乡镇综治信访维稳中心建设情况汇报

乡镇综治信访维稳中心建设情况汇报近年来，我镇认真贯彻落实省、市、县关于综治信访维稳工作的会议精神，始终坚持把维护社会稳定工作列入党委政府的重要议事日程，作为一项重中之重工作来抓、来落实连续三年实现了三零一无的工作目标，推进了经济社会高质量发展现将维稳中心建设情况汇报如下“”

一、麻陂镇基本情况麻陂镇位于县东北部，全镇总人口万人，下辖个村（居）委会，总面积平方公里，去年万万元，工业产值万万元，农业产值万万元，农民人xx

2.51361均纯收入元，镇本级财政固定收入多万元，是一个经济欠发达乡镇gdp

3.

61.

40.8

二、综治信访维稳中心建设情况及主要做法450530根据省、市、县委关于综治信访维稳工作的会议精神及其要求，镇委、政府对这项工作高度重视，把中心建设作为全面贯彻落实科学发展观，促进社会和谐稳定的一项政治任务来落实

（一）狠抓硬件设施建设采取积极有力措施，想方设法多方筹集资金多万元新建一栋面积多平方米的维稳中心大楼大楼于年月动工建设，目前主体工程建设已基本完成，140600进入装修阶段，预计月底前可以投入使用中心大楼设有接访大厅、调解室和多20098功能会议室等三个功能区目前，维稳中心配备了名工作人员，其中司法所全体5人员配备了警用摩托车一辆、电脑及相关办公设备，年镇拨付工作经费万11元20095

（二）狠抓软件设施建设、强化组织领导，健全机构我镇严格按照省、市、县的要求，通过层层选拔，挑选“”出一名高素质人员担任综治办专职副主任兼任维稳中心副主任，镇综治委主任由党1委书记叶东良同志担任，镇委副书记王秉南同志任综治委副主任、综治办主任、维稳中心主任，信访办主任、派出所所长、司法所所长兼任综治办副主任和维稳中心副主任维稳中心的日常运作由综治办专职副主任罗道文同志负责并精心挑选名素质高、责任心强、业务精通的干部担任维稳中心专职工作人员

7、强化制度建设，规范中心管理一是制度统一上墙公示为了方便群众来访办事，我们把各类标识做到易懂醒目温馨，同时把中心职责制度、中心扇形调解工作流程2图、工作人员职责制度、监督投诉电话等相关的规章制度，特别是综治办、司法所、信访办等相关部门的工作职责制度全部上墙公布，接受社会和群众监督二是配好工作台帐薄册，规范中心工作流程，提高工作成效对受理的每一宗案件、每一件纠纷和每一个工作程序如实录入，记录客观全面，及时准确，分类归档，有案可查，并按照扇形工作流程图的要求，规范调处工作流程，做好登记、分流、调处、督办、催办、反馈等工作，综合运用人民调解、行政调解、司法调解三大手段，化解调处矛盾“”纠纷，做到一个窗口服务群众，一个平台受理反馈，一个流程调解到底，一个机制监督落实“、强化培训，提高办案人员素质我镇维稳中心通过层层严格挑选出名专职人”员，通过参加各种业务培训班，全面提高维稳中心工作人员的综合素质和调处化解37矛盾、应对突发事件的能力，充分化解人民内部矛盾，把矛盾纠纷化解在基层，做到小事不出村，大事不出镇的工作格局、强化绩效考核，提高工作效能结合中心所承担的职能和中心成员单位的职责，制定出中心领导和工作人员的岗位职责，特别是按照五联机制分解工作任务，把4六提高六减少量化考核指标逐一落实到中心各成员单位，明确纳入年度综治考评“”范畴，建立工作实绩档案考核制度对连续三年对每年零上访的村（居）委进行奖励“”五千元，通过奖励机制，调动村、组两级干部调处和化解人民内部矛盾的工作积极性

三、主要工作成效、书记、镇长下基层接访，实现大调解大化解工作格局为切实做好我镇的维稳工作，书记、镇长每个月保持不少于两天的时间下到基层深入群众进行接访，其他班子1成员每个星期保持一天在维稳中心进行接访，每一宗比较重要的信访案件，均安排一名镇领导负责包案，负责信访包案的领导认真落实，从而形成一把手负总责，分管领导亲自抓、责任领导具体抓，一级抓一级，层层抓落实的维稳工作大格局，做到群众信访反映的问题事事有回音，件件有着落对特别重大的信访案件由党政一把手亲自批示调处，从而实现三零一无的工作目标我镇的综治信访维稳工作连续几年都被市、县评为先进工作单位“”、维稳中心工作人员深入基层调解，建立镇、村、组三级联动调解网络，全面掌握、有效调处各村（居）委存在的各种矛盾纠纷和不稳定因素，特别是重点抓好信访突出2问题，群体性事件隐患和可能引发矛盾纠纷苗头的排查调处，预防和减少不稳定问题的发生，实现小事不出组，一般事不出村、大事不出镇的目标

四、存在问题及下一步工作计划“”

（一）存在的问题、在应对社会发展新形势下的发生的矛盾纠纷，全镇维稳干部的理论与实践水平有待进一步提高

1、个别部门负责人对信访工作的认识仍不到位，不重视信访工作，对应处理的问题推诿扯皮，导致信访工作敷衍应付，信访问题不能及时有效解决

2、各种规章制度还有待进一步完善和提高

（二）下来工作计划

3、抓领导认真落实领导包案和责任追究制度从而形成一级抓一级，层层抓落实的维稳和信访工作大格局

1、抓排查充分发挥镇、村、组三级对排查机制，对全镇的矛盾隐患、治安隐患、安全隐患、民间矛盾纠纷进行经常性排查，层层建立台帐，逐件落实办理，实行一月一2报告制坚持星期一议事制度，全面掌握、有效调处各村（居）委存在的各种矛盾纠纷和不稳定因素，特别要重点抓好信访突出问题，群体性事件隐患和可能引发矛盾“”纠纷苗头的排查调处，预防和减少不稳定问题的发生，实现小事不出组，一般事不出村、大事不出镇的目标“、抓接访对每起纠纷和信访案件，都严格按照扇形工作流程图，规范调处工作流”程，做好登记、分流、调处、督办、催办、反馈等工作，综合运用人民调解、行政调解、3“”司法调解三大手段，化解调处矛盾纠纷，做到一个窗口服务群众，一个平台受理反馈，一个流程调解到底，一个机制监督落实“、抓化解规范调处，化解矛盾，由镇维稳中心牵头，坚持每月一次矛盾纠纷调处协”调会议制度，每月排查一次热点难点问题，对发生的重大矛盾纠纷和热点难点问题，4按照一个调处班子、一个调处方案、一个调处责任制、一个处置预案、一套奖惩办法的五个一措施，实行限期负责办理制，一月一交办，办完销帐，把问题解决在基层，化解在萌芽状态，做到问题不上交，责任不推诿，矛盾不激化“”、抓制度完善完善各项机制，确保社会稳定，着力完善处理群体性突发事件应急机制，强化保障，确保突发事件处置稳妥一是对有集体上访、越级上访苗头的，要5着力将矛盾解决在基层，并进行劝返；二是加大调处，及时组织力量分头摸清情况，研究解决方案；三是及时控制事态，并在重要时段对重点人员进行监控和法制教育、抓宣传通过发放中心简介和信访条例等资料，提高广大人民群众的普法水平，从源头上减少矛盾纠纷和越级上访行为的发生

6、尽快完善中心大楼建设工作和相关办公软硬件设施建设，争取早日投入使用，提高工作效率，方便群众来访办事同时，加大信访维稳经费的投入，年镇政府7计划投入信访维稳工作经费万元，确保各项维稳工作落到实处

2010、努力实现四无目标（即无重特大盗窃，无抢劫，无集体上访和民转刑案件的发8生）8“”、抓紧建立麻陂镇综合执法大队工作，整合我镇的行政执法资源，建立一支思想过硬、作风艰苦、法制意思强、执法水平高的执法队伍，为麻陂社会、经济发展保驾护9航和更好的为广大人民群众服务、深入落实贯彻科学发展观，进一步加强对综治信访维稳中心的领导和管理，实现六提高六减少的工作目标，为麻陂创造一个良好的社会治安环境和发展空间，10促进本镇社会经济持续健康又好又快的发展“”。