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基层党员干部如何履行一岗双责党的十八大提出要建设清廉政治,实现三清目标,基层党组织直接联系群众,是“”党在基层的执政基础,基层党员领导干部作为带领一方群众致富的带头人,如何履“”“”行好一岗双责,保持基层党组织的先进性和纯洁性是一个值得深入思考的问题一要抓教育,建立思想保障机制把学习贯彻党风廉政建设责任制的内容纳入基层“”党组织理论学习中心组的学习计划通过报纸、电台、电视台、网络等开辟阵地,进行舆论引导不定期地通过建立基层廉政文化宣传队等形式加强廉政文化建设,组织各级基层领导干部和群众进行集中观看警示、教育影片,形成贯彻落实反腐倡廉责任制的浓厚氛围二要抓体制建设,建立制度保障机制要结合实际,制定《实施意见》,并建立相关配套制度,如考核测评制度、定期报告制度、监督检查制度、责任奖惩制度等制度同时,制定完善领导干部述廉述职、民主评议、廉政档案等相关配套制度,为党风廉政建设责任制的落实提供了制度保障通过成立党风廉政建设责任制领导小组建立组织保障机制领导小组定期分析和研究党风廉政建设和反腐败工作情况,加强组织领导三要抓好监督工作,建立落实保障机制要按照责任分工,以汇报会、重点抽查和巡查等方式,加强基层领导干部对各部门贯彻落实责任制和反腐倡廉工作的监督检查,及时了解情况,总结经验,狠抓薄弱环节的整改同时,每年加强对四个配套制度的落实监督四要抓考核,建立责任保障机制一是建立责任考核制度实行一把手一岗双责的考核制度,基层领导干部不仅对本单位行政中心工作负总责,而且对反腐倡廉等“”“”工作负总责要通过签订党风廉政建设责任书、廉政保证金等形式,建立负基层领导干部反腐倡廉责制度,将反腐倡廉工作逐级落实到基层,形成一级抓一级,层层抓落实第二篇领导干部如何履行一岗双责领导干部如何履行一岗双责一岗双责指既要抓好分管的业务工作,又要以同等的注意力抓好分管部门的党风“”“”廉政建设,把反腐倡廉、案件防范工作与业务工作同研究、同规划、同布置、同检查、“”同考核、同问责,真正做到两手抓、两手硬,使党风廉政建设和反腐败工作始终保持应有的力度“”党的十八大报告提出了干部清正、政府清廉、政治清明的目标,建设廉洁政治,实现三清目标,必须舞好党风廉政建设责任制这个龙头抓好党风廉政建设和反腐“”败是一项政治任务,对于领导干部来讲,不是可抓可不抓,而是必须抓的任务,要强“”“”化履行一岗双责的主体责任,务求履行一岗双责的实际效果尽职尽责,强化三个意识党风廉政建设责任制能否得到有效落实,一岗双责能“”“”否真正履行到位,前提要解决好思想认识问题,要牢固树立敢抓敢管是胆识、会抓会“”“”管是本事、不抓不管是失职的理念,尽职尽责一要强化担当意识与抓经济工作、业务工作相比,抓党风廉政建设,只有潜绩,没有显绩同时,整肃风纪、查办违纪,又是一个得罪人的事,有时费力不讨好,需要一种无私无畏的胆识为官避事“”“”平生耻,对于一名领导干部来讲,在其位,就要谋其政任其职,就要尽其责不敢得“罪一小部分应该得罪的人,就会伤了大多数人的心,损害大多数群众的根本利益和”;长远利益坚持原则,敢抓敢管,可能要得罪少数人,但能够得到大多数人的心二要强化忧患意识强烈的忧患意识是我们党执政兴国的宝贵经验,更是中国共产党人一以贯之的自觉意识履行一岗双责,就是要有坐在火山口的危机意识,不知道哪天会突然爆发,必须时时刻刻预防,避免出事悔之晚矣否则,好人主义盛行,上“”级对下级哄着护着,下级对上级捧着抬着,同级之间包着让着,发现问题,该指出的不指出,该批评的不批评,出了问题,该处理的不处理,该追责的不追责,是十分有害的要知道,不抓不管,出了事自己也逃脱不了干系干部自己对廉洁问题不警惕,组织上又不及时教育和监督,其结果,不良倾向得不到及时纠正,小毛病演变成大问题,小事情酿成大事件三要强化表率意识所谓领导,就是要领先而引导上梁不正下梁歪,打铁还需自身硬,要想律人必先律己要带头作廉政承诺,带头讲“”廉政党课,带头参加责任制检查考核,带头对下级领导干部进行廉政谈话,带头参加下级领导班子民主生活会和述职述廉会,自觉把反腐倡廉建设纳入发展全局要洁身自好立标杆,勤奋敬业树形象,一身正气腰杆硬领导干部只有为官清廉,光明正大,才能不受蒙蔽,明辨是非只有一身清白,大公无私,才能处事公正只有自身行得正、坐得稳,才能产生感召力、亲和力和凝聚力;;常思常想,做到三个同步所谓的常思常想,就是要做个有心人要充分认识到,业务工作与廉政建设是密不可分的,工作干再多,成绩再突出,一旦出现不廉洁“”“”“”问题,也就前功尽弃,这方面的教训是很多的要有统筹的理念、辩证的观点,在抓好分管工作的同时,一并把廉政建设抓好在年初安排部署工作的同时,要把分管战线的党风廉政建设工作,与本职业务结合,与中心工作结合,作为一项完成工作的纪律保障,作为对党员干部的一项硬约束,一同进行部署在平时抓工作落实的同时,对可能出现的不廉洁问题,时刻保持清醒头脑,把问题解决在初始,把苗头消灭在萌;芽,特别是与钱物相关的工程建设,必须把防范廉政风险的工作超前做好在年底总结工作、考核奖惩的时候,要严格考核部门的党风廉政建设情况,不能只看工作成绩;忽视廉政建设,即使工作成绩再突出,也不能一俊遮百丑,该奖的奖,该罚的罚,该处理的必须处理,让干部真正切身感到廉政建设失职的痛真抓真做,突出三个环节所谓真抓真做,就是要做个实在人落实党风廉政建“”设责任制,无捷径可走,根本办法和有效途径就是在健全制度的前提下,抓好责任分“”“”“”解、责任考核、责任追究三个环节实际上,不管是负责全面工作,还是分管一条线,一个人的精力是有限的,事无巨细你也管不过来、管不好一要从责任人抓起“”工作安排了,关键是怎么落、谁去落,要层层有人抓、事事有人管一把手要管班子成员,分管领导要管部门,部门领导要管下属责任明确了,事就好办了,就能有“”效防止出现都抓都不抓、抓不抓无所谓的现象二要从具体事抓起在建立党风廉政建设责任制上,要有针对性、可操作性不能照抄、照搬、照转上级的实施意见,“”“”责任分解千篇一律,责任范围不具体,责任内容不明确要有自己的特色,要细化和量化,条款不能笼统去定,要有权威性和强制力,防止上下一般粗、行行一个样三要从立规矩抓起当前一项重要工作就是要抓好廉政风险防控工作,针对可能发生腐败的重要领域、重要岗位以及重要环节,建立预警机制,完善防控制度,配套建立责任考核和责任追究制度,责任目标如何考核,违反规矩如何追责,都要明确明晰,坚决克服追下不追上,追小不追大,追软不追硬,追疏不追亲的现象“”敢抓敢管,力求三个严格所谓敢抓敢管,就是要做个黑脸人作为一名领导干“”部,要想履行好一岗双责,必须承担起监督监管的责任,管好自己的一亩三分“”“”“”地,决不当老好人、和事佬一要严格要求就是要按照党员纯洁性这把尺子衡“”“量干部的言行,对于一些对自身要求不严的干部,或者发现的苗头性问题,决不能视”“”“”而不见,装聋作哑,要敢于批评,及时打预防针,早防范、早警示二要严格管理就是要加强监督检查,盯住容易出现问题的重点岗位、关键人员,看好自家门,管“”好自家人,对于违反制度的人和事,要敢于纠正改正,不能睁一眼闭一眼,不能使“制度成为摆设三要严格惩戒惩处惩戒是最好的预防手段,板子只有打到具体人”身上,高压线才能带高压电,制度才能有威慑力要本着不解决问题不放过的原“”则,对于反映出的问题,该处理的必须处理,该纠正的必须纠正,决不能捂着盖着,“”“”失之于宽、失之于软,让干部有蒙混过关的侥幸心理会抓会干,抓住三个关键所谓会抓会干,就是要做个细心人履行一岗双责,工作对象是干部,必须针对干部的思想实际、工作实际、生活实际,有针对性地“”“”“”“抓好党风廉政建设,管住细节,有的放矢,避免跑粗一要管好思想不廉洁的行为”源于不纯洁的思想,无论是抓班子还是抓队伍,首先要抓干部思想教育,知道干部职工在想什么,看其信念是否坚定,是否积极上进,有针对性地进行教育和警示,防止不纯洁思想演变成不廉洁行为二要管好工作一个干部如果不能把心思全部用在工作上,就要想入非非,动其他歪念头只有知道干部在干什么,看其工作是否尽职尽责,作风是否扎实深入,才能透过工作看思想,防止不廉洁行为演变为腐败行为三要管好生活看干部职工德行和操守如何,人际关系和交往是否严肃,尤其是在八小时之外表现怎样发现下属苗头性、倾向性问题,要敢于拉下面子,及时打招呼提醒,及时批评教育,及时督促整改“”附一岗双责制度第一条为全面贯彻落实党的路线、方针、政策和院党组的决定,切实抓好队伍建设和业务建设,推动各项工作的顺利开展,制定本制度第二条一岗双责指领导干部既要管理好队伍,又要抓好业务,即一个岗位两个责任第三条一岗双责的责任主体(即责任人)为党组成员和班子成员(包括主要负责人及副职)第四条一岗双责责任人的责任,院长对全院工作和人员负责,党组成员对分管(联系)工作和人员负责,二级班子成员对本部门工作和人员负责责任人的责任延伸到八小时以外第五条责任人应定期或不定期对其责任范围内的工作进行督促和检查,重点督查各种制度的落实情况
(一)局长每半年对全局工作定期督查一次以上,并适时开展不定期的工作督查
(二)局长、副局长每季度定期对分管科室馆工作督查一次以上,并适时开展不定期;的工作督查
(三)局长、副局长每季度召开一次分管科室工作会议,回顾和检查本季度的一岗双;责落实情况,并适时开展科室队伍建设和业务工作进行督查第六条党组成员每半年向局党组汇报一次一岗双责的落实情况,主要负责人每半年向分管领导汇报局的一岗双责责任的落实情况第七条一岗双责责任人要做好交心谈心工作
(一)交心谈心的范围为干部职工的思想、工作、学习、纪律、家庭、生活等方面
(二)局长每年要与全局干部职工每人交心谈心一次以上;
(三)分管领导每年要与分管科室的干部职工每人交心谈心两次以上;
(四)班子成员每年要与其它部门的干部职工每人交心谈心两次以上;
(五)领导主动与下属、下属主动与领导交心谈心次数不限;第八条领导与领导之间、科室与科室之间、科室内部之间、干部职工之间要进行广泛的交心谈心活动,时间、次数不限第九条责任人督查工作和交心谈心要有书面记录,以记录资料备查第十条一岗双责责任人在督查工作和交心谈心时发现干部职工存在思想、工作、学习、纪律、家庭、生活等方面的问题,要及时做好工作,及时处理,不能处理的,要及时向局主要领导汇报第十一条对一岗双责落实到位,全年在其责任范围内队伍和业务不出问题的责任人,要给予一定的奖励第十二条对一岗双责落实不到位,全年在其责任范围内队伍和业务出现问题的责任人,给予处罚
(一)责任人责任范围内干部职工受党内或行政警告(含警告)以上处分的,取消该责任人的评先选优资格,并对责任人扣发年终奖
(二)责任人责任范围内的干部职工被书面通报批评和诫勉谈话的,每出现一人次扣;发该责任人年终奖第十三条责任人责任范围内干部职工的勤政、廉政情况作为该责任人的晋级、晋职、50%评先选优条件之一第十四条干部职工受诫勉谈话以上处理的,以局党组研究的决定或有关部门的处理决定为依据责任人责任范围内的干部职工该处分而隐瞒不报党组研究被发现的,扣发该责任人全部年终奖,并对该责任人按组织程序给处理;第十五条本制度自下文之日起试行第三篇如何履行一岗双责
一、充分认识一岗双责的重要性顾名思义,一岗双责就是一个岗位、两种责任对于领导干部就是既要承担业务工“”作、确保各项目标任务的完成,又要承担党风廉政建设和反腐败工作,确保队伍廉洁高效,通过多层次,多角度和卓有成效的协调联动,实现业务工作和党风廉政建设的同步发展,实现做事、管人、促廉相结合,实现提高工作水平和保持队伍清正廉洁相协调落实党风廉政建设责任制一岗双责,是领导干部的政治责任,不重视反腐倡廉建设,不履行党风廉政建设责任,就是政治上的失职如果本单位成员不断出现作风方“”面的问题,既是领导干部自身勤政廉政,业务工作突出,也是不称职的领导
二、加强学习,提高一岗双责的能力一方面要加强政治理论学习,不断提高自身政治理论素养和党性修养,提高敏锐的“”政治洞察力、鉴别力以及在各种诱惑和风险的免疫力、抵抗力,为一岗双责的贯彻执行提供强大的思想基础另一方面要定期组织本部门、本大队人员学习廉政建设的有关文件和规定
三、率先垂范,发挥带头作用
(一)自律要克制私欲,筑牢思想道德防线,筑牢党纪国法防线,必须保持健康正常的心态,知足长乐,牢记权利和责任是孪生兄弟,有权必有责
(二)要坚持民主集中制,要主动听取班子其他成员的意见建议,建立经常性的沟通交流机制,做到处理问题相互协商,重大问题集体研究决定,这样既促进的班子团结,又加强的相互监督,起到了保护自己的目的
(三)要严格执行党风廉政建设责任制一是要从思想深处树立规章制度的权威性,严格落实规章制度,确保程序和结合的公正,二是要按照党风廉政建设责任制的分工,落实好本人的责任三是要认真开展廉政风险点查找工作,按照风险点落实责任,确保本单位、本部门的风情气正
四、开展警示教育一是要反复学习一些违法违纪案例,看到疏于监督管理,致使领导班子成员或者直接管辖的下属发生严重违纪违法问题的,给本单位、本部门造成巨大损失,以此警示自己二是要多算家庭账、经济账、政治账,时刻警示自己总之,要牢记权利就是责任,权利越大责任越大的道理,从而真正不辱使命,切实履行好一岗双责“”“”第四篇如何履行一岗双责作为我行小企业贷款中心主管,在抓好我行小企业贷款业务工作的同时,也要抓好本部门员工的思想政治工作,对员工的思想工作、遵纪守“”法、纪律作风和廉政建设等负有重要责任作为一名主管,我就如何履行好一岗双责谈以下看法“
一、准确定位履行一岗双责的重要性”作为一名小企业贷款中心主管,能否准确地定位自身的岗位并切实履行本职岗位职“”责和廉政职责,能否组织带领本行员工正确贯彻执行分行党委的决策,将直接关系到邮储银行的兴旺与否所以,领导干部使命光荣,责任重大,必须准确定位和履行一岗双责
二、加强学习,提高贯彻执行一岗双责的能力“”通过学习活动,认真听取周围同志的理论思考,并结合自身的工作加以分析研究,可“”以不断提高自身的政治理论素养和党性修养,提高敏锐的政治洞察力、鉴别力以及在各种诱惑和风险面前的免疫力、抵制力和处置力,为一岗双责的贯彻执行提供强大的思想基础“”
三、身先垂范,充分发挥模范和带头作用部门领导是一个部门的标杆,在反腐倡廉的问题上同样也是廉政的旗帜作为中心主管,在要求中心人员廉洁的同时,首先要自律,要加强党性修养和煅炼,自觉遵守党的纪律和国家法律法规,严格执行廉洁从政的各项规定,不该去的不去,不该拿的不拿,不该要的不要同时,该出手时要出手,对一些违法乱纪行为坚决说不第五篇如何履行好一岗双责民主生活会发言材料机电矿长既要承担岗位生产责任制、安全生产责任制,又要承担党风廉政建设工作,确保队伍廉洁高效实现机电安全管理本职工作和党风廉政建设的同步发展围绕担当主体责任,提高安全能力,作为机电矿长反思四个方面着手落实两个一岗双责问题一机电安全思想不到位,我们现在一些管理人员对机电安全重视不够,存在得过且过的心态整改措施身为一名机电矿长,要充分认识到机电运输目前占煤矿安全生产重要位置,生产系统的每一个环节的安全无不贯穿着机电设备的安全落实机电岗位责任制和安全生产责任制一岗双责,是机电矿长根本任务机电管理人员要树立机电安全就是煤矿的生命线的观念而且要求全矿职工都要树立此理念安全为了生“”“产,生产必须安全,这是我们煤矿工作的经验和根本方针”问题二机电制度管理存在漏洞,流于形式整改措施强化各级机电分管人员的安全责任意识与机电安全生产管理制度分岗位分专业,对各自岗位的管理制度、操作规程、岗位应知应会、手指口述重点进行整理完善,确保机电管理制度与实际相符合,操作规程按国家标准执行问题三设备维护管理松散,因为资金、人员紧缺等问题设备存在不能正常维护使用问题整改措施今后的机电管理工作中要重点加强大型(重要)设备的维护保养保证机电设备的安全运行,同时加强井下防爆检查工作,严格杜绝失爆加强专业人才的培训,强化班组成员的业务技能水平确保做到专业维护机电设备、安全使用机电设备问题四人力、材料、电量未合理使用整改措施针对目前煤矿大形势不乐观的情况下,作为机电矿长更是要将节能降耗的理念落到实处,无论是在安全还是在生产、生活上节电降耗现已制定出符合我矿的用电管理制度,严格做到把每一度电都用在安全产煤上,并且严格按照制度执行下去作为机电矿长要抓住源头将节电工作规范化、制度化,本着科学规划、合理投入、节能降耗、提高效益的原则,在保证安全生产的前提下,尽可能开展好节能降耗的工作贾建国年月日20151212。
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