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交警大队勤务考核量化及奖惩暂行规定第一章总则第一条为了强化队伍建设工作,规范勤务制度,提高城区道路交通安全管理水平和工作效率,根据《国家公务员暂行条例》、《人民警察法》及有关法律、法规及上级业务主管部门相关考核规定,结合本队实际,制定本暂行规定第二条勤务考核遵循公开、平等、奖优罚劣的原则,实行民主评议,单项量化考核与总体评价相结合第三条本暂行规定适用于瑞丽市公安局交警大队二中队全体民警第二章考核项目第四条考核项目分为出勤情况、业务成绩、警容风纪三类,以月为周期进行考核第五条出勤情况分为全勤、缺勤两种
(一)全勤无任何缺勤记录
(二)缺勤缺勤考核范围包括以下几种、迟到超过上班签到时间未到岗位的为迟到;、早退未到下班时间提前下班的为早退;
1、脱岗工作时间离开岗位或管段的为脱岗;
2、旷工迟到或早退超过小时为旷工;
3、事假和病假按考勤记录计算41第六条业务成绩按中队领导、外勤民警、内勤民警三类分别考核5
(一)中队领导考核项目、与所带班民警工作成绩挂钩,实行连带责任;、个人当月上路查车验证天数;1
(二)外勤民警考核项目
2、管辖路段总体评价,以队领导民主评议为准;、管事率以中队记录所执行的纠处违章数为准(包括暂扣各种违章车辆、证件、当1场处罚和记分法律文书等)以当月应出勤天数计算日平均管事率;
2、个人当月上路查车验证天数3
(三)内勤民警考核项目、完成正常业务总体评价,以队领导民主评议为准;、个人当月上路查车验证天数1第七条警容风纪违反警容风纪以各级公安督察纠处并通报的为准,以月为单位进2行统计,次月不累计第三章考核办法第八条出勤情况以中队考勤记录本统计数据为准;业务成绩实行工作日志,当日日志内容由民警个人填写、内勤核对、带班领导审批后存档,每月累计一次;警容风纪以各级公安督察书面通报为据,每月累计一次;第九条勤务考核以月为周期,每月进行一次,并在次月上旬之内完成,及时进行奖惩第十条勤务考核进行量化,实行百分制,各项考核项目分值分别为
(一)考勤分值分;
(二)业务成绩分;15
(三)警容风纪分70第十一条出勤分值计算方法15
(一)全勤分;
(二)缺勤扣分值分别为(扣完为止)
15、迟到每迟到一刻钟扣分;、早退每早退一刻钟扣分;
1、脱岗每脱岗一刻钟扣分;
2、旷工一次扣分,并取消当月考核资格;
3、事假当月累计超过应出勤员天数的扣分;
415、病假当月累计超过应出勤天数的扣分51/215第十二条业务成绩分值计算方法61/215
(一)中队领导、每月上路查车验证天数达到天的记分,每少一天扣分;、纠处违章日平均数达到个以上分;个分;个分;110202平均达不到个为分;25503—430—401—210—
20、所带班民警考核不及格人数达到以上,实行连带责任,取消带班领导当月考10核资格31/2
(二)外勤民警、每月上路查车验证天数达到天的记分,每少一天扣分;、纠处违章日平均数达到个以上分;个分;个分;120201平均达不到个为分;25503—430—401—210—20
(三)内勤民警
1012、每月上路查车验证天数达到天的记分,每少一天扣分;、纠处违章日平均数达到个以上分;个分;个分;110202平均达不到个为分;25503—430—401—210—
20、内勤业务工作造成重大失误的,取消当月考核资格10第十三条警容风纪计分办法,被公安督察通报一次扣分,扣完为止3第十四条考核结果分为五个等次,按总得分数依次为5
(一)总分分以上,为一等;
(二)总分分为二等;90
(三)总分分为三等;80—89
(四)总分分为基本合格;70—79
(五)总分分以下为不合格60—69第十五条当月内有以下行为之一,取消当月考核资格59
(一)旷工一天;
(二)被公安督察通报次以上;
(三)有其它违法违纪行为,情节严重的3第四章奖励第十六条奖励以通报表扬和经济鼓励相结合
(一)对给予奖励的人员在中队全干会上通报表扬;
(二)经济上按等次发放当月勤务考核奖金第十七条按照考核成绩,每月对获得
一、
二、三等成绩的民警进行奖励,一等奖元,二等奖元,三等奖元,基本合格、不合格两个等次不予奖励;300250200第五章处罚第十八条对缺勤和业务成绩不合格的人员实行单项处罚和总体评价处罚相结合办法第十九条单项处罚,对当月有以下缺勤的民警给予扣发工资,扣发额分别为
(一)迟到以一刻钟(分钟)为一个时间段,迟到一刻扣发工资元;每增加一刻加扣元;155
(二)早退以一刻钟(分钟)为一个时间段,每早退一刻扣发工资元;每增加一5刻加扣元;155
(三)脱岗以一刻钟(分钟)为一个时间段,每脱岗一刻扣发工资元;每增加一5刻加扣元155
(四)旷工每天扣发工资元;5
(五)事假、病假按上级规定办100第二十条总体评价分值为不合格的,扣发当月劳保、津贴第六章监督第二十一条勤务考核遵循公开、平等、奖优罚劣的原则,实行民主评议,单项量化考核与总体评价相结合同时接受民警和上级领导的监督第二十二条勤务考核按照下列程序进行
(一)中队内勤对每月勤务进行汇总,形成勤务统计总表;
(二)中队领导集体对全中队勤务工作进行民主评议,量化计算民警个人得分值;
(三)评分结果提交中队全干会通报后方可通过;
(四)报大队领导审批进行奖惩第七章附则第二十三条本规定中所指应出勤天数以当月考勤报表为准,遇保卫工作、节假日等特殊情况不计在内第二十四条本暂行规定中除注明不含以外,均包括本数;第二十五条本暂行规定自~年月日起施行“”第二篇交警大队勤务考核量化及奖惩暂行规定第一章总则71第一条为了强化队伍建设工作,规范勤务制度,提高城区道路交通安全管理水平和工作效率,根据《国家公务员暂行条例》、《人民警察法》及有关法律、法规及上级业务主管部门相关考核规定,结合本队实际,制定本暂行规定第二条勤务考核遵循公开、平等、奖优罚劣的原则,实行民主评议,单项量化考核与总体评价相结合第三条本暂行规定适用于瑞丽市公安局交警大队二中队全体民警第二章考核项目第四条考核项目分为出勤情况、业务成绩、警容风纪三类,以月为周期进行考核第五条出勤情况分为全勤、缺勤两种
(一)全勤无任何缺勤记录
(二)缺勤缺勤考核范围包括以下几种、迟到超过上班签到时间未到岗位的为迟到;、早退未到下班时间提前下班的为早退;
1、脱岗工作时间离开岗位或管段的为脱岗;
2、旷工迟到或早退超过小时为旷工;
3、事假和病假按考勤记录计算41第六条业务成绩按中队领导、外勤民警、内勤民警三类分别考核5
(一)中队领导考核项目、与所带班民警工作成绩挂钩,实行连带责任;、个人当月上路查车验证天数;1
(二)外勤民警考核项目
2、管辖路段总体评价,以队领导民主评议为准;
1、管事率以中队记录所执行的纠处违章数为准(包括暂扣各种违章车辆、证件、当场处罚和记分法律文书等)以当月应出勤天数计算日平均管事率;
2、个人当月上路查车验证天数
(三)内勤民警考核项目
3、完成正常业务总体评价,以队领导民主评议为准;、个人当月上路查车验证天数1第七条警容风纪违反警容风纪以各级公安督察纠处并通报的为准,以月为单位进2行统计,次月不累计第三章考核办法第八条出勤情况以中队考勤记录本统计数据为准;业务成绩实行工作日志,当日日志内容由民警个人填写、内勤核对、带班领导审批后存档,每月累计一次;警容风纪以各级公安督察书面通报为据,每月累计一次;第九条勤务考核以月为周期,每月进行一次,并在次月上旬之内完成,及时进行奖惩第十条勤务考核进行量化,实行百分制,各项考核项目分值分别为
(一)考勤分值分;
(二)业务成绩分;15
(三)警容风纪分70第十一条出勤分值计算方法15
(一)全勤分;
(二)缺勤扣分值分别为(扣完为止)
15、迟到每迟到一刻钟扣分;、早退每早退一刻钟扣分;
10.
5、脱岗每脱岗一刻钟扣分;
20.
5、旷工一次扣分,并取消当月考核资格;
30.
5、事假当月累计超过应出勤员天数的扣分;
415、病假当月累计超过应出勤天数的扣分51/21561/215第十二条业务成绩分值计算方法
(一)中队领导、每月上路查车验证天数达到天的记分,每少一天扣分;、纠处违章日平均数达到个以上分;个分;个分;110202平均达不到个为分;25503—430—401—210—
20、所带班民警考核不及格人数达到以上,实行连带责任,取消带班领导当月考10核资格31/2
(二)外勤民警、每月上路查车验证天数达到天的记分,每少一天扣分;、纠处违章日平均数达到个以上分;个分;个分;120201平均达不到个为分;25503—430—401—210—20
(三)内勤民警
10、每月上路查车验证天数达到天的记分,每少一天扣分;、纠处违章日平均数达到个以上分;个分;个分;110202平均达不到个为分;25503—430—401—210—
20、内勤业务工作造成重大失误的,取消当月考核资格10第十三条警容风纪计分办法,被公安督察通报一次扣分,扣完为止3第十四条考核结果分为五个等次,按总得分数依次为5
(一)总分分以上,为一等;
(二)总分分为二等;90
(三)总分分为三等;80—89
(四)总分分为基本合格;70—79
(五)总分分以下为不合格60—69第十五条当月内有以下行为之一,取消当月考核资格59
(一)旷工一天;
(二)被公安督察通报次以上;
(三)有其它违法违纪行为,情节严重的3第四章奖励第十六条奖励以通报表扬和经济鼓励相结合
(一)对给予奖励的人员在中队全干会上通报表扬;
(二)经济上按等次发放当月勤务考核奖金第十七条按照考核成绩,每月对获得
一、
二、三等成绩的民警进行奖励,一等奖元,二等奖元,三等奖元,基本合格、不合格两个等次不予奖励;300250200第五章处罚第十八条对缺勤和业务成绩不合格的人员实行单项处罚和总体评价处罚相结合办法第十九条单项处罚,对当月有以下缺勤的民警给予扣发工资,扣发额分别为
(一)迟到以一刻钟(分钟)为一个时间段,迟到一刻扣发工资元;每增加一刻加扣元;155
(二)早退以一刻钟(分钟)为一个时间段,每早退一刻扣发工资元;每增加一5刻加扣元;155
(三)脱岗以一刻钟(分钟)为一个时间段,每脱岗一刻扣发工资元;每增加一5刻加扣元155
(四)旷工每天扣发工资元;5
(五)事假、病假按上级规定办100第二十条总体评价分值为不合格的,扣发当月劳保、津贴第六章监督第二十一条勤务考核遵循公开、平等、奖优罚劣的原则,实行民主评议,单项量化考核与总体评价相结合同时接受民警和上级领导的监督第二十二条勤务考核按照下列程序进行
(一)中队内勤对每月勤务进行汇总,形成勤务统计总表;
(二)中队领导集体对全中队勤务工作进行民主评议,量化计算民警个人得分值;
(三)评分结果提交中队全干会通报后方可通过;
(四)报大队领导审批进行奖惩第七章附则第二十三条本规定中所指应出勤天数以当月考勤报表为准,遇保卫工作、节假日等特殊情况不计在内第二十四条本暂行规定中除注明不含以外,均包括本数;第二十五条本暂行规定自~年月日起施行“”权重71评分标准25%、政治思想素质不好,有反对和抵制党的基本路线的错误言论,考核一票否决(分)
110、无故不完成政治理论学习,本项考核不得分(分)、无故不参加学校组织的政治学习或有关的活动,有一次扣分(分)
210、敬业爱生,尊纪守法,廉洁奉献,职业道德好,无体罚或变相体罚现象,如有此现32015象酌情扣分,情节严重者考核一票否决(分)
4、仪表端正遵守社会公德,符合教师职业要求,不着奇装异服带班时不穿高跟鞋,20不披发发现一次扣分(分)
5、精神面貌好,晨锻、带班等均无懒散现象,有一次扣分(分)
1010、严于律己,举止文明,作风正派,以身作则,不利用职责之便谋取私利,发现一次6510扣分(分)
7、教师不在岗或在岗不带班以及做与工作无关的事(上网聊天、打游戏、玩手机3015等),发现一次扣分,第一次提醒,超过两次大会点名批评(分)8
二、教学研究1010权重评分标准15%、能按作息时间认真组织一日活动,教学常规井然有序班级所开展的活动效果显著者酌情加分(分)
1、话题、区角等环境整洁丰富美观,更换及时幼儿参与率高,废旧材料利用好(原3—520则上在平行班之间)有鲜明特色的酌情加分(分)
2、班级中各种资料及时填写,字迹端正,有自己的记录与反思记录详细,反思深刻3-520酌情加分;发现明显不当或缺漏扣分(分)33—53-
520、积极参加市、园级教研活动,勇于发表自己的观点及看法有突出表现者酌情加分(分)
4、能积极参加各种评比活动,获得好评者酌情加分(分)3—520
三、教育科研53—520权重评分标准15%、善于反思自己的教学行为,每月能按时完成教科室布置的随笔、案例、论文等不及时上交扣分(分)
1、上传幼儿园板报的作品较多,每月至少篇,超篇以上者酌情加分(3~525分)2153~
525、积极参加教育科研活动,善于发表自己的见解,不发言者扣分(分)、积极参与课题研究,及时做好课题过程性资料的整理,随时备查()31~220第四篇红庄学校教师量化考核及奖惩办法红庄学校教师量化考核及奖惩办法430为了全面贯彻落实科学发展观,在全乡上下开展破解难题年活动之即,我校响应2《东乡县教师量化考核奖惩办法》,促进教师专业发展,进一步调动我校教师的工作“”积极性、创造性,形成科学的评价机制,提高教育教学质量,提升办学水平,根据《东乡县教师管理办法》、《东乡县中小学教学常规》,我校特制定本考核细则及奖惩办法
一、考核评分细则
(一)工作量(分)、周授课时数每节计分;
15、担任学校领导班子成员分(教导主任);
10.5
(二)职业道德(分)
25、无故不参加政治、业务学习次扣分,无学习记录或用旧记录扣分(政治、5业务学习八次,期中,期末各次);
110.
55、体罚或变相体罚学生扣分;
4、言行举止不符合教师身份扣分;
21、上班时间上网聊天、玩游戏、出校门办私事每次扣分31
(三)工作态度(分)
4110、全勤记分;、请假天扣分,请假不带课扣分,请假无假条扣分;
110、迟到或早退次扣分,旷职半天扣分,旷职天以上取消评奖资格
2110.
50.
5、不跟早自习每次扣分31151
(四)备课(分)
40.
5、无教学计划扣分,教学计划不规范扣分(认真制定出教学进度计划,每学期15按二十周编写教学进度,其中授课十六周,不符合教学进度或无教学目标);
110.
5、不按时送交教案签字每次扣分(一月一次);、不按要求编写教案扣分(编写要符合我校实际,应超一周备案,繁简适当,书写211工整抄袭旧教案扣分、超前备完、教案编写粗心或无教学反思扣分,教学反思33语文一课一次,数学一个练习一次,英语一课一次);
11、发现无教案上课扣分(上课时不带教案或所写教案与上课内容不符);、按规定课时数缺一课时扣分(语文次、数学次、英语次、科学45次、思品次、体育次、音乐次、美术次)
5180804016、所有教师教案课时最大上限为课时,多写一门教案加分16161616
(五)上课(分)
62005、不按时侯课发现一次扣分(提前一分钟侯课,)
10、上课迟到或早下课每发现一次扣分;
10.5;、不按课程表授课,私下调课,每发现一次扣分;
20.
5、不按教案进行授课,课堂教学效果差扣分
30.
5、上课时间接、打手机扣分,手机不在振动状态,出现铃声扣分,吸烟扣分
40.5教室门外聊天扣分,(教师上课着装不整齐、带孩子进教室、吃东西、打毛衣等);
520.
52.、板书潦草、设计不合理扣分;注部分以听课为依据2
(六)布置批阅作业(分)
60.
5、作业布置不附合要求扣分(作业量要适中,页,符合教学目标,题型内容丰10富,难宜适中);111-
2、无家庭作业扣分(要有专门的家庭作业本,每天都有作业,家庭作业由小组组长收阅,并且保存好作业本);
21、作业批阅不规范扣分(语文要用汉字批阅,数学要用数字批阅,英语要用英语批阅;在批阅中数学应当一题给一个对号,或者给多个对号,语文生字一行字一个对32号,大题一道题给一个对号,二六年级学生作业一张不能出现两个阅号);、不按时批阅作业扣分(当天作业应当天完成,最迟在第二天上课前完成,早上—上课时间不准阅作业);
41、配套练习不批阅发现一次扣分(语文一课阅一次,数学一个练习一次);、作业错判、漏判一题扣分;
50.
3、不重视学生书写扣分(发现学生作业潦草、乱,无法看清,授课教师没有要求
60.5改正);
70.
5、不要求学生纠正错题错字发现一次扣分(应该在第二次作业前改正过来);、不注意作业本保护扣分(作业本要有封面,保持整洁);
80.
5、不要求学生统计作业次数及等次扣分;
92、作业次数与教案次数一样,少一次扣分;
100.
5、周记次、作文次,少一次扣分(周记、作文必须要有评语,内容切合学生121实际)
13881、除音乐和体育,其他课程全部安排作业,年级科学品德美术作业不少于次(二年级品德次),少一次扣分,无作业取消评奖资格143-616
(九)教学成绩(分)
80.5每月教师自行出卷进行一次月考,每月必须要有月考档案,一学期次,少一次扣30分;45以期中考试和期末考试成绩确定
(十)其它工作(分)、不按要求完成值周任务每次扣分;
15、值周教师上班时间不按时锁门每次扣分;
11、不参加早操或课间操次扣分;
20.
5、不参加晨会次扣分;
310.
5、不组织召开班会次扣分(要有班会记录,一学期共计次);
410.
5、路队管理每少次扣分;
510.
516、不配合学校搞好统计、材料报送、不做临时布置的工作任务次扣分;
610.
5711、班子成员不履行职责,不按时检查或组织活动每发现一次扣分(校长直接负责);
83、不施行学校安排的教研活动、体育活动等每次扣分、每发表一次论文、参加一次培训记分
92、制造不良谣言、教师拉帮结派,背地说坏话等发现一次扣分;103;凡出现下列情况之一者,取消评奖资格,
115、体罚学生造成恶劣影响者;、喝酒闹事造成严劣影响者;
1、无故旷职一天以上者;
2、未按进度完成教学任务者;
3、如发现学生阅作业、卷子现象者;
4、不服从学校安排的任务者;
5、累计迟到、早退、不跟早操课间操等次数达到次者;
6、累计不跟早自习次者
710、教案书写过于简单,无课后反思等发现问题次以上者;
810、累计不批阅作业、配套等发现次以上者;凡出现以下情况全额扣除量化考核95奖金
105、无故旷课天以上者;、一学期请假天以上者;
12、累计迟到、早退、不跟早操、课间操等次以上者;
28、不写教案者;
315、无科学品德美术作业者4
三、奖励办法5以学校为单位每学期考核两次,个人奖从每人艰边津贴中扣除元,设立
一、150
二、
三、
四、五等奖,奖金以扣出来的金额为准按等次分配,奖金之间差距为不超过元;班主任考核从每人班主任津贴中扣除元作为奖金,班级每学期考核两次,设立300
一、100
二、三等奖,奖金分别为,,元学校成立教师考核领导小组,考核结果在学校会议上宣布后落实奖金600400200组长马孝瑜二一三年二月二十五日副组长朱华、王云东乡族自治县漫坪学校0班主任考核方案
(一)日常管理、开学初制定班主任工作计划,上交有计划计分,无计划扣分;、开学初认真负责教室布置工作,正式开课后第二周见效果,效果好的计分,133每学期布置两次,不布置不办黑板报一次班主任扣分;25-
10、班级各项制度记录要上墙,做好记录(班会记录、报道册、点名册、好人好事记5录、班级财产登记册,学生通讯录,)每少一样扣分
3、每两月对学生上一次安全教育课,少上一次扣分;
5、路队管理每少次扣分;42
(二)卫生方面
511、班级要有值日安排表,安排表不上墙扣分;、教室内墙体,地面,火炉周围、角落卫生不干净,卫生工具摆放不整齐、门前台阶15卫生不干净每次扣分,不搞卫生扣分;
2、环境区域有垃圾纸削等或未处理垃圾每次扣分,不搞环境卫生扣分;
12、教室玻璃及时擦干净,如发现有污垢,脏每次扣分;312
(七)学生巩固(分)41学生按照校务日志表每天统计的数字为准,每月一号清算学生旷课,或请假情况,缺20勤一个学生扣分,请假一个学生扣分,最高每月扣除分、周次检查评比倒数第一,班主任和副班主任扣分、分;
0.
40.
220、发现学生打架现象对班主任和副班主任扣分、分;
510.
5921、发现学生未搞卫生现象对班主任和副班主任扣分、分;、发现学生损坏公共财产现象对班主任和副班主任扣分、分;
1021、组织全班以上的学生办手抄报缺一次扣分(三六年级学生,每月两1121期);1350%1—、班级每辍一名学生对班主任、副班主任、科任教师扣分、分、分(以开学初学生数为准);
1910.
50.
3、(班主任);、每发表一次论文、参加一次培训记分
22、制造不良谣言,发现一次扣分;263;、
272、两操及课外活动
28、课间操时,班主任能到教室指导学生认真、规范地做好早操、眼保健操做广播操7时能按时到达制定地点,集合、散开时做到快静齐,做操时动作规范,保持安静(得a分)、能指导学生认真做好早操、眼保健操,课外活动能认真组织活动,并无责任事故5发生(得分)b、基本能到班指导学生做好早操、眼保健操,有时不能按规定内容认真组织活动,3出现责任事故现象(得分)c、阵地建设
3、教室的环境布置能做到教室布置个性化,激励用语规范化,8每月按规定出好一期黑板报,能做到主题明确,内容具有针对性和班级特色(得a分)
5、教室的环境布置比较合理,每月能按规定出好一期黑板报,主题明确,内容一般(得分)b、教室的环境布置比较凌乱,有时不能按时更换黑板报(得分)
3、家校联系c
1、经常和学生家长取得联系,每周对个别学生作一次家访或与家长电话、书面联系4一次,与家长合作协调(得分)a、能和学生家长保持联系,联系方式仅限于电话或书面联系,无家访,与家长合作5基本协调(得分)b
3、与学生家长联系很少,态度生硬,合作的协调性差(得分)c
五、其它工作(分)
1、、能及时完成临时性工作(得分)
10、能完成临时性工作,但有拖延现象(得分)、不能完成临时性工作(倒扣分)1a
5、、学生好人好事受到社会相关组织表彰或组织学生走向社会开展一些有益活b3c5动,影响较大或收到表扬信等(得分)2a、学生好人好事或在校内外能积极参加一些有益活动,并具有一定影响(得分)
5、班级文化建设能在日常工作中形成良好的班级文化,学生的行为习惯良好,形b3成优良的班风(分)依据日常检查情况,分优秀、良好、一般,分别得分,1分,分
10108、班级活动积极组织参加学校和上级组织的班队活动,并取得优异成绩(分)5依据日常检查情况,分优秀、良好、一般,分别得分,分,分
210、论文发表与获奖在教育类报刊发表班级管理方面的论文,国家级加分,省级1085分,市级分,区级分在上级举行的有关班主任和班级管理活动中获奖,区级310加分,市级加分,省级分532第五篇宿松县招商引资考核奖惩暂行规定宿松县招商引资考核奖惩暂行规定235根据松发号文件精神,为鼓励创优环境,招大引强,加快承接产业转移步伐,促进县域经济跨越发展,规定如下〔2010〕1
一、考核内容、范围和标准坚持
一、1
二、三产都是商,资金、土地、用工、环境、平台也是商(标准详见附表)、工业项目个数对固定资产投资亿元以上的项目,增加确认的工业项目个数亿1元的项目增加个,每增加投资亿元再增加个,最多不超过个增加的工业21项目个数可以结转下年度,也可分享
1114、考核期限()项目个数的考核期限除工业项目外,其余项目只考核一年()项目资金的考核期限合同约定的建设期限作为考核年限(自供地之日起计算),超过312合同约定建设期限的不予考核固定资产投资万元以下的不超过年,万元以上的不超过年
5000250003、固定资产投资有明确标准和价格的,依标准和价格认定;有决算资料的,按决算资料认定;设备和其他不能准确认定的,由具有相应资质的中介机构评估认定
4、项目进度考核每个项目的实施划分为签订合同、开工、竣工、投产四个阶段认定条件是5⑴签订合同合同经鉴证、备案并交清土地出让金;⑵开工主体建筑工程出正负零;⑶竣工建筑工程验收合格,设备安装到位并调试;⑷投产投产并形成税收、共引共享非工业项目固定资产投资亿元以上的农业产业化项目最多两个单位共享,其余不得共享;固定资产投资万元至亿元的工业项目可由个单位共6享;至亿元的可由个单位共享,亿元以上的可由个单位共享共享项目需400012在引荐的初始阶段提供协议,中途不予变更,否则不予认定12324
二、考核办法、考核方式实行过程考核和年终考核相结合考核结果及时公示,接受社会监督⑴过程考核对包括资金、土地、招工、环境在内的招商项目进展情况,根据其过程7划分进行考核,得分最高分,过程考核需提供证明材料且经认定,结果在倒逼警示机制中运用180⑵年终考核对全年任务的完成情况、引进项目终身服务情况、经常性工作开展情况及重大活动参加情况进行考核、计分体系总分为分,其中过程考核分,年终考核分(评分标准详见表)考核得分按比例换算为该单位年度综合考核得分,其中最高得分换算为8400180220分任何单位出现三起以上涉企投诉并经查实的得分为零2
三、考核结果运用
400、企业奖励()工业企业所得税、增值税对年税收万元以上的企业实行无限期奖励前9年地方所得财力企业所得税全额奖励、增值税奖励;年奖励期满后,年度所130“3+”得税、增值税合计达到万元以上且其亩均税收超过万元的部分,按其地方所350%3得财力的一定比例,实现无限期超额累进奖励亩均税收万元的,奖;303亩均税收万元的,奖;亩均税收万元的,奖;亩均税收
①3530%万元以上的,奖
②5840%
③81050%
④()工业企业土地使用税、房产税年总税收亩均超过万元的,实行无限期全额奖1060%励23()总部经济型企业奖励参见《宿松县鼓励发展总部经济管理的暂行规定》()租赁类工业企业奖励年税收超过万元的租赁企业,比照总部经济相应的税3段奖励
430、引荐人奖励对引进固定资产投资达到一定规模的工业项目(不含抵算项目),予以政治和经济奖励10()政治奖励县每年统筹一定的非领导职务指标,用于奖励招商引资有功人员引进固定资产投资达万元以上项目的,开工后行政事业单位人员即享受上一个1职务的待遇不享受职务待遇的引荐人可选择以下奖励之一经济奖励中的开工4000奖、竣工奖增加一倍;可安排直系亲属中的在编人员进城到同类性质单位未按
①合同约定达效的,取消政治待遇
②()经济奖励固定资产投资万元至亿元项目的,开工后奖万元,亿元以上的奖万元;竣工后,万元至亿元的再奖万元,亿元以上的再奖22000111万元;投产后前年按税收形成的地方财力每年奖励,由受益财政承担,分年兑220001213现56%、招商单位奖惩()政治奖励连续两年位列前三名且完成下达工业项目任务和个数的,单位主要负11责人享受上一个职级的工资待遇,另提拔一名招商有功人员引进固定资产投资亿1元以上的工业项目,直接从第一引荐单位提拔一名招商有功人员()经济奖励对完成招商引资任务的单位职工,实行绩效奖励按单位在编人数,平均每人一次性奖励元,由单位考核发放,其中单位负责人和有功人员上浮2超额完成的,每超过个百分点每人再奖励元;没有完成任务的,每少4000个百分点减元;完成任务低于的,不予奖励;全部以工业项目到资完成20%10400招商引资任务的,一次性奖励上浮1040050%()税收分成奖励税收形成的地方财力扣除企业奖励和征管成本后,按以下方式分10%成乡镇引进项目落户园区的,县、乡分成;落户乡镇的,全归乡镇,不重复3享受村级引进项目落户园区的,县、乡、村分成;落户乡镇的,乡、村
①55分成;落户村的,财力全归村级村级分成作为村级集体经济收入甲乡镇引进乙
②52355乡镇落户的项目,税收分成合同约定
③()招商工作经费根据考核认定的工业项目固定资产投资额,万元以下的按,万元至亿元的按,亿元以上的按,兑现工作经费41000()招商单位的惩诫对年度完成招商引资任务为零的单位,实行一票否决缓发该2‰100013‰14‰单位干部职工第个月奖励工资,单位不评先,职工不评优,干部不提拔,单位主5要负责人在电视、网站、报纸上检讨,并在下年度继续离岗专职招商,直到完成招商13引资任务为止主要负责人离岗招商的单位,由县委明确主持工作的负责人、先进单位与个人12()先进单位奖根据招商引资年度考核结果,对完成招商引资任务和工业项目任务的乡镇和县直县管单位分别设立先进单位奖一等奖一名、二等奖二名、三等奖三1名对完成招商引资任务和工业项目任务的驻外招商分局和县直条管单位设立先进集体奖分别设
一、
二、三等奖各一名对获得
一、
二、三等奖的先进单位、先进集体颁发奖牌,各奖励人民币万元、万元、万元;项目帮办的县级领导各奖励人民币元获奖金额的奖给单位主要负责642人,其余全部奖励给相关有功人员,不冲减绩效奖500020%()先进个人奖对完成招商引资任务而未能获得先进单位或先进集体的单位,奖励个先进个人指标颁发证书,各奖励人民币元2
四、考核结果12000兑现、兑现办法按规定应及时兑现的奖惩,经县招商引资领导小组研究认定后兑现,干部任用由组织部门兑现,工资由人社部门兑现,资金由财政部门兑现,兑现期不超13过两个月其他奖惩经县招商引资领导小组会议研究后,在全县三级干部表彰大会上兑现、资金来源企业和引荐人的奖励资金由受益财政承担,其中落户乡镇的由县财政统一结算;先进单位奖、先进个人奖和招商工作经费由县财政承担;单位职工绩效14奖励,县直单位由县财政和单位各承担,乡镇由乡镇财政承担
五、考核组织领导50%、组织领导县招商引资领导小组统一领导全县招商引资考核工作,下设办公室,办公室设在县招商管理局,负责招商引资考核的日常工作
15、职责分工过程考核由县效能督查机构、县委组织部、招商管理局、园区相关单位共同负责,各司其职效能督查机构负责在每季度的调度会前向办公室提交各16单位效能督查结果;县委组织部、招商管理局负责过程考核的日常工作,并对各单位“”的日常工作进行量化打分;县委组织部运用效能督查和招商日常考核结果,进行倒逼警示年终考核由县招商管理局牵头,县委组织部、人社局、财政局、审计局、园区相关单位等共同参加,依规定进行,县纪委全程监督、结果审定过程考核的结果在每次调度会前由县招商引资领导小组认定;年终考核的结果在三干会前由县招商引资领导小组认定,并对综合考核结果进行审定17“”、工作纪律考核人员徇私舞弊、玩忽职守导致考核结果失真的,将追究有关人员责任引资单位和引荐人虚报、假报项目信息的,收回奖励资金,取消政治待遇,并18按有关党纪、政纪规定对违纪违规负责人进行处理
六、其他、本规定从年元月日起执行原出台的招商引资考核和奖惩办法停止执行
1920101、本规定由县招商引资领导小组办公室负责解释20。
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