安全事故、事件调查与处理程序报告

安全事故、事件调查与处理程序报告事件调查与处理控制程序目的为了确保所有环境和职业健康安全事件得到及时报告和调查，完全清查事件原因并

1.0予以整改跟进，分享经验教训，防止类似事件的再次发生适用范围本程序用于在公司管理控制中的所有与有关的事件的报告和调查

2.0职责ehs公司各部门应保证其管理区域内的事件都能够及时报告；对事件原因进行分析，

3.0确定整改项目并实施整改措施，协助管理部完成书面事件报告；

3.1管理部负责根据事件的风险等级，决定调查的级别，组织并实施事件调查分析，编制调查报告，负责监督整改措施的实施情况；

3.2公司总经理负责组织对中、高风险事件进行调查、整改和跟进所有公司员工和业务主管部门都有责任尽快报告所发现的事件，协助管理部开

3.3展事件调查

3.4工作程序事件报告如发生险肇事件和轻伤事件，涉及或发现事件的人员应立即采取应急措施并

4.

04.1向主管部门报告，涉及的部门主管应在小时内报告管理部和公司领导

4.

1.1如发生火灾事件后，由公司管理部负责向消防队报警1发生人员伤亡事件、疾病中毒、设备故障、交通事故、重大环境污染事件后，由

4.

1.2责任部门尽快通知管理部和公司领导，填写《事故调查报告表》

4.

1.3当公司职工确认患有职业病后，由职工本人或所在部门负责向管理部和公司领导报告

4.

1.4如发生重、特大事件，在报告的同时，应按《应急准备和响应控制程序》要求，开展救援工作，防止事件扩大

4.

1.5除法规要求外，总经理决定是否将重大环境、职业健康安全事件向政府行政主管部门和其他相关方通报

4.

1.6事件调查轻伤事件责任事件由责任部门提出事件报告，管理部进行事件调查

4.

24.

2.1重大伤亡、死亡事件由公司管理层会同劳动部门、公安部门、监察部门组成的事件调查组，按照相关法规进行调查

4.

2.2管理部负责组织相关部门开展工伤、意外、职业病原因的调查工作，必要时成立调查组对职业病的发病原因、病情、防范或应急措施等提出书面报告，填写《事

4.

2.3故调查报告表》报公司领导管理部负责事件调查，必要时组织调查小组对事件进行深入调查和分析、提出整改措施，填写到《事故调查报告表》中涉及的部门应在规定的期限内完成整改工

4.

2.4作管理部负责监督整改工作的完成情况，并向主管领导通报总经理对事件做出处置决定，并决定事件的通报范围事件处理

4.

2.5对事件的处理依照公司相关规定执行，对直接责任人和管理者进行通告批评、

4.3行政处罚、留职察看、解除劳动合同等形式的处罚

4.

3.1发生事件隐瞒不报者按事件的后果，对当事人加重处罚，对知情人给予相应级别的处罚

4.

3.2当事件责任方是承包商时，应对承包商按照合同约定和法规要求进行处罚，必要时还要对其直接管理人按上述办法处理

4.

3.3事件统计分析管理部负责每年月份对当年的事件进行统计分析，填写《工伤事故统计表》，根据

4.4统计结果设立下一年度事件数量指标，力争逐年降低事件发生频次，减少事件发生12数量相关文件《应急准备和响应控制程序》

5.0《工伤事故处理流程》相关记录《事故调查报告表》-b

076.0《工伤事故统计表》。