企业安全生产方针与目标管理措施

企业安全生产方针与目标管理措施、安全生产方针认真贯彻安全第一，预防为主，综合治理的方针，一切从安全出发，并放在首位，1以规范员工按规作业和确保设备、设施本质安全为目标，不断致力于作业环境的改“”善，为员工提供安全、健康的作业环境，并以追求工伤、职业病的安全健康为目标

00、方针目标管理根据公司中长期安全发展规划，为确保年度安全管理目标的实现，公司安全部负责2组织每年度公司安全方针及目标管理方案的制订，报公司总经理批准实施各部门进行承接并按公司安全生产责任制和岗位职责的落实要求进行分解展开，以确保全年安全方针目标管理得到全面的施行、主要措施、安全资金投入3由企管部负责组织制定安全投入年度计划（安全、消防、设备、物料、行政部门参1与），并报公司领导审批后纳入年度预算财务部设立专门的安全投入台帐，安全资金必须专款专用，执行严格的使用计划，不得挪作他用，企管部、财务部负责对安全资金的提取与使用情况进行监督检查，确保安全资金投入按规定标准提取和合理使用、危险源管理危险源管理按监控法实行管控，形成危险源动态管理机制、危险源持续改进机制、危险源评审机制每年由安全、消防、设备、行政部门负责组织2“1+3”对危险源进行评审、安全教育（）、管理部领导及各部门中层以上干部参加安全生产知识培训率为；（责任3部门管理部、安全部、各部门）1100%（）、生产部门班组长、工段长参加安全生产知识培训率为；（责任部门生产部门、安全办）2100%（）、新员工经三级安全教育合格、落实新员工传帮带责任制上岗率为；（责任部门人力资源部、保卫部、安全办、各部门）3“”“”100%（）、调岗、复工员工重新进行安全教育后上岗率为；（责任部门各部门）（）、特种作业人员（特种设备及特种作业人员由安全部负责组织培训，特种设备维4100%修资格证由设备部组织培训，汽车驾驶证由车管部负责组织培训）经专门安全教育5培训，持特种作业操作证、资格证上岗率为；（责任部门安全部、设备部、车管部及各部门）100%（）、危险性较大的作业人员经岗位安全操作规程和设备操作技能培训合格后，定人定岗上岗作业率为；（责任部门各部门）（）、全员职业卫生培训、岗位安全操6作规程、安全规章制度安全教育培训率为；（责任部门各部门）100%7（）、满一个月新员工安全操作规程再教育率为；（责任部门各部门）100%（）、采用新工艺、新技术、新材料或者使用新设备，对操作人员进行专门安全教育8100%培训后上岗率为；（责任部门各部门）9（）、具有较大的危险因素和严重职业危害的生产作业场所和有关的设备、设施上100%设置明显的安全警示标志和职业安全健康警示标识、警示说明率为（责任部10门各部门）100%、特种设备、交通运输车辆管理（）、采购和使用具有相应资质单位制造的特种设备（压力以上压力容器包括4气瓶、电梯、起重机械、厂内机动车辆等）和委托有资质的单位安装、维修和改造特

10.1mp种设备率为；（责任部门设备部、各部门设备室、车管部）（）、特种设备使用前，按规定申请注册登记，取得特种设备使用证或安全检验合格100%标志后投入运行率为；（责任部门设备部、各部门设备室）2（）、在用特种设备按规定申请定期检验率为；（责任部门设备部、各部门设100%备室、车管部）（）、交通运输车辆年检率为（责任部门车管部）3100%、安全检查4100%（）、公司管理部、安委会每季度至少组织一次有针对性的安全生产、消防安全大检5查，对检查出的违规现象、违章作业行为的及时纠正处理率和事故隐患落实整改率1为；（责任部门安委会、各部门）（）、公司各部门组织安全生产检查、员工安全自查、职能部门的专项安全检查每月100%至少一次（并有检查记录），对检查出的违规现象、违章作业行为的及时纠正处理率2和事故隐患落实整改率为；（责任部门各部门）（）、各级管理人员、专职安全员、专职消防保卫人员每天必须深入生产现场进行安100%全督促检查（并有检查记录），对检查出的违规现象、违章作业行为的及时纠正处理3率和事故隐患落实整改率为；（责任部门安全部、保卫部及各部门）（）、各部门落实专人对设备设施和吊绳吊具进行点检和专检，对检查出的事故隐患100%落实整改率为（责任部门设备部、各部门设备室）

4、安全制度建设100%6（）、根据公司的发展，各项安全生产规章制度、消防安全制度、职业安全卫生管理制度、设备设施和岗位安全操作规程的修订、完善率为；（责任部门设备部及1各设备室、安委会、人力资源部、保卫部、行政事务部、企管部及各部门）100%（）安全生产责任保证书的签订率为；（责任部门安委会、各部门）（）生产安全事故应急救援预案和消防演练的实施率为；安全部每两年组织相2100%关部门对事故应急救援预案进行修订，必要时及时修订（责任部门安委会、保卫部3100%及各部门）、建设项目、设备设施安装改造和外包施工作业安全管理（）建设项目（新建、改建、扩建工程项目）安全、消防预评价、验收评价通过率，劳7动、安全、卫生设施的三同时验收、消防安全验收合格率为；（责任部门行1政事务部）“”100%（）建筑工程施工、设备设施改造和安装、生产经营项目和场所外包施工审查具备安全生产条件和相应资质的合格率和施工作业前签订安全生产管理协议率为，2教育率；（责任部门行政事务部、设备部及各主管部门）100%（）设备设施安装改造施工作业前经安全、消防设计预评价，施工完成后经专项安全100%检查验收合格率达；（责任部门设备部）

3、生产经营活动中相关方安全管理100%（）外来运输单位、车辆及人员的相应资质合格率和进入我司作业前签订安全生产8管理协议率，教育率；（责任部门车管部）1（）生产作业现场卫生清理单位及人员的相应资质合格率和进入我司作业前签订安100%100%全生产管理协议率，教育率；（责任部门各生产部、各设备室、各部门）2（）因生产工作需要，外包内做单位及人员的相应资质合格率和进入我司作业前签100%100%订安全生产管理协议率，教育率；（责任部门采购部、物料部及各业务3对口部门）100%100%（）外来单位设备安装、调试及人员的相应资质合格率和进入我司作业前签订安全生产管理协议率，教育率；（责任部门设备部、各设备室）

4、安全部、各安全办对相关方按公司安全管理要求及安全技术交底内容，进行现100%100%场监管9“”、安全生产活动和班组安全建设（）、公司每月召开一次安全管理会议，定期分析总结公司的安全生产情况，布置下10个月安全生产的重点工作，安委会委员主要成员和相关人员出席率不低于；（责1任部门管理部、安委会、各部门）（）、各部门每月定期组织召开专题安全生产会85%议，定期分析总结部门的安全生产情况，布置下一阶段的安全生产的重点工作，并在2计划、布置、检查、总结和评比生产工作时，同时计划、布置、检查、总结和评比安全生产工作（有书面记录）；（责任部门各部门）（）、班组安全建设按照《班组安全台帐》的要求，认真落实并及时详细记录（责任部门各部门）

3、职业卫生管理（）、员工职业健康检查（上岗前、在岗期间、离岗时健康检查）率；（责任部门11行政事务部）1100%（）、员工职业健康档案建立率；（责任部门能化行政部医务室）（）、女工和未成年工保护执行率；（责任部门行政部医务室、人力资源部、各2100%部门）3100%（）、生产作业场所的职业危害因素定期检测率为；（责任部门行政事务部）（）、生产作业场所的抽风、除尘、排毒、降噪、排污等劳动、安全、卫生设施的完好4100%率和正确使用率为；（责任部门设备部、各部门）5（）、职业病诊疗、康复治疗率为；（责任部门行政事务部）100%（）、提供符合国家标准或者行业标准的的劳动防护用品率为，并经常督促员6100%工按规定正确使用；（责任部门采购部、人力资源部、物料部、安委会及各部门）7100%、工伤事故管理（）、为员工办理工伤社会保险率为；（责任部门人力资源部、财务部）12（）、对发生的生产安全事故严格按规定及时报告处理率为；（责任部门管理1100%部、安全部、各安全办、各部门）2100%（）、对发生的生产安全事故严格按照事故调查处理的四不放过原则，进行认真的调查处理率为（责任部门安全部、各安全办、各部门）3“”、危险化学品的管理100%危险化学品的储存、运输、使用，严格遵守国家的有关规定，验收合格率和持证率为13；（责任部门有关部门）、劳动保护用品管理100%（）、劳动防护用品的采购符合国家的有关规定，特种劳动防护用品三证一标识齐14全（责任部门采购部）1（）劳动防护用品入库验收率（责任部门质控部）（）加强对劳护用品使用情况的监督检查（责任部门各生产部、各安全办）2100%3（）按公司《劳动防护用品发放标准》为员工及时发放劳动防护用品（责任部门人力资源部、物流部、各生产部）4（）公司每年组织一次对劳动防护用品有效性进行评审（责任部门安全部、人力资源部、企管部、采购部、行政事务部、各生产部、工会）5第二篇安全生产方针与目标措施公交公司安全生产方针与目标措施为了维护城市公共交通的正常秩序，预防和减少道路交通事故，保护公民人身安全，提高运营效率，根据国家《安全生产法》的规定及公司中长期规划，特制定了安全生产方针与目标措施

一、安全生产方针和安全意识、始终坚持安全第一，预防为主，综合治理的方针每个从业人员都应具备责任意识、预防意识、风险意识和安全第一的意识1““、落实企业主体责任公司经理（企业法人）对公司安全生产工作负全面责任，是安全生产的第一责任人2

二、安全目标与措施、总体目标确立县城公共交通的作用和地位，不断提高公共交通的吸引力和出行比例，改善居民的出行环境；制定方正县城市公共交通系统中长期发展方案，使其能1够与县城总体规划相协调、力争今年不发生一般交通事故以及其他安全事故，各项安全目标均达到上级下达的控制指标

2、建立健全安全生产管理制度和安全生产操作规程，重点要健全车辆设施、设备安全管理制度和日常安全培训和教育学习制度，以制度管人、管事

3、根据改善目前现状，应配备名专职安全生产管理人员，具体负责安全生产管理和每天早检、定期上路检查和日常的安检43工作，定期向公司负责安全工作的领导汇报安全生产方面存在的隐患和应采取的具1体措施、按规定提取安全费用，做好单独立账，专款专用、每月日分别对从业人员进行日常安全教育培训，使每个岗位人员都能了解和熟5悉公司的安全生产规章制度和操作规程，掌握本职工作所需的安全生产知识，提高68安全运营能力，增强事故预防和应急处置能力、建立各项应急预案和应急救援体系事先制定应急救援的组织、程序、措施、职责及人、财、物等各种需要调配的方案，把各项措施落到实处，把事故造成的损失降到7最低程度配齐车用各种消防及安全设备，防患于未然8实现安全工作方针与目标的措施2为实现我公司以人为本、安全第

一、预防为主、组织有序、优质便捷、综合制理的安全工作方针，强化和落实安全主“体责任，确保安全生产目标的顺利完成，特制定措施如下”

一、加强组织领导为切实加强企业安全管理，防范安全事故，促进企业发展，维护企业稳定，确保企业安全生产方针与目标的圆满完成，经研究决定，公司成立安全工作领导小组，组长张少臣，副组长于学良，成员孙晓光、韩志强、王程、殷海波、齐占国，领导小组下设办公室，设在南八街办公室，由于学良同志兼任办公室主任各单位、部门负责人为成员的安全生产领小组

二、具体措施

（一）落实安全管理职责，层层签订安全责任状结合公司实际情况，制定各项安全管理制度，组建安全管理网络，设立安全管理机构，确明安全管理人员，对安全管理人员进行责任划分，将安全生产目标层层分解，并层层签订《安全生产责任状》，制定操作性强的考核与奖惩措施，做到有岗有责

（二）加强安全培训教育，提升全员安全意识、公司每月组织召开一次安全工作例会，对公司安全工作进行认真梳理，准确找出3安全工作中存在的问题，积极进行整改，并对下一步安全工作进行安排和布署

1、公司每月组织驾驶员进行一次安全培训，宣讲安全方面的法律法规，进行案例分析，组织驾驶员相互交流安全行车经验，对出车在外未能及时参加安全培训的驾驶2员要安排专人进行补习，驾驶员培训率必须达各单位根据实际情况，以广播、宣传栏、办学习班等方式，让企业员工、经营车主、司乘人员了解我司安全生产100%各项管理制度及公司安全管理的发展方向、公司根据上级主管部门要求及安全发展的需要制定－次企业员工安全生产技能培训，系统学习安全生产管理知识和技能，提高全员安全管理技术水平，提升安全312管理素质

（三）严格安全隐患排查，减少安全事故发生、公司安全隐患排查分为例行安全隐患排查、重点时段专项安全隐患排查、例行安全隐患排查每月一次，重点排查驾驶员资质、车辆安全技术状况

1、春运、暑运、重要节假日、恶劣天气等特殊时期组织专项安全隐患排查重点排查2特殊时期的车辆安全技术状况是否达标，车辆安全设施、设备是否齐全有效，驾驶员3违法行为记分情况，车辆营运证牌是否齐全有效等

4、安全隐患排查率必须达到，对查出的安全隐患严格履行安全隐患整改消号制度，认真进行登记、整改、复查、消号，对不能立即整改的安全隐患要停班整改，下4100%达整改通知，限定整改时间，明确整改措施，指派监督人员、复查整改结果，审核签字消号，并建立建全安全隐患排查整改档案

（四）强化信息化管理与监控，减少违规违法行为、根据《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》《关于加强道路运输车辆gps运态监管工作的通知》文件精神，建立监控室，配备专职监控人员，对经营1车辆实施动态监控，及时制止车辆违法违规行为gps gps、每月定期向交警、运管部门查询车辆及驾驶员违法信息，安排专人督促进行规章处理，对车辆及驾驶员违法行为严重被交警、运管部门通报批评的，一律按一违三2罚规定予以严肃处理“

（五）建立突出事件应急预案，组织实施应急演练”、结合公司实际，制定相应的突发事件应急预案，配备应急所需的各项物资配备应急救援专兼职人员

1、开展应急救援的宣传教育，普及生产安全事故预防、自救和互救知识、开展应急救援演练，使专兼职应急救援人员了解各23项应急预案内容，熟悉应急职责、程序、和处置方案并在演练结束后，对演练效果5进行评审，分析存在的问题，提出修订意见、建立应急装备使用状况档案，定期进行检测和维护，使其处于良好状态

（六）事故应急救援和调查处理

4、接到事故后及时启动相关应急预案，迅速采取有效措施，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失

1、及时对发生的事故，按相关规定及时、准确、如实向上级报告、没有瞒报、谎报、迟报情况发生

2、按时提交事故调查报告，分析事故原因，落实整改措施同时按四不放过原则严肃查处事故，追究相关责任人3“”

（七）严格考核，奖惩兑现按照公司安全考核奖惩制度，每季度对安全生产情况进行考核，对考核结果予以公示根据安全生产目标的完成情况予以奖惩兑现，安全管理工作是一项长抓不懈的工作，各单位要变被动为主动，结合实际提出新的安全管理办法，不断加强安全管理，为企业的安全生产秩序保驾护航年安全生产专项活动方案6为了全面贯彻落实国家及省市安全生产工作会议精神，严格执行有关安全生产法律2013法规，不断强化安全生产监督管理，预防和遏制安全事故的发生，结合我公司安全生产实际，制定本方案

一、指导思想以科学发展观为指导，坚持安全第

一、预防为主、综合治理的方针和以人为本的战略，认真落实各方面责任主体的“安全责任，进一步加大监管力度，通过全面深入开展预防安全生产事故的专项整治”“”活动，全面推进安全生产标准化工作，控制和减少安全责任事故的发生，提升安全管理水平

二、整治目标规范监督管理，贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》精神，排查整改事故隐患，减少违章指挥、违章驾驶等现象、切实预防各类安全生产责任事故的发生

三、整治内容、明确责任主体和义务，各工种签订安全目标责任书，严格按照岗位操作职责，服从管理，规范操作，避免违章指挥、违章作业

1、加大安全生产隐患排查及治理的工作力度，查出的隐患必须限期整改排查要有7记录，整改要有结果2

四、整治步骤第一季度全面宣传阶段各单位根据实际情况，制定本地区、本现场的专项整治方案第

二、三季度重点整治阶段各单位开展安全生产自查自纠工作第四季度总结提高阶段全面总结专项整治经验，集团公司内部通报专项整治情况各部门、各单位认真开展本辖区安全生产专项整治，做到又不知、有检查、有记录、有总结分别在月初和月底报送半年和全年专项整治工作总结

五、有关要求712

（一）提高认识，加强领导各单位要充分认识专项整治工作的重要性，结合实际，精心组织，周密部署，切实加强组织领导大力宣传专项整治工作的重要性和紧迫性，把专项整治工作的目的、要求和内容传达到各单位负责人，深化完善本单位整治方案对查出的隐患，要制定切实可行的整改措施，明确责任人，限期进行整改

（二）突出重点，注重实效各单位要针对实际情况，明确重点监管部位和重点区域，对易发生事故的薄弱环节和关键问题，要登记建档，重点监督，切实预防各类安全事故，特别是群死群伤事故和重特大事故的发生8

（三）督促落实主体安全责任各责任主体要切实履行安全生产责任，建立健全安全生产保障体系，落实各项规章制度，保证必要的安全生产投入，改善生产条件对生产经营过程中的重要危险部位和环节要严格执行旁站式管理，发现事故隐患，及时督促整改安全监管部门要全面履行安全生产监督职责，通过专项整治消除监管上的薄弱环节，完善安全监管工作适时对重点区域和重点项目进行监督检查，及时发现问题，限期整改，消除事故隐患要总结工作经验，稳步推进专项整治工作

（四）加强安全生产培训教育工作大力宣传安全发展科学理念，安全生产法律法规普及和宣传活动，落实从业人员的安全培训教育，尤其要加强对一线作业人员的安全知识教育和事故警示教育工作，提高作业人员的安全意识和自我保护能力

（五）严肃查处安全违法行为和事故责任单位、责任人加大对安全生产违法行为的处罚力度，对有关责任主体和责任人员，严肃查处，绝不手软对列入专项整治重点对象仍发生伤亡事故的，要认真分析事故原因，及时召开事故警示现场会，按照四不放过的原则，积极参与事故调查，严肃追究责任，从重从严查处有关责任部门和“责任人”陵县东方城乡公交有限公司9二一三年一月一日0安全生产目标考核与奖惩办法10为了严格贯彻执行安全第

一、预防为主、综合冶理的安全生产方针，进一步贯彻落实《安全生产法》，切实加“强公司安全生产工作的领导，落实各级人员安全生产责任，确保年度安全生产控制”指标的实现，特制定本制度

一、考核办法、由公司安全生产领导小组编制安全生产责任制考核评分表，并根据实际情况每年进行一次修订

1、公司组建安全责任制考核小组，由第一责任人担任组长，负责对全公司及个人的安全生产责任制的落实情况进行考核

2、考核时间为每季度一次，在每季度的第一个月的上旬对前一个季度的责任制落实情况进行考核，并作为考核工资发放和奖惩的依据

3、财务部在发放工资时，暂缓发放工资的，作为考核工资，视考核情况按季度发放430%、凡在考核评分中弄虚作假，一经发现，根据情节轻重取消考核人员、被考核人员、部门本年度的考核工资及评先资格，并给予经济处罚5

二、考核奖励

11、经考核，单位或个人达到公司制定的全部目标，考核评分在分（含）以上的，发放单位（个人）的该季度的考核工资考核评分在分以上的，另外按考核工资的170奖励该单位（个人）人员

85、一年中四个季度评分全部在分以上，并由至少两个季度在分以上，则在年50%终按一个季度考核工资的予以奖励27085

三、考核处罚100%、公司所制定的目标凡有一项未达到的，对相关责任部门罚以元，负责人罚元，造成较大损失和影响的根据情节轻重加重处罚并追究刑事责任

15000、经责任制考核评分在分以下的，直接扣除本季度的考核工资；

1000、考核评分在～分的，将本季度考核工资暂扣，视下季度考核情况补发如下260季度得分在分以下，则直接扣除两个季度的考核工资；如下季度得分在～36070606070分，则扣除一个季度的考核工资；如得分在～分，则按补发上一季度的考核工资；如果得分在分以上，则按补发708550%、一年中有两个季度在分以下的，取消本年度评先资格85100%460

四、考核执行

12、处罚由公司安全领导小组成员在日常安全监察中执行；、公司财务部负责建立奖惩专项资金，并落实奖惩制度，处罚款项直接纳入专项资1金，奖励资金从专项资金中支出2安全生产中长期规划为加强企业安全生产管理工作，控制企业安全生产活动，进一步明确安全生产责任人的安全管理职责，杜绝特大道路交通事故，遏制重大责任交通事故，减少一般交通事故，保障人民生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国道路交通安全法》、《道路旅客运输企业安全管理规范》等相关法律法规，按照集团公司安全生产重点工作目标分解要求，结合自身安全生产实际，制订中长期规划并予以实施

一、安全生产方针安全第

一、预防为主、综合治理；安全发展、科学发展、持续改进13

二、年度安全生产工作总体目标安全指标（）重、特大责任交通事故为零

1.（）一般事故频率次要责任以上＜次1（）行车安全责任事故死亡率＜人22（）车辆直接经济损失控制＜万元

30.06（）工伤事故死亡人数为零，工伤重伤人数为零42，特大工伤事故为零5（）火灾事故次数为零6五个达标（）从业人员安全宣传教育培训率（）安全生产管理人员、特种作业人员持证

2.上岗率（）事故隐患整改率（）安全生产管理制度落实率（）创建1100%2安全标准化达标企业100%3100%4100%5公司各单位（部门）依据本安全生产目标，结合本单位（部门）实际情况，在相关职能和层次上进行分解，签订各级组织的安全生产目标责任书，确定量化年度安全工作目标，以便于考核评定

三、五年安全目标追求最大限度地不发生各类道路交通安全责任事故深入开展安全标准化管理，遵循以人为本的原则，加强从业人员安全宣传教育培训，努力提高员工队伍安全素质，在我司各级建成完善的、体系化的安全生产长效管理机制主要做好以下几个方面的工作

（一）依据新的法律法规及时修订、完善、补充公司各项安全管理制度；

（二）根据管理制度制订相关的安全工作操作规程；

（三）坚持从业人员的安全教育培训一是定期组织驾驶员和责任经营人的安全教育培训；二是定期对安全管理人员进行安全教育培训；14

（四）坚持开展对车辆的季节性安全检查、节假日安全检查、综合性安全检查和日常安全检查；

（五）坚持以科技为支撑，提高技防能力；

（六）坚持加强安全基础管理工作；

（七）坚持隐患排查治理；

（八）坚持对事故严格按照四不放过原则进行处理；

（九）坚持对违法违规行为进行严肃处理；“”

（十）坚持安全文化建设，创造良好的安全环境；

（十一）坚持安全生产费用专款专用，保证安全生产投入的有效实施；

（十二）坚持严格执行操作规程和安全生产作业规定，严禁违章指挥、违章作业、违反劳动纪律第三篇安全生产方针目标管理及主要措施安全生产方针目标管理及主要措施、安全生产方针1认真贯彻安全第一，预防为主，综合治理的方针，一切从安全出发，并放在首位，以规范员工按规作业和确保设备、设施本质安全为目标，不断致力于作业环境的改“”善，为员工提供安全、健康的作业环境，并以追求工伤、职业病的安全健康为目标

00、方针目标管理根据公司中长期安全发展规划，为确保年度安全管理目标的实现，公司安全部负责2组织每年度公司安全方针及目标管理方案的制订，报公司总经理批准实施各部门进行承接并按公司安全生产责任制和岗位职责的落实要求进行分解展开，以确保全年安全方针目标管理得到全面的施行、主要措施、安全资金投入3由企管部负责组织制定安全投入年度计划（安全、人力资源、设备、采购、行政部门1参与），并报公司领导审批后纳入年度预算财务部设立专门的安全投入台帐，安全资金必须专款专用，执行严格的使用计划，不得挪作他用，行政部部、财务部负责对安全资金的提取与使用情况进行监督检查，确保安全资金投入按规定标准提取和合理使用、危险源管理危险源管理按监控法实行管控，形成危险源动态管理机制、危险源持续改进2机制、危险源评审机制每年由安全、设备、行政等部门负责组织对危险源进行评“1+3”审、安全教育（）、管理部领导及各部门中层以上干部参加安全生产知识培训率为；（责任3部门行政部、安全办、各部门）1100%（）、生产部门班组长参加安全生产知识培训率为；（责任部门生产部门、安全办）2100%（）、新员工经三级安全教育合格、落实新员工传帮带责任制上岗率为；（责任部门人力资源部、安全办、各部门）3“”“”100%（）、调岗、复工员工重新进行安全教育后上岗率为；（责任部门各部门）（）、特种作业人员（特种设备及特种作业人员由安全部负责组织培训，特种设备维4100%修资格证由设备部组织培训，汽车驾驶证由车管部负责组织培训）经专门安全教育5培训，持特种作业操作证、资格证上岗率为；（责任部门安全办、设备部、车管部及各部门）（）、危险性较大的作业人员经岗位安全操作规程和设备操作技能培训100%合格后，定人定岗上岗作业率为；（责任部门各部门）6100%（）、全员职业卫生培训、岗位安全操作规程、安全规章制度安全教育培训率为；（责任部门各部门）7（）、满一个月新员工安全操作规程再教育率为；（责任部门各部门）（）、采100%用新工艺、新技术、新材料或者使用新设备，对操作人员进行专门安全教育培训后上8100%9岗率为；（责任部门各部门、设备部、工艺部）（）、具有较大的危险因素和严重职业危害的生产作业场所和有关的设备、设施上设置明显的安全警示标志和职业100%10安全健康警示标识、警示说明率为（责任部门各部门、安全部）、特种设备管理100%（）、采购和使用具有相应资质单位制造的特种设备（压力以上压力容器包括4气瓶、电梯、起重机械、厂内机动车辆等）和委托有资质的单位安装、维修和改造特

10.1mp种设备率为；（责任部门设备部、公共维修部、货仓）（）、特种设备使用前，按规定申请注册登记，取得特种设备使用证或安全检验合格标志后投入运行率为100%2；（责任部门设备部）（）、在用特种设备按规定申请定期检验率为；（责任部门设备部）（）、交通100%运输车辆年检率为（责任部门行政部）3100%

4、安全检查（）、公司安委会每季度至少组织一次有针对性的安全生产、消防安全100%大检查，对检查出的违规现象、违章作业行为的及时纠正处理率和事故隐患落实整51改率为；（责任部门安委会、各部门）（）、公司各部门组织安全生产检查、员工安全自查、职能部门的专项安全检查每月100%至少一次（并有检查记录），对检查出的违规现象、违章作业行为的及时纠正处理率2和事故隐患落实整改率为；（责任部门各部门）（）、各级管理人员、专职安全员、专职消防保卫人员每天必须深入生产现场进行安100%全督促检查（并有检查记录），对检查出的违规现象、违章作业行为的及时纠正处理3率和事故隐患落实整改率为；（责任部门安全部、保卫部及各部门）（）、各部门落实专人对设备设施进行点检和专检，对检查出的事故隐患落实整改率100%为（责任部门设备部）

4、安全制度建设（）、根据公司的发展，各项安全生产规章制度、消防安全制度、职100%业安全卫生管理制度、设备设施和岗位安全操作规程的修订、完善率为；（责61任部门设备部及各设备室、安委会、人力资源部、保卫部、行政事务部、企管部及各100%部门）（）安全生产责任保证书的签订率为；（责任部门安委会、各部门）（）生产安全事故应急救援预案和消防演练的实施率为；安全部每两年组织相2100%关部门对事故应急救援预案进行修订，必要时及时修订（责任部门安委会、保卫部3100%及各部门）、建设项目、设备设施安装改造和外包施工作业安全管理7（）建设项目（新建、改建、扩建工程项目）安全、消防预评价、验收评价通过率，劳动、安全、卫生设施的三同时验收、消防安全验收合格率为；（责任部门工1程部）（）建筑工程施工、设备设施改造和安装、生产经营项目和场所外包施工审查“”100%具备安全生产条件和相应资质的合格率和施工作业前签订安全生产管理协议率为2，教育率；（责任部门安全部、设备部及各主管部门）（）设备设施安装改造施工作业前经安全、消防设计预评价，施工完成后经专项安全100%100%检查验收合格率达；（责任部门设备部）3（）外来单位设备安装、调试及人员的相应资质合格率和进入我司作业前签订安全100%生产管理协议率，教育率；（责任部门设备部、各设备室）

4、安全部、各安全办对相关方按公司安全管理要求及安全技术交底内容，进行现100%100%场监管9“”、安全生产活动和班组安全建设（）、公司每月召开一次安全管理会议，定期分析总结公司的安全生产情况，布置下个月安全生产的重点工作，安委会委员主要成员101和相关人员出席率不低于；（责任部门管理部、安委会、各部门）（）、各部门每月定期组织召开专题安全生产会议，定期分析总结部门的安全生产情况，布置下一85%2阶段的安全生产的重点工作，并在计划、布置、检查、总结和评比生产工作时，同时计划、布置、检查、总结和评比安全生产工作（有书面记录）；（责任部门各部门）（）、班组安全建设按照《班组安全台帐》的要求，认真落实并及时详细记录（责任部门各部门）

3、职业卫生管理（）、员工职业健康检查（上岗前、在岗期间、离岗时健康检查）率；（责任部门人力资源部、安全办）（）、员工职业健康档案建立率；（责111任部门安全办）（）、女工和未成年工保护执行率；（责任部门安全办、人力100%2100%资源部、各部门）（）、生产作业场所的职业危害因素定期检测率为；（责任部3100%门行政事务部）（）、生产作业场所的抽风、除尘、排毒、降噪、排污等劳动、安全、4100%卫生设施的完好率和正确使用率为；（责任部门设备部、各部门）（）、职业病5诊疗、康复治疗率为；（责任部门行政事务部）（）、提供符合国家标准或者行100%6业标准的的劳动防护用品率为，并经常督促员工按规定正确使用；（责任部门100%7采购部、人力资源部、安全办及各部门）100%、工伤事故管理（）、为员工办理工伤社会保险率为；（责任部门人力资源部、财务部）（）、对发生的生产安全事故严格按规定及时报告处理率为；（责121100%任部门人力资源部、安全办、各部门）（）、对发生的生产安全事故严格按照事故调2100%查处理的四不放过原则，进行认真的调查处理率为（责任部门安全办、各3部门）“”100%、危险化学品的管理危险化学品的储存、运输、使用，严格遵守国家的有关规定，验收合格率和持证率为13；（责任部门有关部门、货仓）100%、劳动保护用品管理（）、劳动防护用品的采购符合国家的有关规定，特种劳动防护用品三证一标识齐全（责任部门采购部）141（）加强对劳护用品使用情况的监督检查（责任部门各生产部、安全办）（）按公司《劳动防护用品发放标准》为员工及时发放劳动防护用品（责任部门人力资源部、34货仓、各生产部）第四篇安全生产方针目标管理及主要措施安全生产方针目标管理及主要措施、安全生产方针认真贯彻安全第一，预防为主，综合治理的方针，一切从安全出发，并放在首位，1以规范员工按规作业和确保设备、设施本质安全为目标，不断致力于作业环境的改“”善，为员工提供安全、健康的作业环境，并以追求工伤、职业病的安全健康为目标

00、方针目标管理根据公司中长期安全发展规划，为确保年度安全管理目标的实现，公司安全部负责2组织每年度公司安全方针及目标管理方案的制订，报公司总经理批准实施各部门进行承接并按公司安全生产责任制和岗位职责的落实要求进行分解展开，以确保全年安全方针目标管理得到全面的施行、主要措施、安全资金投入3由计划合同部负责组织制定安全投入年度计划（安全、工程、质检、物资、行政部门1参与），并报公司领导审批后纳入年度预算财务部设立专门的安全投入台帐，安全资金必须专款专用，执行严格的使用计划，不得挪作他用，计划合同部、财务部负责对安全资金的提取与使用情况进行监督检查，确保安全资金投入按规定标准提取和合理使用、危险源管理危险源管理按监控法实行管控，形成危险源动态管理机制、危险源持续改进2机制、危险源评审机制每年由安全、消防、设备、行政部门负责组织对危险源进行“1+3”评审、安全教育（）、管理部领导及各部门中层以上干部参加安全生产知识培训率为；（责任3部门工程部、安全部、各部门）1100%（）、生产部门班组长、工段长参加安全生产知识培训率为；（责任部门各工区、安全部）2100%（）、新员工经安全教育合格、落实新员工传帮带责任制上岗率为；（责任部门综合办公室、安全部、各部门）（）、调岗、复工员工重新进行安全教育后上岗3“”“”100%率为；（责任部门各部门）4（）、特种作业人员（特种设备及特种作业人员由各工区安全部负责组织培训，特种100%设备维修资格证由设备部组织培训，汽车驾驶证由综合办公室负责组织培训）经专5门安全教育培训，持特种作业操作证、资格证上岗率为；（责任部门安全部、设备部、综合办公室及各部门）100%（）、危险性较大的作业人员经岗位安全操作规程和设备操作技能培训合格后，定人定岗上岗作业率为；（责任部门各工区、各部门）6（）、全员职业卫生培训、岗位安全操作规程、安全规章制度安全教育培训率为100%；（责任部门各工区、各部门）7（）、满一个月新员工安全操作规程再教育率为；（责任部门各工区、各部门）100%（）、采用新工艺、新技术、新材料或者使用新设备，对操作人员进行专门安全教育8100%培训后上岗率为；（责任部门各工区、各部门）9（）、具有较大的危险因素和严重职业危害的生产作业场所和有关的设备、设施上100%设置明显的安全警示标志和职业安全健康警示标识、警示说明率为（责任部10门各工区、各部门）100%、特种设备、交通运输车辆管理（）、采购和使用具有相应资质单位制造的特种设备（压力以上压力容器包括4气瓶、电梯、起重机械、厂内机动车辆等）和委托有资质的单位安装、维修和改造特

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31.

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1.

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9、年安全生产方针、目标实施计划、安全生产方针、目标实施计划评价表

12012、关于下发《年第一期安全生产委员会会议纪要》的通知

2、关于成立安全标准化实施领导小组、安全标准化办公室和安全生产委员会的通知

32012、关于下发十四项《白酒生产企业安全标准化制度》的通知

45、关于下发年度各部门安全指标的通知、年度《安全生产方针与目标》的评审

62012、年度安全生产方针评审记录

72012、年度安全生产方针评审会议

82012、年度安全生产目标、指标评审会议92012方针102012安全生产方针

21.1安全第一，预防为主，综合治理，全员参与，持续改进安全生产方针陈述，每位员工

1.

1.1都必须仔细阅读和深刻理解所有人员必须协同合作，确保贵州省仁怀市茅台镇爱心酒厂的工作环境更加健康、更加安全而且更加高效贵州省仁怀市茅台镇爱心酒厂承诺遵守法律法规、建立安全理念、坚持以人为本、实施科学管理、建立预防系统（预防伤害和疾病、财产损失）、不断持续改进、落实安全责任、重视相关利益遵守法律规范遵守所有相关法律规范、条款和贵州省仁怀市茅台镇爱心酒厂自定的规章制度建立安全理念安全与生产、安全与效益是一个整体，当安全与生产发生矛盾时，必须坚持安全第一的原则坚持以人为本以人的生命为最高价值的原则关心员工的安全与健康至关重要，必“”须优先于其他的各项目标实施科学管理采用科学的精细化管理模式，充分发挥人机功效建立预防系统所有意外事故和职业病都是可以预防，安全生产的保障需要人机环境的安全系统协调，我厂保证所需的安全投入不断持续改进安全管理的核心是持续改进健康安全环境非一日之功，我厂将坚持不懈、持续改进我厂通过建立安全标准化管理体系，通过策划、执行、符合性、绩效四个过程，不断加以完善“落实安全责任安全生产人人有责我厂制定各级安全生产责任制，与各岗位人员”签订安全生产责任书，通过安全生产责任制培训、安全目标考核等多种途径，将安全3责任落实到各位员工重视相关利益重视与企业相关法的利益将承包方、客户的健康安全环保纳入企业安全管理的组成部分，关心员工工作以外的安全安全生产方针管理制度

1.

1.2为认真贯彻国家安全生产方针，根据企业自身的实际情况，为实现企业的发展目标，让全体员工明确企业的安全管理基本理念、指导思想、基本原则，并根据外部、内部安全政策、制度不断变化而调整企业的安全政策，特制定本制度、企业的安全生产方针必须符合国家安全生产方针的要求，在国家安全生产方针的前提下制定

1、企业制定安全生产方针必须表达企业安全管理的基本理念，服从企业发展战略要求，能够让员工理解和接受

2、我厂安全生产方针由我厂安全标准化办公室负责组织起草，有管理者代表、员工代表、部门负责人共同参与，并与我厂相关方进行沟通，经我厂安全生产委员会讨论3后形成文件，经总经理（董事长）签发批准后实施、我厂安全生产方针以文件形式下发传达，要求各部门及车间、班组利用各种形式将安全生产方针传达到每位员工，并作为员工上岗前培训及再教育的主要内容；4我厂安全生产方针由安全标准化办公室负责传达至我厂相关方

4、安全生产方针将通过安全宣传栏、宣传横幅、新开元通讯等多种形式对外进行披露

5、各部门、车间应保存我厂安全生产方针文本，以便员工、相关方随时查阅、安全生产方针由我厂安全标准化办公室每年组织评审，我厂管理者代表、员工代6表、各部门、车间负责人参与；当我厂内外条件发生变化，由我厂安全标准化办公室7及时组织评审，评审安全生产方针的持续适宜性，确定是否需要修订；需要修订时，由安全生产委员会召开会议对安全生产方针进行修订、安全生产方针管理制度责任部门为安全标准化办公室，主要职责如下）负责起草、评审安全生产方针，为安全生产委员会修订安全生产方针提供依据8）负责安全生产方针的相关方传达、宣传）负责对外来人员安全生产方针的传1达23）收集各部门、员工对安全生产方针的合理化建议，并进行归纳总结、安全标准化办公室责任人的主要职责4）负责组织安全生产方针的制定、传达、评审、修订）负责做好各种安全生产方针9会议记录12）对安全生产方针落实情况进行监测、考核）收集安全生产方针的有关资料）建立安全生产方针管理档案5345主要负责人承诺为实现企业安全生产方针和目标，承诺内容如下

1.

1.

3、认真执行国家及地方政府有关安全生产法律、法规、标准、规范性文件和我厂的安全生产规章制度，全面落实履行安全生产职责

1、建立健全安全生产责任制，落实有关部门、各级负责人的安全生产职责，建立安全生产领导机构和管理机构，形成畅通的安全生产管理网络

2、组织制定并督促落实安全生产规章制度和安全操作规程、建立安全标准化管理体系，全面、系统、持续地识别、评估和控制采石场生产经营3活动中的风险，定期制定切实可行的安全生产目标，通过全体员工的努力来持续改4进我们的安全生产业绩，确保人身、财产的安全、提供充足的人力、物力、财力支持，充分调动各种资源，以保证标准化工作长期持续运行，确保我厂安全生产目标的实现

5、加大安全生产投入并保证投入的有效实施，加强生产技术及设备的改造更新，提高本质安全水平，制订有效的事故处理和防范措施，防止人身伤亡等各类安全事故6发生、组织制订企业安全生产规章制度、工艺文件及安全技术操作规程，监督检查执行情况

7、为全体员工提供必要的安全生产教育培训条件和机会，强化安全教育培训，广泛宣传安全生产法律、法规、标准和规章制度，开展群众性的安全生产活动，建设独特8的企业安全文化、向员工提供的劳动保护用品和特殊防护用品，加强对员工劳动保护用品和特殊防护用品的使用、维护的管理，确保员工的身体健康

9、督促检查企业的安全生产工作，及时排查、整改、消除事故隐患，坚决反对违章指挥、违章作业和违反劳动纪律的行为

10、组织制定、修订、实施重大危险源事故、自然灾害和其它事故应急救援预案，定期组织对员工进行应急救援预案的学习培训和演练

11、及时、如实地向上级单位报告安全生产事故，全力配合、协助对事故的调查处理

12、定期向内部和外部公布安全生产业绩，接受员工和公众的监督，使我们的安全标准化工作得到持续改进和提高，促使企业安全、和谐、高效发展

13、我厂的各级主要负责人是安全生产的第一责任人，每位员工对我厂的安全生产有义不容辞的责任，安全生产工作的好坏是我厂奖励和惩处员工的重要依据

14、向职工大会报告安全生产情况，接受从业人员对安全生产工作的监督

15、让员工了解并监督主要负责人履行遵守安全生产法律法规和改进安全绩效的权力16目标安全生产目标

1.2全年生产中死亡事故起数、人数为零

1.

2.1全年生产中火灾、爆炸事故为零

71.全年生产中重大车辆机械事故、交通事故为零

2.百万工时伤害率

3.百万工时伤害率（伤亡人数实际总工时数）事故上报及时率

4.≤10%安全生产自查活动完成率=/×

1065.100%各类台帐健全率

6.100%安全隐患整改率

7.100%安全生产目标管理制度

8.100%为保证我厂年度安全生产目标和指标的实现，根据企业自身的实际情况，切

1.

2.2实加强安全生产管理，真正体现谁主管、谁负责的原则，全面控制各项安全指标，2012杜绝各类事故的发生，特制定安全生产目标管理制度“”、安全生产目标与指标由安全标准化办公室负责起草，经安全生产委员会讨论评审后，每年制定一次，由总经理签字以文件形式下发

1、安全生产目标与指标按部门进行分解，传达到我厂各部门负责人，再由各部们负责人传达到部门员工

2、安全标准化办公室负责制定安全生产方针、目标实施计划，对各级管理层的目标与指标情况、实施计划进行监测、回顾，并对完成情况每季度进行一次评价，在需3要时对安全生产目标与指标进行及时修正或更新

8、由安全生产技术科负责保证人力（落实责任人）、物力（提供会场、文件档案等）、财力（保证安全投入）、技术资源（组织安全培训等）4安全生产方针、目标实施计划为了进一步抓好安全生产方针、目标管理，认真贯彻国家、省市有关安全生产法律、

1.

2.3法规，坚持安全第一，预防为主、综合治理的方针，确保企业安全生产，特制定实施计划如下“”第一，进一步抓好安全生产管理工作，落实安全生产责任制，全年召开次安全生产领导小组会议，学习上级有关安全生产的各项规定，传达会议精神布置企业安4—6全生产工作促进企业物质文明建设、精神文明建设和政治文明建设第二，各部门都必须严格执行企业下发的年安全生产目标管理考核标准，逐条对照，把安全生产真正落实到工作中去2012第三，企业每年召开不少于次的全员安全例会，对企业的安全生产方针、目标的实施情况进行汇总，完成的情况进行评价4第四，认真学习国家、省、市及上级有关部门安全生产的法律法规和安全生产的规定，安全领导小组每月不少于次安全生产检查第五，建立健全安全生产岗位管理制度，把安全生产岗位责任制落实到人1第六，按原产量每月提取，每吨元的安全生产费用，保证安全资金投入的有效使用1年我们将强化全体职工的安全意识，积极做好全年的安全生产工作，保证生产的安全，为企业的经济效益稳步增长和精神文明建设打下良好基础2012贵州省仁怀市茅台镇爱心酒厂年月日20111217。