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创新机制敏于做事最终版扎实推进诚信计生群众自治工作1[](年月日)年,县计生协在开展诚信计生群众自治工作中,紧扣核心,抓住关键,敏于2012315做事,不断完善村委搭台子,支部抓总揽,协会当骨干,群众唱主角、县乡做导演2011xxx的工作机制,重视发挥各级计生协骨干作用,选准协会会员评计生这一有效载体;“”走出了一条民主决策,群众参与,会员评议,政策落实的新路子,推动了全县人口“计生工作的健康发展”“
一、计生协在发挥计生群众自治工作作用中,着重把握四个关键环节一是把握民主选举环节,发动协会会员,把真正有威望、有能力,为村民办实事的人选入村委会;二是把握民主决策环节,利用协会组织网络,广泛收集会员和村民意见,为村级党组织,村委会决策当参谋,提建议;三是把握民主管理环节,协助支持村两委将计划生育经济发展规划,村政务公开等涉及村民切实利益的重大事项,交由村民会议或村民代表会议讨论决定;四是把握民主监督环节,组织会员依照计划生育村民自治章程,村民自治公约,监督计划生育村务公开,公示制度的落实在参与配合人口计生工作中,学习借鉴四议两公开的基本经验,把全面推进诚信计生深入群众自治工作中,依托协会优势组织指导乡村修订计划生育村民自治章”“程、村规民约,签订协议
二、计生协积极参与在计划生育群众自治工作中主要体现了在自我教育中唱主角,在自我管理中当骨干,在自我服务中挑重担,在自我监督中维民权,运用一公约、“五服务;一建议、四参与;一监督、三评议的基本工作模式,指导、规范群众依法民”“主制定计划生育村(居)民自治章程,村民自治公约(内容上合法律、法规,下合多数”村民意志,因地制宜,体现利益导向,简便易行),依据自治公约与本辖区内已婚群众签订计划生育协议书,与辖区内单位和物业管理机构签订共建协议(其内容合法双方的权利、义务对等),村设立有人口和计划生育政务公开栏,及时公开人口和计划生育政策法规,村级计划生育经费开支及奖励优惠政策及落实情况定期组织召开村民代表大会,听取计划生育工作汇报和计划生育干部履行职责情况报告进行民主评议,评议结果与村两委及计划生育宣传管理员工资待遇挂钩,以此监督计生政策执行,督促政策履行职能,保证各项政策得到全面落实,努力实现民主决策、“”协会参与、群众评议、政策落实新机制“
三、以活动为载体,确保作用发挥的质量和水平,按照稳定数量,提高质量的基本原”则,继续开展示范村、合格村双创活动,坚持定期评估,升级降类制度,促进人口计生“”群众自治工作的深入发展动员广大会员依法参与群众自治,主动协助群众自治组织以法建章,依法治村,坚持开展三个活动,即政务公开活动、双日活动、民主评议活动,以此监督计生政策的执行,督促政府履行职能,保证了各项政策得到全面落“”实目前,在全县个行政村个社区开展的示范村、合格村、双创活动中,通过定期评、升级降类,全县示范村达以上,示范村、合格村共达以上28312“”
四、规范制度建设,扎实推进诚信计生群众自治工作建设诚信计生我县坚持道德建30%90%设与法制建设并举,着力完善诚信计生建设的六大长效机制一是道德教育机制认真组织诚信道德规范学习,加强诚信道德教育,增强诚信意识,营造良好诚信环境二是依法行政机制进一步落实人口和计划生育依法行政目标责任制、行政过错追究制和考核奖惩制,把依法行政的责任落实到人,过错追究到人三是制约监督机制规范、完善监督制约,加大失信成本,教育干部学会诚信、遵守规则四是优质服务机制坚持以人为本,强调人文关怀,实行人性化服务,不断满足育龄群众日益增长的需求,普遍建立和落实面向基层、深入乡村、服务上门、方便群众的入户服务工作机制在服务中加强管理,在服务中化解矛盾,在服务中发展诚信五是政务公“”开机制把与群众切身利益相关的政策法规、服务内容、服务程序、服务标准、服务时限、服务质量向群众公开,推进决策的公开化、透明化六是激励惩戒机制把诚信计生建设情况,作为人口计生系统目标管理考核的重要内容,纳入了人口和计划生育评先评优的指标体系实施诚信计生群众自治以来,我县基层人口计生工作发生了深刻变化,诚信计生自治产生了良好效果一是基层找到了计划生育工作的新抓手村组干部、计生协理事和会员这个庞大群体,成为计划生育管理的前沿哨兵,形成了多数人管少数人的局面,保证了计划生育经常性工作有效开展,村级计划生育控制力明显提高二“”“”“”是群众的诚信意识明显增强,参与计划生育的积极性普遍提高大多数讲诚信、执行„“计划生育的群众受到奖励,经济上得到实惠,更加坚定了执行计划生育的决心三是密切了干群关系,巩固了计划生育网底基础干部把服务引导作为主要工作手段,给群众办实事、办好事,不仅计划生育工作易于群众接受,而且其他农村工作在干群的良性互动中也和谐发展同时,实施诚信计生群众自治,形成了一整套规范的运作模式,成为新形势下计划生育工作的新机制、新抓法第二篇关于创新的名言敏于观察勤于思考善于综合勇于创新关于创新的名言敏于观察,勤于思考,善于综合,勇于创新、创新应当是企业家的主要特征,企业家不是投机商,也不是只知道赚钱存钱的守财奴,而就应是一个大胆创新敢于冒险,善于开拓的创造型人才熊彼特
1、解决无效管理,首先要在思想观念上树立以几何级数去提高工作效果的信心;其————次,要有创新是无止境的观念,创新的空间存在于每个地方每个人每件事上2张瑞敏语录———、在领悟上不肯钻研的人是不会提出问题的;在事业上缺乏突破力的人是不会有所创新的
3、商品开发离不开创新构想,创新构想是人类智慧中最美丽的花朵
4、观念创新就是目标创新,目标创新就是提出别人认为不可能到达的目标,并用创新的办法实现它张瑞敏语录
5、创新是企业的灵魂,是企业持续发展的保证———、对于一个艺术家来说,如果能够打破常规,完全自由进行创作,其成绩往往会是6惊人的卓别林的名言
7、即使日本人此刻也不得不超越模仿进口和采用他人技术的阶段,学习并领悟由自———我来进行真正的技术创新
8、创新的目标是创造有价值的定单;创新的本质是创造性的破坏,破坏所有阻碍创造有价值定单的枷锁;创新的途径是创造性的模仿和借鉴,即借力张瑞敏语9录———、对新的对象必须创出全新的概念柏格森、一个没有创新潜质的民族,难以屹立于世界先进民族之林10————、以人为本的管理就是管理人员的创新精神张瑞敏语录
11、创新就是创造性地破坏熊彼特12———、中国透过自我自主创新掌握核心技术的潜质而不靠买别人的技术,只有这样中13————国企业才能在国际市场打出自我的品牌,赢得世界的尊重
14、或者创新,或者消亡尤其是在技术推动型产业,再也没有比成功消失得更快的了比尔萨波里托
15、在创造家的事业中,每一步都要三思而后行,而不是盲目地瞎碰米丘————林16————、天才的主要标记不是完美而是创造,天才能开创新的局面亚瑟柯斯勒17————、敏于观察,勤于思考,善于综合,勇于创新宋叔和、可持续竞争的唯一优势来自于超过竞争对手的创新潜质18————、在识别创新思想方面最成功的公司总裁,总是善于同有创新意识的人打交道19的,善于倾听他们的意见,包括听来有点古怪的意见为了获取创新思想,作为公司20总裁务必乐于承认和理解由创新思想带来的种种不愉快斯威尼、要持续造势,就要把企业做成条流动的河源头是创新的,河的终点是用————户的满意度,即对企业忠诚的用户张瑞敏语录211sbu、渐进就是守旧因此经营理念创新,就要反渐进,务必一步到位张瑞敏———语录22———、在中国,创新就是率先模仿、想干与不想干是有没有职责感问题,是德的问题;会干与不会干是才的问23题,但是不会干是被动的,是按照别人的要求去干;能干与不能干是创新的问题,24“”“”“”“”即能不能不断提高自我的目标张瑞敏语录“”、有一件事情是十分清楚的创新思想不是那些专门从事开发创新思想的人的专———有领地斯威尼
25、具体的体现就是速度和创新张瑞敏语录————、创新时代实际上是信息时代的天然的伴随物尽管咱们掌握了新的信息,但仍26sbu———然有薄弱环节,它不是出此刻信息的创造上,也不是出此刻信息的贮存上,甚至也不27在信息的获取上,而是出此刻利用新的信息去做新的事情上、一些陈旧的不结合实际的东西,不管那些东西是洋框框,还是土框框,都要大力地把它们打破,大胆地创造新的方法新的理论,来解决我们的问题李四光的28名言———、真正的宜家精神,是依据咱们的热忱,咱们持之以恒的创新精神,咱们的成本意识,咱们承担职责和乐于助人的愿望,咱们的敬业精神,以及咱们简洁的行为所构成29的英格瓦坎普拉德、把每位员工经营成创新的,并不断经营出高素质的人才的决定性因素,就是管理者能否经营自我张瑞敏语录————30sbu、诗歌的灵魂在于创新,即创造出使人意想不到的,惊叹不已和赏心悦目的东———西约翰逊名言
31、一个人想做点事业,非得走自我的路要开创新路子,最关键的是你会不会自我———提出问题,能正确地提出问题就是迈开了创新的第一步李政道
32、婚姻经过创新,就变成了婚外情————、处处都推倒这道冷漠的墙,给有创新精神的人,革新者,创造着开路,这就是管33理机关和领导人的重要任务
34、凡能独立工作的人,一定能对自己的工作开辟一条新的路线吴有训、创新有时需要离开常走的大道,潜入森林,你就肯定会发现前所未见的东西35————、科学技术史证明,过多的知识信息有时反倒会妨碍和限制创新朗加36明37————、不创新,就死亡艾柯卡、创新将是以知识融合经验,提升制造科技的核心竞争力郭台铭语录38————、这个世界变得越来越发达,同时由于发达之后导致很多人感觉无聊,当这个世39———40界变得出奇无聊的时候,有些人就变得出奇聪明,把别人的无聊变成现金,这就是想象力江南春、为了产生创新思想,你务必具备必要的知识;不怕失误不怕犯错误的态度;专————心致志和深邃的洞察力斯威尼
41、每一天创新一点点,是在走向领先每一天多做一点点,是在走向丰收每一天————进步一点点,是在走向成功邹金宏
42、创新的功能促使竞争生态结构的改变,它带给咱们挑战传统的新观念,促————使咱们推动全球分工的新思维,技术整合的新方法,人才培育的新方法郭台43——铭语录———、此刻的一切完美事物,无一不是创新的结果穆勒、正确对待前人理论,学百家之长,自主创新44————第三篇保持个性,彰显本色,勇于创新,敏于思考保持个性,彰显本色,勇于创新,45敏于思考首先,加强自身思想建设,真正做到全心全意为人民服务把国家、把民族放在第一位并且学习并保持优秀的品德在实际生活中,关心国家大事,多做好事其次,要学好基础的科学文化知识,提高专业素质,珍惜时间,努力充实自我,提高自身素质在全面发展的基础上培养优秀的、独特的、突出的思想、能力、性格第三,加强社会实践,做到理论联系实际,在实践中不断探索、思考和提高真正具有服务社会、贡献人民的能力听了胡锦涛总书记的讲话,我深切感受到当代中国大学生的责任和使命作为大学生,我们不仅要努力学习科学文化知识,也要不断地提高自身的思想道德修养学习上要求进步,思想上更要有进步,用清醒理智的头脑去看待事情,用正确的价值观念塑造自己的人格,把国家时刻装在心里,立为国奉献之志,立为民服务之志,把个人成长成才融入祖国和人民的伟大事业之中一是要把文化知识学习和思想品德修养紧密结合起来,珍惜美好青春年华,以只争朝夕的精神,刻苦学习科学文化知识,认真学习中华优秀文化和人类文明成果,夯实理论功底,提高专业素养,努力用人类创造的一切文明成果丰富自己积极加强自身思想品德修养,立为国奉献之志,立为民服务之志,以实际行动创造无愧于人民、无愧于时代的业绩二是要把创新思维和社会实践紧密结合起来,做到勤于学习、善于思考、勇于探索、敏于创新,激发求知欲和好奇心,在打好知识根基的前提下,提高创新思维能力,不断认识和掌握真理,坚持理论联系实际,切实掌握建设国家、服务人民的过硬本领三是要把全面发展和个性发展紧密结合起来,要坚持德才兼备、全面发展的基本要求,在发展个人兴趣专长和开发优势潜能的过程中,在正确处理个人、集体、社会关系的基础上保持个性、彰显本色,实现思想成长、学业进步、身心健康有机结合,在德智体美相互促进、有机融合中实现全面发展,努力成为可堪大用、能负重任的栋梁之材胡锦涛在讲话中给清华大学的同学们和全国青年学生提出点希望一是要把文化知识学习和思想品德修养紧密结合起来二是要把创新思维和社会实践紧密结合起3来做到勤于学习、善于思考、勇于探索、敏于创新,坚持理论联系实际,积极投身社会实践,切实掌握建设国家、服务人民的过硬本领三是要把全面发展和个性发展紧密结合起来在正确处理个人、集体、社会关系的基础上保持个性、彰显本色作为新时代的大学生,我们要试着去适应现在社会的需要做一个德智体美劳全面发展的人而且我们需要发散创新的思维,去大胆想象,大胆创新,现在的中国真的很需——要这样的创新人才,需要有个性的人才去为祖国的建设奋斗伟大生于平凡,平凡成就伟大,而将两者紧紧相连、融为一体的,正是党的宗旨全心全意为人民服务全心全意为人民服务不需要做出惊天动地的大事,我们可以——在平凡的生活中,在点滴的小事中为人民服务保持个性,勇于创新,做好每一件小事第四篇创新信访工作机制修改版创新信访工作机制,构建和谐边界环境中共青山乡委员会青山乡人民政府青山乡位于东至县西南边陲,地处两省三县交界处,属于典型的山区乡、边界乡近几年来,我乡深入贯彻落实科学发展观和上级关于做好信访工作一系列重要精神,坚持从改革、发展、稳定的大局出发,高度重视信访工作,扎实开展矛盾纠纷排查化解活动和大接访活动,及时解决人民群众反映的各类突出问题,进一步畅通信访渠道,规范信访秩序,不断创新信访工作机制,建立了畅通、有序、务实、高效的信访工作新秩序,为全乡经济社会发展创造了良好的社会环境
一、切实加强领导,强化责任意识乡党委抓住乡村两级信访工作责任这一关键,层层落实责任制首先乡党委成立了信访工作领导小组,党委书记为组长,党委副书记为副组长,具体负责信访工作,把信访工作摆上重要议事日程,定期调研解决重大信访问题,对各村实行支书负责制,明确责任,把信访工作纳入年度平安建设考核内容,严格执行一票否决制度,充分调动干部的工作积极性其次实行乡班子成员每日值勤接待制,根据信访工作突发“”性的特点,实行轮班值勤,发现群众上访及时处理,决不拖延,对一时难以解决的问题,也给上访群众一个明确的答复,限期解决,避免了矛盾激化进一步明确了责任人的岗位责任、时限要求及责任追究对处臵不力,造成信访的责任人给予严肃处理
二、深化矛盾纠纷排查化解,筑牢维稳基石开展矛盾纠纷排查化解工作,是有效化解社会不和谐因素的重要措施,是社会稳定的基础性工作,我们从切实解决关系群众切身利益的矛盾和问题入手,年初召开全乡维稳信访工作会议,详细安排部署信访维稳各项工作严格按照排查得早、发现得了、控制得住、解决得好的要求,坚持预防为主、教育疏导、依法处理、防止激“化的原则以排查解决因邻里纠纷、土地纠纷、林权纠纷、茶林场发包经营、轮窑厂”“土地征收、昭青公路建设等为重点;涉法涉诉和社会治安引发的信访问题;各类损害”群众利益的不正之风引发的信访问题;一些干部不作为、乱作为引发的信访问题为重点,每月组织进行一次全方位、拉网式排查,及时摸排掌握了一些可能引发集体上访的重点事、重点人和一些苗头性、动态性问题,做到了未访先知、接访有备
三、突出到度,完善制度根据要求我们健全完善了信访工作相关的规章制度,即坚持班子成员信访接待日制度和接待制度;信访工作联席会议制度;信访案件督查督办制度;坚持重要会议和重大活动期间信访值班制度;信访工作目标责任制为将信访工作做的扎实有力,我们除了制定常规性规章制度以外,还突出创新观念,发挥群众的力量,将信访工作从单向变为互动结合四民活动和群众观点主题教育以及五级书记带头大走访、三进三促等活动的开展,着重推行了在乡村两级干部中落实工作日志制度和一线工作法通“”“”“”过工作日志制度的实施,锤炼了干部作风,提升了干部工作能力在日志的点评互评“”中,许多信访隐患问题被早发现,早处臵今年初,双港村一起邻里纠纷的恶化倾向就是在日志点评中被及时发现,在及早介入的情况下,依托人民调解委员会,最终将纠纷成功调解,制止了恶性事件的发生,化解了信访隐患通过一线工作法,坚持在一线调查了解情况,研究解决问题,变上访为下访,与群众交流、沟通、座谈和密“”切互动,干部改进了作风,让群众增强了主人翁意识,群众也从被动式管理逐渐参与到管理中去青山乡茶林场随着市场化经济发展,效益逐年不济,近几年来,千余亩山场成片荒芜,群众看着心痛,事情怎么办山场怎么管着实让干部无奈了一阵子乡党委、政府集中群众智慧,由广大群众为茶林场找到了一条好出路,乡政府决定依照群众建议将茶林场集中拍卖,收益由政府和村组织按比例分成原青山轮窑厂因国家政策要求,给予强制关停,周边四个村民组的群众希望要回轮窑厂租用的亩地,否则就去上访结合实际,我们带着问题与群众解释和宣传,经过耐心细致地做涉地群众思想工作,让群众看到了70发展前景,同意了政府征用,还就土地的用途提出了许多宝贵的意见,问题的解决既消化了土地引发的纠纷,也给青山未来的经济发展储备了土地指标,通过我们经常性地开展群众工作,除了给群众带来看得见,摸得着的实惠,也创新了社会管理模式,群众从过去的你说怎么办,我就怎么做变成现在的我给建议,共同管理,信访隐患在萌芽状态得到了有效处臵,促进各项工作顺利开展“”“”
四、坚持依法按政策处理信访问题,建立良好的信访工作秩序保持良好的信访工作秩序,首先是要依法按政策办事,对法律和政策有明文规定的有条件能够解决的,限期解决到位,决不留尾巴对暂不具备解决条件,需逐步给予解决的,给群众解释说明政策情况,尽快按政策规定逐步予以解决其次是依法维护信访秩序对行为过激、无理取闹、扰乱信访秩序的上访群众,及时通知公安机关介入,采取必要措施,依法处臵,维护正常信访秩序三是妥善处理涉法涉诉信访问题,对于此类信访案件,由司法所给予法律咨询和法律援助,引导群众通过仲裁、诉讼和行政复议等途径公正解决问题,有效地维护信访人的合法权益工作中加强复查复核工作,做到信访问题案结事了四月份,对全乡范围内存在的各类重信重访问题件,全部做到了落实,即落实包案领导、落实办案人员、落“”实办结时限、落实稳定措施、落实处理问题所需的经费截止目前,以上个重访问6题已全部得到解决6总结近几年来的信访工作,我们深刻地体会到只要干部牢固树立群众观念,站稳群众立场,信访工作才能顺利开展,信访案件才能有效得到化解同时创新是建立信访工作长效机制的有力促进,只有不断在工作方法、制度、程度方面深化创新,才能形成信访工作经常抓,抓经常的机制两年来,全乡共排查各类矛盾纠纷起,化解起,化解率为,有效杜绝了重大群体性事件的发生,未发生一起进京赴“”104省到市重复访和集体访案件,起有上访意向的事项已得到及时化解信访工作是10298%一项长期而艰巨的任务,面对新形势下群众信访之下出现的新情况,我乡在今后工2作中还要进一步加强信访工作,把工作抓实抓细,抓出成效一要继续深入开展矛盾纠纷排查化解工作;二要继续开展重信重访专项治理工作;三要坚持搞好领导信访接待日接访工作;四要继续深入学习实践科学发展观,使信访工作真正走上科学发展的道路二一二年八月第五篇机制创新提升企业竞争力机制创新提升企业竞争力0以企为家打造网通新品牌
[1]有人说,销售人才是企业的金山,有人用三分天下有其攻来形容销售队伍的重要性,无一不说明销售队伍是公司获得利润的直接工作者“”“然而,这支队伍流动性最大,如何稳定优秀的销售人才打破传统的平均主义大锅”饭,建立一个行之有效的薪酬分配制度显得至关重要在通信业的竞争日益激烈的今天,企业要完成各项任务和目标,薪酬分配制度改革是一个有力的杠杆,而这个杠杆的支点是营销,为充分调动员工的营销、创收积极性,为企业的发展增强活力,就在最大限度地发挥薪酬分配的激励和杠杆作用,坚持绩效优先、效率优先的原则销售是一项极具挑战性的工作,销售员工在工作中会遇到种种困难和挫折,因此容易感到沮丧,并丧失信心,合理的薪酬奖励是激励他们克服困难、力创佳绩的法宝要进一步明确企业薪酬和用人机制改革的目标,使奖金绩效化、福利多样化,根据市场的供需状况决定劳动力价格,通过绩效考核来核发员工的应得奖金,实利薪酬与销售量挂钓,按照市场规则打破平均主义大锅饭,根据员工的不同需求,采取职位补贴、商业保险等不同的福利政策中国加入,从国际政治格局看,通信业的竞争和市场的争夺更加激烈,从国内环境看,移动、联通、铁通、卫通、电信先后成立,并已经抢占wto了我们原有的市场份额,其咄咄逼人的气势已经让我们不敢轻视如何提升企业的核心竞争能力,实行机制创新薪酬改革是我们的必走之路我们广大员工面对改革要理解,要支持,要有顾全大局的思想,要积极投“”“身到当前的改革工作当中去面对改革既是挑战,也是机遇,竞争面前,没有退路,只有鼓起勇气迎接方方面面的竞争,才能获得主动权不断地坚持学习,让学习成为生活的组成部分,如此才能提升自己的各项技能,才能成为出类拔萃的专业人才市场不相信眼泪,狼来的时候,与其担心害怕,不如扎好篱笆打好桩面对激烈的市场竞争,让我们鼓起勇气我作为通信公司的一名普通营销员,直接面对用户,是“”企业营销的先锋队伍,因此我更要做到如下几点
一、转变思想、应对挑战自从寻呼剥离、移动重组、铁通成立、电信南北分拆后,市场竞争日趋激烈,作为通信公司的一名员工,首先要转变思想,企业兴衰人人有责,要发挥主人翁责任感,以企为家,视用户为上帝,以用户的需求就是我公司业务增长点的态度,从而应对其他公司的挑战
二、用心服务、用户至上我们通信公司的市场营销工作主要是在为用户服务的过程中进行的,这种服务不单单是为用户代办一些业务、给用户处理一些障碍,而需要用心去服务,想用户之所想、急用户之所急,真正帮助用户解决问题,与用户建立长期合作伙伴式的关系,这样才能保住存量、创造增量
三、加强专业知识,争作用户使用我公司业务的参谋电信行业设计的技术、业务知识繁多,作为企业营销人员,“”面对的客户群体各式各样,对电信业务的需求也各不相同,因此要全面掌握我公司各项技术、业务知识,从而更好的为用户服务,为企业创造效益学习的内容不仅在技术、业务方面,还涉及到心理学、市场学、行为学、公关学等等并且将所学内容应用到实际的工作中,根据用户需求制订方案,向用户推荐我公司新业务,寻求更多更广的业务增长点光做到以上几点是远远不够的,需要我们在实际的工作中不断积累竞争经验,以企业为家,家富我富、家衰我亡,面对更加激烈的竞争和挑战,我们有信心作的更好,让我们为网通事业的辉煌及企业未来的发展而努力奋斗吧。
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