基层信用社主任个人述职报告

基层信用社主任个人述职报告职报告年里，我带领信用社全体员工，心往一处想，劲往一处使，苦干加巧干，尽职尽责，紧紧围绕年初确定的目标计划，坚持以效益为中心，发展为第一要务，服务20xx xx三农为己任，以规范管理为基础，以从严治社为保障，以增效为目标，较地完成了组织交给的各项目标任务现将一年来的思想工作情况做一汇报，不妥之处敬请批*评指正

一、坚持学习，不断充实自己作为一名管理人员必须虚心学习，不断更新知识，提高自己的理论水平和驾驭全局的能力因此，一年多来，我较系统的认真学习了《担保法》，《合同法》，《监管法》，《商业银行法》等法律法规，认真学习了《市场营销法》，《货币银行学》，《国际投资学》等业务新知识，从而拓宽了知识面，开阔了视野，政治理论水平不断提高，为干好本职工作打下了基础

二、严于律己，率先垂范我自觉遵守党的政治纪律和金融法律、法规，在班子中讲大局、讲原则、讲团结在工作和生活中，要求同志们做到的，自己首先做到，要求同志们不做的，自己坚决不做事事处处以大局为重，以集体和员工利益为重，做好全体的表率

三、与时俱进、格尽职守，较好的完成了联社领导交给的各项工作任务我举行的宗旨是不求轰轰烈烈，但求扎扎实实不求创造经验，但求卓有实效不求人人如意，但求无愧于心不求个人名利，只求员工利益工作中制作了一下措施;;

（一）强化存款营销，提高了竞争能力;紧紧抓住深化改革的大好时机，突出重点，主攻大户，加大考核，严格奖罚，完善服务一是按照绩效考核的办法的要求，建立全员揽储机制二是加大宣传力度充分利用了《电视台》、《河南农村报》等宣传媒体进行全方位宣传三是搞好优质服务工作四是抓好对公业务，要求班子成员每人联系个公存户、一个大户，每位员工联;系一个大户，建立黄金客户档案，吸纳多方资金止月底，我社存款余额达2万元，较上年净增万元，完成联社所分任务127338

（二）加大支持三农力度，提高了服务水平36574%认真学习、执行中央号文件精神，树立地方经济发展的责任意识，立足实际，为建设社会主义新农村做好服务1“”、满足农户种养业的资金需求，发放种养业贷款在春耕、夏收、秋收秋种时节，积极筹借资金，备足资金，不误农时，积极投放小额贷款全年累计发放笔1余万元对种养大户，定期安排客户经理了解情况，服务上门

813420、支持信誉好，效益高的个体私营企业、个体工商户的发展对信誉好、效益好的个体工商户季节性资金需求，在充分调查、完善手续的情况下，适时发放共计发放2笔，余万元，已经全收回本息

23、增强创新意识，提高服务水平在着力塑造守信卡贷款和农户联保贷款二大品牌150的同时，积极探索其他的贷款品种，切实解决农民贷款难，难贷款的实际问题

3、扎实开展信用工程建设今年，信用户评选委员会共评出信用户户，建立经济档案份，评出信用村个止目前，共评出信用户户，占全乡农户数42320的，为农户建立了经济档案，占农户数的，评出信用村个，占个行232029170政村的86%86%1119

（三）加强信息管理，防范和化解了信贷风险60%、落实信贷内控制度，加强信贷管理首先，严格贷款发放程序新放贷款必须严格按制度规定办理，客户经理必须认真调1查，必须可靠担保或足值的抵押物其次，建立新增贷款台账，实行到期预警制度、树立科学管理念（）利用多种形式，加强了对客户经理的培训、教育，提高了客户经理队伍的素质2（）加强对客户经理的监督公开服务电话、监督电话等，运用社会力量加强监督1（）教育和引导客户经理树立以客户为中心，运用社会力量加强监督（）教育和引2导客户经理树立以客户为中心，以市场为导向，以效益为目标的营销观念，科学营销33贷款（）加大对客户经理的考核根据考核情况，提高或降低客户经理的授信级别个额度

4、加大贷款的责任追究力度严格执行五示一追究、六包、三营销、一挂钩制度，3贷款造成损失的，分别由责任人承担不同的比例至月底，各项贷款余额达“”“”万元，较上年净增万元，完成联社所定分任务的12

（四）强化资金盘活，提高了信贷产质量54551011139%在资金盘活中，树立常年抓，抓常年，反复抓，抓反复的思想，抓住县委、政府为信用社清收不良贷款营造的良好氛围，双管齐下，多轮驱动，千方百计清收不良贷款“、统一思想，促全员清收我利用一切机会，教育全体员工，不良贷款是阻碍我们信用社生存和发展的拦路虎、绊脚石，盘活不良贷款，是我们每个员工义不容辞的责1任，激发了全员盘活、清收的积极性、明确任务，责任到人，从严考核、多策并举，强力盘活在盘活中，我因时而宜今年23

三、四月份，抓住农闲和刚过完春节部分外出务工人员未走的时机，及时抽调名联络员和客户经理配合组成清收小分队，逐村逐户催要贷款经过近个月的努10力，收回贷款本金余万元，利息万元

2、月份，抓住农副产品上市交易和临近春节的有利时机，适时组织客户经理吴

305.6海洋、杨洪波、文献军等同志成立突击小分队，掀起冬季盘活不良贷款的经过1112天的努力，收回贷款本息余万元，盘活贷款余万元，订立还款计划份*40在盘活资金过程汇总，根据难易程度，采取不同的方式，制定不同的策略采取以理2060237服人、订立还款计划、放水养鱼、拔钉子、跟踪追击、追究介绍人、担保人责任等方式，直止把贷款收回止月底，全年共盘活不良贷款万元，其中逾期贷款万元，双呆贷款万元12233

（五）狠抓增盈，提高了经营效益132101一是抓收息，把收息作为增盈的头等大事全年实现利息收入万元，较去年同期多收利息万元二是严格成本管理，提高资金利用率三是从严控制费用支434出四是坚持勤俭办社的方针，在费用支出上不攀比，不滥用，坚持一切从检，有钢95用在刀刃上

（六）强化队伍建设，提高了队伍整体素质、加强了领导班子建设班子成员认真做到了自重、自醒、自警、自励大事将原则，小时讲风格顾大局，识1大体，密切协作，齐抓共管，带领全体员工干事创业、加强了员工队伍建设一方面加强了对员工的培训，利用先进性教育活动和内强素质，外树形象活动的2时机，从政治理论、业务知识上对员工参加学历教育三是对业务能手加大奖励，增“”强了全员争先创优的积极性;、抓好工资分配制度改革，全方位激发员工干劲通过分配制度改革，拉大人与人之间的差距，让干的员工更想干，不想干的员工也得3干，培养了敢于作为、敢于上进、敢于创新的作风

（七）强化管理，完善了内控制度、加强内控制度建设，切实做到了规范经营一切继续推进目标管理责任制，层层签订目标责任书二是健全内控制度制订、完善了一系列切实可行的规章制度

1、狠抓三防一保工作，确保了全年安全营运无事故;树立安全就是效益的思想，时刻牢记和加强安全工作（）加强安全教育，增强了全2“”员防范意识（）加强制度建设，健全完善了安全保卫制度（）家安全设施建设，对123安保设施定期维护保养，舍得花小钱保大钱，提高了物防能力（）加大检查监督力度，确保各项制度落到实处强化主任监督、检查职能，不定期对各岗位共检查4余次，批评教育人次，罚款元30

（八）加强党建和文明单位建设，提高了凝聚力

5300、加强了党的组织建设首先建立、健全学习制度、民主生活会制度规定每月日为我社的党员活动日其次，以党支部为核心，以党员、老同志为纽带，认真做好120了员工的思想政治工作第三，扎实开展了保持共产党员先进性教育活动第四，加强新党员的培养、发展工作，认真做好入党积极分子的教育培养工作、加强了廉政建设首先，加强理论学习，引导和带领员工树立正确的人生观、价值观、世界观，杜绝以贷谋私、以权谋私等现象的发生其次，严格按照八项要求、2十个严禁要求自己第三，养成依规管理，照章办事的好习惯“”、与时俱进，提高了文明单位创建水平在文明单位创建过程汇总，坚持以人为“”本，民心兴社的发展理念，创建和培岗以与时俱进，超越自我，求实创新，馈较社3“会为核心的南阳信合精神，构建以学习型、军队型、服务型、家庭型信用社”“为骨架的企业文化，为农村信用社的持续发展注入强大动力，为创建和谐社会打下”“”“”“”“”了坚实的基础一年来，自己虽然做了一些工作，取得了一定的成绩，但这与联社领导和同志们的关心、支持、帮助是分不开的，在今后的工作中，我将一如既往地加强学习，提高自身修养，严以律己，宽以待人，克己奉公、格尽职守、发扬成绩、克服缺点、与时俱进、开拓创新，和同志们同甘共苦，为创造实力壮大、效益提高、经营稳健、快速发展的信合新明天做出应有的、最大的贡献第二篇基层信用社主任述职报告述职报告述职人，男，汉族，现年岁，中国共产党员，现任负责人现对年的工作述职如下xxx xx xxxxxx2010在过去的一年里，我坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，认真贯彻党的十七届五中全会精神，坚持中国共产党的领导，高举建设中国特色社会主义伟大“”旗帜，全面落实科学发展观，坚决贯彻执行党的路线、方针、政策进一步解放思想，更新观念，提高驾驭社会主义市场经济的能力在工作中认真实践三个代表重要思想，切实以三农服务为宗旨，以制度执行年为契机，加强自身的政治思想教育和“”业务知识学习，不断提高自己的综合素质，遵守农商行的各项规章制度和劳动纪律，“”维护农商行的声誉和资金、财产安全，严格以一名中国共产党员得标准来衡量自己、要求自己，作为工作行动的指南

一、采取各种措施，大力组织存款组织资金是信贷资金的主要渠道，是生存的先决条件因次，我把组织资金工作放在一切工作的首位，采取一切可行措施组织存款我的做法是xxx xxx、提高思想观念，把宣传与信贷工作结合，与客户形成相互支持、相互促进，扩大储蓄业务

1、加大农商行的宣传力度，积极与当地有关部门联系，采取多种形式拓展储蓄、积极宣传的便民汇款业务，农信银、小额支付系统、大额支付系统和蜀信2卡业务，通过不断的努力，年的存款全面完成任务，年末存款余额为3sc6000万元，比年初上升万元，使我行的信贷资金得到了有力改善2010xxxx

二、做好支农工作，强化信贷管理3758736由于长期信贷资金投放差，经营成本高，利润微薄，我在做好支农工作的同时，加强信贷资金的管理，做了实地调查，实际核定，大胆发放同时加大赖账户、钉xxxx子户的催收，盘活沉淀资金，通过自身努力，利息收入万元，比年同期多收万元，贷款比去年年初净增万元，达到万元，创历史最好水平2292009

三、强化内控制度，促进稳步经营管理827343151在负责人岗位上，我深知要搞好的工作，必须加强内控制度建设，也深刻的认识到内控制度是一项长期的系统的工程，所以在去年的一年里，把的内控制度xx xx建设的工作作为长期的重点来抓xxx、加强组织领导，创造一个团结、严肃、活泼的整体，提高整体的战斗力、认真做好党风廉政建设工作，管好职工小时之外的动态监测

1、建立支行相互监督的制约机制，狠抓各项制度学习，落实、完善各项规章制度，使28各项工作有章可循，在这期间没有发生违3规、违纪和违反安全保卫的事情

四、加强精神文明建设和物质文明建设，努力创造良好的社会环境作为负责人，我认识到工作不是单一工作，涉及方方面面的工作，是具有很强的社会依赖性，没有各部门的支持，工作的开展将出现举步维艰的局面因此，我在xxxx全行职工中广泛开展讲政治、将正气、讲法规、讲效益和开展优质文明活动，把廉政建设和纠正行业不正之风与开展四讲一服务活动有机结合起来，坚持不懈地教育职工做一个有理想、有道德、有文化、有纪律的一代新人，在接待顾客方面，笑脸相“”迎，耐心回答顾客的提问，做到礼貌用语，来有迎声，走有送语，问有答声通过这些努力，我行在当地树立了廉政为民，助民增收的良好形象，体现了服务三农宗旨，真正成为联系农民的金融纽带xxx“”

五、努力完成、当地党委、政府交办的各项任务，如退耕还林、粮食直补、低保、优抚救济金等我从不抱怨，带领职工无怨无悔的为当地农民办实事xx

六、加强安全保卫工作，确保我行资金财产的安全，在以后的工作中，我将切实保持以前的良好安全防范措施，加大对职工的安全教育以及安全设施的投入确保不发生安全事故，保障我支行的业务正常开展虽然我在管理上得到较大的提高和认识，但人无完人，金无足值，在工作中我也认识以前自身的不足，还存在一些问题需要在以后的工作中努力改正如政治理论水平还得有待于提高，在管理的工作中还应加大学习，还要加大存款宣传力度等我所带领的年各项目标任务在各级部门的支持下，自身和职工共同努力下，取得了圆满的完成，我力争在今后的工作中起一个带头xxx2010作用，确保支行的各项工作顺利开展，使我支行的各项任务更上一个新的台阶述职人王明刚年月日第三篇基层信用社主任述职报告我叫，现年岁，大专文化程度，助理经济师，2011110基层信用社主任述职报告原任闫庄信用社分管外勤的副主任，年月始任*****信用社主任自被聘任为助理经济师，特别是任信用社主任以来，能够认真贯彻落20025**实上级有关金融政策方针，努力实践三个代表重要思想，团结、带领一班人，艰苦**创业，锐意开拓，取得了经济效益和社会效益的双丰收工作中，能够认真执行有关””财务管理规定，履行节约、勤俭办社；处处率先垂范，廉洁勤政，务实开拓，曾多次被评为县级优秀共产党员，具备了与专业技术职务相当的学识水平和业务能力，先后在省级以上报刊发表宣传报道稿件数十篇所负责的信用社年度被联社“”授予先进集体、宣传报道先进单位等荣誉称号现就自受聘助理经济师特别是任**2002信用社以来的工作情况述职如下“”“”调研报告工作汇报规章制度事迹材料心得体会领导讲话会议发言稿庆典致辞竞聘演**讲稿晚会主持词

一、提出存款立社、服务兴社的经营理念，努力夯实资金实力为保持信用社的稳健发展势头，我积极带领全社干部职工解放思想，大胆实施创“”新经营在存款工作中，克服种种预想不到的困难，抢抓有利时机，完善存款考核**办法，积极协调多方关系，牢固树立存款兴社的思想和阵地意识，坚持发扬三勤四上门的优良传统，千方百计筹措资金自去年以来，我针对存款不上则降的实际“”“情况，及时召开职工会议，找问题、查原因，制定出强有力的奖罚措施，在职员工”自办存款余额外勤必须达到５０万元，内勤人员必须达到４０万元，对客户经理年底存款余额达不到３０万元的，一律取消客户经理资格在严格的考核制约机制下，广大员工呈现出积极的吸储热情，截止目前，我社各项存款总额达万元，比年初增长万元其中，对公存款万元，农民储蓄存款万元；低成本存款万元，****占总存款余额的％；各项贷款万元，比年初增长万元今年，我发动职工利用全********市通存通兑的优势，为外区县的亲戚朋友们开立储蓄存折户多个，吸储存款*****余万元100200

二、倡导立足农信干农信的服务格局，密切与人民群众的血肉关系，赢得了老百姓的信任“”在信贷支农工作中，引导全员牢固树立为三农服务的经营理念，把兴一方经济、富一方百姓作为本份工作，找准信贷杠杆的支点，在政府规划、群众自愿的前提“”“下，只要符合产业结构调整政策，资金问题就予以保证通过发放联保贷款、开展信”用村、户评定活动，全力支持农民发展药材、黄烟、蚕茧等高附加值的名优特产品，在服务农村经济中求得发展，有力支持了我乡春耕、三夏、秋收秋种、冬季农田管理、抗灾自救及抗旱双保工作，述职报告《基层信用社主任述职报告》由于措施得“”崐力，全乡种植经济作物的积极性普遍提高，全乡经济作物人均１亩以上，预计全乡人均增收余元为培养个体工商户的守信意识，对个体工商户进行建档立案，评定信用等级，使讲信用的工商户得到实惠，并对招商引资项目提供多方位服800务我到信用社任职后，累计发放贷款万元支持三农经济发展截止目前，我社贷款余额达万元，较我任职前增长万元**“”

三、强化没有规矩不成方圆的制度观念，全面提升内部管理水平工作中，把内部管理的重点突出在一个严字上，坚决响应联社提出的宁听千声“”骂，不听一声哭这一理念利用每周“”“

一、”

三、五晚学习上级文件的同时，对法律、法规定期进行集中进行学习，使每名员工做到知法、懂法、守法，力争办理的每一笔业务都做到程序化、标准化、统一化、合法化截止目前，我所带领的信用社无一人因违规、违纪受到任何处分同时，结合联社组织的内部控制建设年活动内容进行认真对照检查，对所查出的问题进行追根求源，遵循边查边纠的方式，认真总结经验教训，坚决杜绝屡查屡犯的老毛玻在整“”个活动中，我紧密结合省办制定的《山东省农村信用社员工违规违章行为处理暂行办法》，对所犯问题的处理结果有一个明确的认识，使广大员工的遵纪守法意识有了进一步提高，为促进各项业务的稳健发展起了积极的作用

四、树立清非不畏艰难的思想意识，全面清收盘活不良贷款我带领职工级领导班子成员始终把化解经营风险作为压倒一切的头等大事来抓，坚“”持两手抓一手抓好存款增量，防止出现支付风险；一手抓好不良贷款的盘活促进经济效益的增加，实现信贷资金良性循环并把争取地方党政支持作为化解风险的””支撑点，做到勤请示、勤汇报，反复多次找乡党委书记、乡长汇报清收不良贷款工作进度，取得实质性的支持同时，根据不良贷款清收难的实际，成立了由主任任组长的７人清非小分队，专门对所有不良贷款进行集中力量清收利用傍晚、下雨农民不能上坡干活及外出务工人员回家过节与干农活的有利时机，进行突击清收，使有钱不想还的赖债户、钉子户无处藏身，同时也被小分队成员的精神所打动，起到了良好的清收效果仅今年上半年，累计收回不良贷款万元，其中逾期贷款万元，呆滞贷款万元，为历年来之首次，为今后的清收工作积累了丰

24.41富的经验

12.

1412.27

五、推行奉献社会为己任的金融观念，积极搞好精神文明建设与党建工作工作中，我始终坚持两手抓、两手硬的人本管理，履行岗位职责一是继续争创“”文明单位活动，从优化服务手段入手，为客户提供更优质、更快捷的服务，争取客“”户的最大满意二是大力搞好宣传，提高信用社知名度，通过与贫困户结成帮扶对“”子，帮其脱贫致富，拉近了与农民的感情距离，使信用社在老百姓心中的地位进一步提升三是今年面对严峻的非典形势我社及时搞好应对措施，教育广大员工及其家属科学面对非典，彻底搞好室内与室外卫生，使我社广大员工不畏非典，科学面对，各项业务不但没有受到任何影响，反而出现了超常规发展的好势头四是积极培养入党积极分子通过召开民主生活会等形式，培养了名思想要求进步的青年，成为今年党员培养对象5近几年，虽然自己的政治立场坚定，政策理论、专业理论水平有很大提高，工作兢兢业业，任劳任怨，但也存在着一些问题，主要表现在以下几方面一是对理论学习未引起足够重视，认为信用社是做实际工作的，业务发展是第一位，学好不如干好；二是对党在不同时期的路线、方针、政策和重大决定、时事政治等学习的不透彻，往往满足于一知半解，不愿做深入研究三是没有很好地处理工学矛盾，整天忙于工作和事务，没能够拿出足够的时间进行学习，面对改革的新形势、新情况、新问题，不能很好地掌握理论，用理论指导工作四是从严治社力度不够，内部制度执行不够严格，开展谈心活动的力度不够，不能及时与员工沟通，交流思想，掌握职工的思想动态五是深入农户调查研究相对较少，不能掌握贷款户的第一手资料，往往听汇报多，帮助贷款户分析生产、经营等情况少，等等对这些问题，我将在下一步工作中加以改正经过自我剖析，认为个人已经具备与助理专业技术职务相匹配的学识水平、业务能力，并在助理经济师技术岗位上取得了良好的工作业绩，特此述职，如有不当之处，请领导和同志们批评指正第四篇基层信用社主任述职报告我叫，现年岁，大专文化程度原任信用社分管外勤的副主任，年月始任信用社主任自被聘任信用社主任以*****xx来，能够认真贯彻落实上级有关金融政策方针，努力实践三个代表重要思想，团20025****结、带领一班人，艰苦创业，锐意开拓，取得了经济效益和社会效益的双丰收工作中，能够认真执行有关财务管理规定，履行节约、勤俭办社；处处率先垂范，廉洁勤政，务实开拓，具备了与专业技术职务相当的学识水平和业务能力，先后在省级以上报刊发表宣传报道稿件数十篇所负责的信用社年度被联社授予先进集体、宣传报道先进单位等荣誉称号现就自受聘特别是任信用社以来的工作情**2002“况述职如下”“”**

一、提出存款立社、服务兴社的经营理念，努力夯实资金实力为保持信用社的稳健发展势头，我积极带领全社干部职工解放思想，大胆实施创“”新经营在存款工作中，克服种种预想不到的困难，抢抓有利时机，完善存款考核办**法，积极协调多方关系，牢固树立存款兴社的思想和阵地意识，坚持发扬三勤四上门的优良传统，千方百计筹措资金自去年以来，我针对存款不上则降的实际情“”“”况，及时召开职工会议，找问题、查原因，制定出强有力的奖罚措施，在职员工自办存款余额外勤必须达到５０万元，内勤人员必须达到４０万元，对客户经理年底存款余额达不到３０万元的，一律取消客户经理资格在严格的考核制约机制下，广大员工呈现出积极的吸储热情，截止目前，我社各项存款总额达万元，比年初增长万元其中，对公存款万元，农民储蓄存款万元；低成本存款万元，占总存款余******额的％；各项贷款万元，比年初增长万元今年，我发动职工利用全市通存通兑******的优势，为外区县的亲戚朋友们开立储蓄存折户多个，吸储存款余万元*****

二、倡导立足农信干农信的服务格局，密切与人民群众的血肉关系，赢得了老百姓100200的信任“”在信贷支农工作中，引导全员牢固树立为三农服务的经营理念，把兴一方经济、富一方百姓作为本份工作，找准信贷杠杆的支点，在政府规划、群众自愿的前提“”“下，只要符合产业结构调整政策，资金问题就予以保证通过发放联保贷款、开展信”用村、户评定活动，全力支持农民发展药材、黄烟、蚕茧等高附加值的名优特产品，在服务农村经济中求得发展，有力支持了我乡春耕、三夏、秋收秋种、冬季农田管理、抗灾自救及抗旱双保工作由于措施得崐力，全乡种植经济作物的积极性普遍提“”高，全乡经济作物人均１亩以上，预计全乡人均增收余元为培养个体工商户的守信意识，对个体工商户进行建档立案，评定信用等级，使讲信用的工商户得到实800惠，并对招商引资项目提供多方位服务我到信用社任职后，累计发放贷款万元支持三农经济发展截止目前，我社贷款余额达万元，较我任职前增长万元**

三、强化没有规矩不成方圆的制度观念，全面提升内部管理水平“”工作中，把内部管理的重点突出在一个严字上，坚决响应联社提出的宁听千声“”骂，不听一声哭这一理念利用每周“”“

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三、五晚学习上级文件的同时，对法律、法规定期进行集中进行学习，使每名员工做到知法、懂法、守法，力争办理的每一笔业务都做到程序化、标准化、统一化、合法化截止目前，我所带领的信用社无一人因违规、违纪受到任何处分同时，结合联社组织的内部控制建设年活动内容进行认真对照检查，对所查出的问题进行追根求源，遵循边查边纠的方式，认真总结经验教训，坚决杜绝屡查屡犯的老毛病在整“”个活动中，我紧密结合省办制定的《山东省农村信用社员工违规违章行为处理暂行办法》，对所犯问题的处理结果有一个明确的认识，使广大员工的遵纪守法意识有了进一步提高，为促进各项业务的稳健发展起了积极的作用

四、树立清非不畏艰难的思想意识，全面清收盘活不良贷款我带领职工级领导班子成员始终把化解经营风险作为压倒一切的头等大事来抓，坚“”持两手抓一手抓好存款增量，防止出现支付风险；一手抓好不良贷款的盘活促进经济效益的增加，实现信贷资金良性循环并把争取地方党政支持作为化解风险的支撑点，做到勤请示、勤汇报，反复多次找乡党委书记、乡长汇报清收不良贷款工作进度，取得实质性的支持同时，根据不良贷款清收难的实际，成立了由主任任组长的７人清非小分队，专门对所有不良贷款进行集中力量清收利用傍晚、下雨农民不能上坡干活及外出务工人员回家过节与干农活的有利时机，进行突击清收，使有钱不想还的赖债户、钉子户无处藏身，同时也被小分队成员的精神所打动，起到了良好的清收效果仅今年上半年，累计收回不良贷款万元，其中逾期贷款万元，呆滞贷款万元，为历年来之首次，为今后的清收工作积累了丰富的经验

五、推行奉献社会为己任的金融观念，积极搞好精神文明建设与党建工作工作中，我始终坚持两手抓、两手硬的人本管理，履行岗位职责一是继续争创文“”明单位活动，从优化服务手段入手，为客户提供更优质、更快捷的服务，争取客户“”“的最大满意二是大力搞好宣传，提高信用社知名度，通过与贫困户结成帮扶对子，”帮其脱贫致富，拉近了与农民的感情距离，使信用社在老百姓心中的地位进一步提升近几年，虽然自己的政治立场坚定，政策理论、专业理论水平有很大提高，工作兢兢业业，任劳任怨，但也存在着一些问题，主要表现在以下几方面一是对理论学习未引起足够重视，认为信用社是做实际工作的，业务发展是第一位，学好不如干好；二是对党在不同时期的路线、方针、政策和重大决定、时事政治等学习的不透彻，往往满足于一知半解，不愿做深入研究三是没有很好地处理工学矛盾，整天忙于工作和事务，没能够拿出足够的时间进行学习，面对改革的新形势、新情况、新问题，不能很好地掌握理论，用理论指导工作四是从严治社力度不够，内部制度执行不够严格，开展谈心活动的力度不够，不能及时与员工沟通，交流思想，掌握职工的思想动态五是深入农户调查研究相对较少，不能掌握贷款户的第一手资料，往往听汇报多，帮助贷款户分析生产、经营等情况少，等等对这些问题，我将在下一步工作中加以改正经过自我剖析，认为个人已经具备与助理专业技术职务相匹配的学识水平、业务能力，并在岗位上取得了良好的工作业绩，特此述职，如有不当之处，请领导和同志们批评指正第五篇基层信用社主任述职报告基层信用社主任述职报告各位领导，同志们大家好时光转瞬即逝，紧张、充实的年已经过去，在这一年里，我和同志们一起生活、学习和工作彼此建立了深厚的友谊，同时在实践中磨炼了工作能力，使我的业2005务能力和管理水平又有了很大的提高当然这与上级领导的帮助和大家的支持是分不开的，在此我深表感谢任职以来，在上级联社的正确领导下，我十分注重提高自己的理论素质、政策水平和思想修养及时了解把握党的路线方针和政策，认真执行上级联社的各项规章制度，正确理解上级指示精神年来，我积极参加了上级党委组织的各种活动，自觉遵守党的政治纪律和金融法规，在工作和生活中，严于律已，努力做到率先垂范，圆满地1完成了联社下达的各项任务回顾一年来的工作，主要在以下几方面作了努力

一、在业务经营上，我全面贯彻落实了市、区联社提升效益，做大规模的思想，在全社积极倡导、精心培育了以市场为导向，以客户为中心，以效益为目标的经营理“”念年月，我调入社，面对不良贷款比重大，存款急剧滑坡的局面，我深感“”肩头的责任重大我在分析形势，吃透经营现状的基础上，和班子成员精诚团结、协20053**调运作，及时组织召开了各种会议，充分调动了广大员工的工作积极性，明确提出了客户营销的指导原则，市场定位及目标，精心设计了客户营销的方法和步骤，研究了操作性较强的挂钩考核办法，及时响应上级联社推出了客户经理制，并定位了一名储蓄外勤，变客户围着银行转为银行围着客户转，吸引了一大批优良客户落户信用社；二是改革资金组织考核办法，进一步完善存款业“”“”务激励机制；把存款业务抓得好坏直接与职工利益挂起勾来，将存款任务分解到各“”网点、柜组、员工，直接与其责任工资挂钩，按月通报、分段计奖，三是强化窗口服务，一方面积极开展优质文明竞赛活动，为信合树立形象，提高竞争力；另一方面从提高服务质量入手，推行承诺服务，促进资金组织工作超常规发展四是在存款业竞争中采取以存定贷，以贷引存和巩固老客户，发展新客户的方针拓展业务，使我社的吸储资金有了新的增长；同时我积极带头做出表率，利用各种关系揽回了贸“”“”易有限公司等一大批黄金客户，他们的月平存款余额保持在万元左右通过以上**措施，在广大员工的同心协力下，至年年末，我社各项存款余额万元，完成**任务的在贷款管理中，积极防范化解信贷风险，提高全社信贷资产质量，把开2005**展三收工作放在首要位置来抓对于贷款万元以上的大户，逐步执行按月结**%息制度，确保了贷款利息的及时足额收回；对于不良贷款，我会同上级联社和信贷工“”100作人员及全体职工一道，多方设法，落实贷款清收责任，搞清底子，制订清非措施，运用法律的、经济的、行政的各种手段，同时争取地方政府的支持，内外联动，上下互动，狠抓三收一年来共收回利息万元，利息收回率达以上，收回不良贷款万元，已核销贷款万元，其中收回公司贷款万元，与公司签订了万元“”****%的还款协议，当年收回贷款本金万元，使这笔沉淀两年之久、占我社不良贷款************的呆滞贷款得到有效盘活，****%使我社的资产质量得到明显改善，圆满完成了上级联社下达的任务同时贷款增量得到了优化，存量得到一定的活化在财务管理中实行量入为出，厉行节约的原则，严格费用管理，加强费用报批审核，号召全体职工节约每一滴水、每一度电，当“”年实现了较好的综合效益，并获得了市联社年度增效奖

二、在搞活内部机制上，加大改革力度，在建立能上能下的干部聘任机制，能多能少“2005”的收入分配机制方面，进行了有益探索，出台了《信用社绩效挂钩实施办法》，有效调动了全员的工作积极性年月，根据联社安排，并推动人事制度改革，优**化人力资源配置，按照德才兼备的用人原则，对信用社重要岗位推行公开选拔、竞争20055上岗，为真正实现能者上，庸者下，平者让的原则，通过制订方案、思想发动、考察考核的程序，理事会遵循公开、公正、公平、择优宗旨，有十二名同志竞聘到新的工“”作岗位对于竞聘成功的同志，我要求他们制定详细的工作计划，加强对他们的考核；帮助他们解决学习、工作、生活中遇到的各种难题；鼓舞他们的士气，使他们迅速进入了角色在他们的带动下，形成了全社职工积极向上的好风气，为信用社完成全年工作打下了良好的基础

三、在形象塑造上，提出了按照统一标准、经济适用、美观大方、体现特色的原则，集中有限财力对网点进行改造的建议，获得了理事会的一致通过一年来，我社先后按照市联社要求对社本部、分社进行了全面装修改造，为分社购买新门面也即将拓址其中社本部配合市政府进行了亮化工程改造，同时对营业设施进行了更新、开****发、升级，增强了城市机构的服务功能，通过印刷传单，为储户印赠储蓄纪念袋和挂历，悬挂标识灯箱，积极参与公益活动等形式，擦亮了信用社的牌子，有效的提高了信用社的知名度和美誉度为了进一步提高服务质量，提升服务品位，我督导出台并组织实施了柜台人员服务规范和处罚办法，组织开展了岗位练兵和技术比武活动，提高了服务效率

四、在基础管理上，坚定不移地狠抓从严治社坚持靠制度管人管事一是抓制度的建立健全，根据我社实际制定出了《临柜人员岗位考核办法》、《会计基本制度》、《廉政建设制度》等一系列规章制度，从而使各项工作都有章可循，该怎么做，不该怎么做，职工心中一清二楚二是抓制度的落实制度再多再好，不抓落实，就形成虚设我及时督促各线主管人员积极大胆地开展工作，每月进行了一次安全检查、卫生检查；每季进行了一次财会检查、信贷检查；不定期地组织人员进行稽核监察，使职工养成了严格按操作规程办理业务的良好习惯，大大提高了我社的基础管理水平一年来，我社未发生一起违法、违规案件，差错事故也大幅减少，年底各线考核均获得较好的成绩

五、在队伍建设中重点抓了班子建设上梁不正下梁歪，中梁不正倒下来，任职以来，我高度重视班子建设，加强团结，不断强化措施，使班子建设沿着正确的轨道前进一是充分发挥民主集中制原则，寻求思想上的统一，坚持做到多通气、勤商量，对于信用社的重大决策、各项规章制度的实施都在理事会上进行讨论研究，把工作决策建立在集体智慧的基础上另一方面在行动上瞄准一致的目标，各司其职，各负其职，不相互推诿责任，这种旺盛的工作热情和精神风貌，直接感染了全体职工，我们一道开创工作的新局面

六、工作中坚持两手抓，两手都要硬的方针，加强了党风廉政建设和精神文明建设，在此方面我带头廉洁自律，自觉接受群众监督，严格执行了党风廉政建设的有关“”规定，以身作则，牢记全心全意为人民服务的根本宗旨，比较好地坚持了艰苦奋斗、勤俭办社的优良作风，任职期间我没有发生任何违规、违法行为同时，加强和改进了职工思想政治工作，加强了对班子成员和身边工作人员的管理和监督年，信用社再次获得了市级文明单位称号2005**回顾这一年来，在工作中收获不小，但离上级的要求还有差距，也存在不足，特别是在科技知识的学习方面在今后的工作中，我将总结经验、发扬成绩、克服不足、再接再励，和沙湖信用社全体干职工一道，共同打造信合事业的美好明天最后，我热情欢迎大家对我提出宝贵意见述职人年月日***。