供销社机关车辆管理制度

供销社机关车辆管理制度

一、各处室随分管领导用车；每月定期公布油耗

二、机关重大活动用车，由办公室统一调度

三、司机要保证通讯畅通，待命车辆要随叫随到，不得贻误工作司机因故不能出车，要及时请假并将车钥匙交到办公室，以防影响正常出车

四、司机在完成当天任务后，要严格执行车辆入库制度

五、司机要认真作好车辆的年检、维护、保养、清洁、停放等工作，要爱护车辆，确保行驶安全（车辆维护责任，沙英杰负责吉；杨文山负责吉、吉；李文波负责吉b02017bf

3、吉）537ba7338bd96

六、司机要认真执行加油管理及车辆保养修理制度，尽量节约油料、修理费用，努力17b41173降低成本汽车修理、汽车用油除特殊情况外，必须到指定修车点和加油站车辆有故障要提前报修，做到召之即来，按时出车汽车修理、换件必须经办公室批准，且必须两人以上到场修理、换件超过元须经主管领导审批

七、司机要遵守国家交通法规，做到安全行驶如发生交通事故，不论损失程度大300小，应负责任多少，要立即通知交通部门处理，必须在发生事故时马上向领导报告严禁酒后驾车，酒后驾车造成的一切后果由司机自己负责第二篇机关车辆管理制度机关车辆管理制度-1-为满足集团公司机关领导、老干部及机关人员的工作需要，确保行车安全，优质服务，节约开支，促进车辆及驾驶员管理工作的规范化、制度化，制定如下工作制度

一、车辆和驾驶员使用制度车辆和驾驶员由车队实行统一调控，集中管理为便于对车辆的维护保养，对驾驶员实行定岗、定位、定车的办法明确任务，责任到人，对车辆的行驶、维护、保养等

1.情况进行定期检查建立车辆及驾驶员档案，按月对安全防事故、单车行驶里程、油材料消耗、车辆维修和出车情况登记汇总，考核奖惩集团领导使用的固定车，由领导自行支配领导外出不用车期间，车辆和人员由车队统一安排如遇重大活动或领导外出用车时，车队要选派车况良好，经验丰富的驾

2.驶员，并对车辆和人员进行认真仔细的检查和安排后方可出车机关各部门工作用车（含夜间和节假日）相对固定（除特殊情况外）各部室在用车时，要有固定的驾驶员保证车辆的安全与正常维护，作好出车登记结对子处室要相

3.互配合，加强沟通协作，充分考虑到对方上下班和外出办事用车，互助友爱，互相关心，共同完成好本职工作在使用过程中，发生纠纷处理不当，追究使用处室负责人责任，并收回车辆正常工作时间，在市区（六区）出车由车队领导安排出市区或非值班时间和节假日出车，须经分管领导批准

4.所有车辆和驾驶员一般不予私用或外借特殊情况需外借或有偿用车时，须经分管领导批准，并酌情确定是否收费及收费标准

5.机关车队驾驶员请销假，天以内由车队领导批准，超过天由分管领导批准处（室）所属车辆及驾驶员，由本处（室）自行管理，严格要求

6.11

二、车辆值班制度

7.值班车辆是为了保证机关值班人员在节假日和夜间处置突发事件或紧急公务等情况时专门配备的应急交通工具除此情况，一般不予出车

（一）值班时间正常工作日为下午时至次日上午时公休日实行小时值班

1.188节假日值班由车队统筹安排

2.24

（二）值班地点和值班电话

3.值班地点车队值班室值班电话

（三）值班驾驶员的任务4220716办领导及机关值班人员处置突发事件或紧急公务用车机关工作人员及其家属突发疾病或紧急情况用车

1.检查车场，车库和车辆等设施的安全，发现问题及时报告并妥善处理

2.负责车队办公室、值班室内外卫生的清扫和公用物品的维护

3.处理领导交办的其他紧急事项

4.

（四）值班车由值班领导统一指挥，未经领导批准，不准擅自出车

5.

（五）外出执行任务时，值班驾驶员要电话告知车队领导，说明用车人、事由、地点及用车时间等，由车队领导进行登记

（六）值班驾驶员要认真履行职责，不准擅离职守要保证值班车辆车况良好，预先加足燃油，提前就餐，要严格履行交接班手续，认真填写交接班记录，未完成的任务及遗留问题在交接班时要及时报告队领导，不得延误

三、车辆维修和油、材料管理制度为了节约开支、杜绝浪费、堵塞漏洞，必须加强对油、材料的管理，并加强车辆维修的鉴定和审批

（一）车辆的维修成立车辆维修技术鉴定小组组长由车队队长担任，成员由部分驾驶员组成

1.当车辆出现故障后，由司机报告车队队长，队长通知技术鉴定小组鉴定后，作出具体维修项目和预算，出具修车单到修理厂进行维修

2.修理厂必须凭修车单所列项目修理，超范围修理必须经车队批准；否则，概不支付修理费

3.车辆维修完后，由司机检查验收并签字，经鉴定小组复验后报领导审批，支付修理费

4.损坏的零部件经更换后由驾驶员本人交车队领导验收，并回收入库如遇特殊情况需在外修车时，经随车领导签字后，再按程序逐级审批后方可报销

5.未经批准擅自维修车辆、装备车内设施、更换配件，其费用财务科不予报销

6.

（二）油料的管理

7.油料由车队根据需要统一安排购置燃油的加注须由车队领导根据车型的百公里耗油量、车辆技术状况和出车行驶里

1.程等，计算出单车月耗油量，报分管领导批准后，按月适时适量发放加油卡，到定点

2.加油站加油驾驶员须将所驾车耗油登记表按月上报车队登记后，由车队保管登记入帐存档

四、车场日与车辆保养制度车场日是一项经常性地对车辆技术管理的重要制度，其目的在于有计划、有针对性地对车辆进行周密的检查保养，使车辆随时恢复和保持良好的技术状态，以保证机关日常工作需要车场日每周进行一次，一般安排在每周五上午进行，由车队领导负责组织实施车场日的主要工作内容检查和整顿车辆技术状况，对车辆进行技术保养，使车辆经常处于良好的技术状态

1.维护车辆装备，整理车场内务，检查消防、照明等设施，清洁车辆，清点随车工具附

2.件

五、会议制度

（一）车辆勤务会议每周召开一次，一般在每周一上午，由分管领导主持，车队全体车勤人员参加会议内容总结上周工作，交流情况，提出问题，研究安排本周工作，讨论解决问题

（二）安全例会安全防事故例会每月召开一次，一般在每月日上午，由分管领导主持，全体车勤人员参加5会议内容通报事故案例，分析事故苗头和隐患；提出车队安全防事故工作重点；总结规章制度落实情况，安排布置工作，提出要求，解决问题机动车辆驾驶员行为规范第一条各部门机动车辆驾驶员必须带头遵守《中华人民共和国道路交通安全法》和车队各项规章制度，确保人身与车辆安全第二条要带头维护机关和领导形象，注意仪表，遵守机关大院停车规定，听从保安指挥对领导和其它乘客要一视同仁、热情、礼貌、用文明用语未经乘车人允许，不得收听收录机等音响设备不接打电话，不准吸烟、吃零食不在家中或任何公众场合谈论领导或与领导工作相关的事宜第三条要爱护车辆，经常检查车辆的技术状况保持车辆清洁，确保车辆正常行驶第四条出车前，要检查车辆的水、电、油及其它各机件性能是否正常，不带病出车，做好出车前的各项准备工作第五条到六城区外执行任务，须报告车队队长，尔后逐级上报各级领导第六条对自己所驾车辆的各种证件应经常检查，保证证件齐全第七条行车前须系好安全带要注意休息，文明驾车，严禁开疲劳车，严禁酒后驾车第八条不准开特权车、超速车、英雄车、霸王车、斗气车第九条因违法等被罚款的，费用不予报销，违法造成后果由当事人负全部责任第十条按时参加车队安全例会，如遇出车任务，应提前向车队队长请假，并在归队后对会议内容进行学习无故不参加安全例会者，酌情除扣当月出车补助，并予以处理第十一条服务领导要准时出车，不得耽误工作时间未出车的应在车队随时待命，不得到处室或其它单位窜岗第十二条执行长途任务，不能按时归队的，应及时报告车队领导，说明原因第十三条驾驶员要小时开机，保证通信畅通第十四条下班后、节假日和完成任务后，应将车辆放在车队停车场，不准在它处停放所驾车24辆如有损坏或丢失，由驾驶人负全部责任第十五条不得将自己所驾车辆交给他人驾驶否则，发生任何问题，由驾驶员承担全部责任车队关于事故处理经济赔偿及驾驶员奖惩实施细则为了保证行车安全和各项规章制度的贯彻执行，预防车辆事故的发生，体现奖惩分明、奖勤罚懒的原则，制定如下实施细则

一、事故分析处理及经济赔偿严格执行安全例会制度通过安全教育，典型事故安全分析，结合实际情况，从中吸取教训，提高每个驾驶人员的遵章守法、爱惜国家和人民生命财产的意识，养成良

1.好的驾驶作风，将违法和事故苗头消灭在萌芽状态，杜绝事故的发生建立违法肇事档案凡发生违法肇事，都应及时报告交通管理部门和单位领导，肇事司机必须在日内写出书面检查上报分管领导，并在安全例会上宣读坚持贯彻

2.普通教育、严格管理、从重处罚的方针2车队与每个驾驶员每年签定安全行车责任书，年终总结评比，对全年安全行车无事故的驾驶员进行表彰奖励，对全年发生重大事故的驾驶员通报批评

3.凡未经车队领导调派的车辆，驾驶员私自出车发生事故造成经济损失的，除保险公司负担赔偿以外，由肇事司机赔偿其余部分的；保险公司不承担经济赔偿

4.的，肇事司机负担全部损失的；保险公司全部赔偿的，对肇事司机罚款50%元10%500-因公执行任务的车辆，由于驾驶员违法发生交通事故，我方负全部责任的，驾驶员1000本人负担直接经济损失的；我方负主要责任的，驾驶员负担直接经济损失的

5.；我方负同等责任的，驾驶员负担直接经济损失的10%6-凡违法被交警部门扣分、扣证、罚款或无法正常工作，责任由驾驶员自负7%5%

二、驾驶员奖惩

6.

（一）奖励严格遵守交通规则和车管科制定的规章制度，认真履行驾驶员守则，全年无违法、无责任事故，并能圆满完成领导交给的各项任务者，按月给予出车和值班补助

1.见义勇为、求危助困事迹突出者，报上级领导批准后，给予重奖或通报表彰

（二）惩罚

2.凡属下列情况之一者，给予批评教育（）耽误领导用车（）不服从领导派车（）值班无故不按时到岗、未经领导批准撤离职守（）未经车队领导许可，私自出

1.12车（）将车辆交给其它人员驾驶34（）由于服务质量差，用车单位及用车人提出批评（）凡发生事故责任不超过、5经济损失在元以下6750%凡发生下列情况之一者，做书面检查存档（）由于责任心不强，不按规定保养车200辆、违规操作，发生机械故障或因缺水、缺汽油、缺润滑油未按时完成任务者

2.1（）未经批准车辆在外过夜或完成任务后不归队者（发生意外视情况另议）（）发生事故责任占以下者2（）故意顶撞或刁难领导，拒不执行公务或发生口角造成很坏影响者350%（）不按规定请销假，无故旷工或延误正常工作者（）酒后驾车或无证开车以及发4生事故者（重大事故另议）56（）由于计划安排不周延误工作造成不良影响者凡有下列情况之一，经批评教育并按事故经济损失个人负担以上进行处理7后，本人仍无悔改者，应停止工作，追究责任，直至限期调离工作岗位

3.50%（）有严重违法乱纪行为者（）造成重大责任事故者（）因责任心不强造成重大损失者（）延误工作造成极坏影响者12（）打架斗殴，谩骂领导，不服从管理者（）因出私车造成事故者34（）严重妨碍规章制度的贯彻执行者（）执行公务携带自己亲属、朋友者56第三篇机关车辆管理制度机关车辆管理制度78为加强机关车辆管理，规范车辆核算、降低车辆使用费用，保证车辆安全运行，切实提高车辆的使用效率、办公效率，结合分公司实际，特制定本制度

一、车辆使用管理制度

（一）领导用车由领导自行调动，在领导出差或休假期间，司机照常上班，车辆由行政部部长或车队队长调派

（二）在行政部长领导下，车队长负责机关所有车辆派遣及使用，并对各部门用车进行审批、协调、安排，保证办公车辆的有效使用

（三）因公使用公务车的部门须提前一天向车队递交《公务车辆使用申请表》，车队对审批通过的用车申请，填制《车辆派遣单》，将每次外出的时间、地点、公里数记入并有申请外出人签字认可

（四）公务车辆驾驶员在收到《车辆派遣单》时，应提前检查车辆状况及油量情况，按照派遣单上的时间按时出车，并填写好派遣单上的相关数据

（五）公务车辆申请人员和公务车驾驶员在办理公司事宜时，应严格按照派遣单中所规定的时间返回公司，如果不能按时返回，应提前向车队长说明原因

（六）公务车辆驾驶人员返回公司后应将填好的派遣单及时上交车队审核，审核无误后存档

（七）公司每年由车队长统一为各车购置车辆保险每辆车年检时由车队长陪同驾驶员共同办理，驾驶员应在检车前处理完交通违章，按期检车

（八）节假日值班车辆由行政部长负责安排

二、车辆维修、保养管理制度

（一）机关车辆必须统一到指定的修配厂进行维修、保养

（二）驾驶员负责定期检查车辆状况，如需维修，经车队长检查、确认、同意后，由车队长开出《车辆维修通知单》去指定修配厂修理

（三）维修费用在元以下，由车队长批准确定；维修费用在元，由车队长报行政部长批准后确定；元以上，由行政部长报主管经理批准后确定500500-1000

（四）驾驶员对维修车辆认真负责，确认保养维修合格；保留更换部件交回车队验审；1000对维修质量进行及时反馈

（五）驾驶人员要严格按照车辆保养相关规定定时对车辆进行保养，不得自行选择修理厂

（六）驾驶人员须办理完审批手续后方可对车辆进行保养、修理，不允许先斩后奏维修过程中如需增加维修项目，需请示车队长同意后方可维修

（七）维修费用须经驾驶员、车队长、行政部长、财务审计部部长签字后，经主管经理审批，经理签字后，方可报销

（八）未经批准同意车辆擅自在非指定地点维修的，分公司不予报销

三、车辆安全管理制度

（一）驾驶人员要加强安全防范意识，在停放车辆时应仔细检查门窗是否关好，防止被盗

（二）保证车辆的安全行驶，对车辆应坚持出车前、行驶中和返回后的三段检查，杜绝故障车上路行驶“”

（三）驾驶员要遵守交通法规和车辆安全技术操作规程，工作期间不得饮酒，严禁酒后驾车

（四）未经批准不得私自出车，不得将车辆私自交于他人驾驶，如有违反发生一切后果驾驶员自负

（五）要保持良好的精神状态，保证充足的休息，不得疲劳驾驶；严格遵守交通规则，不得超速行驶、不准超载出车，不准带故障出车

（六）公司驾驶员以外的工作人员不得私自驾驶公务车辆，若遇特殊情况，确需驾驶公务车辆外出的，须经公司常务经理批准

四、驾驶员管理制度

（一）驾驶员必须认真学习国家法律、法规，自觉遵守执行《中华人名共和国道路交通法》、《道路交通安全法》等规章制度

（二）驾驶员要树立服务理念，保持良好的职业道德修养和服务态度，绝对服从车队调度，每次出车时都要做到主动、热情、耐心、周到、守时

（三）驾驶员工作期间不得饮酒，不许开英雄车违者由此产生的后果由驾驶员自负“”

（四）驾驶员严格遵守交通法规，遵章行驶，如有违反造成一切罚款由驾驶员自负

（五）驾驶员不准将车辆私自交与他人驾驶，坚持谁驾驶，谁负责的原则对驾驶员私自出车或不按规定出车而造成车辆事故的，除保险公司承担部分费用外，其余费“”用由驾驶员本人支付情节严重的调离岗位并给予相应处罚或辞退

（六）专职驾驶员必须严格遵守机关工作制度，严格要求自己的言行举止，树立好的形象上班期间无公务活动，要进行车辆维护保洁或在车队休息待命，不得从事其他无关活动

（七）驾驶员必须严格遵守时间，各项出车准备工作要在当晚或次日早完成，确保按时出车因病因事不能按时到岗上班的，要提前请假，不得无故耽误出车时间第四篇机关车辆管理制度机关车辆管理制度

一、用车原则车辆使用坚持为工作服务、为急需服务和统一调配的原则，淡化用车意识，加强车辆调度，保证车辆安全，提高用车效率，节约车辆开支，严禁公车私用

二、用车、局领导不设专车根据需要上下班可采取按居住路线方向集体接送市外出差在天以上者，一般不带车，但可酌情接送

1、科室下基层工作，属机关统一安排或急需者，视车辆情况，予以安排车辆

5、短途用车实行送达再接制度

2、办公室统一协调派车，实行出车在登记薄登记制度，平衡司机工作量，避免疲劳3驾驶

4、司机负责填写出车登记簿出车登记簿分为里程、地点、用车人、油票数量等项目，由司机本人如实填写，一天一登记、一月一小结，交办公室主管人员审核后，做5“”为司机领取补助及年底考核司机的依据

三、开车、司机和办公室主管人员通讯工具要小时保持畅通办公室主管人员和司机的通讯补贴按有关规定执行司机上下班不准迟到早退，上班时间司机必须坚守岗位，124随叫随到、司机行车时应保持良好的精神状态，身心不适随时报告，严禁疲劳驾驶、车管人员和司机要保持车况良好，严禁派、开病车，消除事故隐患

23、司机不准私自用车和酒后开车、让他人开车，否则扣发本月出车补助，同时，后果自负情节严重者，另行研究处理

4、机关所有工作人员不准私自开车，否则，需写出书面检查，并处以一定数额罚款

四、车辆停放

5、县内工作时间以外一律将车辆停放在指定地点，并将钥匙和存车牌随身携带；、县外停车，应交有关人员看管，或司机本人看护，不准将小车停放在不安全的地1方，否则出了问题按濮综治办（）号文件精神，除追究有关人员责任外，还要2对直接责任人实行经济处罚199412

五、油料管理、车辆燃料实行油卡加油加油卡由办公室保管，加油时到办公室领取加油卡加油，加油结束后油卡和小票交回办公室，每次充值油卡￥元

1、长途出车途中加油，可由司机掌握适量购买，用车人审签后及时报办公室主管人2000员登记报销

2、车管人员每充值次（￥元）将油料购置、使用情况盘点一次，办公室主任前汇报情况每辆车的行驶里程、耗油情况，半年统计一次，将统计结果送领导传阅32000

六、车辆维修、首先要加强车辆保养要定期按要求进行保养，防患于未然车辆需经常保持车内外清洁卫生，机件要定期检查、擦拭、保养，确保行驶安全

1、车辆出现故障时，要先进行自查、送修理厂维修大额维修由司机向办公室报备；小额维修（预算金额元以下）2由司机办理修理时，本车司机要一直在场，监督修理修理完毕，司机或有关人员3200一起检查维修情况，确保修理效果并按有关财务规定及时报送维修回执单第五篇机关车辆管理制度机关车辆管理制度

一、用车管理

（一）局机关和市企业调查队的车辆由局办公室统一管理，办公室根据需要及要车时间先后和轻重缓急派车，机关车辆管理制度

（二）实行派车登记制度，由办公室主任派车，主任不在，由分管办公室的领导派车，分管领导不在，由在家的其他局领导派车每次出车，须对派车人、派车事由、出车时间、乘车人、出车地点、行车里程等进行登记

（三）现有车辆主要保证局领导工作用车各科室（队、中心）下县联系工作和到外地或省上开会，原则上不派车接送；如科室（队、中心）遇特殊工作需用车，在保证局领导和县级干部工作用车的前提下，可予以安排

（四）局机关职工因病住院、出院、急诊，可以向单位申请派车，经批准后使用；其他特殊情况经申请批准用车的，油料费（每公里元）和过桥过路费由用车人自负

（五）局领导工作用车，科室（队、中心）因特殊情况工作用车，一般情况下均需在前一

0.50天向局办公室派车人要车，局领导无特殊情况不得直接找驾驶员出车

（六）未经办公室派车，驾驶员出车，视为私自出车，其费用由驾驶员负担（一律按元公里收取费用）；如发生事故，所造成的一切经济损失由驾驶员负担，严重的对驾3驶员要给予行政处分/

（七）接待用车、全局性重大活动、专项活动用车优先于一般公务用车

（八）除本单位人员外，其他人员搭便车需经领导同意，否则出现意外由驾驶员负责

二、安全管理

（一）办公室负责全体驾驶员的安全管理定期对驾驶员进行遵章守纪、职业道德教育，定期进行安全情况检查，牢固树立安全第一的思想

（二）驾驶员要有良好的职业道德，自觉遵守交通秩序，谦虚谨慎，礼让三先（先慢、先让、先停），不得随意冲站、抢道、占道或违章停放车辆等，做到车在人在，人离车进库或交人看守

（三）驾驶员要认真钻研业务，提高驾驶技能要戒骄戒躁，不开霸王车、赌气车；要坚持中速行驶，准确判断和处理行车途中出现的各种情况，把保护乘车人和行人“”“”生命安全作为压倒一切的前提，做到有十分的把握开七分的车，确保行车安全

（四）驾驶员未经派车人同意，不得将车交其他驾驶员驾驶；严禁将车交非驾驶员驾驶否则，一切责任概由本车驾驶员承担，管理制度《机关车辆管理制度》

（五）严格执行十不准，即不准疲劳行车；不准酒后行车；不准带病行车；不准赌气行车；不准私事行车；不准教练行车；不准空腹行车；不准违章行车；不准超速行“”“”车；不准让权行车“”

（六）对车辆要勤检查、勤保养，随时保持车况良好、车容整洁做到出车前、行车中、“”出车后三检查，长途行车前一天须对车辆进行一次检查车辆附件、工具除自然损耗外，造成丢失由本车驾驶员照价赔偿“”

（七）增强服务意识，加强组织纪律观念，自觉服从单位管理调度不允许驾车行驶中打电话；不允许送领导到目的地后私自把车开走去办其他事；不允许出差在外领导需用车时而本车驾驶员不在场，要做到随叫随到无正当理由不出车或临出车时提出修理而影响正常工作的，办公室负责另安排车或租车完成任务，其车费按出租车费计算，由驾驶员承担，并对该驾驶员以旷工论处

（八）不允许出事故后隐瞒不报，不允许发生事故后与人私了，不允许开空车搭人收钱，不允许向有关部门伸手要钱要物或加油等

三、维修管理

（一）办公室建立车辆维修保养记录，对车辆行驶里程、维修、换件和事故责任等情况做好登记

（二）车辆原则上实行定点维修、定点洗车，驾驶员负责保养、维护所驾驶的车辆凡属一级保养的小修项目，能自己处理的，由驾驶员完成，并及时向办公室管车人报告小修和零星换件购置，由驾驶员书面申请，办公室主任审定二级、三级维修、保养和购买材料，由驾驶员写出书面申请，送办公室主任审查，分管局长审批；大修，除按程序申报审查批准外，办公室委派人监修未经批准擅自决定修理，扩大修理范围和购买更换汽车材料，由驾驶员承担的修购费用（车辆发生故障无法正常行驶的除外），各种维修换件一律交回旧件50%

（三）加强维修管理，确保维修质量各种维修实行责任制，驾驶员、监修人员要对修车质量、费用支付负责，严禁敷衍了事、弄虚作假，一旦发现要从严从重查处

（四）车辆轮胎原则上行驶公里以上方可更换一套，专车专用，不能与其他车辆交换或转为其他车辆使用20000

四、油料管理

（一）汽车所需油料由办公室统一或驾驶员自行购买，办公室负责审核、登记每月按油耗标准，以有效行驶里程考核单车耗油（凭出车登记表核报，未经派车登记的不计发油耗）超支油料费用由责任驾驶员自付，节约油料的车辆，按节约数量的计发奖金，奖金的计算以当年月日油价折合人民币年终一次性兑现50%

（二）耗油标准对现有车辆按升公里计算（其中桑塔纳按升公里1231计算）如新购小车，其油耗标准参照现有同类车辆标准执行行驶万公里以上13/10014/100的，可视车况适当调整油耗标准10

（三）小车需更换、添加机油时，由驾驶员提出申请，经办公室审核，报请领导批准后，凭购油发票报销

五、奖惩

（一）服务态度好，爱护车辆，服从调度，安全行车，无大小交通事故，无违章行为，年终按元的标准给予安全奖励

（二）不服从调度，服务态度差，不爱护车辆，出事故不吸取教训的，扣发安全奖金，300并视情节轻重，给予行政处分，严重的要调离驾驶岗位

（三）应自觉接受交通管理人员检查，如违章驾驶造成的罚款由驾驶员自负

（四）车辆发生负全部和主要责任的交通事故，并且经济损失在元以上或伤者在人以上的，其驾驶员一律停车检讨，并根据检讨程度，决定是否恢复驾车或给8000予处分负全部责任者，驾驶员承担本单位经济损失的；负主要责任者，驾驶员2承担本单位经济损失的，负次要责任者，驾驶员承担本单位经20%15%《机关车辆管理制度》。