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安全生产事故隐患排查治理制度目的为加强事故隐患排查治理,防止和减少事故发生,保障公司的生命财产安全,确保公
1.司的的安全生产,特制订本制度、编制依据本制度依据《安全生产法》、《山东省安全生产条例》、《山东省重特大生产安全事故隐2患排查治理办法》、《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》、《济宁市安全生产事故隐患排查治理办法》等法律、法规,结合公司实际制订定义安全生产事故隐患
3.指在生产过程中,违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度
3.1的规定,或者因其他因素存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷分一般事故隐患和重大事故隐患一般事故隐患是指危害和整改难度较小,发现后能够立即整改排除的隐患重大事故隐患是指危害和整改难度较大,应当全部或者局部停产停业,并经过
3.2一定时间整改治理方能排除的隐患,或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难
3.3以排除的隐患事故隐患排查治理和防控的责任公司是事故隐患排查、治理和防控的责任主体总经理对本单位各类事故隐患的
4.管理、整改、排查,负全面责任
4.1公司副总经理(安全)必须每月至少组织一次职能部门、车间或其他管理人员及职工对本单位的生产情况进行隐患排查;
4.2车间必须每周至少组织一次安全员、技术员、班组长及职工进行事故隐患排查;
14.3班组每天或每班应检查各岗位、工艺设备和安全防护设施完好情况,是否存在事故隐患
4.4安全科是隐患排查治理工作的监督、控制部门,定期组织、督促排查治理防控工作对发现的事故隐患必须登记建档并及时认真研究整改
4.5财务科必须保证事故隐患排查治理所需的资金,建立资金使用专项台帐安全科应每季、每年对事故隐患排查治理情况进行统计分析上报事故隐患的
4.6报告
4.75事故隐患由公司或所辖部门的负责人立即组织整改对于重大事故隐患,应当及时向上级有关部门报告重大事故隐患报告内容应当
5.1包括()隐患的现状及其产生原因;
5.2()隐患的危害程度和整改难易程度分析;()隐患的治理方案1隐患治理方案应当包括以下内容()治理的目标和任务;()采取的方法和措施;23()经费和物资的落实;()负责治理的机构和人员;()治理的时限和要求;()安全12措施和应急预案3456在事故隐患治理过程中,应当采取相应的安全防范措施,防止事故发生事故隐患排除前或者排除过程中无法保证安全的,应当从危险区域内撤出作业人员,并
25.3疏散可能危及的其他人员,设臵警戒标志,暂时停产停业或者停止使用;对暂时难以停产或者停止使用的相关生产储存装臵、设施、设备,应当加强维护和保养,防止事故发生加强对自然灾害的预防对于因自然灾害可能导致事故灾难的隐患,应当按照有关法律、法规、标准和本规定的要求排查治理,采取可靠的预防措施,制定应急预
5.4案在接到有关自然灾害预报时,应当及时向各单位发出预警通知;发生自然灾害可能危及生产和人员安全的情况时,应当采取撤离人员、停止作业、加强监测等安全措施,并及时向上级报告经治理后符合安全生产条件的,应当向上级有关部门提出恢复生产的书面申请,经上级有关部门审查同意后,方可恢复生产经营整改要求
5.5隐患所在单位接到隐患整改通知单后,必须对隐患进行整改不得拖延6隐患整改本着四定三不推的原则进行,既定整改措施、定完成期限、定负责人、
6.1定整改资金,班组能整改的隐患不推给车间或部门,车间或部门能整改的不推给公
6.2司,公司能整改的不拖延,立即整改整改责任单位的负责人应亲自抓整改,分管领导要靠上抓整改,齐抓共管、协同配合,不得推诿扯皮,确保事故隐患整改工作取得实效
6.3整改责任单位要按照事故隐患整改的要求认真整改,并在规定的时间内,向分管部门书面报告整改情况整改期限内,要采取有效的防范措施,实施专人监控,明确
6.4责任,杜绝该隐患演变为事故整改措施实施后必须通过相关部门的检查验收并做好记录、隐患整改的费用从安全专项资金中列支
36.
5、事故隐患的档案管理7隐患整改责任单位要建立健全事故隐患档案和隐患治理台帐,完善管理制度,做到8专人负责,专人管理,及时准确,长期保存、考核和奖惩对隐患整改考核,纳入年终安全管理评价和责任书考核对落实责任,措施得力,整9改及时,效果明显的单位和个人,作为年度安全管理考评、责任书完成的重要依据对整改工作不力,措施不到位,未能达到安全整改要求的,记入年度安全管理考评和责任书考核档案,在领导干部安全生产责任制中考核第二篇安全生产事故隐患排查治理制度安全生产事故隐患排查治理制度目的和内容为了建立公司安全生产事故隐患排查治理长效机制,加强事故隐患监督管理,防止
1.和减少事故的发生,保障员工生命财产安全,制定本制度适用范围公司内部安全生产事故隐患排查治理相关工作
2.定义事故隐患的含义
3.本制度所称安全生产事故隐患(以下简称事故隐患),是指违反安全生产法律、法规、
3.1规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定,或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷事故隐患的分类事故隐患分为一般事故隐患、重大事故隐患
3.2一般事故隐患是指危害和整改难度较小,发现后能够立即整改排除的隐患
3.
2.1重大事故隐患重大事故隐患,是指危害和整改难度较大,应当全部或者局部停产停业,并经过一定
3.
2.2时间整改治理方能排除的隐患,或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患重大事故隐患分为
一、
3.
2.
2.1
二、三级)一级重大事故隐患一级重大事故隐患是指可能造成人以上死亡,或者人以上重伤1(包括急性工业中毒,下同),或者亿元以上直接经济损失,或可能造成重大社会30100影响,后果特别严重,需全部停产停业整治,且整改难度很大的事故隐患1)二级重大事故隐患二级重大事故隐患是指可能造成人以上人以下死亡,或者人以上人2以下重伤,或者万以上亿元以下直接经济损失,且整改难度很大,需全部停103050100产停业,经过一段时间整改治理方能排除的隐患,或者因外部因素影响致使生产经50001营单位自身难以排除的隐患)三级重大事故隐患三级重大事故隐患是指可能造成人以下死亡,或者人以上人以下重伤,3或者万以上万元以下直接经济损失,且整改难度较大,需局部停产停101050业,经过一段时间整改治理方能排除的隐患10005000职责公司经理负责全公司性隐患自查带头工作,并签发全公司性隐患整改通知单;各
4.部门车间接到《隐患整改通知单》后,负责进行整改并且对隐患的整改进行全程跟踪
4.1监控;并填写《隐患整改回执单》报告公司安全领导小组;公司经理负责对全公司性隐.患整改情况的验收车间领导负责生产车间隐患自查工作;并签发车间级隐患整改通知单;各车间成员接到《隐患整改通知单》后,负责进行整改并且对隐患的整改进行全程跟踪监控;
4.2并填写《隐患整改回执单》报告公司安全领导小组;车间领导负责对生产车间隐患整改情况的验收隐患排查专家组负责专家定隐患排查工作并签发隐患整改通知单;各部门车间接到《隐患整改通知单》后,负责进行整改并且对隐患的整改进行全程跟踪监控;并
4.
3.填写《隐患整改回执单》报告公司安全领导小组;隐患排查专家组对隐患整改情况的验收安全员编制安全检查计划,管理各项安全检查表定期评审修改安全检查表
4.4公司经理负责隐患治理专项资金的审批工作,由财务部门负责隐患治理专项资
4.5金的使用登记工作
4.6工作要点隐患自查
5.开展全公司性隐患自查每月不少于次;生产车间开展隐患自查每周不少于次;
5.1班组(工段)每天或每班应检查各岗位、工艺设备和安全防护设施完好情况,是否存11在事故隐患公司经理和各分管领导应亲自参加全厂性检查活动,并随机抽查车间、班组隐患自查情况,对发现的重要情况应及时研究整改;公司安全领导小组和安全员应深入车间班组,督促、规范和指导隐患排查工作重点部位十必查公司在隐患排查中应突出重点,做到十必查
5.2“”一是重要生产车间、原料和产品库区、公司供电、供水、供汽、供风等部位的安全运“”行状况必查;二是工艺技术管理、仪表联锁管理、工艺变更管理制度执行情况必查;三是设备维护保养、主体设备、特种设备等设备安全制度执行情况必查;四是生产装置正常开、“”停车和紧急停车安全规程执行情况必查;五是设备检修作业、车间内动火作业、进入受限空间作业、破土作业、起重作业、高处作业、临时用电作业环节的防火、防爆、防中毒、防跑(串)料制度执行情况必查;六是公司防雷、防汛、防台风、防构建筑物倒塌、防静电、防粉尘爆炸等管理制度和措施落实情况必查;七是岗位操作人员接受安全技能培训、安全教育、持证上岗、劳动保护、自觉执行操作规范和应急处置技能情况必查;八是公司应急救援预案、救援物资储备、与当地政府部门应急联动机制、清洁下水防止环境污染措施情况必查;“”九是新改扩建危化品建设项目设立批准、安全防护设施设计审查、试生产方案备案和安全设施竣工验收等审查程序执行情况必查;十是废弃危险化学品处置安全管理制度的建立和执行情况必查隐患排查情况定期报告公司建立车间(部门)、安监部门逐级报告隐患自查自改情况的机制,即班组自查发
5.4现的事故隐患上报给车间;车间自查发现的事故隐患上报公司领导;公司每月日前要向区安监部门报送隐患自查自改情况表,公司当月排查和整改的较大隐患,应25以书面形式上报公司发现重大隐患和紧急情况时,公司经理应立即报告当地政府和高新区安监部门、重大事故隐患管理重大事故隐患申报6三级重大事故隐患由生产经营单位向高薪区安监局申报,高新区安监局公示
6.1并监督生产经营单位整改;
6.
1.1二级重大事故隐患由生产经营单位逐级上报至省辖市安监局,由省辖市安监局监督生产经营单位整改;
6.
1.2一级重大事故隐患由生产经营单位逐级上报至省安监局,由省安监局监督生产经营单位整改
6.
1.3重大事故隐患报告内容应当包括()事故隐患的现状及其产生原因;
6.
1.4()事故隐患的危害程度和整改难易程度分析;()事故隐患的治理方案1重大事故隐患专家评估23凡在事故隐患排查整治工作中发现重大事故隐患,必须委托有资质的中介机构组织
6.2专家对事故隐患进行评估,确定事故隐患的等级,论证事故隐患整改方案的可行性,并制定事故隐患整改的技术措施和应急方案重大事故隐患治理方案应当包括以下内容()治理的目标和任务;()采取的方法和措施;1()经费和物资的落实;2()负责治理的机构和人员;3()治理的时限和要求;4()安全措施和应急预案5事故隐患排查治理建档6公司对确定的重大隐患项目建立档案,档案内容应包括()评价报告与技术
6.3结论()评审意见
6.
3.11()隐患治理方案,包括资金概预算情况等()治理时间表和责任人()竣工验收报2告
345、事故隐患治理专项资金公司每年拿出专项资金,用于解决影响大的隐患建立隐患排查专项资7金使用计划,根据全年安全工作计划和隐患排查治理工作计划,在企业销售收入中
7.1按照不低于千分之二十比率拿出专项资金,用于安全生产投入和隐患整改在提取安全费用的同时,一并提取隐患排查治理专项资金,保证专款专用对新发现的隐患,要随时增加整改资金,保证隐患排查治理工作的有效开展由公司经理对隐患治理专项资金的审批工作;由财务部门管理隐患治理专项资金的使用登记工作
7.2山东裕鸿自控阀门科技有限公司年月第三篇安全生产事故隐患排查治理制度安全生产事故隐患排查治理制度201110目的和内容为了建立公司安全生产事故隐患排查治理长效机制,加强事故隐患监督管理,防止
1.和减少事故的发生,保障员工生命财产安全,制定本制度适用范围公司内部安全生产事故隐患排查治理相关工作
2.定义事故隐患的含义
3.本制度所称安全生产事故隐患(以下简称事故隐患),是指违反安全生产法律、法规、
3.1规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定,或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷事故隐患的分类事故隐患分为一般事故隐患、重大事故隐患
3.2一般事故隐患是指危害和整改难度较小,发现后能够立即整改排除的隐患
3.
2.1重大事故隐患重大事故隐患,是指危害和整改难度较大,应当全部或者局部停产停业,并经过一定
3.
2.2时间整改治理方能排除的隐患,或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患重大事故隐患分为
一、
3.
2.
2.1
二、三级)一级重大事故隐患一级重大事故隐患是指可能造成人以上死亡,或者人以上重伤(包括急性工1业中毒,下同),或者亿元以上直接经济损失,或可能造成重大社会影响,后果特30100别严重,需全部停产停业整治,且整改难度很大的事故隐患1)二级重大事故隐患二级重大事故隐患是指可能造成人以上人以下死亡,或者人以上人2以下重伤,或者万以上亿元以下直接经济损失,且整改难度很大,需全部停10305010050001产停业,经过一段时间整改治理方能排除的隐患,或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患)三级重大事故隐患三级重大事故隐患是指可能造成人以下死亡,或者人以上人以下重伤,3或者万以上万元以下直接经济损失,且整改难度较大,需局部停产停101050业,经过一段时间整改治理方能排除的隐患10005000职责主要负责人负责全厂性隐患自查带头工作,并签发全厂性隐患整改通知单;各部
4.门车间接到《隐患整改通知单》后,负责进行整改并且对隐患的整改进行全程跟踪监
4.1控;并填写《隐患整改回执单》报告上一级主管部门;主要负责人负责对全厂性隐患整改情况的验收车间领导负责生产车间隐患自查工作;并签发车间级隐患整改通知单;各车间成员接到《隐患整改通知单》后,负责进行整改并且对隐患的整改进行全程跟踪监控;
4.2并填写《隐患整改回执单》报告上一级主管部门;车间领导负责对生产车间隐患整改情况的验收隐患排查专家组负责专家定隐患排查工作并签发隐患整改通知单;各部门车间接到《隐患整改通知单》后,负责进行整改并且对隐患的整改进行全程跟踪监控;并
4.3填写《隐患整改回执单》报告上一级主管部门;隐患排查专家组对隐患整改情况的验收安全员编制安全检查计划,管理各项安全检查表定期评审修改安全检查表
4.4主要负责人负责隐患治理专项资金的审批工作,由财务部门负责隐患治理专项
4.5资金的使用登记工作
4.6工作要点隐患自查
5.企业开展全厂性隐患自查每月不少于次;生产车间开展隐患自查每周不少于
5.1次;班组(工段)每天或每班应检查各岗位、工艺设备和安全防护设施完好情况,是否11存在事故隐患企业主要领导和各分管领导应亲自参加全厂性检查活动,并随机抽查车间、班组隐患自查情况,对发现的重要情况应及时研究整改;企业安全管理部门和安全员应深入车间班组,督促、规范和指导隐患排查工作专家定期排查隐患企业成立的专家组,定期开展隐患排查工作其中外聘安全技术专家不少于人,
5.2不具备条件成立专家组的企业,应外聘专家定期排查隐患凡被安监部门列为化工1安全生产监管红色和橙色的企业,专家排查每两月不少于次,其他企业专家排查每季度不少于次专家排查应采用表格式(检查表式另行印发),对照企业现状“”“”1逐项如实记录,检查结束后向企业主要负责人通报检查情况,提出隐患整改意见,并1及时报安监部门备案(根据企业实际改)重点部位十必查企业在隐患排查中应突出重点,做到十必查
5.3“”一是重要生产车间、原料和产品库区、企业供电、供水、供汽、供风等部位的安全运“”行状况必查;二是工艺技术管理、仪表联锁管理、工艺变更管理制度执行情况必查;三是设备维护保养、主体设备、特种设备等设备安全制度执行情况必查;四是生产装置正常开、“”停车和紧急停车安全规程执行情况必查;五是设备检修作业、厂内动火作业、进入受限空间作业、破土作业、起重作业、高处作业、临时用电作业环节的防火、防爆、防中毒、防跑(串)料制度执行情况必查;六是企业防雷、防汛、防台风、防构建筑物倒塌、防静电、防粉尘爆炸等管理制度和措施落实情况必查;七是岗位操作人员接受安全技能培训、安全教育、持证上岗、劳动保护、自觉执行操作规范和应急处置技能情况必查;八是企业应急救援预案、救援物资储备、与当地政府部门应急联动机制、清洁下水防止环境污染措施情况必查;“”九是新改扩建危化品建设项目设立批准、安全防护设施设计审查、试生产方案备案和安全设施竣工验收等审查程序执行情况必查;十是废弃危险化学品处置安全管理制度的建立和执行情况必查隐患排查情况定期报告企业建立车间(部门)、企业、安监部门逐级报告隐患自查自改情况的机制,即班组
5.4自查发现的事故隐患上报给车间;车间自查发现的事故隐患上报厂级领导;企业每月日前要向乡镇(街道)、市(区)、市安监部门报送隐患自查自改情况表,企业当月排查和整改的较大隐患,应以书面形式上报企业发现重大隐患和紧急情25况时,企业主要负责人应立即报告当地政府和县级以上安监部门、重大事故隐患管理重大事故隐患申报6三级重大事故隐患由生产经营单位向当地县(市、区)安监局申报,由县(市、
6.1区)安监局公示并监督生产经营单位整改;
6.
1.1二级重大事故隐患由生产经营单位逐级上报至省辖市安监局,由省辖市安监局监督生产经营单位整改;
6.
1.2一级重大事故隐患由生产经营单位逐级上报至省安监局,由省安监局监督生产经营单位整改
6.
1.3重大事故隐患报告内容应当包括()事故隐患的现状及其产生原因;()事故隐患的危害程度和整改难易程度分析;()事故隐患的治理方案
6.
1.41重大事故隐患专家评估23凡在事故隐患排查整治工作中发现重大事故隐患,必须委托有资质的中介机构组织
6.2专家对事故隐患进行评估,确定事故隐患的等级,论证事故隐患整改方案的可行性,并制定事故隐患整改的技术措施和应急方案重大事故隐患治理方案应当包括以下内容()治理的目标和任务;()采取的方法和措施;1()经费和物资的落实;2()负责治理的机构和人员;3()治理的时限和要求;4()安全措施和应急预案5事故隐患排查治理建档6企业对确定的重大隐患项目建立档案,档案内容应包括()评价报告与技术
6.3结论()评审意见
6.
3.11()隐患治理方案,包括资金概预算情况等2()治理时间表和责任人()竣工验收报告
3、事故隐患治理专项资金45公司每年拿出专项资金,用于解决影响大的隐患建立隐患排查专项资金使用计7划,根据全年安全工作计划和隐患排查治理工作计划,在企业销售收入中按照不低
7.1于千分之二十比率拿出专项资金,用于安全生产投入和隐患整改在提取安全费用的同时,一并提取隐患排查治理专项资金,保证专款专用对新发现的隐患,要随时增加整改资金,保证隐患排查治理工作的有效开展同时,通过技术改造和产业升级,消灭传统工艺和落后的采煤方法和生产设备,最后实现本质安全的工作目标由主要负责人负责对隐患治理专项资金的审批工作;由财务部门管理隐患治理专项资金的使用登记工作
7.2第四篇安全生产事故隐患排查治理制度安全生产事故隐患排查治理制度为了建立本单位安全生产事故隐患排查治理长效机制,加强事故隐患监督管理,防止和减少事故的发生,保障员工生命财产安全,制订本制度
一、企业负责人应对事故隐患排查和整改负全面的领导责任,应负责组织建立、健全企业事故隐患排查治理的长效机制,保证安全资金的投入,逐步解决各类安全隐患
二、按照谁主管,谁负责的原则,各行政部门、车间的一把手为分管安全的第一责任人,对本部门事故隐患的排查和整改负主要领导责任各班组长对所辖范围的事“”故隐患排查和整改工作负责,每个职工对本岗位的事故隐患排查和整改负责,任何部门和个人发现事故隐患,均有权向本企业安全生产主管部门和企业领导报告
三、安全办负责对查出的事故隐患进行登记,按照事故隐患的等级进行分类,建立事故隐患信息档案,对各类隐患排查治理进行监督、检查、考核,负责对事故隐患报告奖励资金的汇总和发放
四、企业各部门按照职能分工,对各自管辖范围内的事故隐患进行排查并监控治理
五、隐患的报告采取书面报告形式,若特殊情况可采用口头报告,在书面报告中,报告人要把隐患地点、内容拟采取的措施建议等写清楚,一份交安全办,一份部门留底备查
六、当安全办接到报告后,迅速提交给企业领导,由企业主要负责人组织制订并实施事故隐患治理方案,在事故隐患治理过程中,采取相应的安全防范措施,防范事故的发生,安全办实行全程监控
七、企业根据隐患大小及其危害程度,对隐患发现者进行元奖励,奖励金采取现金兑现,由安全办申报负责人批准后实施10-100
八、各部门对员工上报的事故隐患,不整改或不上报的,一旦发现按情节严重,对部门和相关责任人罚款元,并导致发生事故的,对部门和相关责任人处罚元50-200第五篇安全生产事故隐患排查治理制度安全生产事故隐患排查治理制度200-500
一、目的和内容、为了建立公司安全生产事故隐患排查治理长效机制,加强事故隐患监督管理,防止和减少事故的发生,保障员工生命财产安全,制定本制度
1、本制度规定了事故隐患分类﹑排查、报告、整改及奖励办法
二、适用范围项目参建全体员工2
三、职责、工程部经理应对事故隐患排查和整改负全面的领导责任,应负责组织建立健全公司事故隐患排查治理的长效机制,保证安全资金的投入,逐步解决各类安全隐患
1、按照谁主管,谁负责的原则,项目经理、总监理工程师、参建单位负责人为安全生产的第一责任人,对本单位事故隐患的排查和整改负主要领导责任各单位班组2“”长对所辖范围的事故隐患排查和整改工作负责,每个职工对本岗位的事故隐患排查和整改负责,任何单位和个人发现事故隐患、工程部负责对查出的事故隐患进行登记,按照事故隐患的等级进行分类,建立事故隐患信息档案,对各类隐患排查治理进行监督、检查、考核
3、项目安全组按照职能分工对各自管辖范围内的事故隐患进行排查并监控治理
四、事故隐患
4、事故隐患的含义本制度所称安全生产事故隐患(以下简称事故隐患),是指违反安全生产法律、法规、1规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定,或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷、事故隐患的分类事故隐患分为一般事故隐患、重大事故隐患2一般事故隐患是指危害和整改难度较小,发现后能够立即整改排除的隐患
①重大事故隐患重大事故隐患,是指危害和整改难度较大,应当全部或者局部停产停业,并经过一定
②时间整改治理方能排除的隐患,或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患
五、工作程序、组织机构公司成立安全隐患排查领导小组,分别由工程部经理任组长,项目经理、总监理工程1师任副组长,各相关单位负责人为成员安全隐患排查领导小组办公室设在工程部,主要负责活动开展的日常管理工作、隐患的排查与报告⑴、隐患的排查2按照谁主管,谁负责的原则,各单位应对各自管辖区域内按照公司《安全检查制度》中规定时间、内容和频次对隐患进行排查,及时收集、查找并上报发现的事故隐“”患,积极采取措施对隐患进行整改⑵、隐患的报告、发现隐患一般采用逐级报告的方法,各单位对各类隐患进行登记分类报告形式
①②报告一般采用书面形式,特殊情况可采用口头报告在书面报告中,报告人要把隐患地点﹑事故隐患内容﹑拟采取措施建议﹑报告人姓名﹑报告接受人姓名、报告时间等写清楚(详见隐患报告登记表)、隐患的整改和验收各单位发现或接到员工事故隐患报告后,应立即按照安全职责分工组织本单位专3业人员对隐患进行核实,并在小时内作出书面整改意见并由项目部及监理部对
①隐患的整改进行全程跟踪监控24对于重大事故隐患,由各单位主要负责人组织制定并实施事故隐患治理方案在事故隐患治理过程中,事故隐患部门应当采取相应的安全防范措施,防止事故发生
②、档案建立工程部应对各类人员查出的事故隐患进行登记,按照事故隐患的等级进行分类,建4立事故隐患信息档案
六、附则本制度自批准之日起实施附《隐患报告登记表》隐患报告登记表单位。
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