公司月度工作总结多篇

公司月度工作总结精选多篇第一篇公司年度工作总结和年工作计划第一部分年工作的简要回顾年是有限公司成2014立的第三年在董事会的正确领导下，经过全体员工共同的努力，我们完成了新厂区201420142014xxxx建设、搬迁工作，克服了由于搬迁而带来的停产近三个月的实际困难，较好地实现了年度各项经济指标计划，取得了可喜的经营成果和工作局面，为公司的长远发展奠定了坚实的基础年主要经济技术指标完成情况、利润计划指标万元，实现利润万元，较上年增长；

2014、销售收入计划指标万元，实现销售收入万元，较上年增长；1x x x%、新增订货计划指标万元，实现新增订货万元，较上年增长；2x x x%、工业总产值计划指标万元，实现工业总产值万元，较上年增长；3x x23%、回收货款计划指标万元，实现回收货款元，较上年增长；4x xx%、员工年人均收入万元，较上年增长年的主要工作可以概括为以下八5xxx%个突出特点6xx%2014

一、调整机构设置，完善内部管理为适应社会发展的要求及适应市场竞争的需要，年公司对机构设置进行了一些调整，年初以来成立了销售分公司和山东、包头两个客户服务部，将一大批优秀的2014员工充实到销售和售后服务工作的一线，加大了市场开发力度，建立了公司的营销网络；年底将制造部和技术部合并，使技术和生产的配合更加紧密；成立了营销分公司下属的技术开发科，为提高公司对新产品的研发和提高产品的市场竞争力做了铺垫从管理入手，加强制度建设，完善了一批规章制度，规范了相关部门的工作程序，如财务报销制度、采购合同评审制度、人事行政制度等，进一步规范了公司运行程序，保证各项工作有序进行

二、加强员工培训，加大应本人才储备比重员工培训是企业成功的基础员工培训主要体现在两个方面一是重视一线员工的“”培训；二是重视管理人员的培训公司从今年开始十分重视员工的培训工作，组织了入职教育、安全生产、消防知识、加工技能、装配技能、技术知识等六项培训，受训人数平均人，员工满意率达到通过培训，制造部已培养出了十余名能独立操作的徒工，大大缓解了技术工人不足的难题通过招聘应届大学毕业生和专业技术9299%工人的工作，改善员工队伍的年龄结构和专业水准，为企业做好了人力资源的储备工作

三、全力做好企业搬迁工作，完成资产增值为了扩大企业生产规模，提升企业形象和实力，公司在董事会授权下，积极策划和运作了企业的搬迁建设工作在铁西区政府和沈阳经济技术开发区各相关部门及各位领导的关心和协调下，有限公司成功购买了标准厂房，迅速的完成了标准厂房改造工程并且在先期购买开发区标准厂房的基础上又投资兴建了综xxxxxx1#1#合楼和完成了二期装配厂房的前期准备工作公司从九月底开始设备搬迁，在全体1#员工的积极努力下，仅用了两个月时间，于十一月下旬完成了公司整体搬迁工作，恢复了正常生产

四、加强财务管理，拓宽融资渠道为了解决企业流动资金紧张，生产投入不足的问题，一方面在企业内部挖潜，加强公司月度工作总结精选多篇第二篇公司年度工作总结及年度工作思路有限公司年度工作总结及年度工作思路年2014是电力系统不断深化体制改革的一年，在局领导的关心、支持下，在各管理所、部2014201420142014室的大力支持下，我公司职工坚持同心同德，追求卓越的企业精神，围绕局以××安全生产为基础，市场营销为平台，基础管理为保障全年工作指导思想，发扬高标“”×ד准，严要求，快节奏的工作作风，认真贯彻学习区公司总经理等领导的讲话”“精神，充分认清当前安全形势，大力提高输变电设备检修维护质量，加强设备消缺和”××××××防外力破坏工作，紧紧抓住设备是基础，管理是关键，人员素质是保证这三个中心环节，群策群力，狠抓设备整治和基础管理，坚决与违章、麻痹、不负责任三大安“”全敌人做斗争经全体员工的共同努力和辛勤劳动，顺利完成了各项生产任务，进一“”步提高了输变电设备的健康水平，降低了设备故障率，促进安全生产水平的进一步提高现将我公司年所做的各项工作情况总结如下

一、工作目标完成情况2014

（一）年里，我公司积极全面地开展安全生产工作，基本实现了年初提出的工作目标，即

2014、没有发生人身轻伤事故；、没有发生本单位责任引起的设备事故；

1、没有发生因检修、调试二次设备引起的误接线、漏接线、误碰（触）、误操作事故；

2、没有发生误操作事故；

3、没有发生火灾事故；

4、没有发生本部门责任污闪停电事故；

5、没有发生负同等责任以上的交通事故；

67、没有发生因巡视线路项目缺漏、不到位而引起的责任设备事故；

（二）此外，我公司还通过了质量管理体系认证；通过了专业承包二8级资质的申报iso90012014×

二、设备运行管理和设备消缺情况为进一步提高设备的健康水平，降低设备故障率，我们狠抓检修质量管理和设备缺陷管理，公司领导精心组织，周密安排，通过全体职工的共同努力，完成了各项生产任务

（一）变电部分年，我公司负责检修维护的变电设备有变电站座，变电站座，变电站座，变电站座其中，与年相2014500kv1比，变电站增加了座，变电站增加了座我们在人员缺少的情况220kv12110kv4335kv92014下220kv2110kv

4、严格按检修周期对所管辖的变电设备进行了定检、保证了设备健康运行，紧急缺陷消除率重大缺陷条，消除条，消1缺率达（因不能停电、备品未到等原因，有重要缺陷未能消除）；统计一般2100%;243219缺陷条，消除条，消缺率达90%10%、根据预防性试验标准，对所有达到预试周期的设备进行了预防性试验，预试率72342859%达到了，其中合格率为，发现不合格设备台已处理或更换的台数为3××台100%96%

59、绝缘工具试验方面，完成双绝缘鞋，双绝缘手套，只验电笔，只24令克棒的试验工作

428928154122、地网测试方面，完成个变电站的地网参数测试，完成个变电站避雷器的带110kv电测试，并对所有的阀式避雷器进行了泄漏电流试验，对所有的氧化锌避雷器进行54550了阻性电流试验，发现三台氧化锌避雷器阻性电流超标，已经上报，建议尽快更换、在试验中，发现避雷器的放电计数器损坏情况较为严重，今年一共发现六台避雷器放电计数器损坏还发现一些运行年限已久的多油开关存在绝缘缺陷，主要6表现在介损超标、绝缘电阻值降低随着科技技术的进步，新型的氧化锌避雷器已经35kv能够完全替代阀式避雷器，为此我们提议将局网区内所有的阀式避雷器更换为氧化锌避雷器××、对各变电站设备进行色谱、化学分析，做到发现疑点立即追踪及时解决，该检修的彻底检修，该更换的就更换共计进行色谱分析台次，其中周期性试验7台次，追踪试验及故障分析台次；微量水份分析台次；理化试验台次；465431六氟化硫气体湿度测试台、瓶全年新油入库吨，其中绝缘油吨，34447532绝缘油吨，出库油吨，其中维修用油吨，基建用油19819#106吨，其它部门用油吨#

251322.

88510.

8211.

765、变电站主要场所应检仪表块，已检块，调前合格块，合格数

0.3块次要场所应检块，已检块，调前合格块，合格数块，检验率8752752749752412436436436，调前合格率并按周检计划完成了配电所、变运所及本公司所使用的兆欧表，接地电阻表，万用表及级电压表、微安表共计块仪器仪表的检100%

99.75%验修理工作根据局生产技术部要求，还完成了定期对有关变电站的谐波电压、谐波

0.5204电流进行测试的工作

（二）输电部分、截止至年月，我公司管辖的输电线路共计条，其中线路条，线路条，线路条，总长，比1201412135展了春季、秋季安全大检查及专项整治活动，并完满地完成了检查任务，对检220kv26110kv7435kv

343595.163km2查出的存在问题进行了整改，进一步提高了安全生产管理水平，确保了安全生产目“5+1”标的实现

（十一）针对所辖线路常有被破坏、偷盗的情况，我公司发动群众力量，加大电力法规宣传力度派出班组人员深入村屯各户，对当地村民耐心细致地进行《中华人民共和国电力法》、《电力设施保护条例及实施细则》的宣传活动，发放宣传传单余份，积极发动以群众护线员为主的群众力量与破坏电力设施的违法犯罪行为作斗3000争

四、基础管理工作情况今年，我公司员工围绕着质量管理体系认证这一中心工作，齐心协力，努力提高全面质量管理水平和工作流程控制，并在执行文件过程中不断完善和优化管理流程，让标准体系真正为我们的管理工作服务

（一）通过质量体系的运行，我们建立了健全的工作规范、工作制度、工作标准，输变电检修的各个过程都能按照标准要求运行，提高了检修质量和管理效率大家充分认识到质量管理是企业立足市场寻求发展的根本保证，没有质量就iso9001-2014没有效益，全体职工都牢固树立了质量是生命，质量是信誉的信念

（二）进一步完善公司工程管理的流程控制，制定和完善了一系列工程管理程序规“”定，理顺了工作流程，有效地提高了工作效率，加强了日常生产维护工作的监督管理工作，各级员工各负其责，相互协作，发现问题及时纠正、上报

（三）在建立安全监督体系的同时，编制了《生产及施工现场安全监督检查表》，各个班组认真组织学习，使安全监督检查规范化，同时亦可规范职工的作业行为

（四）组织各班组制定了具体设备的检修记录卡，将检修作业指导书具体化及实用化，目前已经基本完成编写工作并开始实施

五、经营情况有限公司年经营情况如下

（一）年与局签订的生产设备维护合同金额为，万元××××××2014

（二）年与局签订的大修、技改合同金额为万元2014××

1399.98

（三）年与区公司签订的大修、技改合同金额为2014××

1430.1644万万元2014××××2182

（四）年签订的工程合同金额为万元

五、职工培训

20142457.410723

（一）抓好职工政治学习组织全体职工深入学习江泽民同志三个代表重要思想，以及党的十六届三中全会会议精神，每月坚持按政工部布置的政治学习内容学习，“”做到学习有记录，有检查，学习中结合行业的发展形势开展讨论，通过学习讨论提高了职工政治思想觉悟，使大家正确认清形势，增强信心，能积极面对新的改革浪潮和机遇，并跟随各项改革发展进程及时调整心态，完成工作角色的转变，有效的保证了机制转换过渡过程中工作的持续稳定进行

（二）积极组织职工参加应知应会操作技能培训，加强员工的技术练兵，完成日常职工培训工作组织了部分班长和技术专责到相关供电部门和电力设备生产厂家参观学习，开拓了视野，增长了见识，他山之石，可以攻玉，先进的生产经验为今后我公司开展各项工作起到很好的借鉴作用在实际检修技能培训方面，采取邀请设备“”厂家拿实物来公司进行实地培训的方法，取得了很好的培训效果

五、存在问题

（一）线路遭雷击和外力破坏故障还没有得到很好的遏制，输电线路的故障率较高，影响了安全生产水平的进一步提高今年以来，偷盗电力设施的案件频频发生，严重危及线路安全供电和电网稳定运行，给我局造成了严重的经济损失，也给线路运行维护造成很大的困难

（二）随着设备不断更新，设备技术含量的不断提高，在目前人员短缺的情况下，很多技术交流和学习活动不能开展，极大地限制了技术人员业务水平的提高，同时也影响了整个队伍的整体技术能力

（三）在现有的生产技术人员中，很多班组开始出现了人员老化的现象（有些班组岁左右的班员占了整个班组的％人数）一个新的技术人员需要至少几年的时间50培养，才能达到充实本班组技术力量的能力，如不能及时增员，极易造成技术断层60

（四）生产一线交通工具老化，无法达到对事故的快速反应，希望改善生产一线交通工具班组工器具老化及急缺的现象也很严重，很多工器具已达到报废年限

（五）我公司管理的绝缘油库设备陈旧、对周围环境造成污染危机，周围地形复杂，带来许多火灾隐患，急需进行完善或移改；同时，随着六氟化硫设备在我局的广泛运用，现有的六氟化硫气体监督管理手段已无法满足要求，气体工作站建设势在必行××

六、年工作思路

（一）继续抓好安全生产管理，坚持做到十不一减少，力争年内实现个百日安全2014长周期“”3

（二）继续抓好班组基础管理工作，完善各种业务流程、作业指导书、检修记录卡，及设备基础数据

（三）努力提高输变电设备管理水平坚持预防为主的方针，加大输变电设备消缺力度，加强对设备缺陷的提级分析，找出设备缺陷内因，落实周密的处理方案；做好“”输变电设备大修、技改和新建工程项目的建设，努力创造一流的设备

（四）继续按高标准、严要求执行好两票三制制度通过两票三制整治工作的深入开展，把安全生产方针落实到实处，提高预防事故能力，杜绝人为责任事故“”“”

（五）加强防外力破坏故障的发生，在可能发生外力破坏的杆塔、拉线间修建护墩，挂标志花杆，挂电力法规和电力线路的保护条例的宣传标志同公安部门加强联系合作，加大打击偷盗线路设施的力度积极开展群众护线工作，对举报的有功群众进行奖励，借以激励他们爱护电力设备的热情

（六）以人为本，加强员工的培训，并鼓励员工在职培训、在职上学，为员工个人发展设计渠道，并建立起符合公司实际情况的企业管理、技公司月度工作总结精选多篇第三篇会计公司工作总结会计公司工作总结年上半年，本人在党总支、分管行长、会计主管的关心指导下，配合营业室各位主任，认真执行营业室以会计基础工作规范化管理为中心，以提高会计核算质量，防范金融风险为重点，扎扎实实地开展工作的这一工作主线，经过营业室全体人员的精诚合作和自身的不懈的努力，营业室各方面的工作都有了不同程度的提高，我自身也得到了更好的锻炼，会计公司工作总结截止年上半年营业室储蓄存款达万元，比年初新增万元，新增代发工资户户尤其2014是今年月份储蓄专柜存款突破了亿元大关，新创储蓄专柜历史最高现将我本人1341747024653在年上半年的工作情况总结汇报如下

1、加快思想观念的转变2014经过年的岗位调整，我本人被聘任为级执行会计师，在新的岗位面前，我一1再告戒自己尽快找准位置、进入角色，因为营业室不允许有无所事事的人卸掉了部200*8分管理方面的担子，我把精力集中到抓前台业务和产品营销上，尤其是对储蓄存款及相关新产品的营销，更是紧抓不敢松懈进入年上半年，通过认真学习领会我行的一系列职工大会、中层干部会议及我行的第一次经营分析会议的会议精神，2014新一届领导班子超常规、跳跃式发展的崭新思路，既激发了营业室全体人员的工作热情，同时也拓宽了我本人的工作思路求生存压力变成了动力在劳动竞赛中以求生存、促发展为主题，不断加大工作力度，在充分挖掘各方面潜力的基础上，针对实.际情况，站在快速发展的高度上，我和营业室主任客观分析了面对存款增量份额与其它行的差距，在会计主管的指导下详细制定了工作计划和方案，切实遵循行党总支确立的大发展、大市场、大营销的工作思路，在土地补偿资金归集、职工买断资金代发、收复失去的代发工资阵地、集团企业工资源头上及来兖投资商找突破点，巩固扩大了营业室的客户群体营业室作为核算主体行，是全行各项工作的枢纽，是全行会计核算的中心要提高我行的会计管理水平和会计核算质量，必须从营业室的会计基础工作抓起按照内部控制制度的要求，通过对营业室不同岗位、不同业务种类进行认真分析，重新制定和细化了岗位职责，调整了轮岗制度，严格了操作流程，制定了钱箱现金管理办法、钱箱单证管理办法、证券业务管理办法、凭证整理装订办法、会计差错考核办法等一系列管理规定明确专人对钱箱现金、单证、重点会计科目及帐户进行实时监控，确保出现问题，及时发现，及时解决同时通过制定二次分配办法，将营业室人员的绩效工资与业务量、存款任务完成、核算质量、服务质量、劳动纪律等内容相结合，打破了分配上的小锅饭小平均，促进了各项任务目标的完成和服务质量、核算质量的提高此外我本人积极投入到吸存增储的热潮中去，班上谈存款、班下跑存款，以自身的行动启发引导前台柜员提高存款意识、指标意识并和同志们总结了新客户以服务吸引，老客户用感情稳固这一经验，月份一个年存入营业室美圆的老年客户密码遗忘，我先后次上门为其办理挂失解挂3200*手续，该客户非常感动，将其他银行的各种存款都转存到营业室来，工作总结《会计10004公司工作总结》为了提高自身和营业室人员的业务素质，保证我行会计核算质量，我们制定了详细的培训计划和文件传阅学习制度，利用业余时间组织营业室人员进行会计业务、会计法规学习和职业道德教育，此外，我还积极参加行里举办的统一业务培训，学习中，注重实效，不走过场，使自己的业务知识趋向全面，业务操作更加熟练规范、以身作则，努力学习内控制度，提高工作效率、努力提高自身服务和业务素质2优质文明服务是金融行业永恒的话题，但如何落实行动上，彻底改变我行社会形象，3营业室全体人员确实动了一番脑筋一是摆正位置，靠服务赢得客户，靠客户吸收存款，靠存款保住饭碗消除了思想上的松懈和不足，彻底更新了观念，以客户满意为标准，自觉规范自己的行为，认真落实我行各项服务措施二是把业务技术和熟练程度作为衡量服务水平尺度，苦练基本功，加快业务办理的速度，避免失误，把握质量虽然我们营业室尽心尽力的搞服务，但是，因各种因素，营业室的服务质量仍是不尽人意三是努力学习新业务知识大力拓展业务营业室的业务领域，创造良好的发展环境对于我本人来讲，尽力做到了三个服务一是给客户服好务，由于我主要任务是分管前台，柜员几乎每天都有不好处理的业务和客户介绍给我，本着客户就是上帝的意识，每次我都能圆满的让客户满意而归，有一些较难处理的事情，我都是带着礼物主动上门，最终看到的都是客户满意的笑脸就这样，有的客户甚至已经和我交上了朋友，也成为了建行的忠实客户二是给本营业室的柜员服好务，不论柜员业务、设备出现了问题，我都能主动解决，柜员身体不适、家庭不顺心，我都能主动关心和帮助三是给各网点服好务，因营业室是全行业务的中心枢纽，我和各网点的业务联系也较为频繁，工作中不论网点因设备问题或业务问题找到我，我都能积极为他们联系或者亲自上门想方设法的帮助他们解决、做好新业务学习和营销工作今年，可以说是我行产品的营销年，今年以来我行新的金融产品层出不穷，我本人也4抓紧时间在最短的时间内领会新业务，掌握新技能，把我行的产品营销作为今年的重点，大力宣传和营销我行产品，同时指导、协助其他网点开展新业务的推销活动，努力发展中间业务截止到年底，由我主持办理的基金业务有十余种，金额近余万元，代理记帐式和电子国债余万元，在市行排名中名列前茅我还在行里200的安排下对全行柜员就网上银行、系统、贷记卡业务、客户等新业务200进行了多次授课callcenter vip、身先士卒，起到党员的带头作用年上半年是建设银行重大改革的半年，在年上半年中，我本人除认真学5习与改革相关的文件精神，作好心理准备外，还积极主动的和营业室的同志们谈改20142014革，探讨改革的必要性和必然性，加强同志们对我行改革的信心，端正同志们对改革的态度日常工作中，自己身先士卒，加班加点工作多干，主动关心帮助他人，发现问题及时汇报，主动解决尽最大的努力体现出一个党员、一个中层干部应起到的带头作用年上半年是繁忙而紧张的，我本人在会计主管的指导下和同志们的帮助下，各方面有了一定的进步，但仍被许多缺点和不足所束缚，如对一些问题上强调客观困难多，没有充分发挥主观能动性；对一些新问题的解决，不能系统地考虑问题，对问题的理解和看法站的高度不够等这都是我本人急需解决的弱点年上半年是我行重大变革、快速发展的半年，也是金融系统竞争更加激烈的半年，机遇和挑战的共存将会进一步激发我和我们营业室全体人员的斗志和工作热情，我将一如既往的工作、团结、奉献公司月度工作总结精选多篇第四篇公司工作总结公司工作总结物资供应公司二一一年度工作总结二〇一四年，物资供应公司在公司的领导下，紧紧围绕股份公司年度生产经营目标，o全体员工上下齐心，以公司生产、销售为中心，坚持以供得上，不积压为原则，积极与相关部门配合，精心安排，科学组织，月共完成采购总值亿元（其中原辅燃料亿元，包装物资亿元，建材万元），较好地满足了公司生产、1-

113.82销售和基建所需原材料和物资的需要，公司工作总结现将一年来的主要工作简要

2.

111.492180回顾如下

一、主要工作完成情况

（一）原辅燃料月共采购红粮吨、小麦吨、大米吨、东北大米吨、玉米吨、代用品酒吨、原煤吨、谷壳1-11278663411410208吨，分别完成计划的、、、、、、

103301873319228138220143、由于采购网络基本健全，各种原辅燃料采购价格、采购时机把握

111.46%

104.97%

90.34%

116.07%

93.53%

95.29%得当，工作进展较为顺利，基本满足了公司生产需要

91.44%

86.14%由于近几年受多种自然灾害等因素的影响，导致全年粮食价格呈现持续小幅振荡上扬态势但到月中旬以来，国家有计划、有组织、有目标的对农副产品采取了强10劲的调控措施，直接导致粮价快速大幅上扬面这些情况，我司上下齐心，认真应对，精心组织，努力克服因公司流动资金紧缺带来的货款支付困难，在准确掌握市场行情、科学制定采购价格、严把质量关的前提下，除及时采购回相关物资、原料满足正常使用外，有预见性地抓了部分物资的战略储备，为公司节约了采购成本

（二）包装物资月共采购商标万套；彩箱万只；彩盒万只；普箱万套；玻瓶万只；瓶盖万只，其计划完成率分别为、1-

11229601291407、、、、

14861770518756101.57%今年包装物资采购特点是品种多、批次多、批采购量小、质量要求高、时间紧，无形

100.3%

101.55%

97.17%

97.25%98%中增加了我司采购难度，尽管如此，我司的各项工作打紧安排、周密部署，在完成日常采购工作的同时，一是全面推行准零库存管理，进一步压缩包装物资原库存及其代储数量；二是加大了包装物资尤其是玻瓶、瓶盖遗留问题的处理力度；三是加强积压包装物清理并积极与生产、销售协调配合消化了部分积压包装物资，通过上述工作，既保障生产、销售的顺利进行，又缓解了公司库容和资金紧张的矛盾

（三）建材根据公司统一安排和部署，已于今年月份将五金材料、机零配件归口到设备中心采购，我司主要负责红砖、水泥和专控物资的采购在搞好建材采购工作5的同时，通过对建材采购工作进行分工，制定、完善采购管理办法和零库存管理办法、加强计划、质量验收等管理，进一步规范和理顺了建材的采购工作

二、强化采购管理，采取有效措施，严格控制采购成本

（一）股份公司所需建材和包装物资全面推行准零库存管理根据公司安排，年初，通过我们反复研究和部署，在坚持供得上，不积压的前提下，率先从建材、主要包装物着手以准零库存管理的模式进行试运作，从目前的情况来看，既缓解了公司库容紧张的矛盾，又减轻资金支付的压力，达到预期的目的，取得了良好的效果，基本避免了新的积压和损失发生

（二）积极联系生产、销售等部门，严格控制采购计划的执行我司密切和生产、销售等部门配合，根据不同时期的实际情况，灵活调整采购计划，避免形成新的积压同时，对各部门所需物资和材料都必须由相应的审批人签具意见，再到仓储部门核实库存情况后，供应公司负责人批准后才安排执行做到了供货及时，库存合理

（三）严把外购物资质量关公司领导高度重视外购物资质量，采取了多种措施严把外购物资质量关，一是进一步加强质量意识宣贯力度，既要求员工对所购物资的产地、理化指标、检验标准做到心中有数，能区分优劣，又注重向分供方宣传我司质量方针，使之明确我司各类物资质量要求、检验标准，不断增强分供方质量意识；二是注重分供方的选择及考核，在选择分供方时，我司择优选供货能力强、质量稳定、信誉度高的供货方；三是在供货前要求客户先送样检验，合格后与客户在合同上明确质量标准和处理办法；四是积极主动与质检部门配合把关，对客户批量不符合标准的，坚决支持质检和仓储部门拒收，努力协助他们做好客户的解释和说服工作，积极维护企业利益，工作总结《公司工作总结》从质检和使用部门反馈信息来看，各种指标均优于去年，外购物资质量稳步上升

（四）坚持多家竞争、比价采购、质优价宜的原则物资材料在采购前都要进行详实的市场行情调查，在准确地掌握了市场行情后，引入竞争机制，坚持比质量，比信誉，比实力，比价格，货比多家，择优选用

（五）采购过程公开透明，主动接受相关部门监督为严防违规违纪，杜绝暗箱操作，我司领导高度重视，除要求部门内部采购过程公开透明，相互监督外，还将采购信息公开，主动接受各方面对供应公司采购工作的监督，每月都将当月所购物资、原材料的价格、数量、质量、计划完成情况等信息以物资采购月报表、统计分析、计划检查执行表等报表报送股份公司相关部门（策划、审计、财务）及副总以上领导

（六）配合资财部合理安排资金支付，缓解资金紧张的矛盾由于公司在建工程项目多，资金需要量大，导致公司资金紧张的矛盾比较突出，给我司物资采购工作带来了一定的困难，客户意见较大为给公司分忧解难，供应公司在物资采购过程中，一是货款安排公开透明；二是按轻、重、缓、急合理安排资金支付额度和速度；三是最大限度地安排承兑汇票支付，尽量少使用现金支付货款；四是尽量向客户做好解释工作，以求得客户的支持和理解由于措施得当，工作及时，既缓解了公司资金紧张的矛盾，又赢得了客户的理解和支持

三、深化内部管理，规范内部运作一是加强标准学习，规范内部管理我司积极配合公司关于进一步规范内部管理的要求，加强对《信息标准》、《总经理办公例会管理标准》等余项标准的培训和学习，结合本部门实际情况，制定了相应的管理标准，并在工作中严格执行，从而使内30部管理工作更加标准化、制度化、规范化二是做好内、外沟通工作，进一步提高服务水平我司员工既主动加强与销售、生产、质检等部门的工作联系，深入现场，了解情况，做到相互配合，共同协调，使工作中的问题得到及时解决，全面推进各项工作的顺利开展；又以透明务实、平等互利为原则，不论客户单位性质、业务量大小，一律一视同仁，既坚决反对业务活动中的走后门、拉关系等不良现象；又反对以任何理由刁难客户，提高服务质量，改进工作作风，强化服务意识，在原则范围内，尽其所能的为客户提供方便，并及时做好相关的解释工作，使客户真正感受到沱牌的公正、公开、公平，进一步提升了公司的形象和信誉三是加强职工教育和培训工作在对员工做深入、细致的思想工作，贯彻学习党的十六届三中全会会议精神的同时，还针对供应公司工作量大，头绪多，人员少的特点，定期组织员工学习各类法律、法规和业务知识，并要求员工深入供货市场，业务单位和使用部门实地考察，加强沟通，增强了员工的实际操作能力四是抓廉洁教育，带廉洁奉公队伍今年以来供应公司先后多次召开员工会议，除组织员工学习集团公司党委和上级纪委关于党风党纪廉洁自律的规定、结合贪污、收受贿赂犯罪等典型案例进行教育外，还结合供应公司业务交往中容易犯错误的特***点，对员工提出了具体要求，公司经理、副经理以身作则，带头落实，相互监督，均收到了很好的效果全年，共上交无法拒收的礼品件，礼金万元，做到了廉洁经营

282.86

四、存在的问题一是全年原辅燃料采购虽然总体完成情况较好，但需进一步提高计划的准确性和对市场行情的预测二是由于工作安排相对较紧，除通过网络、电话等方式了解市场行情外，不能派人深入实地进行市场考察，可能存在个别品种市场行情把握不够十分准确的现象三是虽然我司在淡季已与各分供方积极沟通，作了必要的旺季准备，但由于天马公司生产结构调整能力较差，不能同时满足公司多个短线品种同时需要，出现了个别品种的玻瓶不能及时供应的情况

五、需公司解决的问题根据公司统一安排，我司已于月份将五金材料、机零配件划归设备中心统一采购，但目前尚有部分已无业务往来的分供方还有部分余款未支付（其所送材料已全5部用完、无质量问题、公司已出具验收单）请公司及时解决公司月度工作总结精选多篇第五篇保险公司工作总结保险公司工作总结一年来，在公司总的指挥下，团险部全体同仁积极领会总公司工作意图和指示，在市场竞争日趋激烈的环境下努力拓展业务，为完成公司下达的任务指标而努力，现将总结如下

一、员工管理、业务学习工作、年初按公司总公司工作意图，在团险部内部人员重新进行配置，积极调动团险业务员和协保员的展业积极性，保险公司工作总结

1、制定符合团险实际情况的管理制度，开好部门早会、及时传达上级指示精神，商讨工2作中存在的问题，布置学习业务的相关新知识和新承保事项，使业务员能正确引导企业对职工意外险的认识，以减少业务的逆选择，降低赔付率、加强部门人员之间的沟通，统一了思想和工作方法，督促部门人员做好活动量管理，督促并较好地配合业务员多方位拓展业务

3、制订开门红、国寿争霸赛业务推动方案，经总公司批复后，及时进行宣导、督促全体业务员做好各项业务管理工作

4、制订年团险业务员的管理和考核办法，并对有些管理和考核办法方面作了相应的调整5***

二、意外险方面工作学平险一是一如既往地做好学平险的服务工作要求业务员每月两次到学校回访，有问题及时与学校领导或经办人做好沟通，联络感情做到学校有赔案及时上交公司，并将赔款及时送回学校或家长手里，充分履行我们的诚信服务工作二是为了确保学平险市场的稳定与人保公司合作进行学平险的展业，全面贯彻省保险协会下发的文件精神，对学平险收费标准进行再次明确，全面安排业务员与各学校领导及经办人进行联络沟通，听取他们对公司服务及其他方面的意见，在公司总公司的有力支持下，加强与市教育局领导的联系，取得了市教育局领导的大力支持，使今年的学平险续收工作顺利完成打下坚实基础，工作总结《保险公司工作总结》三是在各学校即将放假前期，团险部对各大学校进行了走访，全体学平险服务人员在短短的几天内冒着酷暑将万余份学平险《致学生家长的一封信和就医服务指南》及时送到学校，发至全体学生家长手中，做好前期学平险工作，最终在月份圆满完成了学***平险任务xx企业职工意外险一是为更好的与企业主进行深层次的沟通，听取他们对公司理赔服务等方面的意见及了解企业安全生产的情况，上门拜访意外险保费在万元以上的大客户，进一步的加深企业对我们公司的信任和支持二是与客户服务部一同商***讨意外险投保的注意事项严格按条款要求的人数投保，提高费率，加强生调力度，为承保把好关三是在意外险市场竞争白热化的情况下，做好企业的售后服务工作平时多到企业走走、看看，以体现我们的关心及重视，企业有赔案要及时上交公司，并尽早将赔款送回企业今年的职工意外险在工伤保险及其他公司激烈竞争的情况下，对我公司的意外险的销售造成了极大的冲击

三、寿险业务方面工作在公司总公司的大力政策支持下，全体业务员努力展业，但是寿险业务市场不断萎缩，业务与去年同期相比有大幅下滑一是平时积极走访企业，并较好地与企业主沟通企业福利费方面的相关事宜，进一步地了解企业人力资源及财务情况等，而最终达到促单的目的二是做好寿险市场的新开拓工作，在目前困难的市场环境下找到新出路

四、今年在总公司的指导下从营销部招募了人成立了综合拓展部，尝试新的业务发展渠道，目前为止意外险共收保费万，在尝试中也取得了一定的效果，但是还***未达到最好效果，在明年将继续探索，使这支队伍能成为公司意外险业务新的增长***点

五、建议一是在当前各项政策影响下，团险业务拓展环境越来越严峻，展业难度是客观存在的，为此，建议公司能在对团险予以重视，并在外围环境经营上予以支持二是建议公司领导多参加团险部会议，多与业务员沟通、交流，在业务思路上予以指导与帮助

六、明年工作思路、做好学平险收费前的各项工作、明年工伤保险将在全市全面铺开，因此将工伤保险的影响降低，在巩固现有意外1险的基础上，开拓新的意外险来源，特别是一些代理业务

2、根据目前新型农村合作医疗的开展情况，找到切入点，以便寻求合作的办法，增加新的业务增长点

3、开拓寿险市场，尝试职场营销、加快综合拓展员队伍的建设与发展，在公司总公司的大力支持下，在一体化营销4方面多动脑筋、多做文章

5、加强对团险业务员队伍的建设6。