还剩10页未读,继续阅读
本资源只提供10页预览,全部文档请下载后查看!喜欢就下载吧,查找使用更方便
文本内容:
第一篇基层信用社主任述职报告基层信用社主任述职报告各位领导,同志们大家好时光转瞬即逝,紧张、充实的年已经过去,在这一年里,我和同志们一起生活、学习和工作彼此建立了深厚的友谊,同时在实践中磨炼了工作能力,使我的业2014务能力和管理水平又有了很大的提高当然这与上级领导的帮助和大家的支持是分不开的,在此我深表感谢任职以来,在上级联社的正确领导下,我十分注重提高自己的理论素质、政策水平和思想修养及时了解把握党的路线方针和政策,认真执行上级联社的各项规章制度,正确理解上级指示精神年来,我积极参加了上级党委组织的各种活动,自觉遵守党的政治纪律和金融法规,在工作和生活中,严于律已,努力做到率先垂范,圆满地1完成了联社下达的各项任务回顾一年来的工作,主要在以下几方面作了努力
一、在业务经营上,我全面贯彻落实了市、区联社提升效益,做大规模的思想,在全社积极倡导、精心培育了以市场为导向,以客户为中心,以效益为目标的经营理“”念年月,我调入社,面对不良贷款比重大,存款急剧滑坡的局面,我深感“”肩头的责任重大我在分析形势,吃透经营现状的基础上,和班子成员精诚团结、协20143**调运作,及时组织召开了各种会议,充分调动了广大员工的工作积极性,明确提出了客户营销的指导原则,市场定位及目标,精心设计了客户营销的方法和步骤,研究了操作性较强的挂钩考核办法,及时响应上级联社推出了客户经理制,并定位了一名储蓄外勤,变客户围着银行转为银行围着客户转,吸引了一大批优良客户落户信用社;二是改革资金组织考核办法,进一步完善存款业“”“”务激励机制;把存款业务抓得好坏直接与职工利益挂起勾来,将存款任务分解到各“”网点、柜组、员工,直接与其责任工资挂钩,按月通报、分段计奖,三是强化窗口服务,一方面积极开展优质文明竞赛活动,为信合树立形象,提高竞争力;另一方面从提高服务质量入手,推行承诺服务,促进资金组织工作超常规发展四是在存款业竞争中采取以存定贷,以贷引存和巩固老客户,发展新客户的方针拓展业务,使我社的吸储资金有了新的增长;同时我积极带头做出表率,利用各种关系揽回了贸“”“”易有限公司等一大批黄金客户,他们的月平存款余额保持在万元左右通过以上**措施,在广大员工的同心协力下,至年年末,我社各项存款余额万元,完成**任务的在贷款管理中,积极防范化解信贷风险,提高全社信贷资产质量,把开2014**展三收工作放在首要位置来抓对于贷款万元以上的大户,逐步执行按月结**%息制度,确保了贷款利息的及时足额收回;对于不良贷款,我会同上级联社和信贷工“”100作人员及全体职工一道,多方设法,落实贷款清收责任,搞清底子,制订清非措施,运用法律的、经济的、行政的各种手段,同时争取地方政府的支持,内外联动,上下互动,狠抓三收一年来共收回利息万元,利息收回率达以上,收回不良贷款万元,已核销贷款万元,其中收回公司贷款万元,与公司签订了万元“”****%************的还款协议,当年收回贷款本金万元,使这笔沉淀两年之久、占我社不良贷款的呆滞贷款得到有效盘活,****%使我社的资产质量得到明显改善,圆满完成了上级联社下达的任务同时贷款增量得到了优化,存量得到一定的活化在财务管理中实行量入为出,厉行节约的原则,严格费用管理,加强费用报批审核,号召全体职工节约每一滴水、每一度电,当“”年实现了较好的综合效益,并获得了市联社年度增效奖
二、在搞活内部机制上,加大改革力度,在建立能上能下的干部聘任机制,能多能少“2014”的收入分配机制方面,进行了有益探索,出台了《信用社绩效挂钩实施办法》,有效调动了全员的工作积极性年月,根据联社安排,并推动人事制度改革,优**化人力资源配置,按照德才兼备的用人原则,对信用社重要岗位推行公开选拔、竞争20145上岗,为真正实现能者上,庸者下,平者让的原则,通过制订方案、思想发动、考察考核的程序,理事会遵循公开、公正、公平、择优宗旨,有十二名同志竞聘到新的工作岗位对于竞聘成功的同志,我要求他们制定详细的工作计划,加强对他们的考“”核;帮助他们解决学习、工作、生活中遇到的各种难题;鼓舞他们的士气,使他们迅速进入了角色在他们的带动下,形成了全社职工积极向上的好风气,为信用社完成全年工作打下了良好的基础
三、在形象塑造上,提出了按照统一标准、经济适用、美观大方、体现特色的原则,集中有限财力对网点进行改造的建议,获得了理事会的一致通过一年来,我社先后按照市联社要求对社本部、分社进行了全面装修改造,为分社购买新门面也即将拓址其中社本部配合市政府进行了亮化工程改造,同时对营业设施进行了更新、开****发、升级,增强了城市机构的服务功能,通过印刷传单,为储户印赠储蓄纪念袋和挂历,悬挂标识灯箱,积极参与公益活动等形式,擦亮了信用社的牌子,有效的提高了信用社的知名度和美誉度为了进一步提高服务质量,提升服务品位,我督导出台并组织实施了柜台人员服务规范和处罚办法,组织开展了岗位练兵和技术比武活动,提高了服务效率
四、在基础管理上,坚定不移地狠抓从严治社坚持靠制度管人管事一是抓制度的建立健全,根据我社实际制定出了《临柜人员岗位考核办法》、《会计基本制度》、《廉政建设制度》等一系列规章制度,从而使各项工作都有章可循,该怎么做,不该怎么做,职工心中一清二楚二是抓制度的落实制度再多再好,不抓落实,就形成虚设我及时督促各线主管人员积极大胆地开展工作,每月进行了一次安全检查、卫生检查;每季进行了一次财会检查、信贷检查;不定期地组织人员进行稽核监察,使职工养成了严格按操作规程办理业务的良好习惯,大大提高了我社的基础管理水平一年来,我社未发生一起违法、违规案件,差错事故也大幅减少,年底各线考核均获得较好的成绩
五、在队伍建设中重点抓了班子建设上梁不正下梁歪,中梁不正倒下来,任职以来,我高度重视班子建设,加强团结,不断强化措施,使班子建设沿着正确的轨道前进一是充分发挥民主集中制原则,寻求思想上的统一,坚持做到多通气、勤商量,对于信用社的重大决策、各项规章制度的实施都在理事会上进行讨论研究,把工作决策建立在集体智慧的基础上另一方面在行动上瞄准一致的目标,各司其职,各负其职,不相互推诿责任,这种旺盛的工作热情和精神风貌,直接感染了全体职工,我们一道开创工作的新局面
六、工作中坚持两手抓,两手都要硬的方针,加强了党风廉政建设和精神文明建设,在此方面我带头廉洁自律,自觉接受群众监督,严格执行了党风廉政建设的有关“”规定,以身作则,牢记全心全意为人民服务的根本宗旨,比较好地坚持了艰苦奋斗、勤俭办社的优良作风,任职期间我没有发生任何违规、违法行为同时,加强和改进了职工思想政治工作,加强了对班子成员和身边工作人员的管理和监督年,信用社再次获得了市级文明单位称号2014回顾这一年来,在工作中收获不小,但离上级的要求还有差距,也存在不足,特别是**在科技知识的学习方面在今后的工作中,我将总结经验、发扬成绩、克服不足、再接再励,和沙湖信用社全体干职工一道,共同打造信合事业的美好明天最后,我热情欢迎大家对我提出宝贵意见述职人年月日***第二篇基层信用社主任述职报告我叫,现年岁,大专文化程度,助理经济师,基层信用社主任述职报告原任闫庄信用社分管外勤的副主任,年月始任信用社主任自被聘任为助理经济*****师,特别是任信用社主任以来,能够认真贯彻落实上级有关金融政策方针,努力实20145**践三个代表重要思想,团结、带领一班人,艰苦创业,锐意开拓,取得了经济效益**和社会效益的双丰收工作中,能够认真执行有关财务管理规定,履行节约、勤俭办””社;处处率先垂范,廉洁勤政,务实开拓,曾多次被评为县级优秀共产党员,具备了与专业技术职务相当的学识水平和业务能力,先后在省级以上报刊发表宣传报道稿“”件数十篇所负责的信用社年度被联社授予先进集体、宣传报道先进单位等荣誉称号现就自受聘助理经济师特别是任信用社以来的工作情况述职如**2014“”“下”**调研报告工作汇报规章制度事迹材料心得体会领导讲话会议发言稿庆典致辞竞聘演讲稿晚会主持词
一、提出存款立社、服务兴社的经营理念,努力夯实资金实力为保持信用社的稳健发展势头,我积极带领全社干部职工解放思想,大胆实施创“”新经营在存款工作中,克服种种预想不到的困难,抢抓有利时机,完善存款考核**办法,积极协调多方关系,牢固树立存款兴社的思想和阵地意识,坚持发扬三勤四上门的优良传统,千方百计筹措资金自去年以来,我针对存款不上则降的实际“”“情况,及时召开职工会议,找问题、查原因,制定出强有力的奖罚措施,在职员工”自办存款余额外勤必须达到50万元,内勤人员必须达到40万元,对客户经理年底存款余额达不到30万元的,一律取消客户经理资格在严格的考核制约机制下,广大员工呈现出积极的吸储热情,截止目前,我社各项存款总额达万元,比年初增长万元其中,对公存款万元,农民储蓄存款万元;低成本存款万元,****占总存款余额的%;各项贷款万元,比年初增长万元今年,我发动职工利用全********市通存通兑的优势,为外区县的亲戚朋友们开立储蓄存折户多个,吸储存款*****余万元100
二、倡导立足农信干农信的服务格局,密切与人民群众的血肉关系,赢得了老百姓200的信任“”在信贷支农工作中,引导全员牢固树立为三农服务的经营理念,把兴一方经济、富一方百姓作为本份工作,找准信贷杠杆的支点,在政府规划、群众自愿的前提“”“下,只要符合产业结构调整政策,资金问题就予以保证通过发放联保贷款、开展信”用村、户评定活动,全力支持农民发展药材、黄烟、蚕茧等高附加值的名优特产品,在服务农村经济中求得发展,有力支持了我乡春耕、三夏、秋收秋种、冬季农田管理、抗灾自救及抗旱双保工作,述职报告《基层信用社主任述职报告》由于措施得“”崐力,全乡种植经济作物的积极性普遍提高,全乡经济作物人均1亩以上,预计全乡人均增收余元为培养个体工商户的守信意识,对个体工商户进行建档立案,评定信用等级,使讲信用的工商户得到实惠,并对招商引资项目提供多方位服800务我到信用社任职后,累计发放贷款万元支持三农经济发展截止目前,我社贷款余额达万元,较我任职前增长万元**“”
三、强化没有规矩不成方圆的制度观念,全面提升内部管理水平工作中,把内部管理的重点突出在一个严字上,坚决响应联社提出的宁听千声“”骂,不听一声哭这一理念利用每周
一、
三、五晚学习上级文件的同时,对法律、法“”“规定期进行集中进行学习,使每名员工做到知法、懂法、守法,力争办理的每一笔业”务都做到程序化、标准化、统一化、合法化截止目前,我所带领的信用社无一人因违规、违纪受到任何处分同时,结合联社组织的内部控制建设年活动内容进行认真对照检查,对所查出的问题进行追根求源,遵循边查边纠的方式,认真总结经“”验教训,坚决杜绝屡查屡犯的老毛玻在整个活动中,我紧密结合省办制定的《山东省农村信用社员工违规违章行为处理暂行办法》,对所犯问题的处理结果有一个明确的认识,使广大员工的遵纪守法意识有了进一步提高,为促进各项业务的稳健发展起了积极的作用
四、树立清非不畏艰难的思想意识,全面清收盘活不良贷款我带领职工级领导班子成员始终把化解经营风险作为压倒一切的头等大事来抓,坚“”持两手抓一手抓好存款增量,防止出现支付风险;一手抓好不良贷款的盘活促进经济效益的增加,实现信贷资金良性循环并把争取地方党政支持作为化解风险的””支撑点,做到勤请示、勤汇报,反复多次找乡党委书记、乡长汇报清收不良贷款工作进度,取得实质性的支持同时,根据不良贷款清收难的实际,成立了由主任任组长的7人清非小分队,专门对所有不良贷款进行集中力量清收利用傍晚、下雨农民不能上坡干活及外出务工人员回家过节与干农活的有利时机,进行突击清收,使有钱不想还的赖债户、钉子户无处藏身,同时也被小分队成员的精神所打动,起到了良好的清收效果仅今年上半年,累计收回不良贷款万元,其中逾期贷款万元,呆滞贷款万元,为历年来之首次,为今后的清收工作积累了丰
24.41富的经验
12.
1412.27
五、推行奉献社会为己任的金融观念,积极搞好精神文明建设与党建工作工作中,我始终坚持两手抓、两手硬的人本管理,履行岗位职责一是继续争创“”文明单位活动,从优化服务手段入手,为客户提供更优质、更快捷的服务,争取客“”户的最大满意二是大力搞好宣传,提高信用社知名度,通过与贫困户结成帮扶对“”子,帮其脱贫致富,拉近了与农民的感情距离,使信用社在老百姓心中的地位进一步提升三是今年面对严峻的非典形势我社及时搞好应对措施,教育广大员工及其家属科学面对非典,彻底搞好室内与室外卫生,使我社广大员工不畏非典,科学面对,各项业务不但没有受到任何影响,反而出现了超常规发展的好势头四是积极培养入党积极分子通过召开民主生活会等形式,培养了名思想要求进步的青年,成为今年党员培养对象5近几年,虽然自己的政治立场坚定,政策理论、专业理论水平有很大提高,工作兢兢业业,任劳任怨,但也存在着一些问题,主要表现在以下几方面一是对理论学习未引起足够重视,认为信用社是做实际工作的,业务发展是第一位,学好不如干好;二是对党在不同时期的路线、方针、政策和重大决定、时事政治等学习的不透彻,往往满足于一知半解,不愿做深入研究三是没有很好地处理工学矛盾,整天忙于工作和事务,没能够拿出足够的时间进行学习,面对改革的新形势、新情况、新问题,不能很好地掌握理论,用理论指导工作四是从严治社力度不够,内部制度执行不够严格,开展谈心活动的力度不够,不能及时与员工沟通,交流思想,掌握职工的思想动态五是深入农户调查研究相对较少,不能掌握贷款户的第一手资料,往往听汇报多,帮助贷款户分析生产、经营等情况少,等等对这些问题,我将在下一步工作中加以改正经过自我剖析,认为个人已经具备与助理专业技术职务相匹配的学识水平、业务能力,并在助理经济师技术岗位上取得了良好的工作业绩,特此述职,如有不当之处,请领导和同志们批评指正第三篇基层信用社主任述职报告述职报告述职人,男,汉族,现年岁,中国共产党员,现任负责人现对年的工作述职如下xxx xx xxxxxx2014在过去的一年里,我坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导,认真贯彻党的十七届五中全会精神,坚持中国共产党的领导,高举建设中国特色社会主义伟大“”旗帜,全面落实科学发展观,坚决贯彻执行党的路线、方针、政策进一步解放思想,更新观念,提高驾驭社会主义市场经济的能力在工作中认真实践三个代表重要思想,切实以三农服务为宗旨,以制度执行年为契机,加强自身的政治思想教育和“”“”业务知识学习,不断提高自己的综合素质,遵守农商行的各项规章制度和劳动纪律,维护农商行的声誉和资金、财产安全,严格以一名中国共产党员得标准来衡量自己、要求自己,作为工作行动的指南
一、采取各种措施,大力组织存款组织资金是信贷资金的主要渠道,是生存的先决条件因次,我把组织资金工作放在一切工作的首位,采取一切可行措施组织存款我的做法是xxx xxx、提高思想观念,把宣传与信贷工作结合,与客户形成相互支持、相互促进,扩大储蓄业务
1、加大农商行的宣传力度,积极与当地有关部门联系,采取多种形式拓展储蓄、积极宣传的便民汇款业务,农信银、小额支付系统、大额支付系统和蜀信2卡业务,通过不断的努力,年的存款全面完成任务,年末存款余额为3sc6000万元,比年初上升万元,使我行的信贷资金得到了有力改善2014xxxx
二、做好支农工作,强化信贷管理3758736由于长期信贷资金投放差,经营成本高,利润微薄,我在做好支农工作的同时,加强信贷资金的管理,做了实地调查,实际核定,大胆发放同时加大赖账户、钉xxxx子户的催收,盘活沉淀资金,通过自身努力,利息收入万元,比年同期多收万元,贷款比去年年初净增万元,达到万元,创历史最好水平2292014
三、强化内控制度,促进稳步经营管理827343151在负责人岗位上,我深知要搞好的工作,必须加强内控制度建设,也深刻的认识到内控制度是一项长期的系统的工程,所以在去年的一年里,把的内控制度xx xx建设的工作作为长期的重点来抓xxx、加强组织领导,创造一个团结、严肃、活泼的整体,提高整体的战斗力、认真做好党风廉政建设工作,管好职工小时之外的动态监测
1、建立支行相互监督的制约机制,狠抓各项制度学习,落实、完善各项规章制度,使28各项工作有章可循,在这期间没有发生违3规、违纪和违反安全保卫的事情
四、加强精神文明建设和物质文明建设,努力创造良好的社会环境作为负责人,我认识到工作不是单一工作,涉及方方面面的工作,是具有很强的社会依赖性,没有各部门的支持,工作的开展将出现举步维艰的局面因此,我在xxxx全行职工中广泛开展讲政治、将正气、讲法规、讲效益和开展优质文明活动,把廉政建设和纠正行业不正之风与开展四讲一服务活动有机结合起来,坚持不懈地教育职工做一个有理想、有道德、有文化、有纪律的一代新人,在接待顾客方面,笑脸相“”迎,耐心回答顾客的提问,做到礼貌用语,来有迎声,走有送语,问有答声通过这些努力,我行在当地树立了廉政为民,助民增收的良好形象,体现了服务三农宗旨,真正成为联系农民的金融纽带xxx“”
五、努力完成、当地党委、政府交办的各项任务,如退耕还林、粮食直补、低保、优抚救济金等我从不抱怨,带领职工无怨无悔的为当地农民办实事xx
六、加强安全保卫工作,确保我行资金财产的安全,在以后的工作中,我将切实保持以前的良好安全防范措施,加大对职工的安全教育以及安全设施的投入确保不发生安全事故,保障我支行的业务正常开展虽然我在管理上得到较大的提高和认识,但人无完人,金无足值,在工作中我也认识以前自身的不足,还存在一些问题需要在以后的工作中努力改正如政治理论水平还得有待于提高,在管理的工作中还应加大学习,还要加大存款宣传力度等我所带领的年各项目标任务在各级部门的支持下,自身和职工共同努力下,取得了圆满的完成,我力争在今后的工作中起一个带头xxx2014作用,确保支行的各项工作顺利开展,使我支行的各项任务更上一个新的台阶述职人王明刚年月日第四篇基层信用社主任述职报告2014110我叫,现年岁,大专文化程度原任信用社分管外勤的副主任,年月始任信用社主任自被聘任信用社主任以来,能够认真贯彻落实上级有关金融*****xx20145政策方针,努力实践三个代表重要思想,团结、带领一班人,艰苦创业,锐意开拓,****取得了经济效益和社会效益的双丰收工作中,能够认真执行有关财务管理规定,履行节约、勤俭办社;处处率先垂范,廉洁勤政,务实开拓,具备了与专业技术职务相当的学识水平和业务能力,先后在省级以上报刊发表宣传报道稿件数十篇所负责的信用社年度被联社授予先进集体、宣传报道先进单位等荣誉称号现就自受聘特别是任信用社以来的工作情况述职如下**2014“”“”
一、提出存款立社、服务兴社的经营理念,努力夯实资金实力**为保持信用社的稳健发展势头,我积极带领全社干部职工解放思想,大胆实施创“”新经营在存款工作中,克服种种预想不到的困难,抢抓有利时机,完善存款考核办**法,积极协调多方关系,牢固树立存款兴社的思想和阵地意识,坚持发扬三勤四上门的优良传统,千方百计筹措资金自去年以来,我针对存款不上则降的实际情“”“况,及时召开职工会议,找问题、查原因,制定出强有力的奖罚措施,在职员工自办”存款余额外勤必须达到50万元,内勤人员必须达到40万元,对客户经理年底存款余额达不到30万元的,一律取消客户经理资格在严格的考核制约机制下,广大员工呈现出积极的吸储热情,截止目前,我社各项存款总额达万元,比年初增长万元其中,对公存款万元,农民储蓄存款万元;低成本存款万元,占总存款余************额的%;各项贷款万元,比年初增长万元今年,我发动职工利用全市通存通兑的优势,为外区县的亲戚朋友们开立储蓄存折户多个,吸储存款余万元*****
二、倡导立足农信干农信的服务格局,密切与人民群众的血肉关系,赢得了老百姓100200的信任“”在信贷支农工作中,引导全员牢固树立为三农服务的经营理念,把兴一方经济、富一方百姓作为本份工作,找准信贷杠杆的支点,在政府规划、群众自愿的前提“”“下,只要符合产业结构调整政策,资金问题就予以保证通过发放联保贷款、开展信”用村、户评定活动,全力支持农民发展药材、黄烟、蚕茧等高附加值的名优特产品,在服务农村经济中求得发展,有力支持了我乡春耕、三夏、秋收秋种、冬季农田管理、抗灾自救及抗旱双保工作由于措施得崐力,全乡种植经济作物的积极性普遍提“”高,全乡经济作物人均1亩以上,预计全乡人均增收余元为培养个体工商户的守信意识,对个体工商户进行建档立案,评定信用等级,使讲信用的工商户得到实800惠,并对招商引资项目提供多方位服务我到信用社任职后,累计发放贷款万元支持三农经济发展截止目前,我社贷款余额达万元,较我任职前增长万元**
三、强化没有规矩不成方圆的制度观念,全面提升内部管理水平“”工作中,把内部管理的重点突出在一个严字上,坚决响应联社提出的宁听千声“”骂,不听一声哭这一理念利用每周
一、
三、五晚学习上级文件的同时,对法律、法“”“规定期进行集中进行学习,使每名员工做到知法、懂法、守法,力争办理的每一笔业”务都做到程序化、标准化、统一化、合法化截止目前,我所带领的信用社无一人因违规、违纪受到任何处分同时,结合联社组织的内部控制建设年活动内容进行认真对照检查,对所查出的问题进行追根求源,遵循边查边纠的方式,认真总结经验教“”训,坚决杜绝屡查屡犯的老毛病在整个活动中,我紧密结合省办制定的《山东省农村信用社员工违规违章行为处理暂行办法》,对所犯问题的处理结果有一个明确的认识,使广大员工的遵纪守法意识有了进一步提高,为促进各项业务的稳健发展起了积极的作用
四、树立清非不畏艰难的思想意识,全面清收盘活不良贷款我带领职工级领导班子成员始终把化解经营风险作为压倒一切的头等大事来抓,坚“”持两手抓一手抓好存款增量,防止出现支付风险;一手抓好不良贷款的盘活促进经济效益的增加,实现信贷资金良性循环并把争取地方党政支持作为化解风险的支撑点,做到勤请示、勤汇报,反复多次找乡党委书记、乡长汇报清收不良贷款工作进度,取得实质性的支持同时,根据不良贷款清收难的实际,成立了由主任任组长的7人清非小分队,专门对所有不良贷款进行集中力量清收利用傍晚、下雨农民不能上坡干活及外出务工人员回家过节与干农活的有利时机,进行突击清收,使有钱不想还的赖债户、钉子户无处藏身,同时也被小分队成员的精神所打动,起到了良好的清收效果仅今年上半年,累计收回不良贷款万元,其中逾期贷款万元,呆滞贷款万元,为历年来之首次,为今后的清收工作积累了丰富的经验
五、推行奉献社会为己任的金融观念,积极搞好精神文明建设与党建工作“”工作中,我始终坚持两手抓、两手硬的人本管理,履行岗位职责一是继续争创文明单位活动,从优化服务手段入手,为客户提供更优质、更快捷的服务,争取客户“”“的最大满意二是大力搞好宣传,提高信用社知名度,通过与贫困户结成帮扶对子,”帮其脱贫致富,拉近了与农民的感情距离,使信用社在老百姓心中的地位进一步提升近几年,虽然自己的政治立场坚定,政策理论、专业理论水平有很大提高,工作兢兢业业,任劳任怨,但也存在着一些问题,主要表现在以下几方面一是对理论学习未引起足够重视,认为信用社是做实际工作的,业务发展是第一位,学好不如干好;二是对党在不同时期的路线、方针、政策和重大决定、时事政治等学习的不透彻,往往满足于一知半解,不愿做深入研究三是没有很好地处理工学矛盾,整天忙于工作和事务,没能够拿出足够的时间进行学习,面对改革的新形势、新情况、新问题,不能很好地掌握理论,用理论指导工作四是从严治社力度不够,内部制度执行不够严格,开展谈心活动的力度不够,不能及时与员工沟通,交流思想,掌握职工的思想动态五是深入农户调查研究相对较少,不能掌握贷款户的第一手资料,往往听汇报多,帮助贷款户分析生产、经营等情况少,等等对这些问题,我将在下一步工作中加以改正经过自我剖析,认为个人已经具备与助理专业技术职务相匹配的学识水平、业务能力,并在岗位上取得了良好的工作业绩,特此述职,如有不当之处,请领导和同志们批评指正第五篇信用社主任述职报告尊敬的各位领导、同志们我于年月担任信用社主任以来,在联社领导的指导下和本社员工认真贯彻执行金融方针政策及金融法规,紧密结合实际工作,牢牢把握业(请你收藏,请便下次访*****问)务经营这一核心,以效益作为全社工作的出发点和落脚点,我和班子成员带领全社员工勤奋工作,顽强拼搏,大力开展增存活贷,积极抢占市场份额,在极其困难的条件下,实现了各项考核计划至今存款增长创出了历史最好水平,清收盘活工作完成了联社下达的计划,较好的实现了利润指标下面就一年以来的工作进行述职
一、大力开展资金组织工作,各项存款年度增长创历史新高、是抢先抓早抢先召开班子会议,积极部署落实,使我社第一季度的存款工作落得实、抓得早,实现了首季存款开门红的奋斗目标为全年的存款工作打下了良好的1基础、是加大公关力度,积极培育黄金客户群体我在这方面的主要做法是巩固老客户,发展新客户我本人作为主任,一马当先,在稳定和发展中,奔走于新老客户之2间,在几家银行争抢大客户的情况下,调动方方面面的关系,采取各种措施,把这个大客户稳定在了我社,存款余额始终达亿元以上,使之成为保障我社存款稳定增**长的支柱性客户为了改变客户结构单一,达到调整客户结构的目的,我带病坚持工作,和班子成员通过多次公关,历尽艰辛,把也动员到了我社,改变了客户结构单一的弊病,成为保障我社存款稳定增长的新客户全社员工围绕存款工作想办法、拉关系、动员了大量的1存款经过全社上下的艰苦努力,我社年度,各项存款的增长创历史新高,各项存款余额达万元,较年初净增万元,超额完成考核任务,其中,单位存款达万元,较年初2014净增万元,完成全年净增计划的;储蓄存款余额达万元,较年初净增长万元,完成考核计划的,旬均增长万元,完成考核计划的,可以说,的各项存款再次涮%新历史、创出新高在各项存款中,低成本资金的占比明显提高,体现了优化资产%%2014结构,提高低成本资金占比的指导思想为我社创造了大量的效益“
二、多策并举开展清收不良贷款不良贷款大幅下降”信用社由于是在三家信用社基础上合并的,不良贷款占比较“”大,是高风险社所以,不良贷款清收百日攻坚战的压力是史无前例的我和*****班子成员把不良贷款清收百日攻艰战工作拿到政治高度上去认识,并确立了一般2014“”贷户不放过,大额贷户重点清、研究手续早动手、理清关系全面清的攻坚战略“”“一是打响不良贷款清收百日攻坚战战役攻坚战期间,我们召开了动员会,会上,”我们就不良贷款清收百日攻坚战工作中存“”在的问题,进行了剖析,并对如何打好攻坚战进行了全面部署采取了旬监测、日分“”析、季考核的办法,收到了良好的效果二是领导带头包大户清收领导班子成员定任务、定目标,专挑老大难的不良贷款户承包我本人重点承包难点户,研究制订清收措施,我和班子成员一道先后多次约见清收难度大的户,经过反复磋商,最后落实了还款计划和保全措施并且组织信贷员每周一召开例会,逐户对欠息贷户情况进行监控,使所有的欠息贷户都深受触动,避免了鱼过千层网,还有漏网鱼的现象通过领导包大户,我们班子成员靠前指挥、抓重点、攻难点,使我社的不良贷款清收百日攻坚战工作落到了实处“”三是运用法律手段强制清收主动与司法部门取得联系,求得理解和支持,构筑良好“”的维权环境全社依法起诉案件起金额万元,维护了金融债权,全社的不良贷款清收百日攻坚战工作取得了明显成效,目前清收不良贷款万元,完成计划的;盘活不良贷款万元,完成计划的;保全信贷资产万元,完成计2014“”划的不良贷款余额按五级分类法控制在万元,均达到了联社下达的不良贷款控%%制计划%
三、优化信贷投向投量、不断调整信贷结构,我们始终将调整信贷结构作为贯穿信贷业务工作的主线,2014加大力度,进行信贷资源的合理配置,使信贷资产质量得到了优化一是严格贷款条件,把好增量贷款投放关在新增贷款的投向上,我们支持加大了对优良客户、有价证券质押、门市房抵押贷款的投入力度,使新增贷款投向信誉度好、知名度高的客户,并有重点地实行公关放贷去年,我们通过公关放贷,向股份有限公司投放贷款万元,全年累计发放增量贷款万元,通过优化贷款投向,贷款出现向优良客户集xx中的趋势
四、财务实现考核计划,完成利润计划一是千方百计扩大收入来源首先是狠抓收息工作,通过落清收责任制,领导包大户,开展百日攻坚战,抓资产保全等一系列手段,使收息工作取得了明显成效,创出了较高水平,同时通过拓宽收入渠道,实现中间业务收入万元二是灵活调度调剂资金、提高资金的营运效益一年来,我们充分发挥综合计划的经营枢纽作用,以提高资金营运效率和效益为前提,在资金安排上,坚持效益取向的原则,合理安排资金投向,保证了重点客户、优良客户的资金需求并充分利用利率的杠杆作用,积极筹措、灵活调度、合理调剂资金、及时清算、合理确定备付金额,确保了资金渠道的畅通及业务经营的需要三是通过大力组织资金,特别是组织低成本资金,壮大了资金实力,改善了资产负债结构针对旺盛的资金增长势头,我社积极组织资金上存,仅上存资金就达亿元,并通过利差核算,仅靠上存资金就创利息纯收入万元,不仅为平衡上级资金做出了突出贡献,而且还通过资金内循环,创出了一块大效益总之,过去的一年,我社成绩的取得令人欣慰,而成绩的背后,凝聚着全体员工的心血和汗水,是全社上下集体智慧的结晶没有班子成员的大力支持,没有全体员工的不懈努力,就不会取得今日的成绩在此,我向上级领导、班子成员、全体员工表示真诚的感谢与崇高的敬意作为信用社的一把手,任职以来,我深感肩上责任重大在平时工作中,班上要处理方方面面的复杂问题,几乎没有一点闲暇时间,下*****班后甚至晚上睡不着觉时也要想一想明天的工作在全局工作上,干上步,想下步,很少有时间、有精力顾及个人和家庭问题尤其是在在接近年终岁尾的冲刺阶段,我会同有关人员对于情况复杂、左右全社形势的几个大户,采取一户一策的办法,亲自与其周旋,研究偿还保全的措施成绩只能代表着过去,我觉得作为一名基层信用社主任,应该具有与时俱进、开拓创新的精神,继续努力,在成长的路途上谱写新的篇章回顾一年来的信用社主任工作,有成绩,也有差距就目前信用社的实际情况来看,信贷资产质量偏低,信贷结构尚需调整,制约发展的许多深层次问题尚待**********解决就我个人来说,有时工作急躁,急于求成,经验不足,工作力度和措施还不够,这些都有待于在今后工作中去完善和提高但是,在我心中却涌动着一种激情,那就是,早日使信用社以全新的面貌出现,而且我深信在上级的正确领导下,有全社员工的不懈努力,我们*****信用社一定能够一步一个脚印地走向辉煌的明天*****以上述职报告,请领导和同志们评议述职人年月日。
个人认证
优秀文档
获得点赞 0