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文本内容:
【黄宏生重返创维】创维黄宏生无论他的职位是什么,作为创维创始人、目前的实际控制人和多年来的精神领袖,黄宏生都以鲜明的姿态表明着他的存在月日,创维数码()发布公告,创始人黄宏生回来了
8800751.hk此前数年,黄宏生从未接受采访,亦未公开露面但是,多年来,在创维内部,老板这个称呼,只适用于黄宏生一人即使在他身在香港监狱的日子里,黄老板对创维公“”司的影响也从未停止过那几年里,除了创维数码董事、黄宏生妻子林卫平外,现任董事局执行主席张学斌、创维数码行政总裁杨东文等人也十分频密地前往香港,携公司文件和报表看望老板,和他谈话黄宏生也会定期写信给员工打气和指导现在,黄宏生回来了,只是与年前不同,如今董事长的身份不再,换了个新身份创维集团顾问,已无日常经营管理的决策权6—用人—牢狱生涯丝毫不影响黄宏生在创维的声望一位在创维总部工作八年的员工,提起黄老板,仍然充满自豪之情实际上,他加入创维的那一刻正是黄宏生入狱的那一天天将大任于斯人,必先苦其心志,劳其筋骨,饿其体肤,空乏其身,行拂乱其所为,所以动心忍性,增益其所不能,我觉得这是自古不变的真理年,在一次面对“大学生的演讲中,黄宏生这样说道”2011岁,黄宏生在海南琼中县黎母山区度过了四年半的知青生涯那里荒无人烟整日与大山做伴,他并没有迷失方向,每天写着日记,复习着中学课程,终于等来了16-20年的高考,成就了他人生的转折后来他时常感叹,年轻的时候经受一点苦,绝对不是坏事,有过那样一段经历,所有1977的困难都能泰然处之,绝不逃避岁才迈进大学校门的他时常自嘲,我是只笨鸟,就要先飞,争分夺秒是我的招数四年下来,他的成绩全年级第一,笑到了最后21“大学时,他是班长,他说这为自己在创维的用人提供了一个很好的锻炼机会一个”人要靠两条腿走路,一条是自身的才干和毅力,而另一条则是广泛和无坚不摧的人“缘这是走向成功的两宝我能营造出如此广阔的创维空间,正是在于许多的友人的支持张学斌和杨东文是黄最为倚重的左臂右膀,他们都是由黄宏生的同一位顾问引荐加”入创维,他们三人的渊源也都起源于海南现任董事局执行主席的张学斌年加盟创维前,曾任海南椰林集团总经理;现任行政总裁杨东文,年加盟创维前,曾任海南大学经济学院副教授、会计系主2001任1998黄宏生出事之后,正是以张、杨为首的职业经理人众志成城、力挽狂澜,才让创维数码平稳闯过难关截至年月日财年,创维数码已连续五年保持增长,“”营业额达亿港元,利润亿港元年,创维液晶电视的销量和销2011331售额在国内分别位列第
一、第二这些成绩,都是在没有黄宏生的日子里取得的
243.
3912.812011敢败宁做痛苦的人不做快乐的猪,这是黄宏生的一句口头禅,他有着上世纪八九十年代创业者们特有的吃苦耐劳劲头“”离开学校后,黄宏生进入中电华南进出口公司在冷板凳上坐了一年多无人问津后,他主动向领导请缨,要求成立电脑事业部其后,这个部门的经济效益在整个华南公司首屈一指,最高时达到公司的%,他也很快由助理工程师升到电脑事业部部长、副总经理,并成为公司有史以来最年轻的常务副总经理(副厅级)80在完成火箭式的飞跃时,黄宏生选择了离开,他觉得广东不缺外贸人才,缺的是高科技电子企业不过,创业之路并非一帆风顺年,他筹集有限的资金在东莞创办了一个生产彩电遥控器的企业,但由于技术失误不能成气候其时,香港开始丽音广播的试播,1988他抓住机会与飞利浦合作开发解码丽音机,以期先声夺人,但正当其全力投资该项目时香港台因试播后成本太高,突然停播丽音信号操之过急的开发让他损失了多万港元其后,他又咬牙签署了个人担保贷款,组织队伍开发彩电当时国际上已兴起第三代500集成电路,而他的彩电明显滞后,万的开发费用也付之东流年,他迎来了转机当年香港著名的彩电企业讯科集团因财政困难,急于出300让,当时世界彩电市场每年销售可达亿台,潜力巨大,争购者众多,最终瑞林集1991团用十几个亿将之收编但随后瑞林将原讯科集团有才之士一并排挤,引起企业内
1.5乱黄宏生趁机游刀口舌,将余名科技人才纳入自己公司旗下,并出让%的股权吸引他们技术入股3015个月后,即年年底,创维推出了新型电视,并在德国展览期间获得了订单,其后银行贷款也随之而来,利用信用额度的滚动支撑,他得以还债翻身91991年,已拥有年产万台彩电产能的创维,不满足单纯外销,决心踏入国内彩电市场其后,经过数年经营与开拓,创维最终成为中国彩电三强之一,并于199220年月日,成功在香港主板上市2000年月,身处北方某高校的一位大学生刚刚收到创维的,正处于一片喜47悦之中的他,也同时听到一句自己不敢相信的话老板出事了200411offer“”这一年的月日,黄宏生与其胞弟黄培升在香港廉政公署虎山行行动中被拘捕年月日,黄氏兄弟被裁定串谋盗窃及诈骗等四项罪名成立,分别被判1130“”入狱六年当年月日,黄宏生辞去非执行主席及非执行董事职务,不再担任创200677维数妈任何职务89回归年黄宏生给创维员工写过这么段话你问我会不会万念俱灰,生不如死我的回答是肯定不会相反,当我们有机会再见面时,一定是看到红光满面、笑容熠2006“熠的老板尽管身在狱中,黄宏生也从未停止过对创维的影响通过妻子林卫平,黄宏生一家共”持有创维数码%的股权,实为第大股东林卫平现任创维数码的执行董事,黄宏生被困时,其意见也可以通过夫人表达
34.17—年月,黄宏生结束近五年的牢狱之苦,获得保释,返回家中此后黄宏生会“”经常约创维数码的高层谈话,直接表达自己的想法,创维数码一些重要的内部会议,20097黄老板也会讲话但按照年的香港法院的宣判从判刑之日起算,刑期一半可以保释,而监管期“”要直至刑期最后一天这也意味着,年月,黄宏生的监管期才真正结束2006饶有意味的是,在其真正结束刑期之前,创维就已先行开始对组织结构进行调整今20127年月日,创维数码发布了高层事调整公告创维数码董事局执行主席、行政总裁张学斌仅留任董事局执行主席;执行董事杨东文从深圳创维电子有限公司215^总裁调任创维数码行政总裁rgb在业内人士看来,从对内讲话到调整公司架构,创维其实早就已经做好了黄宏生回归的准备今年月日,创维数码以公告的形式宣告黄宏生的正式回归,任命其为创维集团顾问,薪酬是每年万港元与黄宏生一起重返创维的还有其胞弟黄培升,他被聘88为彩电事业本部制造部副总经理,年薪万港元96无论创维内部,还是业界,对黄宏生复出的评价都颇为积极正面72黄老板可以用他对行业的经验判断,以及他的人脉来对企业发展起到好的推动作用他将利用在业界的资源、经验以及人脉帮助创维决策,而将更多精力放在其刚刚“筹备不久的新能源客车领域创维集团新闻发言人李从想对记者说创维行政总裁杨东文也发表了类似的言论黄老板的回归,符合创维未来产业发展布局和众多股”东利益,有利于创维的转型升级和健康发展“”业界则认为,经历多次大起大落后,现在的黄宏生更能静下心来面对创维的种种问题,其作为顾问从幕后走向台前,也可以名正言顺地对公司董事会的决策产生影响除了业界人脉和经验之外,他所带给创维的进攻性思维,能带领这家民营企业踏上新的方向此时的创维除了需要一家可以维持过去平稳运转的三驾马车,亦需要指向明确的风向标过去,这个风向标隐藏在深处,现在他走到台前无论他的职位是什么,作为创始人、目前的实际控制人和多年来的精神领袖,黄宏生都在以鲜明的姿态表明他的存在。
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