安全生产隐患排查治理六项制度

安全生产隐患排查治理六项制度为认真贯彻落实省安全隐患排查治理文件精神，进一步强化公司安全生产主体责任的落实，把隐患强化治理的各项工作任务落到实处，加强公司隐患排查整改与xx监控管理，建立完善的公司安全生产事故隐患排查治理长效机制，根据《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》，特制定本制度

一、隐患排查治理制度日检制度、为扎实做好公司隐患排查治理工作，促进公司安全生产形式持续稳定好转，特制定本制度

1、公司法人代表人是安全生产第一责任人，应带头认真执行公司的各项规章管理制度，对公司隐患排查治理各项工作做总体的安排部署

2、每天由生产技术部部长负责日常隐患排查，对车间、各生产系统环节隐患治理工作的落实情况进行检查、监督和指导

3、当日检查发现问题及隐患落实整改情况应在公司的安全生产调度会上给予说明和安排

4、每班检查的隐患要有记录，对检查出来的隐患要认真填写隐患整改通知书，及时落实整改措施、整改时间和责任人

5、隐患落实整改应根据检查和落实情况，有记录、有台帐，留下痕迹管理、生产车间倒班人员要认真填写班前会议记录、带班日记、交接班登记和隐患整改6调度表

7、对检查工作不认真，检查后未及时制定整改措施或未落实整改措施导致发生事故的，根据相关法律、法规以及公司处罚标准，追究相关责任人责任，实行经济处罚

8、安全专职检查人员必须积极参加当班的安全生产调度会议、班前会议，填写隐患整改调度表、登记台帐，并将隐患检查情况在班前会上给以公布

9、安全专职检查人员对现场安全生产环节检查应不留死角，不漏点、不漏面，严格隐患整改，保证各项工作落实到实处10周检制度、为贯彻安全第一，预防为主，综合治理的方针，及时消除事故隐患，实现安全生产，根据安全生产法律、法规及公司安全生产管理制度，结合公司实际，制定本制1“”度、按照公司规定，由总经理助理组织，积极开展每周日的自检自查工作，检查参与人员有生产技术部安全主管、电器主管、设备主管相关人员参加，除特殊情况外，任2何人不得无故不参加检查、参与检查人员必须严格执行公司安全生产隐患处罚标准，检查不漏环节，不留死角

3、查出隐患必须有隐患检查记录登记台帐，按照公司规定交给车间领导，车间领导督促落实，实行隐患整改压力逐级传递，一级对一级负责的原则

4、检查结果及上周检查隐患整改情况，应在周一的安全办公、自检自查会议上进行公布，整改及时、效果符合相关标准的班组应给以一定奖励，对隐患整改不力或不及5时的班组，必须对照标准，从重处罚、隐患整改结束，相关检查人员必须组织对整改效果进行验收，填写书面隐患整改报告，及时上报公司

6、加强周检档案管理工作，所有原始检查记录台帐，整改验收台帐，必须收集整理，交公司档案室进行保管，以便以后查找方便

7、排查出事故隐患要进行定性、定量的评估，确认事故隐患的类别，同时落实整改措施、整改时间和责任人8月检制度、根据《安全生产法》、《消防安全法》和《省安全生产条例》等相关法律、法规规定，结合公司实际，制定本制度1xx、公司每月必须对生产现场环境、卫生、职业健康安全存在问题进行一次彻底的检查和排查

2、公司月检参与人员总经理、副经理、总经理助理、生产技术部长、各生产车间负责人等相关工作人员检查范围及内容（）安全生产法律、法规是否认真贯彻落3实，安全技术措施计划，各工种软件，职工培训计划执行情况（）是否树立安全第1一，预防为主的思想，是否将安全放在生产的首位2“（）各项规章制度是否建立、健全，内容是否具体，符合要求，安全生产责任制是否”落实3（）安全管理保障体系是否满足管理需要并发挥作用，职工树立安全生产意识，是否形成全员参加的安全管理网络4（）作业场所是否存在环境、物品不安全状态和人的不安全行为因素，是否落实隐患治理防范措施

5、明确工作职责，按照隐患治理压力层层传递原则，各负其责，根据隐患类别，落实专项资金逐条整改，限期整改隐患实行专人负责，随时跟踪督促，保证整改效果及进4度、对于处理隐患，应先制定安全防范措施加强对隐患的监控，并告知作业人员在紧急情况下应采取的措施，否则，不准从事相关作业

5、公司每月将事故隐患排查、治理作为安全办公会议、安全检查和安全绩效考核的重要内容，及时研究整改措施，对事故隐患进行监控，落实整改措施，防范事故发6生、月底，公司应召开隐患整改分析会议，及时总结隐患整改的过程中难点问题，整改资金的到位使用情况，对当月隐患整改先进工作人员进行表扬，整改成绩差者给7予处罚或批评

二、隐患整改制度、本制度中所指隐患分一般隐患和重大隐患，一般隐患指在短期内能够处理，需要费用相对较少，对安全生产威胁相对较小的隐患；重大隐患是指在短期内无法整改1结束，需要大量资金，对安全生产威胁较大隐患、隐患整改之前，隐患检查或落实整改人员，应根据隐患类别及隐患级别明确相关责任人进行整改

2、一般隐患整改，如回风巷或运输巷出现断梁折柱，进行维修时，必须按照维修安全技术措施规定进行操作，所有维修工作地点严禁一人操作

3、特殊地点隐患进行整改时，必须有专人进行盯哨，严格按照措施要求，加强超前支护，确保操作人员工作安全

4、整改运输隐患时，提升斜井应在停止运输时进行，大巷因无法停止工作必须有专人安排运输次序，避免工作人员造成意外事故

5、通风隐患整改，必须在正常通风状态下进行，确需停止供风整改的，必须撤出停风地点工作人员，做好相关处理后进行

6、瓦斯超限隐患处理时，应撤出其他工作人员，有专人进行指导进行，排出积集瓦斯应避免一风吹，严格执行瓦斯排放制度

7、其它隐患整改应遵守各自相关规定，根据隐患整改难易程度，合理安排资金和人“”员尽量做到小隐患不过班，大隐患不过夜的处理原则

8、带班领导在井下工作时间内，应对隐患整改落实情况进行检查和监督，对出现的违章现象实施处罚，情节严重的责令停止作业，撤出人员所有隐患整改实行跟踪问9责，谁签字整改谁人负责，整改不及时，措施未落实到位，主要追究整改负责人

三、隐患整改验收制度、通风设施构筑物建设质量验收应做到符合相关标准，未达标必须重建，并给予相应处罚

5、一般隐患整改结束，由当班值班人员进行验收，重大隐患整改结束，有技术负责人组织相关人员进行验收，整改验收合格及时进行消号，并填写隐患整改报告上报6上级行业管理部门、对检查验收情况不真实，弄虚作假的班组或个人，必须进行重处重罚，责令重新按照要求进行落实整改

7、隐患检查验收工作人员在进行检查验收时，必须公平、公正，做到对照标准，从严验收，严禁作风漂浮，马虎了事，检查验收有登记台账或验收报告

8、所有检查记录和验收报告，应按照隐患类别，进行登记超册规档管理隐患排查治理记录登记制度

9、对于煤矿存在的各种隐患，不管是上级行业部门检查隐患，还是煤矿自查隐患，必须按照隐患整改五定原则，进行及时整改

1、煤矿一日三班隐患整改必须有记录，记录台帐应清晰隐患的内容，类别、级别以“”及整改负责人、资金、时限和措施

2、隐患整改结束后，应建立隐患整改记录登记台帐，登记台帐应记录隐患整改结束时间、使用资金、验收时间以及整改效果等内容

3、隐患整改调度登记表应由煤矿安全督察人员填写，相关责任人进行签字认可，方可组织进行整改，不允许无措施盲目组织整改

4、煤矿隐患整改登记台帐以及上级行业管理部门检查隐患，由安全生产副矿长即安全督察小组副组长负责填写，相关检查验收人员提供检查结果情况

5、煤矿隐患排查治理使用台帐及相关表格，由安全生产管理办公室人员负责统一制作，交给使用人员进行填写

6、煤矿隐患排查治理记录各种台帐，应按照年度、月度集中定制成册，集中挡案管理

7、登记台帐在每个月末，应有隐患整改详细统计记录，台帐内容应包括隐患整改的条数、一般隐患条数、较大隐患以及重大隐患条数，使用整改资金情况总额等相关内8容、隐患整改验收人员组成矿长、副矿长，技术员，大班长，以及特别安排的当班其他值班人员

1、顶板隐患整改验收支架支护应做到支架顶梁平直，水平无高差，水平高差超过允许范围时，责令重新改正，并处以相应罚款

2、采空区处理应牢固，密闭严实，不漏矸，对密闭不严实、不牢固情况必须重新进行处理

3、冒顶处处理验收时，应根据冒顶情况，看支护上端是否充填严实，支架严禁前俯后仰，背板、木契构件不齐全4第二篇隐患排查治理六项制度定稿三道沟镇安全生产隐患排查治理六项制度[]为进一步深入开展安全生产年活动，我镇推行隐患排查治理六项制度，推进下半年安全生产监管工作，确保我镇安全生产形势根本好转“”“”

一、隐患责任制度坚持、谁主管，谁负责、谁检查，谁负责、谁排查，谁负责的原则，切实落实安全生产隐患管理责任各村委会和各驻镇单位是安全生产监管的“”“”“”责任主体，负责组织领导、监督检查生产安全事故隐患的排查治理工作

二、隐患排查制度各村委会和各驻镇单位根据镇政府的部署和实际情况，组织开展好本辖区、本行业、本系统的安全生产隐患排查工作加强隐患的登记建档工作，建立健全隐患排查治理基础档案，实现隐患登记、整改、销号的全过程管理

三、隐患报告制度各村委会和各驻镇单位，要按照属地为主，条块结合的原则，逐级报告本辖区、本行业、本系统、本单位存在的重大事故隐患报告内容隐患单“”位及所在地、隐患类别、隐患内容、隐患可能造成的危害、拟采取的治理措施、隐患治理责任人、预计投入治理经费、拟完成隐患治理时限等

四、隐患治理实施制度各村委会和各驻镇单位在认真排查的基础上，制定隐患整治1计划、整治方案，同时报镇安监部门各负有安全生产监管职责的部门负责按管理权限对本行业、本系统存在的重大事故隐患下达隐患治理通知书，并督促隐患单位及时进行治理整改隐患治理通知书内容包括隐患单位及所在地、隐患类别、隐患内容、要求采取的治理措施及治理完成期限、隐患治理责任人、隐患治理监管（督办）单位及责任人等隐患单位必须严格按照责任、措施、资金、时间、预案五落实的要求，组织开展事故隐患治理整改，确保治理整改到位隐患排除前或排除过程中，无“”法保证安全的，应在停产停业或停止使用的情况下进行整改

五、隐患挂牌督办制度实行镇政府挂牌督办制度，应及时将本镇存在的重大事故隐患向社会公告，并定期向社会发布事故隐患治理信息

六、隐患验收注销制度隐患治理整改结束后，隐患单位应当及时向下达隐患治理整改通知书的主管部门提出验收申请，该主管部门应及时会同其他有关部门、有关专家对隐患治理情况进行现场验收验收合格的，应当及时向隐患单位发出书面确认书，并报送镇安委办对该隐患进行注销；验收不合格的，责令隐患单位重新制定方案进行治理第三篇生产安全隐患排查治理制度生产安全隐患排查治理制度为贯彻国家相关安全法律法规及相关安全生产管理制度，做好公司生产安全隐患排查及治理工作，预防事故发生，巩固和提高公司安全生产现状，确保实现公司的职业健康安全目标，结合公司现场实际情况，特制订本制度

一、检查频次、每日巡回检查，及时发现隐患并整改，保证生产正常进行，生产科每日下车间进行检查并形成记录

1、每周车间安全检查，由班组长组织本班员工按照危险源辨识及安全检查表上内容对车间进行安全检查

2、每月安全大检查，由生产科长、安全专员、设备专员，车间安全员进行全面综合检查，内容涵盖消防安全、用电安全、设备安全、操作规程、报警装置等

3、节假日安全检查，节假日前由生产经理、生产科长、安全专员、设备专员和车间安全员对生产车间进行全面检查，停水、停气、停电，有效杜绝假日期间的事故隐患

4、季节性安全检查，根据季节变化对易发的潜在危险，突出重点进行季节检查，如冬季防冻保温、防火、防爆；夏季防暑降温、防汛、防雷电等检查

5、考核办随机检查，考核办随机检查员工的劳动纪律、劳保穿戴等，减少人为因素造成的安全隐患，及时发现及时教育6

二、排查治理内容、人员检查操作员工是否了解公司各项安全制度、工艺规程、设备操作规程，是否了解本岗位的危险源，是否正确佩戴劳保用具，生产过程中是否存在违章现象

1、用电安全检查明装线路、插座、按钮是否完好；用电设备接地是否完好；漏电保护器是否完好；电压、电流是否正常、移动或手提式电动工具是否采用安全电压或有2漏电保护器；配电箱（柜）是否完好；避雷带接引线是否完好、应急器材检查灭火器压力是否指示在有效区；灭火器是否缺失挪用；灭火器是否取用方便；消防箱、栓、带、枪头是否损坏或缺少；洗淋器是否完好；防化衣是否完好；3自主呼吸器压力是否正常、安全附件检查压力表、安全阀是否按期进行校验；压力表是否标识红色警戒上限；锅炉连锁装置是否有效；可燃气体报警仪是否灵敏可靠；泡沫报警仪是否灵活有4效、防护设施的检查齿轮、皮带、联轴器防护装置是否齐全；提升机钢丝绳是否有断股；提升机防脱吊钩是否齐全；平台护栏、提升机提料口护栏是否完好；平台铺面板5是否翘起、锈透、特种设备及特种工的检查特种设备运行记录和检修记录是否完整；压力容器、管道是否有跑冒滴漏、大面积锈蚀、变形、裂纹等现象；锅炉水位是否正常；软化水水6质是否合格；特种工持证上岗情况、危险化学品的检查使用危险化学品的储罐、管道、设备无跑冒滴漏现象；危化品仓库强制通风设施完好有效；防流散措施完好

7、仓库储存安全检查危化品仓库的防雷、防雨、防爆措施是否完好，通风措施运行是否良好，安全警示、提示标识是否齐全，化学性、防护或灭火方法相抵触的是否存8在于同一仓库，安全通道是否被占用、检修期间安全检查是否按正常程序开取检修工作票，是否设置监护人，监护人是否知道监护内容并按照监护内容进行监护，工作前是否按照工作票要求进行预防9措施，检修人员是否按照要求穿戴劳动保护用品

三、事故隐患的整改上报、检查中发现直接危及人身安全的紧急情况时，必须立即停止生产并采取有效的应急措施，然后组织人员撤离工作场所

1、车间班组检查发现的其他隐患，员工及时通知相关维修人员进行治理，并报告生产科；管理人员发现的隐患应及时通知本岗位员工并由车间通知相关维修人员进行2治理，生产科及时进行查实，并认真协调、督促有关车间进行整改、生产科定期组织安全生产检查，明确责任人和治理期限，及时整改，杜绝事故的发生

3、生产科对重大隐患或一时难以解决的隐患，要及时采取必要的临时安全措施，并立即上报生产经理，由生产经理负责协调解决；生产经理不能解决的重大事故隐患，4应随时上报公司负责人，召开经理办公会研究解决、生产科对事故隐患检查和治理情况进行定期汇总并向生产经理汇报，落实事故隐患整改，并对整改质量进行监督

5、事故隐患整改负责人未认真履行职责，过期整改或未进行整改的罚款元、生产科未履行职责，不认真监管或未按规定上报各类隐患，发生问题的罚款650元

7100、对隐患检查、整改，各负责人作好记录

1、矿长是安全生产第一责任人，应带头认真执行的各项规章管理制度，除特殊情况外，应坚守，对隐患排查治理各项工作做总体的安排部署

2、每天由矿领导带班，区队长、安全员、瓦检员负责日常隐患排查，矿领导检查落实，每日下井一次，对井下采、掘、机、运、通各系统环节治理工作的落实情况进行检3查、监督和指导、当日检查发现问题及隐患落实整改情况应在下一班的安全生产调度会上给予说明和安排

4、每班检查的隐患要有记录，对检查出来的隐患要认真填写，及时落实整改措施、整改时间和责任人

5、副矿长每日下井一次，对国家法律法规、上级行业部门相关文件精神以及安全生产应注意的相关事宜组织各级管理人员及工人进行学习和传达

6、井下采、掘、机、运、通各系统环节治理工作的落实情况进行检查、监督和指导查出问题按照五定原则交给当班进行处理，处理不完的移交下一班继续处理

7、隐患落实整改应根据检查和落实情况，有记录、有台帐，留下痕迹管理“”、矿领导按照相关要求带班下井作业，次数不少于相关规定，并有夜井记录认真7填写班前会议记录、带班日记、交接班登记和隐患整改调度表

8、对检查工作不认真，检查后未及时制定整改措施或未落实整改措施导致发生事故的，根据相关法律、法规以及处罚标准，追究相关责任人责任，实行经济处罚

9、安全专职检查人员必须积极参加当班的安全生产调度会议、班前会议，填写隐患整改调度表、登记台帐，并将隐患检查情况在井口公示拦给以公布

10、安全专职检查人员对井下安全生产环节检查应不留死角，不漏点、不漏面，严格隐患整改，发扬三铁精神，保证各项工作落实到实处

11、技术人员每天下井对各项工程建设的技术参数、实施效果进行检查和安排落“”实，建设质量及规格不符合《规程》或相关规定的，责令重新处理，并根据相关处罚标12准落实进行处罚到位周检制度、为贯彻安全第一，预防为主、综合治理的方针，及时消除事故隐患，实现安全生产，根据安全生产法律、法规和《安全规程》，结合我矿实际，制定本制度1“”、按照规定，由矿长组织，积极开展每周六的自检自查工作，检查参与人员有矿长、副矿长、区队长、各科室等相关人员参加，除特殊情况外，任何人不得无故不参加检2查、参与检查人员必须严格执行《仟祥煤业安全生产隐患处罚标准》，检查不漏环节，不留死角采、掘、机、运、通各系统严查严治

3、查出隐患必须有隐患检查记录登记台帐，按照《五定》原则交给带班领导，带班领导督促区队长，实行隐患整改压力逐级传递，一级对一级负责的原则

4、检查结果及上周检查隐患整改情况，应在下午的安全办公会议上进行公布，整改及时、效果符合相关标准的班组应给以一定奖励，对隐患整改不力或不及时的班组，5必须对照标准，从重处罚、隐患整改结束，相关检查人员必须组织对整改效果进行验收，及时上报全检查培训科销号

6、加强周检工作，所有原始检查记录台帐，整改验收台帐，必须收集整理，以便以后查找方便

7、排查出事故隐患要进行定性、定量的评估，确认事故隐患的类别，同时落实整改措施、整改时间和责任人8月检制度、根据《安全生产法》、《矿山安全法》和《安全规程》等相关法律、法规规定，结合我矿实际，制定本制度

1、矿每月必须对井上下各系统、相关软件建设工作存在问题进行一次彻底的检查和排查

2、矿月检参与人员矿长、副矿长、各科室、区队长等相关工作人员检查范围及内容3（）安全生产法律、法规是否认真贯彻落实，安全技术措施计划，各工种软件，职工培训计划执行情况1（）是否树立安全第一，预防为主、综合治理的思想，是否将安全放在生产的首位（）各项规章制度是否建立、健全，内容是否具体，符合要求，安全生产责任制是否2“”落实3（）安全管理保障体系是否满足管理需要并发挥作用，职工树立安全生产意识，是否形成全员参加的安全管理网络4（）作业场所是否存在环境、物品不安全状态和人的不安全行为因素，是否落实隐患治理防范措施

5、明确工作职责，按照隐患治理压力层层传递原则，各负其责，根据隐患类别，落实专项资金逐条整改，限期整改隐患实行专人负责，随时跟踪督促，保证整改效果及进4度、关于处理隐患，应先制定安全防范措施加强对隐患的监控，并告知作业人员在紧急情况下应采取的措施，否则，不准从事相关作业

5、矿每月将事故隐患排查、治理作为安全办公会议、安全检查和安全绩效考核的重要内容，及时研究整改措施，对事故隐患进行监控，落实整改措施，防范事故发生

6、月底，应召开隐患整改分析会议，及时总结隐患整改的过程中难点问题，整改资金的到位使用情况，对当月隐患整改先进工作人员进行表扬，整改成绩差者给予处7罚或批评二隐患整改制度、本制度中所指隐患分一般隐患和重大隐患，一般隐患指在短期内能够处理，需要费用相对较少，对安全生产威胁相对较小的隐患；重大隐患是指在短期内无法整改1结束，需要大量资金，对安全生产威胁较大隐患、隐患整改之前，隐患检查或落实整改人员，应根据隐患类别及隐患级别明确相关责任人进行整改

2、一般顶板隐患整改，如回风巷或运输巷出现支护变形歪旋严重，进行维修时，必须按照维修安全技术措施规定进行操作，所有维修工作地点严禁一人操作

3、特殊地点顶板隐患进行整改时，必须有专人进行盯哨，严格按照措施要求，加强超前支护，确保操作人员工作安全

4、整改运输隐患时，提升斜井应在停止运输时进行，大巷因无法停止工作必须有专人安排运输次序，打设安全防护措施，避免工作人员造成意外事故

5、通风隐患整改，必须在正常通风状态下进行，确需停止供风整改的，必须撤出停风地点工作人员，做好相关处理后进行

6、瓦斯超限隐患处理时，应撤出其他工作人员，有专人进行指导进行，排出积集瓦5斯应避免一风吹，严格执行瓦斯排放制度

7、其它隐患整改应遵守各自相关规定，根据隐患整改难易程度，合理安排资金和人“”员尽量做到小隐患不过班，大隐患不过天的处理原则

8、带班领导在井下工作时间内，应对隐患整改落实情况进行检查和监督，对出现的违章现象实施处罚，情节严重的责令停止作业，撤出人员

9、所有隐患整改实行跟踪问责，谁签字整改谁人负责，整改不及时，措施未落实到位，主要追究整改负责人10三隐患整改验收制度、隐患整改验收人员组成矿长、副矿长，各科室，区队长，以及特别安排的当班其他值班人员

1、顶板隐患整改验收支护应按照中腰线，水平无高差，水平高差超过允许范围时，责令重新改正，并处以相应罚款

2、采空区处理应牢固，密闭严实，不漏矸，对密闭不严实、不牢固情况必须重新进行处理

3、冒顶处处理验收时，应根据冒顶情况，看支护上端是否充填严实，支架严禁前俯后仰，背板、木契构件不齐全的给予相应处罚

4、通风设施构筑物建设质量验收应做到符合相关标准，未达标必须重建，并给予相应处罚

5、一般隐患整改结束，由当班值班人员进行验收，重大隐患整改结束，有技术负责6人组织相关人员进行验收，整改验收合格及时到安全检查培训科进行消号

6、对检查验收情况不真实，弄虚作假的区队或个人，必须进行重处重罚，责令重新按照要求进行落实整改

7、隐患检查验收工作人员在进行检查验收时，必须公平、公正，做到对照标准，从严验收，严禁作风漂浮，马虎了事，检查验收有登记台账或验收报告

8、所有检查记录和验收报告，应按照隐患类别，进行登记规档管理四9隐患分级管理制度、根据隐患严重程度、解决难易，事故隐患分为种重大隐患危害严重或治理难度大，需要停产整顿的；13较大隐患危害比较严重或有一定的工程量，需由矿限期解决的；一般隐患对矿井安全有一定影响，班组能够现场必须解决的、安全检查督察人员，在进行隐患登记和处理过程中，应根据隐患级别，实行分级管理

2、一般隐患在检查过程中直接交代区队长或当班值班人员安排处理，后班带班领导进行跟踪复查整改效果

3、较大隐患必须由带班领导签字认可后，直接安排布置进行处理，并有专人进行现场监督

4、重大隐患应由矿长亲自进行安排布置，落实人员、物资和资金，整改结束后由矿长组织进行验收

3、排查出事故隐患应根据隐患性质，进行定性、定量的评估，确认事故隐患的级别，同时按五定原则落实整改重大隐患还要挂牌督办

4、重大事故隐患治理前，必须由技术负责人组织制定、矿长批准的安全防范措施和“”应急计划必须加强对隐患的监控，并告知作业人员在紧急情况下应采取的措施，否5则，不准从事相关作业、重大事故隐患治理结束，由技术负责人组织验收，并将验收结果存入事故隐患管理档案

6、建立重大事故隐患挂牌、建档制度，实行事故隐患跟综管理、我矿将事故隐患排查、治理作为一项安全办公会议、安全检查和安全绩效考核的7重要内容，及时研究整改措施，对事故隐患进行监控，落实整改措施，防范事故发8生、因事故隐患排查、整改措施落实不力导致事故的，追究相关人员责任五9重大隐患报告制度、安全督察领导小组应随时下井进行自检自改，掌握矿井安全生产动态、对安全生产存在重大隐患，应成立重大隐患管理小组，由法人代表负责，履行以1下职责；2（）掌握重大事故隐患情况，分析发生事故的可能性，负责重大事故隐患的现场管理；1（）制定应急计划，并将应急计划报上级行业管理部门及人民政府备案；8（）进行安全教育，组织模拟重大事故发生时应采取的紧急处理措施，组织救援设2备、设施、设备调配和人员疏散演习；3（）随时掌握重大事故隐患的动态变化；（）保持消防器材、救护用品完好有效4掌握事故隐患后，要立即采取整改措施，整改工作应重在落实，要做到时间落实，措5施落实、资金落实、责任落实隐患难以立即整改的，应到安全检查培训科进行延期申请，并按照申请单上的时间整改到位、查出重大安全隐患后，应按下列程序及时、准确报告（）查出重大隐患后，隐患现场当班带班矿领导应立即组织撤出井下受威胁地点的3工作人员，并向矿调度室或矿长报告调度室接到报告后，应立即向矿长和其他副矿1长报告（）矿长接到汇报后，亲自或责令有关人员立即向主管部门和当地政府汇报报告内容应包括隐患存在的地点、隐患类别、原因以及采取的应急处理措施，形成2书面报告应附现场示意图、各安全督察小组成员必须认真履职，对重大安全生产隐患，严格按照严管勤查重惩的原则，采取多种形式，切实加大安全督察检查力度4“、重大安全生产隐患查出汇报后，我矿应根据制定的处理措施，责任明确，分工明”确并责任到人进行处理，其他任何人不得以任何理由推委，抵触，保证隐患按措施落5实整改到位、隐患整改必须严格遵守《安全操作规程》，严禁违章操作和违章指挥，指挥人员必须及时准确采取果断措施，避免指挥失误造成事故

6、隐患整改结束后，应及时将隐患整改结果形成书面形式上报对隐患整改过程中做出重大贡献者实行奖励，隐患整改过程中履职不到位者实行惩罚7六隐患排查治理记录登记制度、对于存在的各种隐患，不管是上级行业部门检查隐患，还是自查隐患，必须按照隐患整改五定原则，进行及时整改

1、一日三班隐患整改必须有记录，记录台帐应清晰隐患的内容，类别、级别以及整“”改负责人、资金、时限和措施

2、隐患整改结束后，应建立隐患整改记录登记台帐，登记台帐应记录隐患整改结束时间、使用资金、验收时间以及整改效果等内容

3、隐患整改调度登记表应由安全督察人员填写，相关责任人进行签字认可，方可组织进行整改，不允许无措施盲目组织整改

4、隐患整改登记台帐以及上级行业管理部门检查隐患，由安全生产副矿长即安全督察小组副组长负责填写，相关检查验收人员提供检查结果情况

5、隐患排查治理使用台帐及相关表格，由安全生产管理办公室人员负责统一制作，交给使用人员进行填写

6、隐患排查治理记录各种台帐，应按照年度、月度集中定制成册，集中挡案管理、登记台帐在每个月末，应有隐患整改详细统计记录，台帐内容应包括隐患整改的7条数、一般隐患条数、较大隐患以及重大隐患条数，使用整改资金情况总额等相关内8容七隐患排查整改公示制度、隐患排查整改公示地点应选择在职工集中、开班前会议醒目地点，便于职工知道隐患存在的地点，类别及级别

1、填写隐患公布地点应使用黑板，要求按照隐患类别、级别、存在地点、处理措施等内容逐条逐款进行填写，字迹清楚、工整

2、隐患公示拦目应明确隐患检查人员、隐患整改责任人、隐患公布人员、隐患检查时间、整改时限

3、隐患公示拦填写必须如实，一日三班，不允许有隐患整改记录而无隐患公布、隐患整改公示拦必须保持清洁，其他人员不得无故进行抹察和涂改

4、隐患公布时间应在下一个班班前会议之前填写完毕，便于职工了解当班存在问5题，接受职工监督6八隐患排查治理资金专项使用制度、安全生产隐患排查治理资金必须实行专款专用，其它任何部门或个人不得动用隐患排查治理专项资金

1、安全生产费用的提取和使用管理11按照《煤炭安全生产费用提取和使用办法》的规定，按原煤实际产量从成本中提取，2专款用于安全生产设施投入（）安全生产费用的提取标准我矿属煤与瓦斯突出矿井，吨煤费用提取按元吨进行提取，按照要求，安全费1用的提取报税务机关、财政部门和上级煤炭行业管理部门备案在实际生产过程中，30/不得随意改变安全费用的提取，有关企业分类标准，严格按国家煤炭工业矿井设计规范标准执行（）安全生产费用的使用管理）安全生产费用必须在规定的范围内专户储存，专款专用，年度节余资金专下年使2用1）安全费用的具体使用范围矿井主要通风设备的更新改造支出；2完善和改造矿井瓦斯监测系统和抽放系统支出；

①完善和改造矿井综合防治煤与瓦斯突出支出；完善和改造矿井防灭火支出

②完善和改造矿井防治水支出；

③④⑤完善和改造矿井机电设备的安全防护设备设施支出；完善和改造矿井供电系统的安全防护设备设施支出；

⑥⑦完善和改造矿井运输系统的安全防护设备设施支出；

⑧完善和改造矿井综合防尘系统支出；12

⑨）提取的安全费用应在交纳企业所得税前列支）有关安全费用的会计核算问题，按国家统一会计制度处理）必须按照上级相关3部门的要求及时足额提取安全费，按照规定用途全部用于安全生产方面支出45（）安全生产风险抵押金的存储安全生产风险抵押金按矿井核定生产能力，按上级管理部门要求进行交纳，必须按1时足额存储，不得因变更法定代表人、停产整顿等情况推迟、不存或少存安全风险抵押金，也不得以任何形式向职工摊派风险抵押金（）风险抵押金的使用企业为处理本企业安全生产事故而直接发生的抢险、救灾费用列支；1企业为处理本企业安全生产事故善后事宜而直接发生的费用列支；

①九

②隐患排查治理统计分析制度、每月末应积极组织相关人员召开月度隐患排查治理分析会议，参加会议人员由矿长、副矿长、科室、区队长等相关人员组成

1、隐患统计分析应进行分门别类，逐项进行分类，顶板隐患有多少条，主要出现和发生的地点在那些范围，其它隐患的件数以及常发生的地点

2、全体人员根据隐患治理的效果，总结治理过程中存在的问题，在今后的隐患治理中应采取那些方法进行改进，保证隐患治理快速、经济、符合3标准

13、组织形式以方案领导小组为核心，其它人员参与进行监督、统计分析记录人员以小组副组长为主，记录应全面，首先设计符合实际的表格，4应分门别类、条款清楚

5、季度统计分析会议应参照各月相关统计进行分析、评比，通过量化考核，有突出贡献的班组和个人实行奖励，工作进度缓慢、整改不力的班组给予处罚

6、季度分析在月度分析的基础上，总结好的经验和做法，同时不断修改相关管理制度，使隐患排查治理工作逐步趋向制度化、规范化

7、年终进行年度统计分析，总结工作成果，分析利弊得失，以便为下一年的工作计划提供科学有力的数计保障

8、年度统计分析除上诉相关人员参与外，应有部分职工代表参与，广泛听取各方面意见，充分发挥全体人员的积极性和参与权

9、年终分析总结结束后，全年的所有记录和台帐，全部集中交归档案室进行集中管理10十隐患举报奖励制度、对安全生产隐患整改不及时或有隐患不进行整改，重生产轻安全的行为，职工及其它人员有向矿领导或上级行业管理进行举报的权利

1、举报人员对进行举报的情况应真实，可靠，不允许慌报、无故列造事实或扩大事实真相

2、举报人员的举报方式可采取投信或电话举报，举报时应说明隐患存在地点，隐患14的类别，以及隐患的危害程度做一定的评估

3、接受举报矿领导或行业管理部门应根据举报情况，及时进行查明，确认事实情况与举报情况一致，应对隐患整改不及时班组或采取重处重罚，绝不姑息手软

4、对举报情况与实际情况相符的，或上级行业管理部门应对举报人给予一定的奖励，并为举报人的身份进行保密

5、隐患举报联系电话安全检查培训科内线电话第五篇安全生产隐患排查治理制度巴彦淖尔市城通公共交通有限责任公司60371-565887828010安全隐患排查治理制度为了建立安全生产事故隐患排查治理长效机制，推进公司安全隐患排查治理工作，彻底消除事故隐患，有效防止和减少各类事故的发生，特制定本制度第一条事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患一般事故隐患，是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或者已局部停产停运，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患第二条对于一般性事故隐患，运营部应要求相关部门限期排除第三条对于重大事故隐患，安全生产领导小组应联系相关部门做出暂时停运的强制措施决定，并督促有关人员进行限期彻底整改第四条事故隐患的范围、危及安全生产的不安全因素或重大险情

1、可能导致事故发生和危害扩大的设计缺陷、工艺缺陷、设备缺陷等、可能造成职业病、职业中毒的劳动环境和作业条件

2、以往生产活动遗留下来的潜在病因和影响第五条运营部每月应会同各相关部3门，对场站进行隐患排查一次，每月进行一次安全大检查4第六条对所排查的安全隐患，由运营部会同相关部门编制整改措施，并下发《事故隐患整改通知书》，由各部门、线路负责人负责落实整改第七条对难以立即整改的重特大事故隐患，应制定整改方案，方案需包括治理的目标和任务、采取的方法和措施、经费和物资的落实、负责治理的机构和人员、治理的时限和要求、安全措施和应急预案第八条在隐患治理过程中，负责整改的部门应采取相应的安全防护措施，防止事故发生，事故隐患在排除或排除过程中无法保证安全的，应当从危险区域内撤出作业人员，并疏散可能危及的其它人员，设置警戒标志，暂时停车第九条对于重大事故隐患，相关责任人应及时向公司安全生产领导小组报告，报告包括隐患的现状及其产生原因、隐患的危害程度和整改难以程度分析、隐患的治理方案第十条事故隐患坚持谁存在事故隐患，谁负责监控整改和原则，由存在事故隐患的车辆、线路组织整改，整改责任人为各线路、部门主要负责人“”第十一条各部门和相关人员，对查出的隐患都要逐项分析研究，并提出整改措施定措施、定负责人、定资金来源、定完成期限，按期完成整改任务第十二条整改责任要按照《事故隐患整改通知书》要求，对事故隐患认真整改，并于规定的时限内，向公司运营部报告情况整改期限内，要采取有效的防范措施，进行专人监控，明确责任，坚决杜绝各类事故的发生第十三条整改工作结束后，整改部门要按要求写出隐患整改回复报告，由运营部组织检查验收第十四条对整改措施不到位，检查验收不合格，事故隐患未消除的应停止其相关车辆设施、设备的运行和操作作使用直到检查验收合格后可恢复运行第十五条处罚、对不及时报告、隐报、瞒报重大事故隐患的部门主要负责人处元罚款、对查出的事故隐患，在整改过程中不制定治理方案产部门主要责任人处元1500罚款

2500、对查出的事故隐患，不及时进行整改治理，擅自生产作业的部门处元罚款

3500、对不及时报送事故隐患排查治理统计分析表的，处运营部主要负责人元罚款4500巴彦淖尔市城通公共交通有限责任公司。