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制冷事业本部企业标准系统管理制度目的与适用范围mrp为规范操作和管理，确保系统高效、稳定、安全运行，进一步提高1系统信息的准确性和安全性，特制订本制度mrpii mrpii mrpii本制度适用于制冷事业本部及所有单位引用标准无2定义无3管理内容系统用户管理4用户管理
4.1mrpii制冷事业本部非顺德工厂用户由营运管理部管理中心系统管理员
4.
1.1mrpii管理，顺德工厂用户由顺德工厂监控小组的系统管理员管理，所有用户档案
4.
1.
1.1it mrpii在营运管理部管理中心存档mrpii制冷事业本部芜湖制冷用户以开头，芜湖电子用户以开头，电子it分厂以开头，其他用户一律以开头；商用空调事业部用户以开头
4.
1.
1.2“kwh”“kwd”用户管理规定“kdz”“kt”“kdv”用户申请系统职责（包括新增职责和更改职责）时需填写系统职
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1.2mrpii责申请表（见附表一），由部门负责人签字后，提交到系统管理员，经批准后
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1.
2.1mrpii“mrpii存档非财务人员申请财务职责时，申请表须先提交所申请财务部门负责人签字，再”mrpii交到系统管理员系统管理员根据申请用户的工作岗位在系统中设置操作权限，并保存申请表mrpii格；如果申请表不被批准，系统管理员负责将申请表转回申请部门，并负责解mrpii释原因mrpii操作人员办理离职手续时，必须经过各单位系统管理员签字，以便系统管理员在系统中作用户删除，若离职人员未办理离职手续的，由部门
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1.
2.2mrpii mrpii负责人及时给各单位系统管理员没有按以上规定执行的，一经发现则其mrpii部门负责人进行元次的处罚，并承担因此造成的一切损失oa mrpii用户管理规范100/
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1.3mrpii各操作人员对本用户的安全负责，各用户必须对自己的用户密码严格保密并定期修改，不得外泄如有他人通过用户自己的密码登录，造成数据泄密、数
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1.
3.1mrpii据修改或恶意破坏，罚款～元，并承担因此而引起的一切损失严禁任何人使用他人用户，一经发现，罚款～元，并承担因此而引起200500的一切损失
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1.
3.2200500严禁对系统数据进行蓄意破坏，一经查证，罚款元，情节严重者交集团法务部，按集团制订的保密制度处理
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1.
3.32000-10000因为不规范操作导致系统错误，根据情节严重程度罚款元“”上岗管理
4.
1.
3.4100-500制冷事业本部所有操作人员必须持证上岗，发现不具有上岗证的用户操
4.2mrpii作系统，一经查实严肃处理，《操作员资格评审合格证》由营运管理部
4.
2.1mrpii管理中心统一管理mrpii mrpii it操作人员岗前培训管理操作人员岗前培训管理顺德工厂用户由监控小组负责培
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2.2mrpii训，非顺德工厂用户由营运管理部管理中心负责培训
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2.
2.1mrpii mrpii mrpii系统用户提交系统职责申请表时，管理人员根据其上岗证it是否已经具有此职责的培训，如没有则立刻安排培训及考试，并负责落实培训教师，
4.
2.
2.2mrpiimrpiimrpii然后以或书面的形式通知相关业务部门；若已经接收过培训，则可以直接申请增加职责，不需要再进行培训oa培训完成后，培训人员必须经过专业知识考试，考试合格者，由营运管理部管理中心颁发《操作员资格评审合格证》；对成绩不及格者，由培训人
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2.
2.3mrpii员所属的业务部门根据实际情况提出补考或重修，不合格坚决不予上岗it mrpii操作人员考试成绩要求笔试大于等于分，实际操作大于等于分为合格，否则重新培训，并交纳培训费元整
4.
2.
2.4mrpii3545营运管理部管理中心负责每半年组织一次系统培训200上岗培训和考试的管理要求
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2.
2.5it mrpii在培训期间，培训教师需本着认真负责的态度，去指导学员进行相关
4.
2.3mrpii专业知识学习，力求使培训人员最大限度的掌握本岗位的操作知识和其需承
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2.
3.1mrpii担的职责mrpii在培训期间，培训人员必须按照培训要求接受培训，做到不迟到、不旷课、不早退，如因故请假，必须通知培训教师认可；如培训人员多次违反规定，培
4.
2.
3.2mrpii训主管有权利取消其培训或考试资格，并把情况书面反馈到人力资源管理部门，根据相关制度进行处罚在考试期间，禁止以各种不正当手段进行作弊，一经发现将立即取消作弊人员的考试资格，并把相关情况书面反馈到所属业务部门领导和营运管理部，并进行
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2.
3.3通报批评文件管理营运管理部管理中心负责制冷事业本部系统管理规章制度、物料编
4.3mrpii码规则、跨单位系统业务流程文件制订、修订
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3.1it mrpii各单位在制冷事业本部文件的基础上制定、细化本组织系统管理规章制mrpii度、业务流程、岗位职责以及考核制度等
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3.2mrpii日常维护管理顺德工厂系统由监控小组负责维护，非顺德工厂系统由营
4.4mrpii运管理部管理中心负责维护
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4.1mrpiimrpiimrpii营运管理部管理中心解决各单位运行过程中出现的技术难题，并在承诺的it时间内给予解答，必要时将情况反馈至集团运营中心、赛意公司或公司提
4.
4.2it供技术支持it oracle系统设置管理系统设置由营运管理部管理中心统一归口管理
4.5mrpii各单位根据业务需求在系统中进行局部设置或修改（如帐户别名、子
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5.1mrpii it库、车间任务类别等），但在系统中设置或修改前应以书面或形式通知营运管理
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5.2mrpii部管理中心，由管理中心提供技术支持并予以实现oa各子组织在进行业务重组及新设子组织时，首先要通知流程信息，从技术上考it it虑是否能够实现，再由流程信息负责系统调整方案、总体规划、实施过程组
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5.3织、监控及实施效果评价；在项目实施过程中以项目组的形式承担责任和考核mrpii报表管理制冷事业本部内各单位使用的报表由营运管理部管理中心统一归口
4.6mrpii管理
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6.1mrpiiit报表开发管理规定制冷事业本部内各单位需新增报表或修改报表时，申请人需填写
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6.2系统报表开发申请表（见附表二），在部门负责人签字后，提交营运管理部
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6.
2.1mrpii管理中心管理人员，确认报表是需要开发或修改“mrpii”it管理人员负责对申请表内容进行优化，并协助申请人填写好报表需求mrpii内容
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2.2mrpii营运管理部管理中心报表开发人员根据报表需求进行报表开发，并保存申请表格，营运管理部管理中心负责建立表格台帐
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2.3it报表开发完毕后，由开发人员负责通知管理人员在测试环境进行一天it mrpii以上时间的报表测试，测试无误后，由管理人员通知申请人进行试运行，确认后再正
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6.
2.4mrpii式使用编码清理管理定期对系统中的成品编码进行清理，周期为每季度一次
4.7编码被清理后如还需要使用，由主计划员向工程管理数据管理员申请重新启
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7.1mrpii用
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7.2成品编码清理的依据是半年内没有过生产计划的项目编码清理由营运管理部管理中心负责与营运中心联系进行清理
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7.3记录
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7.4it it系统职责申请表5系统报表开发申请表——mrpii——mrpii。
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