（）不执行安全报监制度扣分，办理报监手续不及时扣1010-155-分（标准分分）（）不经常组织施工管理人员召开安全工作会议扣分（标10157105准分分）1085-10

（三）施工员10（）不制定安全技术措施扣分，安全措施不全扣分，无针对性扣分，制定出安全措施不实施扣分（标准分分）11055（）无书在安全技术交底扣分，交底针对性不强扣分，交底不全面扣分，未510履行签字手续扣分（）无定期安全检查制度扣分，检查无记录扣分，对检210510查出的事故隐患整改做不到定人、定时间、定措施扣分，对上级安检部门下达的10355隐患整改通知书所列项目不积极进行整改扣分（标准分分）（）各种防护设5施不规范、不齐全扣分，施工用电、机械设备安装完毕未办理验收扣分10104（标准分分）（）不定期组织工人学习安全知识扣分，新工人不经安全教育培1010-15训上岗扣分（标准分分）（）15510发生工伤事故不及时上报扣分，隐瞒不报和不保护现场扣分（标准分）（）10-15156无安全责任目标扣分，目标分解不到人扣分（标准分分）510107（）不召开安全工作会议扣分，不听取职工合理建议扣分（标准分分）5-101010

（四）质可偿还员、技术员（）不执行安全检查制度扣分（标准分分）（）不855-1010组织检查两标准五规范执行情况扣分，不按时考核安全责任目标扣分（标15-10102“”1010准分分）（）不认真执行检查标准扣分，不及时解决安全生产中的问题扣分（标准分分）153105-（）不仔细审查施工设计扣分（标准分分）（）不对职工进行安全教育扣1515分（标准分分）（）不参与伤亡事故处理扣分（标准分分）（）不45-101055-认真执行责任制考核办法扣分，考核无记录扣分（标准分分）1515610-15157

（五）安全员、资料员5-101015（）不认真执行安全检查制度扣分（标准分分）（）不在工程开前规定日期内办理安全报监手续扣分（标准分分）（）不按照安全监督五到位管理程15-10102序及时申报扣分（标准分分）（）不参加全公司及项目部的安全检查扣10-15153分，日常检查无记录扣分（标准分分）5-151545（）不参加项目部及班组的安全教育活动扣分（标准分分）5-1010（）不参加安全技术交底扣分，不认真执行签字手续扣分（标准分55-1515分）61010-1515（）不根据工程进度及时整理安全技术资料扣分，资料项目不全、内容不真实扣分（标准分分）75（）出现安全事故不及时报告扣分，不参加事故调查扣分，无事故调查扣分5-1010（标准分分）8555

（六）急救员10（）不及时供应防暑降温用品扣分，供应的防暑降温用品变质不卫生扣分（标准分分）（）不经常检查食堂及宿舍的卫生扣分，无食堂及宿舍卫生管1101-20理制度扣分，冬季取暖无防煤气中毒措施扣分（标准分分）（）对施工现2028场的生设施的拆建工作不做部署扣分，违章指挥扣分（标准分分）（）1010203发生工伤事故不组织人员抢救扣分，不及时向有关部门汇报伤情扣分（标5-1015154准分分）（）不定期对职工和特种作业人员进行体可偿还扣分（标准分10-155分）1555-1015（）不经常检测作业场所的尘毒浓度扣分（标准分分）

（七）保管员65-1515（）不认真执行安全检查制度扣分（标准分分）（）不认真履行进出材料、不严格交接手续制度扣分（标准分分）11010（）不制定仓库材料安全防护措施扣分，措施不全扣分（标准分分）21010（）不能正确指导工人使用劳动保护用品的扣分，不积极协助工地上做好安全生3201030产工作扣分（标准分分）4201030（）不及时对机械设备检查扣分（标准分分）（）仓库不按材料分类放置扣分（标准分分）510106

（八）材料员1010（）采购工作中，不按工地需要随便购进材料扣分（标准分分）（）进货不把质量关扣分，不按市建和部门推荐的合格产品扣分（标准分分）（）对所110102采购的安全设备不办理实行验收签字的扣分（标准分分）（）不符合安全要1020303求的设备材料进场的扣分（标准分分）（）出现安全事故不及时报告扣20204分，不参加事故调查扣分，无事故调查扣分（标准分分）1010510

五、与经济效益挂钩51030对每月考核的书面记录，必须整理存档，作为年终评选先进单位和先进班组的重要依据对于执行安全生产责任制好的单位和个人，根据公司的有关规定，年终给预一次性表彰和奖励对于执行安全生产责任制不好的单位和个人，根据公司有关规定进行处罚对于在工作中玩忽职守造成重大损失的，依法追究刑事责任第五篇各级各部门及管理人员安全生产责任制考核办法各级各部门及管理人员安全生产责任制考核办法10为加强我公司安全生产管理，进一步提高文明施工安全管理水平，根据国家省、市有关法律、法规、标准和规定，结合我公司实际制定本考核办法以适用于项目部所有管理人员

一、考核人员组长宋小永组员胡尊广、郭朋永、张明、姚传海

二、考核时间公司考核公司对项目经理每年考核两次项目部考核项目经理每月日对项目部管理人员进行一次考核

1.

三、考核内容

2.28考核内容为各管理人员安全生产责任制，逐条进行考核

四、考核办法、公司对项目经理的考核，一次考核不合格，由公司进行培训教育，再次考核不合格，撤消其项目经理职权考核实行分数制，但其中一项考核不合格，该项目经理为1不合格、项目经理对其他经理人员的考核，一次考核不合格，由项目经理对其进行培训教育，再次考核不合格，项目部不予任用考核实行分数制，满分为合格，满分2为优良，但其中一项不得分，认定为不合格8095具体考核办法如下

（一）项目经理（）不认真执行各项规章制度扣分，不按二标准、七规范组织施工扣分（标准分分）（）出现一次安全违章指挥，不管发生事故与否，发现一次15“”扣分不制定安全技术措施扣分，措施不全，每缺一项（高处坠落、物体打8102击、触电、机械伤害、坍塌、火灾、中毒）扣分（标准分分）（）不按时组织检1010查，每缺一次扣分，检查无记录，记录不及时出现一次扣分（标准分分）（）2103对职工不进行定期安全教育扣分，新工人、特种作业人员不经培训，不持证上岗35104扣分（标准分分）（）发生事故不及时上报或隐瞒不报扣分，不制定整改5措施扣分（标准分分）（）不制定各项管理目标和方针扣分（标准分1515510分）（）分项目标无保证措施和责任人扣分，分项目标保证措施不全，每缺一项51061515扣分（标准分分）（）不按时进行考核，考核无记录扣分（标准分分）710

（二）技术负责人2158510（）不认真执行各项规章制度扣分；发现一次违章指挥扣分；（标准分分）（）不制定安全技术措施扣分，措施不全面扣分，专业性较强的项目如脚15-101010手架工程、施工用电、基坑支护、模板工程、起重吊装、垂直提升运输设备的拆装等2105无专项安全技术措施扣分，措施不全每缺一项扣分（标准分分）（）不制定项目工程管理目标扣分；责任目标分解不到人扣～分；责任目标无保证措103153施扣～分10510（）不支持安全管理人员的工作扣分，不听取安全管理人员的合理建议1015扣分，不定期组织安全检查扣分45（）不督促检查安全技术交底扣分，交底不及时和无签字扣～分，不及时组55织对设备及设施的验收扣分，不组织验收就安排施工扣分（标准分55510分）（）发生事故不积极抢救扣分，不保护事故现场扣分，出现事故隐瞒不报5-101515扣～分，不配合事故调查扣分（标准分分）（）不执行安全报监制度61010扣分，办理报监手续不及时扣分（标准分分）（）不经常组织施工管理人10155-10157员召开安全工作会议扣分（标准分分）105108

（三）施工员5-1010（）不制定安全技术措施扣分，安全措施不全扣分，无针对性扣分，制定出安全措施不实施扣分（标准分分）（）无书面安全技术交底扣分，交底针11055对性不强扣分，交底不全面扣分，未履行签字手续扣分51021051010（）无定期安全检查制度扣分，检查无记录扣分，对检查出的事故隐患整改做不到定人、定时间、定措施扣分，对上级安检部门下达的隐患整改通知书所列项355目不积极进行整改扣分（标准分分）（）各种防护设施不规范、不齐全扣5分，施工用电、机械设备安装完毕未办理验收扣～分（标准分分）（）不定1010410期组织工人学习安全知识扣分，新工人不经安全教育培训上岗扣～分1015155（标准分分）（）发生工伤事故不及时上报扣分，隐瞒不报和不保护现场扣101015分（标准分）（）无安全责任目标扣分，目标分解不到人扣分（标准分156510分）1075-1010（）不召开安全工作会议扣分，不听取职工合理建议扣～分（标准分分）10

（四）质可偿还员、技术员8551010（）不执行安全检查制度扣～分（标准分分）（）不组织检查一标准七规范执行情况扣分，不按时考核安全责任目标扣分（标准分分）（）不认1510102“真执行检查标准扣分，不及时解决安全生产中的问题扣～分（标准分”1010153分）（）不仔细审查施工设计扣～分（标准分分）（）不对职工进行安全教1051515育扣～分（标准分分）（）不参与伤亡事故处理扣～分（标准分4510105分）（）不认真执行责任制考核办法扣～分，考核无记录扣分（标准分515156101515分）75101015

（五）安全员、资料员（）不认真执行安全检查制度扣～分（标准分分）（）不在工程开工前规定日期内办理安全报监手续扣～分（标准分分）（）不按照安全监督五到位1510102管理程序及时申报扣～分（标准分分）（）不参加全公司及项目部的安全1015153检查扣分，日常检查无记录扣～分（标准分分）（）不参加项目部及班组515154的安全教育活动扣～分（标准分分）（）不参加安全技术交底扣分，不5510105认真执行签字手续扣～分（标准分分）（）不根据工程进度及时整理安全51515610技术资料扣分，资料项目不全、内容1015157不真实扣～分（标准分分）（）出现安全事故不及时报告扣分，不参加事5故调查扣分，无事故调查扣分（标准分分）5101085

（六）急救员5510（）不及时供应防暑降温用品扣分，供应的防暑降温用品变质不卫生扣～分（标准分分）（）不经常检查食堂及宿舍的卫生扣分，无食堂及宿舍卫生管110120理制度扣分，冬季取暖无防煤气中毒措施扣分（标准分分）（）对施工现2028场的生活设施的拆建工作不做部署扣～分，违章指挥扣分（标准分分）1010203（）发生工伤事故不组织人员抢救扣～分，不及时向有关部门汇报伤情扣5101515分（标准分分）（）不定期对职工和特种作业人员进行体可偿还扣～分410155（标准分分）（）不经常检测作业场所的尘毒浓度扣～分（标准分分）155510

（七）保管员15651515（）不认真执行安全检查制度扣分（标准分分）（）不认真履行进出材料、不严格交接手续制度扣分（标准分分）（）不制定仓库材料安全防护措施扣110102分，措施不全扣分（标准分分）（）不能正确指导工人使用劳动保护用品的1010320扣分，不积极协助工地上做好安全生产工作扣分（标准分分）（）不及时10304对机械设备检查扣分（标准分分）（）仓库不按材料分类放置扣分（标2010305准分分）1010610

（八）材料员10（）采购工作中，不按工地需要随便购进材料扣分（标准分分）（）进货不把质量关扣分，不按市建和部门推荐的合格产品扣分（标准分分）（）对所110102采购的安全设备不办理实行验收签字的扣分（标准分分）（）不符合安全要1020303求的设备材料进场的扣分（标准分分）（）出现安全事故不及时报告扣20204分，不参加事故调查扣分，无事故调查扣分（标准分分）1010510

五、与经济效益挂钩51030对每月考核的书面记录，必须整理存档，作为年终评选先进单位和先进班组的重要依据对于执行安全生产责任制好的单位和个人，根据公司的有关规定，年终给预一次性表彰和奖励对于执行安全生产责任制不好的单位和个人，根据公司有关规定进行处罚对于在工作中玩忽职守造成重大损失的，依法追究刑事责任。