《库存管理系统培训》课件

库统训课《存管理系培》件欢迎参加《库存管理系统培训》课件本课件将带您全面了解库存管理系统及其应用，并帮助您提升库存管理技能课程概述标概述目本课程将从库存管理的基本概念、原则、方法和系统应用等方面进通过本课程的学习，学员将能够理解库存管理的重要性，掌握库存行讲解，并结合实际案例分析，帮助学员掌握库存管理的理论和实管理的基本理论和方法，并能应用库存管理系统进行实际操作践课标程目库库统1理解存管理的重要性2了解存管理系的主要功能掌握库存管理的基本概念、原则和方法熟悉库存管理系统的操作流程和应用场景库3提升存管理技能能够运用库存管理系统进行实际操作，提高工作效率库存管理的基本概念义概念意库存管理是指对企业生产经营过程库存管理是企业经营活动的重要组中所使用的各种物资进行计划、组成部分，对企业效益的提升具有重织、协调和控制的过程，包括采购要意义、储存、保管、运输、盘点等环节响库影存管理的主要因素成本需求采购成本、仓储成本、运输成本、保市场需求、季节变化、产品生命周期险成本等等应风险供供应商供货能力、生产周期、运输时库存积压风险、产品损坏风险、价格间等波动风险等库则存管理的基本原适时1根据市场需求变化，适时调整库存规模，避免库存积压或短缺适量2保持合理的库存规模，既能满足生产经营需求，又能控制库存成本安全3建立安全库存，应对突发事件和需求波动，保障生产经营的正常进行精益4通过精益管理方法，优化库存管理流程，降低库存成本，提高库存效率库类存分和分析类分根据库存的用途、性质、来源等进行分类，便于管理和分析分析对库存数据进行分析，了解库存变化趋势、库存成本构成等，为决策提供依据类ABC分法类A1重要物资，占总库存价值的80%，需要重点关注类B2中等重要物资，占总库存价值的15%，需要适度关注类C3一般重要物资，占总库存价值的5%，需要一般关注经济订货量模型义定1经济订货量是指在一定时期内，能够使总的库存成本最低的订货量公式2EOQ=√2DS/H，其中D为年需求量，S为每次订货成本，H为单位库存成本应用3根据实际情况，运用经济订货量模型计算最佳订货量，降低库存成本订货论再点理123义定公式作用再订货点是指库存降至一定水平时，需要发ROP=dL+SS，其中d为日需求量，L为交确保及时采购，避免库存短缺，保障生产经出采购订单的库存数量货提前期，SS为安全库存营的正常进行库安全存的确定库库确定安全存的因素安全存的作用需求波动、交货提前期、库存周转率等应对需求波动、交货延迟等风险，保障生产经营的稳定运行产订单批量生管理销购预测售和采销预测购预测售采根据历史销售数据、市场趋势、竞争对手情况等，对未来一段时间根据销售预测、库存水平、生产计划等，对未来一段时间内的采购内的销售进行预测需求进行预测产计划主生制定义定内容主生产计划是企业生产计划体系的主生产计划包含产品种类、生产数核心，根据市场需求和库存情况，量、生产时间、生产进度等信息制定生产计划购采管理应选择供商合同管理选择可靠的供应商，确保物料质量和与供应商签订采购合同，明确采购内供货稳定性容、价格、交货期等信息验结收与算对采购的物料进行验收，并及时进行结算产计划生管理计划制定1根据主生产计划，制定具体的生产计划，包括生产批次、生产时间、生产人员等生产排程2根据生产计划，安排生产工作，确保生产进度和效率生产控制3对生产过程进行监控，及时发现问题并进行处理仓储管理仓储布局合理规划仓库布局，提高仓库利用率，便于物料的存放和管理物料保管对物料进行分类存放，做好标识和防损工作，确保物料质量库出入管理严格控制物料的出入库流程，做好记录和核对，防止物料丢失或损坏盘报损点与管理盘点定期或不定期对仓库进行盘点，核对实际库存与账面库存，发现差异并进行处理1报损2对报损的物料进行登记，分析报损原因，并采取措施防止再次发生库绩存效考核标指体系1建立科学的库存绩效考核指标体系，例如库存周转率、库存成本率、缺货率等考核方法2采用定量和定性相结合的考核方法，对库存管理工作进行评估进改措施3根据考核结果，提出改进措施，优化库存管理流程，提升库存管理水平库统存管理IT系123应概述功能用库存管理IT系统是企业库存管理的重要工具库存管理IT系统通常包含采购管理、库存管库存管理IT系统可以应用于各种类型的企业，可以提高库存管理效率，降低库存成本理、生产管理、销售管理、报表统计等功能，帮助企业实现库存管理的数字化和智能化模块统块绍系功能模介购块库块产块采管理模存管理模生管理模供应商管理、采购订单管理、收货管理、验物料管理、入库管理、出库管理、盘点管理生产计划管理、生产排程管理、生产控制管收管理等、报损管理等理等购块采管理模应购订单供商管理采管理供应商信息维护、供应商评价、供应商资质审核等采购订单创建、采购订单审批、采购订单跟踪等库块存管理模库物料管理入管理物料信息维护、物料编码管理、物料入库单创建、入库单审批、入库单核属性管理等对等库出管理出库单创建、出库单审批、出库单跟踪等产块生管理模产计划生管理1生产计划制定、生产计划审批、生产计划跟踪等产生排程管理2生产排程安排、生产排程优化、生产排程监控等产生控制管理3生产过程监控、生产进度控制、生产质量控制等销块售管理模销订单售管理销售订单创建、销售订单审批、销售订单跟踪等发货管理发货单创建、发货单审批、发货单跟踪等回款管理回款单创建、回款单核对、回款单催收等报统计块表模库报存表1提供各种库存报表，例如库存汇总表、库存明细表、库存周转率报表等购报采表2提供各种采购报表，例如采购汇总表、采购明细表、采购成本报表等销报售表3提供各种销售报表，例如销售汇总表、销售明细表、销售收入报表等统设系配置与置户用管理1用户角色设置、用户权限分配、用户密码管理等设参数置2系统参数设置、数据设置、报表设置等统维护系3系统备份、系统恢复、系统更新等统实系操作践12实际练演示操作演演示库存管理系统的常用操作，例如学员自行进行操作演练，熟悉系统的采购订单创建、入库单管理、出库单操作流程和功能管理等3问题解答解答学员在操作过程中遇到的问题，帮助学员更好地掌握系统操作总结与展望总结展望回顾本课程的主要内容，强调库存管理的重要性，以及库存管理IT展望未来库存管理的发展趋势，以及库存管理IT系统的未来发展方系统的应用价值向。