孙洪在无锡市职工素质提升工程推进会上的讲话

孙洪在无锡市职工素质提升工程推进会上的讲话第二，推动提升职工素质工程，是无锡职工实现全面发展，保持和发展工人阶级先进性的必然要求面对市场经济深入发展和科技进步日新月异的新形势，广大职工只有不断提高科学文化、技能水平等综合素质，才能在经济建设主战场上继续发挥好主力军作用特别在经济转型升级时期，培育先进生产力的任务更加紧迫，迫切需要造就一支有理想、有道德、有文化、有纪律的高素质职工队伍全面实施职工素质建设工程，有利于进一步弘扬劳动光荣、知识崇高、人才宝贵、创造伟大的时代新风，推动形成尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的良好社会氛围；有利于进一步调动职工的积极性、主动性和创造性，让一切创造社会财富的源泉充分涌流，让每个职工的创造力和价值得到充分体现；让职工群众中蕴藏着的创新活力和创造潜能最大限度地激发出来，在推动经济又好又快发展中充分展现无锡工人阶级中坚力量的时代风采第三，深化职工素质工程，是无锡工会发挥大学校作用，把服务大局和服务职工紧密结合起来的重要举措推进职工素质工程，提高职工队伍整体素质，是党赋予工会“”组织的一项长期战略任务，也是工会组织更好地服务大局、服务职工的重要举措从无锡经济发展要求来看，劳动力结构性矛盾依然突出，高技能、创新型人才的紧缺，已成为制约一些行业、企业提升自主创新能力和核心竞争力的短板从职工群众需求来看，提高科学文化素质和技术技能素质，进一步增强岗位竞争能力和持续发“”展能力，已成为广大职工的迫切愿望各级工会要把深化素质工程建设，作为围绕中心、服务大局的重要切入点，作为服务职工、维护职工权益的有效载体，进一步增强紧迫感和责任感，努力培养一支适应时代发展要求的高素质职工队伍，为无锡经济转型升级提供智力支持和人才保障

二、认真把握全面实施职工素质建设工程的着力点年市总工会会同市经信委、市人保局等部门联合下发了无锡市职工素质提升工程五年规划通过全市各级工会的努力，取得了可喜的成绩下一步，提升职工2008“素质建设工程主要抓好以下几个方面”一要加强宣传思想工作和形势任务教育，进一步提高职工思想道德素质切实把广大职工的思想和行动统一到中央、省委、市委对形势的科学判断和决策部署上来，增强职工勇挑重担的信心和勇气，与企业共同行动、共谋发展、共同提升全市各级工会学习华光锅炉股份有限公司构建共赢文化的经验坚持以人为本，规范企业管理行为；构建共赢文化，培育一流职业素质；拾建载体平台，促进员工全面发展；突出利“”益共享，彰显民主参与作用，助推了企业和谐发展要加强职业道德和诚信教育，教育职工要见义勇为，为人有感恩心，处事有敬畏心，帮困有慈善心，培育良好的职业品质、规范的职业礼仪、严格的职业纪律，全面提高各行各业职工的职业素养二要倡导岗位学习、岗位成才、岗位创新、岗位奉献，进一步提高职工科学文化和技术技能素质围绕经济转型升级这一目标，深入动员职工立足岗位献计出力，深入开展五小活动，帮助企业练好内功、降本增效把职工中的科技创新英才、工人发明“”家、能工巧匠等组织动员起来，对制约企业发展的生产技术难题开展联合攻关，以先进工艺技术的突破推动企业发展重视加强在岗职工培训，不断提高产品质量和劳动生产率，特别要协助生产任务不足的企业在职工中开展文化培训、技能培训、转岗培训等，稳定职工就业岗位，提升职工职业能力三要营造和谐稳定的发展环境，进一步提高职工民主法律素质和社会文明素质在职工中加大普法宣传教育力度，增强职工学法、知法、懂法、守法、用法的自觉性，引导职工以理性合法的方式表达利益诉求，提高依法维护自身权益的意识和能力拓宽职工民主参与、民主管理、民主监督的渠道，提高职工参与企事业民主管理能力，引导职工通过平等协商、民主参与方式增进与企业的沟通理解、妥善解决利益争议，构建和谐稳定的劳动关系推进职工文化、社区文化和企业文化建设，广泛开展职工喜闻乐见的群众性文体活动和精神文明创建活动

三、加强全面实施职工素质建设工程的组织领导培养和造就高素质、高技能职工队伍，是一项全局性的战略任务各级工会组织要以这次会议为契机，把提升职工素质工程列入重要工作日程，职工素质提升工程与工会参与社会化管理、推动收入倍增计划一样，均是今后一个时期工会工作的主“”要抓手，要立足当前，着眼长远，制定实施好工作规划和具体措施，持之以恒地把这“”“”项任务落到实处要加强领导，不断完善人才培养长效机制在坚持党管人才原则下，建立健全党政主导、企业主体、工会推动、职工参与、社会支持的高素质、高技能人才工作格局不断探索和完善技能培养、竞赛选拔、技术交流、考核评价、表彰激励、使用管理等各项工作机制，促使职工素质工程建设进一步制度化、规范化，为高素质、高技能人才成长和发挥作用提供更加完善的制度保障要加强各方协作，不断拓展人才培养渠道调动好各职能单位的积极性主动性，深入持久地开展好这项工作主动加强同大专院校、职业技术学校等社会教育培训机构的合作，有效整合工会内部教育培训基地和资源，努力为职工素质提升创造更好条件、提供更多机会把配合政府部门落实职业培训特别计划，作为当前深化职工素质工程的重要内容，着重对困难企业职工、农民工、失业下岗人员和未就业大学生开展技能提升培训、创业培训、储备性技能培训、职业见习等，帮助他们提高就业和竞争能力加大宣传力度，借助各种传媒，宣传表彰在职工素质工程中涌现出来的先进典型、先进经验，进一步弘扬劳动光荣、知识崇高、人才宝贵、创造伟大的时代新风，进一步激发广大职工群众学习新知识、新技能、新本领的热情和动力，进一步营造推进职工素质工程的良好氛围同志们，无锡市第十二次党代会上提出的四城建设、五个行动计划的要求我们相信，只要各级工会坚持党的领导，坚持服从大局、坚持服务职工，深入推动职工素“”“”质工程建设，为无锡经济转型升级打下坚实的基础，就一定能够完成时代赋予我们的光荣使命就一定能创造出无锡更加辉煌灿烂的美好明天年月日20111028第二篇在重点工程建设推进会上的讲话县委副书记在城市建设重点工程推进会上的讲话今天，我们在这里召开重点工程推进会，主要任务是总结上半年重点工程建设情况，分析当前存在的主要问题，明确下步工作任务，进一步统一思想、落实责任、强化措施，全力加快重点工程建设刚才，晓峰局长通报了上半年重点工程建设进展情况，各责任单位作了工作汇报下面，根据会议安排，我再强调三点意见

一、肯定成绩，正视问题，切实增强抓好重点工程建设的紧迫感和责任感关于今年以来的重点工程建设情况，归纳起来就是三句话成效比较明显，问题仍然不少，认识还需深化第一，成效比较明显今年以来，各责任单位按照县委、县政府的部署，认真落实责任，大力抓前期，全力抓进度，合力抓保障，积极克服拆迁安置、资金筹措、政策处理等难题，重点工程建设抓得紧、力度强、声势大，总体进展比较顺利，基本实现了时间过半，任务过半的目标“第二，问题必须正视在肯定成绩的同时，我们也要清醒地看到，我县重点工程建设”还存在不少困难和问题，主要表现为以下三个方面一是项目进展还不平衡，部分重点工程进度较慢今年确定的项重点工程，目前完工的有项，还有项没有开工由于资金问题、征地问题以及个别责任单位工作56425不力等原因造成部分重点工程进展缓慢，不能按时间节点顺利进展二是拆迁困难1由于少数拆迁户期望值过高，拒不接受拆迁补偿及安置，致使拆迁工作受阻，直接影响我县城市的开发和建设，也给我县的城市发展带来了副面影响三是土地问题成为制约城建工作快速开展的一个重要瓶颈由于国家实施严格的土地保护政策，许多城建项目受土地的制约，不能及时开工第三，认识还需深化重点工程建设是推进城市建设大发展的重要载体和抓手重点工程对一个地区的发展，具有先导性、关键性、基础性的作用我们一定要切实增强机遇意识、责任意识，充分认识重点工程建设的重要性和紧迫性重点工程建设事关城市化进程，是提升城市形象和品位的基础工程推进郏县大城市建设，必须要坚持基础为重、设施先行，通过大力实施一批重大基础设施建设，拉开城市框架，拓展城市空间，增强城市功能，改善城市人居环境，才能有效“”提升城市的集聚辐射能力重点工程建设事关群众生活质量改善，是促进社会和谐的民生工程我每每年安排的重点工程建设项目，都有相当一部分是民生项目，与群众的切身利益息息相关，我们必须扎扎实实抓好这些民生项目，努力让人民群众共享发展成果重点工程建设还事关政府自身形象重点工程是经过认真调研并通过人代会确定下来的，是县委、县政府向人民群众的庄严承诺，是一项很严肃的工作，我们必须认真抓好落实，决不能失信于民

二、咬定目标，克难攻坚，全力推进重点工程建设下半年，是重点工程建设的黄金时期，我们一定要紧盯全年工作目标和任务，强化措施，加大力度，加快进度，扎扎实实推进重点工程建设具体来讲，要突出抓好以下三方面工作第一，要抓紧抓实重点工程前期工作前期工作是重点工程建设的基础前期工作的滞后，就意味着重点工程建设的滞后对于今年列入计划的重点工程，各个责任单位要坚持能早则早、能快则快的方针，每个重要环节都要落实责任，落实专人负责，进一步做深、做实、做细前期工作对还未开工的个项“”目，要盯紧看牢，排出时间表，加快前期进度，确保按时开工建设25第二，要全面加快在建工程进度各地、各部门要牢固树立时间意识和效率意识，在保障安全和质量的前提下，立足于早、着眼于快，倒排时间和进度，及时协调解决工程建设中碰到的困难和问题，确保在建项目顺利推进第三，要全力破解难点问题在土地保障方面要加快土地利用总体规划修编，要抓紧做好有关用地指标、占补平衡手续报批等基础工作要抓紧研究制定有关扶持政策，进一步盘活用地存量在资金筹集方面要积极向上争取，有条件争取上级支持的项目要想方设法争取补助要积极盘活国有资产，加快土地出让进度，千方百计筹措资金，保障工程资金需求，财政部门要及时进行研究，该融资的要融资，该拨款的要拨款，决不能因为资金问题影响重点工程进度在政策处理方面要强化乡镇（街道）政策处理工作的主体责任，落实专人负责，确保工作措施落实到位要强化依法处理，遇到漫天要价、故意阻挠施工行为的，及早启动法律程序，进入强制拆迁阶段，确保工程建设不因少数人的无理阻挠而影响进度

三、强化合力，狠抓落实，确保重点工程建设任务顺利完成重点工程建设时间紧、任务重、难度大，各单位要进一步加强领导，强化措施，切实保障重点工程建设顺利推进

（一）领导要再加强重点建设涉及面广、涵盖领域宽、协调难度大，必须在思想上高度重视，在领导上切实加强，建立强有力的领导推动和组织协调机制各单位要把重点建设摆上重要议事日程，主要领导亲自抓，分管领导具体负责，落实责任，制定工作计划表、进度表，进一步深化细化具体化工作任务，确保重点建设顺利推进要建立重点工程建设定期协调解决机制，城市建设指挥部要定期召开调度会，及时协调解决重点工程建设碰到的困难和问题

（二）责任要再明确要按照明确责任、分工负责、形成合力、整体推进的原则，分层次、分领域、分项目落实工作责任，努力形成牵头领导带动、责任单位推动、配合单位联动的协调推进机制，以责任抓落实，以落实促推进各责任单位要严格按照时间节点要求，精心组织施工，加快项目进度

（三）督查要再加紧各责任单位要切实加大自查力度，对本单位负责的重点工程开展经常性的督促检查，及时掌握工程实施进度，协调解决工程推进中的各种问题县委、县政府督查局要加大督查力度，定期通报工程进展情况和存在问题，及时督促落实整改措施，确保重点工程建设顺利推进要严格执行重点工程建设责任制考核办法，对一些思想不重视、精力不集中、工作不得力的个人和单位要进行通报批评；对工作业绩突出的单位和个人要予以奖励县里将根据重要工作责任制的要求，严格考核，明确奖惩，在全县上下形成以结果论英雄，以工作看才干，以实绩选干部的良好工作机制“

（四）氛围要再营造要充分发挥新闻媒体的宣传作用，在电视台、网站上开辟重点工”程建设新闻专栏，以专题报道、现场访谈等多种方式，深入宣传重点工程建设对于经济社会发展的重要性、紧迫性和必要性，引导人民群众自觉支持重点工程建设，为推进重点工程建设营造良好外部环境要深入挖掘、积极宣传重点工程建设的先进典型、先进个人和先进经验对于阻碍重点建设的典型事件，要及时予以曝光，形成有利于重点工程建设的舆论导向宣传部门和新闻媒体要加大重点工程跟踪报道力度，努力营造全县上下关心、支持重点工程建设的社会氛围同志们，完成今年的重点工程建设任务，时间紧迫，任务艰巨，责任重大，各单位一定要以更大的决心、更足的干劲、更强的措施，集中精力，紧盯目标，克难攻坚，狠抓落实，加快推进重点工程建设，为全面完成各项目标任务、实现我县经济社会又好又快发展作出更大的贡献第三篇在卫生民生工程推进会上的讲话各位领导、同志们刚才，负责卫生民生工程的相关领导、股室负责人就各个环节讲了很好的方案、办法和措施，最后易区长还将作重要讲话，下面，我就做好卫生民生工程强调点

一、提高认识，更加自觉地抓好民生工程3年初，省、市、区各级党委、政府围绕保增长、调结构、惠民生、促和谐的总体目标，将涉及卫生的新农合、社区卫生和农村孕产妇住院分娩纳入十大民生工程之“”列；近期，时隔五年的健康快车将再次驶入遂宁，体现了各级党委、政府对卫生工作“”的高度重视和对人民群众健康福祉的亲切关怀、实施民生工程卫生项目是落实科学发展观的必然要求科学发展观的核心是以人为本，这就要求把解决民生问题放在首位，切实解决广大人民群众最关心、最直接、1最现实的利益，促进人的全面发展健康是人全面发展的基础，关系千家万户幸“福人民群众的健康问题就是最重要的民生问题之一，实施好民生工程卫生项目就是我们落实科学发展观的具体体现”、实施民生工程卫生项目是缓解群众看病难、看病贵的有效途径近几年以来，通过实施卫生服务能力建设、启动新型农村合作医疗和城镇居民医疗保险等一系列的2措施，人民群众看病难、看病贵的问题得到有效缓解但是由于医疗卫生机构功能薄弱、服务水平不高，群众看病难、看病贵的问题还没有从根本上得到解决，很多群众还不能够及时就近就医，一些常见病仍需要到区级以上医院进行治疗，农民群众的治病负担仍然很重因此，必须实施好民生工程卫生项目，减轻群众的治病负担、实施民生工程卫生项目是医疗卫生事业发展的重要内容发展医疗卫生事业，项目是抓手，民生是关键民生工程卫生项目实施的好坏直接体现了卫生事业发展的3成效我们实施的新农合、社区卫生、农村孕产妇住院分娩和健康快车项目，对提升我区医疗服务水平是一个有力的推动，意味着我区医疗卫生事业发展将迈上一个更高的台阶

二、客观分析我区民生工程卫生项目实施情况今年以来，卫生系统干部职工以卫生服务能力建设为抓手，各个民生工程卫生项目进展顺利，取得了一定的成效新农合实现了全面覆盖，参合农民达万人，完成目标任务的；规划建设的个社区卫生服务中心，有个通过省检验收，364251全面落实大类项小项社区基本公共卫生服务项目，推进公共卫生五进社104%64区活动；农村孕产妇住院分娩补助有序推进；健康快车前期准备工作开始实施这51559“些成效的取得，在座的同志们做了大量的工作，付出了辛勤的努力但是，从我近期”了解的情况来看，实施民生工程卫生项目中也还存在着一些不容忽视的问题一是社区卫生机构建设用地落实困难；二是社区卫生服务能力不强；三是民生工程信息报送渠道不畅少数单位对民生工程信息报送重视程度不够，催一次，报一次，消极被动，个别单位，置卫生局书面通知和电话催报于不顾，置若罔闻，严重影响全局民生工作信息收集、掌握、政策调整和汇总上报出现这些问题的原因，客观上是由于工作任务繁重、卫生民生工程点多面广、实施难度较大、卫生基础条件薄弱等因素，主观上在于我们一些单位领导对民生工程重视不够，认识不全面，工作措施和工作力度还不到位

三、不断完善实施民生工程卫生项目的工作机制、严格落实责任年初与各单位签订了目标责任书，明确了任务目标、分级负责制和责任追究制各单位也要进一步强化责任和目标意识，将各个项目的目标和责任1落实到具体的单位和个人，实行分级负责形成的定期研究、领导包点、目标分解、责任追究等工作机制，要实行定目标、定进度、定质量和定责任的四定制度，一级抓一级，一级对一级负责，形成主要领导亲自抓，分管领导具体抓，其他领导协助“”抓，责任人员全力抓的工作格局、加大工作力度一是新农合工作要进一步完善基金管理制度，坚持基金审计和公示制度，确保基金安全；简化报账和转院手续，让参合农民更加方便；加强定点医疗2机构的监督管理，引导定点医院逐步使用新农合定点医疗机构基本用药目录和检查项目，让参合农民更多实惠，使有限资金发挥更大效益；加大宣传工作力度，增强广大农民群众的主动参与新型农村合作医疗的积极性，提高参合率；加强督导，及时发现问题，解决问题，使我区新农合工作的管理和运行逐步规范二是社区卫生服务工作要加强领导，切实认真履行职责；建立健全各项规章制度，规范社区卫生服务机构运行；加强培训，提高社区卫生服务人员的服务能力；完善服务，提升社区卫生服务功能，使广大群众充分享受到安全、有效、方便、经济的社区卫生服务三是农村孕产妇住院分娩要加强母婴保健技术和监督管理，强化产科质量，严格控制剖宫产率，做到既控制费用又注重安全四是健康快车遂宁行动船山行项目月中旬前完成宣传发动，月下旬摸底造册，月上旬进行病员初筛、复筛，核准贫困及手术条件，7拟定手术病人名单，月开始分批输送病员进行复明手术

78、创新工作思路实施民生工程，不能仅仅满足于量的完成，而且要追求质的提高9要通过不断地创新举措，形成自已的工作特色，争取在实施民生工程中多出经验、多3出亮点，争先进位、强化督导调度按照民生工程工作进度的要求，坚持把自查、督查和考核相结合，实行每月一调度、每季一督查、半年一小结、年终总考评同时组织人员定期或不定4期地开展督查指导，及时发现工作中存在的困难和问题，研究分析解决办法，确保各项工作平衡推进、加强政策宣传有计划、有重点地系统宣传卫生民生工程政策、进展和成效，为民生工程实施创造良好的环境努力创新宣传方式，提高宣传效果，加强政策宣传的时5效性和针对性，不断提高政策知晓度和群众满意度同志们，卫生民生工程，领导重视，要求严格，社会关注，期望增高，责任重大，使命光荣我们要以奋发有为的姿态、攻坚克难的勇气、扎实过硬的作风、以更加有力的措施、更加严格的标准，一项一项抓好落实，确保全面完成目标任务谢谢大家（）第四篇在推进会上的讲话在松树乡重点工作观摩暨设施农业推进会上的讲话xiexiebang.com fanwen.chazidian.com赵永庆通过今天的看和听，使我感到松树乡的总体工作进展良好，稳步推进，但与其他乡镇相比也存在一定的差距主要问题为设施农业建设进展缓慢，各村进度不平衡；完成好的村已完成建设任务的，而差的村完成任务还不到；特色林果业已全面超额完成，基层组织建设年活动有序开展，存在的问题，刚才张书记已进行了通105%50%报，梁乡长对下一步的工作做了具体的安排部署会后，大家要认真抓好落实，具体要求，后面严书记还要做进一步的要求，我在这儿就做好下一步的工作强调两点

一、统一思想，提高认识，切实增强工作的责任感和紧迫感，我们要以等不起的紧迫感，慢不得的危机感，坐不住责任感，做到思想更重视，行动更坚决，方法更科“”学、工作更扎实，确保工作高标准、高质量、高效率地开展，全面完成区委区政府下“”“”达的各项任务

二、突出重点，强化措施，真正把各项工作落到实处今天，工作处于前位的两个党支部书记做了经验交流，他们的做法值得其他村学习和借鉴；工作处于后进的四个村党支部书记做了表态发言，会后要认真分析工作进展缓慢的原因，强化措施，狠抓工作落实，力争在七月底，迎头赶上，全面完成各项重点工作任务，从而推动全乡各项重点工作再上新台阶同志们，松树乡的发展重在坚持、重在深入、重在落实要把设施农业建设当作当前工作重中之重的大事来抓，广大领导干部要结合区委开展的效能风暴活动，立足岗位实际，狠抓落实，强力推进松树的各项重点工作“”第五篇团队建设、素质提升会上的讲话陈曙同志在团队建设年主题教育活动动员会上.“”的讲话年月日（根据录音整理）今天集团召开团队建设年主题教育活动动员会，我就如何开展团队建设年主题2013210教育活动，从五个方面作一简要阐述“”“”

一、为什么开展团队建设年主题教育活动从三个方面因素，第一年前召开了集团年会，对年各项任务进行全面部署这一目标任务谁来落实，靠我们在座的“”各位，靠我们的团队第二年开展了素质提升年，年的自身建设做什2014么，开展团队建设年正当其时第三造浓企业文化氛围，提升队伍素质、加强团队2013“”2014建设、发展企业文化开展团队建设年活动第一考虑的是个人综合素质提高；第二“”考虑的是加强团队自身建设；第三考虑的是实现集团发展目标“”、提高个人综合素质的需要学习是最大的红利在座各位有不同的工作阅历，以前所在的单位、社会背景不同，可能在以前的单位干得很好，但到集团公司感觉不适1应，出现纠结、出现痛苦、出现挣扎那么进入集团以后，我们每一个人的综合素质，向什么方向提升，要向集团所需要的目标去努力，通常所说的就是要志同道合以前干得不好的在集团不一定干不好，以前干得好的到这里不一定能干好；以前在私营企业只要对老板一人负责，我们现在是要对集团负责；以前是一个人评价，现在是民主评价个人的素质如何提升，需要开展团队建设年主题教育活动，需要通过若干学习、各项活动、若干竞赛，通过制度的规范化来提升个人气质、素质和品质，在灵“”魂深处受到触动、加强团队自身建设的需要团队的概念就是通过组织一定的形式，大家聚集在一起，按照一定的规则、制度、机制，围绕一个目标，或者一个目标的一部分共同努力2好的团队必须具备三个特征一是要有足够的凝聚能力这个凝聚力靠团队的牵头人，靠团队的企业文化必须把大家紧紧团结在自己周围靠什么凝聚靠个人的品质，靠过硬的作风，靠精湛的技术和过硬的本领二是要有团队合作精神团队当中每一个成员，所有的事情、所有的成绩要依靠大家共同去争取，光靠一个人力量微不足道，要靠我们组织的力量，团队当中每一个成员，都要义无反顾服从团队的决策三是要有饱满的精神状态人要有精气神，遇到困难就退缩，遇到问题不闻不问，这个团队是没有生命力的、实现集团发展目标的需要城建集团组建初期到目前，我们接受了上级的三个命令第一个命令就是要实质性经营第二个命令就是实现三步走目标，一年打基3础，三年上规模，五年登台阶，五年实现利税个亿的目标第三个命令是城建集团“”干好两件事，一是县政府的钱袋子，第二是要为政府分忧解难组织把足够的资源、1最好的平台、最优秀的队伍放到我们这边，我们有责任、有义务对组织负责

二、团队建设年主题教育活动教育什么内容包括三个方面一是个人学习层面素质提升年制定双周学习制度、每季考试竞赛制度团队建设年在个人学习方“”面、组织形式方面和活动主体方面都有了较大改变，实行每月讲座，全年讲，“”“”讲座的主要内容包括十八届三中全会精神解读、人才培养使用、道德文化、应急救112援、企业文化，包括人际关系处理、沟通能力协调培养、身心健康训练等一系列的内容这些内容都是从公司的共性出发，提升大家个人品质我们将请县内优秀的人才来讲课，请知名的专家来讲课各个团队实行每月次学习制度，每周一晨会制度团队学习的内容主要学技能、技术和技巧二是团队合作层面要学以致用，光学很2枯燥，要通过活动来加深印象、提升效果、营造氛围年主要围绕个节日，开展五项主题活动，三八妇女节开展巾帼建功活动，五四青年节开展青年风采系20145列活动，七一建党节开展党组织战斗堡垒活动，十一国庆节开展争先创优活“”“”“”动，元旦由工会组织，举办第二届职工运动会五个活动贯穿全年，在这期间我们将“”“”“”组织优秀员工参观华中工委纪念馆、新四军纪念馆、井冈山革命教育基地，安排军营一日新同志军训等活动项目三是集团发展层面员工必须掌握企业基本情“”“”况、管理制度、运作机制、企业目标思路、经营理念、战略考虑以及自己的岗位职责、“”责任和权利义务集团每周、每月、每季度都有目标，这些目标怎么实现，走什么路，采取什么措施，要做到目标明确要知道我们干什么，怎么干，干好有什么好处，干不好会有什么处罚集团层面为每个员工提供学习机会、锻炼平台、发展空间和成长服务

三、团队建设年目标任务是什么总目标，也是活动的指导思想，是要通过业务大学习，开展思想大剖析，实现能力大提升学习解决能力问题，剖析解决根源问题，“”能力提升解决技能问题通过领导做模范、中层做榜样、员工争标兵结对活动，推进团队建设年活动的深入开展作为集团领导如何做好模范作为集团的中层干部如何做好榜样作为集团的员工如何争标兵是值得集团由上而下认真思考的问题，“”通过结对活动培养四懂四会人才（懂工程、会管理，懂开发、会营销，懂财务、会融资，懂市场、会经营），让所有人有坐不住的责任感、等不及的紧迫感、输不起的危机“”感，把大家的思想集中起来，这根弦要绷得很紧，要建设五型团队（学习型、实干“”型、高效性、和谐型、廉洁型），逐步形成主流价值观、核心竞争力、社会美誉度，完善目标责任体系、风险控制体系、道德文化体系，实施大项目集团共有个团“”队，必须有针对性地开展活动“”99

（一）工程建设团队提升全程掌控能力，预算决算能力、安全监管能力以及新材料、新工艺、新技术学习应用能力

（二）项目设计团队提升业务钻研能力、方案优化能力、现场指导能力、市场开拓能力

（三）房产开发团队提升房地产市场分析能力、手续办理能力、成本控制能力、矛盾协调能力

（四）营销策划团队提高营销策划能力、活动组织能力、置业顾问能力、销售矛盾防范能力

（五）筹资融资团队提升筹资融资能力、聚财理财能力、风险控制能力、内部审计能力

（六）资产经营团队提升归集管理能力、经营运作能力、经营核算能力、矛盾处理能力

（七）物业服务团队提升自身建设能力、优质服务能力、物业监管能力、沟通协调能力

（八）广告营销团队提高编辑投递能力、广告创意能力、市场拓展能力、客户服务能力

（九）机关服务团队提高日常保障能力、运转服务能力、制度执行能力、交办督办能力

四、如何开展团队建设年主题教育活动分三个阶段一月份统一思想阶段；二月份到七月份学习教育阶段；八月份到十二月份问题整改阶段三个阶段四个方面的“”事情，一是集中学习；二是团队活动；三是校企共建，主要四件事情，即重返校园活动、集中观摩活动、结对帮扶活动、义务疏导交通活动；四是结对竞赛，组织比、学、帮、超竞赛活动，比学习、比能力、比工作效率；学精神、学经验、学先进；要超越自“我、超越目标、超越同行领导层要做模范，做创业的模范、做谋事的模范、做团结的”模范和廉洁的模范；中层要做榜样，做敬业的榜样、做协作的榜样、做实干榜样、要做廉洁的榜样；员工要争标兵，做学习的标兵、做爱岗的标兵、做敬业的标兵、做自律的标兵

五、如何保障这项活动开展、思想保障主要有六个关键词，工作、学习、人人平等、好员工、个人追求、人际关系学习是我们的一种生活方式，通过学习提高我们的素质和技能学习中要沟通与1交流，倡导信息共享工作是我们谋生的手段，工作能给我们带来快乐和成就感，要从工作当中获取乐趣国有企业、民营企业都一样，人人平等，按照市场规则，发展空间面前人人平等，绩效考核面前人人平等好员工就是工作要有激情、要有创造力，热忱投入工作，超额完成任务，这类员工是企业宝贵的财富我们鼓励员工在完成工作任务的前提下，注意身心健康，讲究和谐共处，倡导积极向上的企业文化，倡导工作中激情奉献，尽情享受的氛围鼓励员工培养简单、诚信的人际关系，不要搞得那么复杂，不需要争什么、抢什么、组织保障城建集团成立领导小组，我本人、高书记、办公室、财审部以及各部门负责人人人参与，办公室居主任兼任办公室主任，各个团队负责人为牵头人，便于学2习活动组织，便于工作成果汇报，便于各团队的切磋、评比、制度保障在以前的基础上，每月新出台项新制度，进一步加快制度化建设，与团队紧密相关的制度是学习制度、考试制度、考核制度

32、激励保障开展团队建设年主题教育活动奖项很多，先进集体有四个，分别是主题教育活动先进集体个、青年文明号个、三八红旗岗个涉及到的先进个人4“”个，其中学习提升奖个、爱岗敬业奖个、争先创优奖个、团结协作奖211个、优秀共产党员个、青年标兵个、三八红旗手个，在座各位年初必须选择一142222个奖项早作努力，我们会严格按照奖励兑现到位222同志们，团队建设年主题教育活动序幕已经拉开，文件已经印发，措施已经出台，只要我们信念坚定，勇于担当，执着追求，只要我们充分准备、积极参与、主动作为，“”只要我们精神饱满、团结一致、奋力攻坚，主题教育活动目标任务一定能够完成，三步走战略一定能够实现最后，衷心祝愿城建集团明天更美好射阳县城建公司党支部“”关于开展素质提升年主题教育活动的意“”见今年是城建公司的开局之年，也是县委、县政府领导对城建公司给予厚望的一年工作任务重，目标要求高，为了适应工作和形势要求，强化责任意识，提高员工素质显得十分重要和必要为此，公司决定在公司全体员工中，开展素质提升年主题教“”育活动，具体意见如下“”

一、指导思想以党的十八大精神为指针，紧紧围绕县委、县政府提出的建设更高水平小康要求，积极参与城建百日会战活动，开展以工作高标准、办事高效率、廉政高要求为主“”题教育内容，全面提高员工的责任意识、效率意识和效益意识，弘扬勤勉创业、诚“”“”实敬业、拓展兴业的城建精神，达到公司一年见成效、两年壮实力、三年见规模的“”“目标”“”

二、目标要求开展此次主题教育活动，努力实现四个目标一是领导能力进一步提升，使经营管理层综合管理的能力、解决问题的能力、谋划决策的能力、综合协调的能力、抵御风“”险的能力和落实执行的能力明显提升二是队伍素质进一步提高，使全体员工的思想政治素质、政策水平、业务能力、技术水平明显提高，队伍的知识结构、专业结构得到改善三是服务能力进一步增强，使员工高效运作的能力、以自己技能促进企业发展的能力明显提高，爱岗敬业的自觉性、主动性明显增强四是遵章守纪意识进一步加强使公司员工能自觉执行和遵守公司各项制度，注重自身形象，维护公司形象，做争优创优的模范，当廉政建设的先锋

三、实施步骤此次主题教育活动，着重进行三学、三看三学即，学政策、学业务、学先进；三看即看工作能力、看办事效率、看工作实绩主要采取集中动员、个人自学、实践交“”“”“流，整改提高等形式具体分三个阶段”、学习教育阶段（月份）公司组织全体员工集中学习主要学习党的十八大精神，中央领导在全国经济工作14会议上的讲话和县党代会精神县委、县政府主要领导在全县经济和城建工作会议上的讲话，学习县政府常务副县长、公司董事长田为友在董事会上四次讲话，以及公司内部管理制度和公司年工作思路在此基础上，加强三个教育一是加强思想作风教育，提高员工的政治素质；二是加强勤勉、实干的职业道德教育，提高员2013“”工的实际工作能力；三是加强廉政教育，增强员工拒腐防变的思想意识、讨论交流阶段（排查问题阶段月份）主要围绕县委、县政府年对城建公司的提出的工作目标和公司对各部门的具25体要求，针对公司、部门和个人存在的问题和不足，认真对照排查，主要做到三对2013照、三检查达到三争，即对照思想政治素质建设、检查自己爱岗敬业意识是否达“到争优的标准；对照工作职责，检查自己的办事效率是否达到争位的要求；对照”“”工作实绩，检查自己工作能力是否在公司内达到争先的水平“”“”、总结提高阶段（月份）“”出台《素质提升年主体教育活动考核评比细则》，由办公室牵头，对各有关部门通36-12过学习、教育、排查、整改情况进行考核评比，考核结果予以通报，并和评先评优、年“”终奖金发放挂钩主要开展四个活动（）开展体会交流活动“”月下旬，在集体集中学习和自学基础上，各部门推选名代表，在公司全体人员会1“”议上交流发言，发言材料上公司网站和公司《学习园地》61（）开展工作竞赛活动2“”在公司系统内开展心系城建，爱岗奉献工作竞赛活动，开展三比、三查，即比政治素质，查自身形象和社会满意度；比办事效率，查完成的工作实绩；比廉政建设，查“”“”有无违纪违规（）开展先进评选活动月份，通过学习教育活动，根据全年目标和任务，及部门和个人完成的工作实3“”绩，在公司内评选先进集体和先进个人，并纳入员工的绩效考核12

四、组织领导公司成立主题教育活动领导小组，支部书记任组长，支部副书记任副组长，相关部门负责人为成员二〇一三年四月九日。