企业安全网格化管理方案

企业安全网格化管理方案企业安全网格化管理方案范文为进一步规范我公司安全生产管理，提高公司管理效能，保障公司各岗位安全生产，现结合我公司实际，制定如下网格化实施方案1

一、指导思想以区危险化学品安全生产工作会议精神为指导，以建立健全长效机制岗位网格化管理为目标，全面贯彻落实科学发展观，努力构建以生产岗位为基础，以网格化为xx依托，以新体制为保障，以安全生产管理为主，建立健全公司安全管理的责任体系和监督体系，积极探索建立职责明确、管理精细、信息共享、渠道畅通的网格体系

二、工作目标全面推进公司以网格单元管理为主要内容的安全生产管理模式，通过实施网格化管理、责任到人的方式，建立责任明确、细化量化、严格考核、奖罚分明的岗位安全生产网格管理体系，逐步形成责任和监督全覆盖、无缝隙的公司岗位安全生产网格化管理模式，不断提高公司安全生产精细化管理水平，保障企业安全生产的进行

三、实施范围网格化管理范围为生产厂区和办公区域两部分，生产厂区包括装置，物料储罐区，成品仓库，空桶棚区，冷冻机房，泵区，北配电室，循环水冷却系统，消防系统、xx应急事故池办公区域包括分析室，中控室，原料器材室，办公室、维修间等

四、网格划分将整个公司按照生产岗位为单位划分为若干网格，;分别由公司各部门人员管理，详见网格化管理范围及责任人明细表（见附表）

五、工作任务1细化管理单元，优化管理流程，实行监督和管理职责分开，建立精确、快捷、高效、公开、全方位覆盖的安全生产网格化管理体系，实现化工企业安全生产精细管理、长效管理和科学管理的目标

六、工作要求

（一）明确职责分工各岗位要将安全、生产任务落实到片区、部门，明确到具体负责人（分管负责人和具体管理人员），划分出责任区，做到全覆盖、无缝隙为确保安全生产网格化管理顺利实施，做到有分有合，团结协作

（二）强化监督考核各片区安全、生产状况进行日常网格巡查，并对网格内不合格情况进行核实和确认，及时发现，限期整改监督考核分为月度考核、年度考核、集中考核和随机抽查，对公司安全生产的作业、内部管理及运行情况和硬件设施的配备进行考核，全面渗透安全意识，发挥民主监督作用，规范安全管理行为，扎实抓好当前安全生产各项工作企业安全网格化管理方案范文

一、指导思想2为了进一步落实集团生产中心四不伤害的安全管理要求，使公司安全文化建设升级，提升全员参与安全管理的积极性和主动性在生产系统内推行网格化安全管理，同步开展我的地盘我负责、人人都是安全员活动促进当阳公司安全管理新模式，实行安全管理网格化、精细化、高效化、及时全面覆盖，无安全管理盲区

二、工作目标以部门为单位，以岗位网格为载体，以标准化安全管理为目标，进一步加强和创新安全管理，整合各部门管理职责资源，进网格、重心下移，细化管理区域，规范安全行为，落实安全绩效考核，全面建立起全天候、全人员、全过程的安全管理新机制，全面推行我的地盘我负责，人人都是安全员

三、实施方案、网格区域划分原则将公司所属区域按照功能，根据部门以及职能的不同，划分为若干个一级网格部1门单元a部门网格按照作业区域、岗位、职责划分成若干个二级班组网络单元严格按照岗位职责，细化工作任务落实划分若干个三级具体网络单元（责任人）b、一级网格单元划分c网格区域滚筒一车间、滚筒二车间、滚筒三车间、滚筒四车间、高塔一车间、高塔二2车间、生产部、行政部、设备部、储运部、安全环保部、二级、三级网格分级具体划分（见附表）

四、成立安全监督小组31组长李英龙副组长王军伟组员杨红梅、朱玉臣、张思杨、王振振、张为江、陈银朱小平、包宜平、陈先富安全监督小组下设小组办公室，办公室设在安全环保部，陈先富任办公室主任，雍建华、杨千千、杨爱华、赵江荣任办公室成员，主要负责日常巡查、每周巡查、每月检查及检查结果汇总

五、责任追溯各网格区域内的责任人员承担本网格区域内的管理责任网格区域的内部人员要相互监督，确保区域内每名成员遵章守纪，同时也有责任制止外来人员在责任网格内的违章，不制止外来人员违章，整个网格区域内的人员都要承担连带管理责任、检查机制日巡查安全环保部成员负责每日巡查周抽查监督小组办公室成员负责每周巡查月检查监督小组成员对全部范围网格进行每月检查1;、监督内容及考核细则（见附表）;、奖惩办法

22、每月底对各级网格安全管理区域内的责任人扣分情况汇总，依据扣分分别进行负3激励，作为网格考核激励基金a、每月底依据各级网格安全管理区域内的责任人评分情况，评选出安全管理标兵和安全管理差的部门各一个，用网格考核激励基金对安全管理标兵正激励元，安b全管理差的部门负激励元

300、活动期间每月得出的优秀网格安全管理标兵，报至生产中心备案，作为年终评先300表模的依据c企业安全网格化管理方案范文为创新企业管理模式，提升企业管理能力，促进公司科学、健康、可持续发展，依据省公司《关于全面推行网格化管理的指导意见》，结3合分公司人力资源状况和网络特点，制定本方案

一、指导思想通过网格化，构建起全域覆盖、全员参与、特色鲜明、务实高效的管理和服务模式，实现营销关口前移，服务无缝覆盖，进而推进服务水平的大提升和各项业务的大发展

二、基本原则按照精简行政后勤岗位，优化工程运维岗位，强化营销和客服岗位的原则，改变目前后勤岗位人员偏多，一线市场岗位偏少，员工岗位配置不够合理的现状

三、工作目标本着全面覆盖、分级管理、层层负责、网格到底、责任到人的原则，将服务区域划分为若干个网格服务单元，在每个网格单元内配置安装、维护和营销人员，即营装维一体通过网格化的手段，对客户和市场实现扁平化、精细化、高效化、全覆盖、全过程、全天候的科学管理，有效提升公司的网络维护能力、服务营销能力和公司品牌形象，全面提高竞争实力

四、网格划分网格划分坚持分界明确、便于管理的原则，实行二级网格化管理模式即划分为一级网格和二级网格一级网格的划分一级网格为基础网格，是网格化管理服务的责任主体在城网，以小区为单位，兼顾用户数量确定一级网格数量城区覆盖户数户，其中，正常缴费户数户，报停和欠费用户户一级网格数量暂定为个，每75000户左右为一个网格，每格由人共同负责467961456720二级网格的构成在城网，以行政区域为单位，设置三个二级网格在农网，以三个乡37502镇服务站为单位，设置为三个二级网格市区每个二级网格由约个左右一级网格;构成岭东服务站，辖个一级网格，岭西服务站，辖个一级网格，铁北服务7站，辖个一级网格二级网格主要负责所辖一级网格之间的日常管理、统筹指xx xx导、综合协调、督导考评等工作xx

五、工作职责

（一）网络维护、负责及时处理光站以下到用户终端的各种故障，确保网络传输畅通、安全，信号符合指标（城区光站台）

1、负责网格内线路隐患的排查处置工作，发现危及线路安全或其他设施、人身、财1086产安全的，应努力设法排除并及时上报

2、负责网格内直播卫星用户的稽查管理，盗取信号等违法行为的监管工作

（二）客户服务

3、网格工作人员要负责按照工单内容，遵守《吉视传媒客户服务规范》，按照时限要求完成网格内客户的安装、调试、维修、故障处理等工作

1、负责网格区域内客户的定期回访工作，及时了解客户需求，负责用户的报修、投诉的接待、受理、跟踪、回访，并进行相应的记录及时反馈

2、负责网格内信息（网格信息、小区信息、楼宇信息、客户信息）收集整理工作、负责网格内信息的分析、研究、反馈工作包括潜在的客户存量、客户业务需求、3小区消费水平、客户离网率、欠费数据等

4、负责与网格内实施客户维系活动，提高客户忠诚度，巩固已有客户及业务、负责网格内用户的业务咨询和受理工作56推荐阅读网格化管理培训实施方案小学安全网格化管理工作方案卫生监督网格化管理工作实施方案安全生产网格化管理工作实施方案网格化管理实施方案2020乡镇网格化管理工作实施方案（）（）（）企业安全网格化管理方案相关内容网格化管理实施方案实现资源共享，联动共管，动态跟踪，2020s hzh3;s hzh4;s hzh4b;全面覆盖，高效快捷和服务民生的信息化管理体系，推进社会管理网格化服务以下是小编整理的网格化管理实施方案，欢迎大家参阅.网格化管理实施方案社区网格化管理便是一些地区不断探索及推广的一种新...型社区管理模式，对改善社区的服务与管理水平，提高社区的工作效率有着重要的2020作用下面是有网格化管理实施方案，欢迎参阅企业安全消防应急预案企业制定安全消防应急预案的目的是为了更好地保护企业的20xx...人员与财产安全下面是小编推荐给大家的企业安全消防应急预案，希望大家有所收获企业安全消防应急预案一组织机构灭火和应急疏散工作由灭火行动组、通信联络组、疏散引导组、安全年企业关于安全月的活动方案策划大家都知道要注意安全，那么你们知道安...全月的策划活动有哪些吗下面是第一小编为你整理的年安全月活动方案，希2020望对你有用排除隐患大行动活动组织方案活动时间和地点月日至月20xx日，公司所属工作场所组织方法各部门自614620企业安全事故应急预案

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