农民工、农民工工资管理制度[大全]

农民工、农民工工资管理制度大全监理组[]农民工、农民工工资管理制度jl1a3根据项目办提出的农民工管理制度，我们也充分认识到其重要性，为加强对农民工管理，保障农民工的基本权益，根据上级的相关精神今成立了农民工，农民工管理制度，具体内容如下第一条为规范农民工管理、切实杜绝拖欠工程款和农民工工资问题，保障农民工的合法权益，根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国合同法》等法律法规和有关政策规定，制定本制度第二条凡在九江长江大桥标段内参与工程施工的劳务单位，均应遵守本制度第三条农民工管理制度a1

一、管理机制作业队对所属农民工负全部劳务雇佣关系责任，项目部成立农民工管理机构，指派专人负责协助、监督作业队进行农民工及农民工工资管理；劳务承包单位应及时上报所属农民工包括劳务合同、身份信息、工种、薪资标准、特种作业证件等在内所有项目部要求上报资料没有带身份证的工人要及时联系，把身份证通过邮寄等方式拿到手没有身份证的工人，项目部不认可该工人在工地施工，项目部要求施工队对没有身份证的农民工清退出场

二、管理办法、工作内容、时间农民工根据施工安排按时完成规定的工作数量，达到规定的质量标准；按照工程进度、施工需要，作业队与农民工自行制定工作时间

1、劳动报酬作业队与所属农民工根据了工作内容、劳动强度、岗位、时间等共同协商确定薪资标准

2、劳动保护和劳动条件作业队在项目部指导、协助下，为农民工提供符合国家劳动法规及有关规定的劳动安全保护设施、劳动防护用品和其他劳动条件；农民工必3须经过相关安全生产教育及技术培训后方可上岗工作；作业队在项目部指导、协助下，为农民工提供必要的宿舍、食堂、饮用水、洗浴、公厕等基本生活条件，生活条件必须达到安全、卫生要求；在项目部组织、指导下，作业队应加强安全预防意识，民工发生工伤时，应当采取积极措施使伤者的到及时治疗、作业队不能按规定提供上述工作、生活条件时，项目部将对其进行警告处罚，坚决不整改的项目部有权与其解除合同

4、劳动纪律农民工应自觉遵守项目部制定的各项操作规范及安全制度，作业队监督所属民工遵守劳动规章制度，作业队监管不利，项目部有权对其进行处罚；民工对5作业队违章、强令冒险作业有权拒绝，对危害生命安全和身体健康的劳动条件，有权提出批评、检举和控告、劳动争议处理在劳动争议、合同、工伤赔付出现争议时，作业队与农民工可先协商解决；不愿或不能通过协商解决的，可在争议起日内向当地劳动争议仲裁委员6会申请仲裁对仲裁不服的，可在日内向当地人民法院提起诉讼

60、其他其他未尽事宜，参照有关行业规定及国家法律进行管理和协商解决15第四条农民工工资管理7按照业主的要求，农民工工资必须统一由项目部代为发放，项目部计划为每个工人办理工资卡，工人工资直接发放到工资卡内，因此各劳务队伍须完善以下工作、必须将工人身份证复印件上报到项目部，没有带身份证的工人要及时联系，把身份证通过邮寄等方式拿到手没有身份证的工人，项目部不认可该工人在工地施工，1项目部要求施工队对没有身份证的农民工清退出场、每月日必须提供工人工资单，项目部按照工资单给工人发放工资、以上内容均为强制性要求，各队伍要抓紧落实，如果没有及时按照要求提供相应220资料，项目部将在工程结算中采取按比例扣留农民工工资、罚款等措施对施工队伍3予以处罚第五条投诉管理民工有权就违章、违规管理、工资问题向有关部门及项目部进行投诉，项目部对各种投诉建立文档记录，安排专人对投诉问题进行了解、解决青海省公路工程咨询监理处共玉公路一期工程监理组第二篇农民工工资管理制度农民工工资管理制度jl1a3第一条为保障农民工工资及时足额发放，维护农民工合法权益，使农民工工资支付工作做到规范、有序，根据有关法律法规及重庆市及双合公司农民工工资支付管理暂行规定，结合我项目实际，制定本规定第二条本规定适用所辖各劳务队第三条项目成立以项目经理为组长的农名工工资支付领导小组，设置农民工管理办###公室，由项目综合办公室全权负责农民工管理日常事务，应负责录用农民工的登记、造册（卡）和农民工工资的支付等相关工作第四条农民工工资管理领导小组组长副组长组员###第五条###严格按照《劳动法》及有关规定，将农民工工资直接支付农民工本人，项目实施后必###须建立录用农民工登记花名册项目工区每月日将农民工花名册由工区经理签字后上报项目综合办公室、财务部、计划合同部、安质部备案安质部核查进场人员15与接受教育培训人员数量，及时对未培训人员进行安全教育培训和交底拒不接受安全教育培训的人员安质部可建议不予发放工资第六条项目财务部负责农民工工资的发放，计划合同部和安质部负责做好监督工作第七条在每期计量支付时应同时附上本期农民工工资表及上期农民工工资签收表，如实记录支付项目、支付时间、支付对象、支付数额等情况第八条施工期间的农民工使用及工资，支付情况及时报监理单位审核检查，在每期工程计量支付进行签认的同时，对本期农民工工资表及上期农民工工资签收表也应予以同步签认第九条建立农民工工资支付公告制度，每月必须将农民工工资及对未全额支付农民工工资的工程细目计量支付情况在合同内进行公告，以确保施工班组和农民工本人对计量支付情况和工资支付情况的告知权利第十条项目部可通过建立银行卡办法，由财务根据农民工工资表直接将农民工工资汇入卡内第十一条本管理制度由办公室负责解释第十二条本管理制度自项目建立之日起执行，项目建设完工，农民工工资清理发放###结束日失效第三篇农民工工资管理制度工程第合同段农民工工资管理制度***********工程第合同段项目经理部二一五年九月一日****第一章总则******○第一条为建立规范有序的外部劳务队伍管理运行机制、认真贯彻落实国家以及公司关于劳务队伍农民工工资支付管理的有关规定、确保企业依法有效利用社会资源、促进企业又快又好发展，维持协作队伍人员稳定，保证施工生产正常进行，切实保障农民工的合法权益，依据《劳务合同法》等国家相关法律、法规，结合项目部实际情况，制定本制度第二条农民工工资支付原则、农民工工资纳入合同条款的原则、优先于工程款支付的原则

1、由项目部农民工工资管理办公室和财务人员代为直接发放的原则

2、及时、足额发放的的原则3第三条本办法适用于工程标项目部劳务人员4第二章工资支付*******第四条农民工工资标准的制定由合同部与劳务人员商定，报项目部农民工工资管理办公室备案对工作优秀、做出重大贡献的劳务人员，除工资正常支付外由项目部酌情给予奖励第五条支付细则

一、每月日前，合同部将当月农民工工资支付清单一式两份报项目部农民工工资管理办公室及财务部，清单内容包括应支付农民工姓名、工资支付标准20

二、由农民工工资管理办公室牵头，财务部、合同部共同对劳务队伍作业班组的人员1数量对照身份证进行核准、落实

三、每月日日，项目部农民工工资管理办公室、财务部进入施工现场进行监督直接发放工资，劳务人员凭本人身份证，领取当月工资，并在签收栏签字，签字后25-30的工资单正、副本交项目部农民工工资管理办公室一份存档，财务部留一份备案第六条原则上不允许拖欠劳务工资，待工程结束后，办清一切手续后，一次性结清劳务工资，保障劳动者权益第七条为便于农民工工资发放与管理，由合同部责人员招聘、选用的劳务人员要及时签订《劳务用工合同》，并将劳务人员分班组建制，合同甲方为项目部；乙方由劳务人员本人签字，报项目部备案第八条保障措施

一、每月签字后的工资单，在项目部及劳务人员驻地进行公示项目部农民工工资管理办公室留存备案

二、每月日前，合同部把发放农民工工资报表及时报项目部农民工工资管理部，汇总各项目发放情况后及时向项目部主管领导汇报30

三、严格执行国家劳动和社会保障部关于保障农民工工资支付的四项基本措施

四、为了保证工人工资得到保障，我项目部单独开设了农民工调查小组专门调查解决农民工拖欠、纠纷等现象，一经发现项目部将对其严厉处罚，做到工程清工资清，决不拖欠民工一分钱2“

五、不拖欠农民工工资的承诺书”为认真贯彻落实各上级主管部门关于切实解决建设领域拖欠工程款的民工工资问题的要求，我公司承诺决不出现拖欠民工工资具体措施为、项目部与所有民工签订劳动合同、开设专门帐户，由项目部财务派专人专管，保证工程款的专款专用

1、根据工程进度计划，让合同部制订出民工工资支付计划表

2、将农民工工资的支付情况纳入项目经理部的各项考核指标中进行统一考核

3、严格按行政主管部门规定，足额发放农民工工资如果发生农民工工资拖欠现象，4无条件接受上级主管部门处罚5第三章日常管理第十条组织机构农民工工资发放实行两级机构管理公司设置农民工工资管理部，项目部相应成立农民工工资管理办公室，设主任人、成员人，在公司农民工工资管理部的整体指导下开展各项工作第十一条管理职责11

一、项目部设置农民工工资管理部负责公司农民工工资管理全面工作

二、项目部农民工工资管理办公室、建立健全劳务人员管理和劳务工资发放制度、建立健全劳务人员管理各项台账

1、及时上报劳务人员管理的各项信息及报表

2、负责本项目劳务人员的考核、考评工作

3、协同各部门做好日常劳务人员管理及基础资料整理工作，迎接公司定期检查考核4工作第十二条相关要求5

一、项目部农民工工资管理办公室配备的电脑、照相机等必要办公设备，以使工作正常开展

二、项目部按要求做好每月农民工工资发放的影像资料并保存

三、必须配备一名财务人员，负责农民工工资发放及管理工作

四、农民工工资支付管理纳入年度协作队伍考核及项目部评先争优工作第四章考核评价第十三条农民工工资支付管理工作实行项目部考核第十四条项目部考核一公司农民工工资管理部对项目部进行考核评价二考核评价内容、项目部组织机构健全，有农民工工资管理办公室且人员配齐，办公设备配全、农民工管理办公室基础资料齐全，台帐建立清楚对劳务人员工资发放，拖欠情1况等问题底数清淅

2、工资发放制度健全，措施有力，可操作性强、劳务人员积极配合，建立和谐高效的用工关系

3、有专人管理农民工工资底数清，资料全，发放及时能妥善解决矛盾纠纷，保证施4工生产顺利完成三结果年终评先5第五章责任追究农民工工资管理工作是我项目部今年以来新推行的一项重要工作项目部要认真学习，严格执行对执行迟缓，措施不力，人员落实不到位的进行责任双向追究第一，追究项目党政主要领导责任；视情况对项目部进行年终评先及期薪兑现挂钩第二，追究管理人员的责任；对出现拖欠农民工工资发生闹事，围攻项目部或到当地政府部门上防事件的项目，取消当年评先，评优资格对恶意拖欠闹事的队伍，年终信誉考核评价直接降为级【不合格】上报公司列入黑名单c第六章附则第十六条项目部党、政领导主抓，重视此项工作，关系到劳务人员稳定，及时化解矛盾纠纷；建立和谐、高效的用工关系，保证施工生产任务顺利完成的大局第十七条本办法自年月日执行，在执行过程中根据实际情况不断完善第十八条本办法解释权在工程第合同段农民工工资管理办公室201591第四篇农民工工资管理制度农民工工资管理制度********5黄山市太平建筑安装工程有限公司二一六年四月第一章总则○第一条为建立规范有序的劳务队伍管理运行机制、认真贯彻落实国家以及两办关于劳务队伍农民工工资支付管理的有关规定、确保项目依法有效利用社会资源、促进企业又快又好发展，维持协作队伍人员稳定，保证施工生产正常进行，切实保障农民工的合法权益，依据《劳务合同法》等国家相关法律、法规，结合项目实际情况，制定本制度第二条农民工工资支付原则、农民工工资保证金纳入合同条款的原则、优先于工程款支付的原则

1、由公司农民工工资管理办公室和财务人员代为直接发放的原则

2、及时、足额发放的的原则3第三条本办法适用于黄山市太平建筑安装工程有限公司所属各劳务队伍4第二章工资支付第四条农民工工资标准的制定由协作队伍负责人具体制定，报项目部农民工工资管理办公室备案对工作优秀、做出重大贡献的劳务人员，除工资正常支付外由协作队伍负责人给予奖励第五条支付细则

一、每月日前，劳务队伍负责人将当月农民工工资支付清单一式两份报项目部审核，然后报公司农民工工资管理办公室及财务部，清单20内容包括应支付农民工身份证号码、工资支付标准1

二、由项目部、农民工工资管理办公室牵头，财务部共同对劳务队伍作业班组的人员数量对照身份证进行核准、落实，并在协议银行为每个农民工开户，工资支付由银行托管

三、每月日日，项目部将审核后的工资单交由公司财务部，由财务部托管委托银行代为发放当月农民工公司签字后的工资单正、副本交农民工工资管理办公25-30室一份存档，协作队伍财务留一份备案第六条原则上不允许拖欠劳务工资，若协作队伍负责人有个别要求，需扣压一个月工资的情况，项目部把核实后的劳务工资款项做为工资保证金存在项目部财务专用账户待工程结束后，或更换队伍时办清一切手续后，一次性结清劳务工资，保障劳动者权益第七条为便于农民工工资发放与管理，由协作队伍负责人员招聘、选用的劳务人员要及时签订《劳务用工合同》，并将劳务人员分班组建制，合同甲方必须由协作队伍所挂靠公司的盖章；乙方由劳务人员本人签字，报项目部备案第八条保障措施

一、根据《黄山区建设领域农民工工资支付管理暂行办法》，项目开工前由建设单位、施工单位、银行三方共同签订托管协议，具体办法更新暂行办法实行

二、每月签字后的工资单，在项目部及劳务队伍驻地进行公示项目部农民工工资管理办公室留存备案

三、每月日前，劳务队把发放农民工工资报表及时报项目农民工工资管理部，汇总劳务队发放情况后及时向主管领导汇报20

四、严格执行国家劳动和社会保障部关于保障农民工工资支付的四项基本措施做到工程清工资清，决不拖欠民工一分钱

五、不拖欠农民工工资的承诺书“”为认真贯彻落实各上级主管部门关于切实解决建设领域拖欠工程款的民工工资问题的要求，我项目承诺决不出现拖欠民工工资具体措施为、施工单位与所有民工签订劳动合同、开设专门帐户，由项目财务派专人专管，保证工程款的专款专用

1、根据工程进度计划，让项目部制订出民工工资支付计划表

2、将民工工资的支付情况纳入项目经理部的各项考核指标中进行统一考核

3、严格按行政主管部门规定，足额发放农民工工资如果发生农民工工资拖欠现象，4无条件接受上级主管部门处罚5第三章日常管理第十条组织机构农民工工资发放实行机构管理公司相应成立农民工工资管理办公室，设主任人、成员人，在项目农民工工资管理领导小组的整体指导下开展各项工作1第十一条管理职责1

一、项目由项目经理负责本项目农民工工资管理全面工作

二、项目部农民工工资管理办公室、建立健全劳务队伍管理和劳务工资发放制度、建立健全劳务队伍管理各项台账

1、及时上报劳务队伍管理的各项信息及报表

2、负责本项目劳务队伍的考核、考评工作及进场劳务队伍资质认定，上报准入资料3等工作

4、协同各部门做好日常劳务队伍管理及基础资料整理工作，迎接两办定期检查考核工作第十二条相关要求5

一、项目部农民工工资管理办公室配备的电脑、照相机等必要办公设备，以使工作正常开展

二、项目部按要求做好每月农民工工资发放的影像资料并保存

三、协作队伍必须配备一名财务人员，负责农民工工资发放及管理工作

四、农民工工资支付管理纳入年度协作队伍考核及项目部评先争优工作第四章考核评价第十三条农民工工资支付管理工作实行项目部和劳务队伍双向考核第十四条项目部考核一考核评价内容、项目部组织机构健全，有农民工工资管理办公室且人员配齐，办公设备配全

14、农民工管理办公室基础资料齐全，两个台帐建立清楚对劳务队伍的人员，工资发放，拖欠情况等问题底数清淅

2、工资发放制度健全，措施有力，可操作性强、劳务队伍积极配合，建立和谐高效的用工关系

3、劳务队伍有专人管理农民工工资底数清，资料全，发放及时能妥善解决矛盾纠4纷，保证施工生产顺利完成二结果年终评先第十五条协作队伍考核5农民工工资发放及拖欠情况纳入年终劳务队伍信誉考核，做为劳务队伍资格评审的重要依据对不拖欠劳务人员工资，各项考核资格达标的，建议评为级（优秀）；对出现拖欠工资现象，切有不稳定因素存在的，建议评为级（合格）；对个别队伍以拖a欠农民工工资为理由发生闹事、纠纷的，建议评为级（不合格），纳入我项目黑名b单c、考评结果年终在项目公示栏里公示第五章责任追究2农民工工资管理工作是我公司今年以来新推行的一项重要工作公司各部门要认真学习，严格执行第六章附则第十六条公司主管领导主抓，重视此项工作，关系到劳务队伍稳定，及时化解矛盾纠纷；建立和谐、高效的用工关系，保证施工生产任务顺利完成的大局5第十七条本办法自年月日执行，在执行过程中根据实际情况不断完善2016418第十八条本办法解释权在黄山市太平建筑安装工程有限公司农民工工资管理办公室附项目农民工工资管理组织机构和管理领导小组黄山市太平建筑安装工程有限公司二一六年四月十八日农民工工资管理组织机构○为了更好的做好本标段的农民工工资发放管理工作项目部成立农民工工资管理办公室，设主任人、成员人，在项目农民工工资管理领导小组的整体指导下开展各项工作机构如下11农民工工资管理办公室设在项目财务部由财务罗明珠任主任，成员一人为毕蓓蓓黄山市太平建筑安装工程有限公司二一六年四月十八日农民工工资管理领导小组○公司主管领导非常重视此项工作，因为农民工工资关系到劳务队伍稳定，保障项目工作正常有序的进行；建立和谐、高效的用工关系，保证施工生产任务顺利完成的大局保障农民工能合理合法的拿到自己的劳动所得，特成立了农民工工资管理领导小组，具体名单如下组长房正东成员王海生潘奕黄山市太平建筑安装工程有限公司二一六年四月十八日第五篇农民工工资管理制度农民工工资管理制度○农民工工资管理制度景东彝族自治县兴业建筑工程有限公司二一五年一月景东彝族自治县兴业建筑工程有限公司○第一章总则第一条为建立规范有序的施工各班组长伍管理运行机制、认真贯彻落实国家以及两办关于施工各班组长伍农民工工资支付管理的有关规定、确保项目依法有效利用社会资源、促进企业又快又好发展，维持协作队伍人员稳定，保证施工生产正常进行，切实保障农民工的合法权益，依据《劳务合同法》等国家相关法律、法规，结合项目实际情况，制定本制度第二条农民工工资支付原则、农民工工资保证金纳入合同条款的原则、优先于工程款支付的原则

1、公司农民工工资管理人员和财务人员代为直接发放的原则

2、及时、足额发放的的原则3第三条本办法适用于黄山市太平建筑安装工程有限公司所属各施工各班组长伍4第二章工资支付第四条农民工工资标准的制定由协作队伍负责人具体制定，报项目部农民工工资管理人员备案对工作优秀、做出重大贡献的劳务人员，除工资正常支付外由协作队伍负责人给予奖励第五条支付细则

一、每月日前，施工各班组长伍负责人将当月农民工工资支付清单一式两份报项目部审核，然后报公司农民工工资管理人员及财务部，清单内容201包括应支付农民工身份证号码、工资支付标准

二、由项目部、农民工工资管理人员牵头，财务部共同对施工各班组长伍作业班组的人员数量对照身份证进行核准、落实，并在协议银行为每个农民工开户，工资支付由银行托管

三、每月日日，项目部将审核后的工资单交由公司财务部，由财务部托管委托银行代为发放当月农民工工资签字后的工资单正、副本交农民工工资管理人员25-30一份存档，协作队伍财务留一份备案第六条原则上不允许拖欠劳务工资，若协作队伍负责人有个别要求，需扣压一个月工资的情况，项目部把核实后的劳务工资款项做为工资保证金存在项目部财务专用账户待工程结束后，或更换队伍时办清一切手续后，一次性结清劳务工资，保障劳动者权益第七条为便于农民工工资发放与管理，由协作队伍负责人员招聘、选用的劳务人员要及时签订《劳务用工合同》，并将劳务人员分班组建制，合同甲方必须由协作队伍所挂靠公司的盖章；乙方由劳务人员本人签字，报项目部备案第八条保障措施

一、根据《云南省建设领域农民工工资支付管理暂行办法》，项目开工前由建设单位、施工单位、银行三方共同签订托管协议，具体办法更新暂行办法实行

二、每月签字后的工资单，在项目部及施工各班组长伍驻地进行公示项目部农民工工资管理人员留存备案2

三、每月日前，施工各班组长把发放农民工工资报表及时报项目农民工工资管理人员，再由项目经理将发放情况及时向主管领导汇报20

四、严格执行国家劳动和社会保障部关于保障农民工工资支付的四项基本措施做到工程清工资清，决不拖欠民工一分钱

五、不拖欠农民工工资的承诺书“”为认真贯彻落实各上级主管部门关于切实解决建设领域拖欠工程款的民工工资问题的要求，我项目承诺决不出现拖欠民工工资具体措施为、施工单位与所有民工签订劳动合同、开设专门帐户，由项目财务派人专管，保证工程款的专款专用

1、根据工程进度计划，让项目部制订出民工工资支付计划表

2、将民工工资的支付情况纳入项目经理部的各项考核指标中进行统一考核

3、严格按行政主管部门规定，足额发放农民工工资如果发生农民工工资拖欠现象，4无条件接受上级主管部门处罚5第三章日常管理第十条组织机构农民工工资发放实行机构管理公司相应成立农民工工资管理办公室，设主任人、成员人，在农民工工资管理领导小组的整体指导下开展各项工作第十一条1管理职责1

一、由项目经理负责自己承建或承担施工项目的农民工工资管理工作

二、项目部农民工工资管理人员职责、建立健全施工各班组管理和劳务工资发放制度、建立健全施工各班组管理的各项台账

1、及时上报施工各班组管理的各项信息及报表

2、负责本项目施工各班组的考核、考评工作及进场施工各班组人员资格认定，上报3准入资料等工作

4、协同各部门做好日常施工各班组管理及基础资料整理工作，迎接两办定期检查考核工作第十二条相关要求5

一、项目部农民工工资管理人员应配备的电脑、照相机等必要办公设备，以使工作正常开展

二、项目部按要求做好每月农民工工资发放的影像资料并保存

三、协作队伍必须配备一名财务人员，负责农民工工资发放及管理工作

四、农民工工资支付管理纳入年度协作队伍考核及项目部评先争优工作第四章考核评价第十三条农民工工资支付管理工作实行项目部和施工各班组长双向考核第十四条项目部考核一考核评价内容、项目部组织机构健全，有农民工工资管理人员且人员配齐，办公设备配全、农民工管理办公室基础资料齐全，两个台帐建立清楚对施工各班组长伍的人1员，工资发放，拖欠情况等问题底数清淅

2、工资发放制度健全，措施有力，可操作性强、施工各班组长伍积极配合，建立和谐高效的用工关系

3、施工各班组长伍有专人管理农民工工资底数清，资料全，发放及时能妥善解决4矛盾纠纷，保证施工生产顺利完成二结果年终评先第十五条协作队伍考核5农民工工资发放及拖欠情况纳入年终施工各班组长伍信誉考核，做为施工各班组长伍资格评审的重要依据对不拖欠劳务人员工资，各项考核资格达标的，建议评为级（优秀）；对出现拖欠工资现象，切有不稳定因素存在的，建议评为级（合格）；对a个别队伍以拖欠农民工工资为理由发生闹事、纠纷的，建议评为级（不合格），纳入b我项目黑名单c、考评结果年终在项目公示栏里公示、2第五章责任追究3农民工工资管理工作是我公司今年以来新推行的一项重要工作公司各部门要认真学习，严格执行第六章附则第十六条公司主管领导主抓，重视此项工作，关系到施工各班组长伍稳定，及时化解矛盾纠纷；建立和谐、高效的用工关系，保证施工生产任务顺利完成的大局第十七条本办法自年月日执行，在执行过程中根据实际情况不断完善第十八条本办法解释权在景东县兴业建筑工程有限公司农民工工资管理人员201511附项目农民工工资管理组织机构和管理领导小组景东彝族自治县兴业建筑工程有限公司二一五年一月一日农民工工资管理组织机构○为了更好的做好本公司的农民工工资发放管理工作，公司成立农民工工资管理人员，设主任人、成员人，在项目农民工工资管理领导小组的整体指导下开展各项工作机构如下11农民工工资管理人员设在财务统计室由公司财务（出纳）刘彩兼任主任，成员人为周明敏1景东彝族自治县兴业建筑工程有限公司二一五年一月一日农民工工资管理领导小组○公司主管领导非常重视此项工作，因为农民工工资关系到施工各班组长伍稳定，保障项目工作正常有序的进行；建立和谐、高效的用工关系，保证施工生产任务顺利完成的大局保障农民工能合理合法的拿到自己的劳动所得，特成立了农民工工资管理领导小组，具体名单如下组长苏文波成员孙志鹏、杨俊、钱明霞、刘彩景东彝族自治县兴业建筑工程有限公司二一五年一月一日○。