公司三重一大”决策制度执行情况自查报告

公司三重一大决策制度执行情况自查报告“”集团五权办公室ad680_1;根据《关于三重一大业绩考核评估工作的通知》要求，公司党委会、董事会、监事会及纪委对此项工作高度重视，精心部署，对公司“”三重一大制度的执行情况，按照检查提纲组织专人进行对照检查，现将自查情况报告如下“”

一、高度重视，狠抓组织领导接到通知后，公司党委会、董事会、监事会及纪委高度重视，立即通过文件传阅、党政联席会议等形式进行了传达学习，并对公司三重一大自查工作进行了安排部署“”

（一）强化组织机构公司成立了监事会主席纪委书记任组长，公司有关部门负责人任成员的三重一大决策制度执行情况自查工作领导小组，下设领导小组办公室办公室成员由纪检监察办公室人员组成，负责组织公司各部门、各分支机构开展三“”重一大决策制度执行情况的自查活动，并就相关内容进行督促指导“

（二）强化协调督导在公司领导小组办公室的统一安排下，公司召开了执行情况自”查工作协调会部署开展自查工作办公室成员多次赴有关职能部门、基层单位进行调研检查和了解情况，通过深入细致地自查摸底，全面、准确地掌握了公司三重一大集体决策制度的具体执行及落实情况“

（三）强化措施落实为切实将公司建章立制工作提高到一个新的高度，公司纪检监”察办公室将根据自查摸底的情况，特别是针对查找出的问题和不足，组织有关职能部门结合公司实际，继续完善公司三重一大决策制度实施办法，构建长效机制

二、构建制度体系，有效规范运行按照三重一大制度有关文件要求，公司对现行“”管理制度进行了一次全面梳理和完善，对操作性不强、涵盖面不全、内容上不细的制“”度进行了修订、补充、细化、完善，截止目前，公司共修订完善项管理制度，整理集团公司制度项，国家管理规定项其中森林资源管理制度项；安全生产66管理制度项；信访稳定制度项；计划投资与资金使用管理制度项；行政后勤管7532理制度项；财务管理制度项；营销管理制度项；党风党纪管理制度项；合同334管理制度项通过完善和整理，细化了三重一大的具体内容，明确了三重一大91013的决策范围、决策程序、议事规则、责任追究等，切实理清了工作思路，量化了工作1“”“”任务，规范了工作程序，明确了工作方向，初步形成了一套内容较为科学、程序较为严密的制度体系、重大事项党和国家的路线、方针、政策，上级重要会议和文件精神的贯彻落实党的建设、作风建设、精神文明建设、廉政建设等事项决定公司工作人员的考核、奖惩1;;等全局重大工程造林项目规划与施实、林木采伐指标、年度工作计划的制定和调整重要工作部署，以及向上级请示报告的重要事项年度预算的制定和调整局内部机;;构设置、调整等事项林地占用申报审批，乱砍乱伐森林资源和非法侵占林地的行政;;处罚等其他有较大影响的林业工作事项，由局党政工联系会研究决定年;年公司共研制项重大决策事项，其中改制项；工资增长项；人事调整;201*-项；劳动合同项；民生项；解决历史遗留项；其他项201*

22241、重要干部任免方面公司严格遵照中组部《党政领导干部选拔任用工作条例》及集2643团相关制度要求，建立规范了我公司干部选拔任用程序在干部选拔中坚持工作原2则、严格任用条件、规范任用程序、严肃工作纪律，选拔过程坚持集体决策和加强监督检查，确保了公司重要干部选任工作全面受控和有效执行年年以来组织完成重大人事任免事项人次，推荐副局级后备干部人，发展新党员人201*-201*提拔和调整的干部为公司发展发挥了重要作用

371414、重要项目安排方面公司所有已建工程项目管理工作都严格按照五权制度执行招标工作实行分级管理的原则，健全招标领导组织机构，明确招标管理权限，严3“”格执行招标制度物资采购上实行大宗物资采购委员会集体采购形式采购通过这些方式，达到了规格统

一、规模采购、规范运作、保证质量、降低成本的目标年年重大项目完成项，其中安排折旧专项资金项，林价专项资金项，201*国投资金安排项，其他项-201*

2252、大额度资金使用方面严格按照五权办法制定的制度进行集中管理对于重大123项目资金使用及经营性资金调动方面，均经有关程序审批后，严格按照授权管理制4“”度执行通过合理、有效的利用资金，控制风险，保证大额度资金使用决策的科学化、规范化“”

三、严格执行制度，狠抓贯彻落实、强化组织保障三重一大民主决策制度在实施过程中，坚持由局党委统一领导，各部门组织协调，为三重一大民主决策制度的贯彻执行提供了可靠的组织保障1“”公司领导班子把三重一大民主决策制度作为贯彻落实党风廉政建设责任制的一项“”根本性制度，严格贯彻执行，有效地避免了在重大问题的研究决策上个人说了算的“”现象（公文素材库）、强化责任制落实局党委把是否认真执行三重一大民主决策制度作为对领导班wwww.bsmz.net子和班子成员考核的一项重要依据，纳入党风廉政建设责任制考核体系，促进了三2“”重一大决策制度的贯彻落实“、强化民主决策坚持在三重一大民主决策前依照法律、法规和林业局规章规定”的程序，广泛调查研究，充分听取群众和专家意见，深入进行论证和协调，传阅论证3“”报告或立项报告，经事先充分酝酿论证后再由局党政工联席会或局长办公会集体决策

（四）强化监督检查，严肃责任追究、制定监督制度明确了监督主体、监督职责和程序，责任追究和纠错制度建立并严格执行

1、组织监督检查充分发挥监督职能的作用，把党风廉政建设的要求贯穿于三重一大民主决策的各个环节之中，做到决策运行中有监督机构参与，对落实情况和决策2“质量进行全程监督”、加强干部考核把贯彻执行三重一大民主决策制度作为领导班子日常建设的重要内容，作为党风廉政建设述廉、评廉、考廉的重要条件，作为考核、评价领导班3“”子和班子成员的主要依据“”、接受群众监督把三重一大民主决策制度贯彻执行情况纳入党务政务公开内容，让群众对决策效果进行评审，把群众的认可程度作为评价决策是否正确的主要4“”依据、严肃责任追究对三重一大民主决策的内容、决策程序、执行程序、执行情况建立考核追究制度，对不能很好实行三重一大民主决策，个人擅自决策或集体用权5“”失范的，要严肃进行问责追究“”

四、加以改进，狠抓总结提高通过本次自查活动，公司广大干部职工对三重一大决策制度执行情况是认可的，但也存在着一些问题，如三重一大事项的主要内容的确定还有待进一步的科学规“”范；执行三重一大制度过程中，群众的监督方式和监督力度还有待于进一步加强“”等今后工作中，公司将进一步加大宣传教育力度，自觉接受上级纪委的监督和指“”导、自觉接受干部职工的监督和审查、加强对基层单位执行情况的监督和检查，逐步健全和完善公司落实三重一大决策制度实施办法及配套相关规定，扎实推进公司党风廉政建设“”。