公司开展百日大干”活动宣传提纲

公司开展百日大干活动宣传提纲抓住时机广泛动员迅速掀起大干高潮企业文化部（党委宣传部）年，我公“”司新上项目多，收尾项目多，重点、难点项目多纵观全公司施工生产面临的形势，——20xx与以往相比各项目施工生产的主要特点是管理跨度大，质量要求高，施工难度大，工程风险高目前就公司总体施工生产进度而言，时间过半，但任务完成量很不理想，上半年完成产值约占全年计划的，主要原因是有些项目受征地拆迁困难、施工图不到位、工程变更周期长、自然灾害等的影响，严重制约着预期的施工进度针20对我公司今年生产形势紧迫，在建工程项目任务重、工期紧、压力大的实际情况，为确保较好的完成年度施工生产计划和年度奋斗目标，经公司、公司党委研究决定自月日至月日在公司各项目和全体员工中进行广泛动员，开展百日大干活动这次百日大干活动奋斗目标是628106“”、完成营业额万元；“”、质量无隐患；

136808、百日安全无事故；各单位要高度重视，广泛宣传，严格要求，科学组织，确保百日2大干各项目标的顺利实现为使广大干部员工更好的理解开展百日大干活动的重3“要性，进一步坚定信心，鼓足干劲，迅速掀起大干高潮，特编发本期宣传提纲”“”

一、认清形势，明确任务，做好广泛的宣传动员工作今年，公司的改革发展正处在关键时期，企业面临着严峻的资金周转不足，施工生产压力巨大等诸多困难但与此同时，国家《中长期铁路发展规划》和《高速公路网规划》的实施，又给我们施工企业带来了一个良好的市场机遇如何抢抓机遇，迎接挑战，是摆在全公司上下所有员工面前的新课题对此，我们必须有足够的思想准备来应对这些来自市场的压力，坚持与时俱进、顺时应变，采取一切有效措施，迅速掀起大干高潮，增强企业活力，扭转暂时的困难局面公司上下要以这次百日大干活动为契机，牢牢把握扩大生产、降低成本、增加效益、强化管理、拓展市场、推进改革这条主线，动员广大干部员工自“”“觉树立危机意识、市场意识、竞争意识，通过这次活动，把我公司施工生产推向一”个新的台阶各单位要充分利用各种宣传方式，广泛调动全体员工的生产积极性，大“”力宣传百日大干活动的目的和意义，使全体员工积极投身于百日大干活动中来要层层分解目标，落实责任，明确奖惩，把百日大干活动落实到实处，力争取得实“”“”效“”

二、分级负责，突出重点，加快重点工程的施工进度各级生产管理者要坚持做到三个到位即思想认识到位、领导责任到位、主动出击到位各单位、各工程项目要根据百日大干的总体要求，分解指标，在保证安全、保证质量的前提下，严格控制工期，科学管理施工生产本着抓早、抓好、抓实的原则，密切结合工程设计、现场环“”境、气候、资源条件等实际情况，科学比选，制订更加科学的施工方案，采取合理措“”施，精心组织、科学安排、周密部署，确保产值和形象进度的完成、完善项目管理机制，强化内部控制和监督检查制度，确保决策正确、行为规范、目标明确、责任到位

1、积极开展社会主义劳动竞赛活动，组织好班组之间、工序之间、参建队伍之间的劳动竞赛活动制定奖惩措施，调动全体员工的积极性，快速高效的完成好施工生产2任务、加强成本控制，提高资金统筹能力，加快资金周转，确保资金规范运作，满足工程建设需要

3、合理配置生产要素，实现最佳组合，做到人尽其能、物尽其用抓好机械物资管理，精心维护设备，减少不必要的投入，协调一致，加快施工进度4

三、精益求精，严防严控，确保安全质量有序可控开展百日大干活动，必须把安全质量放在各项工作的首位主要领导要亲自挂帅，结合本单位本项目的生产实际，采用多种形式的宣传发动，提高员工对安全生产的关注和重视营造关爱生命、关注安全的氛围，突出以人为本，安全第一的主题，切实抓好长大隧道、高桥、节段梁预“制架设、深水施工、桥梁铺架等重点、难点项目的安全工作，确保重点项目快速、有”“”序、优质、高效推进要结合本单位施工生产特点，围绕安全生产目标，落实安全生产责任制，完善各项管理制度，组织开展形式多样、内容丰富、各具特色、行之有效的安全生产活动狠抓安全文明标准工地建设，切实提高全员安全生产意识和现场文明管理水平要严格落实质量终身负责制，完善质量保证体系，明确质量责任，“”实行全员全过程质量控制特别是铁路项目，要认真落实铁道部胶新会议和集团公司铁路项目管理工作会议精神，结合当前开展的三项检查活动，认真搞好安全质量工作，确保本项“目不出问题要充分认识推进技术创新、提高劳动生产率的重要性，加强与各个方面”“”的联系，对施工工艺不断进行研究、深化和优化组织并鼓励广大干部、技术人员、职工研究应用新技术、新工艺，提高质量和效率，并不断总结经验，指导施工公司开展百日大干活动宣传提纲免费为全国范文类知名网站，下载全文稍作修改便可使用，即刻完成写稿任务“”.doc支付元已有人下载下载这篇文档611word。