安全质量标准化和文明生产管理制度

安全质量标准化和文明生产管理制度、安全质量标准化和文明生产管理制度

一、安全质量标准化管理制度为更好落实完善质量标准化管理工作，保障区各班组施工工程质量符合质量标准化要求，特制定安全质量标准化和文明生产管理制度

（一）、职责、队长全面负责本队质量标准化工作，是本班安全质量标准化的第一责任人、副队长协助组长搞好质量标准化工作，是本班安全质量标准化的第二责任人；1技术负责人具体负责质量标准化的制定，包括安全生产、工程质量、机电运输、一通2三防、火工品管理、文明施工等标准的制定工作、班组员工跟班班长具体负责班组质量标准化管理工作，是班组质量标准化的第一责任人；分管副队长负责工程质量、文明施工、机电运输、一通三防等专业标准的3监督落实工作；各队队长负责班组质量标准化工作的具体落实与执行工作

（二）、验收检查检查、区安全副职、技术副职、各队队长为质量标准化验收执行人，验收要按照煤矿安全质量标准化标准的规定，严要求、高标准进行检查验收，强化现场监督检查力度，1杜绝一切人为造成的质量不合格因素、各队队长负责检查本队通风系统、局部通风、瓦斯管理、监测系统、爆破管理、防灭火、综合防尘、通风设施等质量隐患及时编制有针对性、实效性的管理措施，并2贯彻落实到现场、区管理人员每周进行一次质量标准化抽查，月底评选出质量最好的班组给予奖励，对质量较差的班组给予处罚，每月要在队考评会上通报各班工程质量情况

3、各班组要认真搞好工程质量及文明生产，对现场检查中出现的重要质量问题，要及时处理

4、技术副队长负责监督现场安全质量标准化工作的落实情况，严格执行《通风安全质量标准化标准及考核评级办法实施细则》

5、对各类安全质量标准化检查中存在的问题，按照问题大小对责任人进行～元的罚款，并按照五定的原则进行落实，积极妥善处理，严禁推诿、敷衍650300

二、文明生产管理制度“”现场文明生产是区队建设的一个重要环节，直接体现了一个区队的管理水平与形象，为了提高区队质量标准化水平，提升区队建设内涵，特制定区队文明生产管理制度、正确协调生产过程中人、物、环境三者之间关系，提高和改善生产现场管理水平，从而为杜绝隐患、增加效益提供保障

1、保持工作现场环境整洁施工后现场要打扫干净，本岗位设施无灰尘、无积水、无跑冒滴漏等现象，设施牌板2悬挂整齐，促进施工现场秩序井然有序，保证均衡生产、备用设施、物料管理有序，牌板齐全区队文明生产严格按照质量标准化管理制度执行，保持施工现场环境卫生

3、区队职工在现场安全文明生产中，互相尊重，互讲诚信，劳动保护佩戴齐全，持证上岗，形成规范的作业习惯，积极创造出安全整洁的现场生产环境4第二篇安全质量标准化管理制度采二区安全质量标准化管理制度质量管理是指为了实现质量目标，而进行的所有管理性质的活动在质量方面的指挥和控制方面，通常包括质量方针和质量目标以及质量策划、质量控制、质量保证和质量改进煤矿安全质量标准化建设是煤矿安全整治工作的继续和深入，是提升煤矿技术水平的有效途径，是煤矿企业生存和健康发展的必由之路质量标准化工作重点、制定安全质量标注化工作制度加强标准化建设工作的监督检查，制定和完善奖罚办法，形成强有力的约束机制；落实安全生产投入，保障安全质量标准化工作顺利1发展、加强安全质量标准化宣传教育加强安全质量标准化宣传教育，切实提高从业人员业务素质、技术素质和安全文化素质、奠定建设我区安全质量标准化的良好基础2为了加强安全质量标准化工作，本着统筹规划、先易后难、分步实施、不留后患的原则扎实抓好质量标准化工作，我区成立领导小组组长区长书记“”副组长技术员及副区长领导小组职责领导小组负责提供安全质量标准化工作所需的人、财、物，负责制定安全质量标准化工作的总体目标，负责考核奖惩安全质量标准化管理制度如下我区质量标准化工作分为工程部分和机电部分工程部分质量标准

一、文明生产、严格执行审帮问顶制度，跟班区长、班长交接班时，必须把两巷的情况交清说明，进入工作地点前，要对两巷进行全面检查，发现问题及时解决否则不准进行其它工1作、工作面维护工，不但要维护好工作面内的支架，而且要对两巷巡回检查，发现问题及时处理

2、两巷要分班分人进行承包，对支架变形、下沉掉矸等要及时修理和维护，片帮漏顶的进行裱背，经常保持上下风道的清洁卫生

31、满收满回回掉的液压柱，必须抬运到以外的指定地点，码放整齐，掉下的煤矸杂物必须及时清理，确保满收满回棚下不低于430m、各部槽司机必须认真清理槽边浮煤杂物，保证压柱齐全，刮板螺丝齐全，保证运

1.6m输巷的环境卫生，此项工作作为交接班内容认真执行

5、回风巷内的材料要分类挂牌码放整齐，两巷的备用设备也要分类码放整齐，挂好标志牌

6、运输巷溜煤槽要达到平、直、稳、正、牢的要求，螺丝、刮板、挡煤板要齐全，行人巷宽度不小于

7、超前支护完好，无断梁折柱、拱形支架，无空帮、空顶、漏顶现象

0.7m、超前支护点柱必须全部穿齐铁鞋，柱头挂好防倒链

8、工作面满收满回及超前支护范围内，巷高不低于，满收满回和超前支9护范围内的支架必须完整无缺1020m

1.6m、两巷的管线要吊挂整齐，前后一致，保持直线，保证高度，便于运料、行人，严禁使用铁丝吊挂，确保安全所有电缆不准挂在风、水管路上，电缆上不准悬挂任何物11件电缆与压风管、供水管在巷道同一侧敷设时，必须敷设在管子上方，并保持以上的距离、通信、信号电缆与动力电缆在同一侧悬挂时，应按照通信、信号电缆在上、电力300mm电缆在下的原则进行悬挂

12、高压电缆之间、低压电缆之间间距不得小于，高压与低压之间间距不得小于1350mm、两巷内保证无泥泞积水（长，深），无浮煤杂物，对顶板淋水的地点要设100mm置防水蓬，把水引入水沟145m

0.1m、满收满回采用工字钢梁配合单体柱加强支护、替棚时，应先用两根单体柱顶住工字钢梁两端，再取两帮工字钢柱，在运输巷取

152.6m槽边工钢柱时，应先通知末部槽司机停槽，以防发生意外

16、回棚前，必须将棚下电缆及设备护好，搁好棚后及时吊挂且要清理浮煤、回出的工钢必须当班运到区队指定地点码放整齐

17、搁好棚后，裱帮侧要裱严褙实18

二、工作面质量标准

19、工作面采用悬移支架，支架中心距偏差不超过，移架时要按中线移架，支架应保持一条直线，其偏差不得超过1zh2600/22/30z1100mm、支架顶梁与顶板平行，其最大仰俯角＜，相邻支架间不能有明显错茬，支架不100mm±50mm挤、不咬，相邻支架间间隙（），初撑力不得低于27°、工作面爆破严格按照作业规程中的爆破说明书及爆破参数表执行，除非在地质条140mm±10mm120kn件发生变化时，方可由爆破员和班组长根据现场条件适当增减药量3

三、工程质量验收标准、工作面丢疙瘩，条件差影响下一班生产的一架扣分，流矸扣分（对班扣），承包班长半工或不计工12030-

50、工作面移大架要直，移槽要平、直、稳、正、牢，工作面内要保持干净，高度不低于，每架付分，不合格不付分移架后支架要合格，不咬、不挤，网要连好，前后2柱要直，大架要平，柱芯不少于寸，符合上面要求采一架算一架，不合格的采一

2.8m3架扣一架7-

8、采煤架，每架付分，架以上的每架付分，条件差的经验收员调棚，不合格的不付分，另外对班扣分31-

810815、工作面上、下超前串长梁，老巷柱不丢，包括修超前口抬棚，棚距，15每对付分，不合格不给分，老巷丢一根柱，扣分，机头穿好柱鞋，柱钩要挂4500-600mm好

1010、工作面回上、下横管工钢梁，每根分，少回一根扣分，包括修上、下风道抬棚和安全口，另外付分

51530、机头缺一根柱扣分，机头两边不加柱鞋，一对扣分，移机头管路不倒扣分

6101530、上、下风道和工作面坏柱、弯工字钢不运，一根扣分

710、往一车场运坏工钢、柱，每根付分，中部槽付分，机尾架付分，过渡槽付分

851025、损坏的管路，谁换掉谁背上井，不运每根扣分，工作面操作台不准吊挂风和枪15管、衣服等物品，发现一次扣分，上、下安全口巷高达不到、宽的一次930扣分

301.6m

0.7m、从一车场运料，要运往料场堆放整齐，且挂牌管理，一车付分，卸一车付50分

103010、上、下回工钢棚一根分，条件差由验收员现场制定付分标准打铰接梁抬棚，每一个付分，上风道下帮穿柱鞋，下风道上帮穿柱鞋

1115、上风道搬底正常情况下付分，下风道和上风道条件差的情况下，由验收5员现场制定付分标准，大修一棚分，换一根梁分121m

10、打叉子棚一个分，包括垫工钢、穿柱鞋，一梁三柱

5015、工作面掏煤的标准老巷见矸、网连好，每架付分

1320、工作面丢穿条、网头，每见一根扣分145机电部分

1510、切机尾合格分，巷高度不低于，槽要运到指定地点，否则不付分、工作面坐机头合格付分，机头要平、直，大链要紧，否则不得分

16301.6m、工作面机尾加槽，付分（次），自己运槽、链，机尾要平、直，不冒链，否则不1730得分

18301、电机、减速机损坏对班扣分，当班要换好，损坏设备一天时间运往一车场，如他班运设备，对本班扣分

19100、每个班承包的槽高度要符合要求，在验收员规定时间内（天）不落的班，其他班100落槽的话，每节付分，全由承包班付（包括挡煤板）

203、各部槽如浮煤多，发现有杂物、积水的话，一次对开槽工扣分

5、更换的电器设备、槽、大链、小部件等，当班换当班要运到一车场，不运的话对215-15班扣分，对组长扣分22发现工作面一次死槽对班扣分，坏槽扣班分20-5010-30第三篇安全质量标准化管理制度安全质量标准化管理制度50100为切实做好我矿安全质量标准化工作，使安全质量标准化工作再上一个新台阶，实现文明生产，达到以质量保安全、促生产，实现动态达标的目的，特制定《祁东煤矿安全质量标准化管理制度》，望各单位认真执行

一、组织领导矿成立安全质量标准化创建领导小组组长傅崑岚张光旭副组长杨郑州高智联邹军张言语檀双英张礼发郭庄傅阳全成员各专业副总，安监处、调度所、生产技术部、经营管理部、人力资源部及各生产

一、二线、辅助等单位负责人领导小组下设采煤、掘进、机电运输、一通三防、防治水、安全管理、调度、地面设施、职业卫生、应急救援等十个专业小组和办公室，办公室设在安监处，杨杰任办公室主任，具体人员负责日常工作

（一）各专业组具体分工如下采煤专业组组长郭

1.庄副组长采煤副总成员采煤一区、采煤二区和机电安装部等单位行政负责人采煤专业组日常工作由高峰负责掘进专业组组

2.长张言语副组长掘进副总成员掘进一区、掘进二区、掘进三区和修护区等单位行政负责人掘进专业组日常工作由王鹏负责机电运输组组长傅阳全

3.副组长陈辉成员机电科、运输区、产品质量部、设备材料管理部、矸石电厂、瓦斯电厂等单位行政负责人机电、运输日常工作分别由赵凯、王干一负责一通三防组组长邹军

4.“”副组长张朝举成员通防科、瓦斯办、钻探区等单位行政负责人一通三防组日常工作由任华民负责“”防治水组组长邹军副组长洪

5.荒成员生产技术部地质组负责人防治水组日常工作由付翔负责安全管理组组

6.长张礼发副组长杨杰成员安监处三科一室负责人及全矿各单位行政负责人安全管理组专业日常工作由李云友负责调度组组长邹军副组长葛立东

7.成员调度所管理人员调度组日常工作由葛立东负责地面设施组组长张光旭

8.副组长杨郑州、高智联、张礼发成员杨杰、张金辉、薛清，办公室、经营管理部、财务工程部、武保科、后勤保障部、设备材料管理部、机电科、运输区、矸石电厂、瓦斯电厂、产品质量部、物流中心等单位负责人地面设施组办公室设在安监处，杨杰兼任办公室主任，郝光负责日常工作职业卫生组组长张礼发副组长杨

9.杰成员安监处、人力资源部、通防科及生产

一、二线、辅助单位行政负责人职业卫生组日常工作由陈钟负责应急救援组组长傅崑岚副组长邹军

10.成员各专业副总，安监处、调度所、生产技术部、财务工程部、经营管理部、人力资源部、物流中心、医院、设备材料管理部及生产

一、二线等单位负责人办公室设在调度所，葛立东任办公室主任，具体人员负责日常工作

（二）领导小组责任分工组长全面负责煤矿安全质量标准化工作，是第一责任人，对安全质量标准化工作统筹安排部署，宏观控制指挥专业组长具体负责分管所属专业的安全质量标准化工作，是本专业的第一责任人，对本专业质量标准化达标工作具体安排布置，督促、验收等专业副组长协助专业组长做好本专业安全质量标准化工作专业组成员是具体执行者、现场指挥者；是安全质量标准化现场第一责任人，负责组织完成本单位的达标工作安全质量标准化领导小组办公室具体负责上传下达，组织监督检查、资料收集及安全质量标准化的建设和验收考核工作

（三）岗位人员安全质量标准化职责矿长安全质量标准化职责矿长是全矿安全安全质量标准化第一责任者，对矿井安全质量标准化全面责任认真贯彻落实安全质量标准化规章和要求、标准，并结合实际组织制定具体的落

1.实措施

2.按照安全质量标准化的要求投入资金，确保资金投入到位领导全矿安全质量标准化的验收工作，定期组织安全质量标准化检查、验收会议，

3.对安全质量标准化工作出现问题的单位，组织进行深入细致的分析，并制定整改方

4.案，并督促相关专业认真落实，确保全矿安全质量标准化达到一级标准负责迎接上级部门安全质量标准化检查、验收、评比工作，充分发挥全矿职工的能动性，全面提高矿井安全质量标准化整体水平

5.党委书记安全质量标准化职责参与安全质量标准化工作的决策，支持矿长安全质量标准化工作，并统领负责地面安全质量标准化工作创建

1.加强矿各级领导班子建设，促进党政领导班子团结协调，为搞好安全质量标准化工作奠定基础

2.坚持德才兼备的原则，抓好矿各级领导班子和安全质量标准化后备的队伍建设

3.深入开展安全质量标准化宣传教育活动，为全矿安全质量标准化工作提供强有力的思想保证和组织保证党委副书记安全质量标准化职责

4.严格落实执行党的路线、方针、政策、法律、法规、指令和规定在党委的领导下，认真组织安排、布署、督查安全质量标准化工作

1.经常性地帮助指导各部门、区队各项工作的开展，使工作上达到标准化、制度化

2.利用宣传工具、大力开展安全安全质量宣传工作，对涌出的先进个人、先进区队和

3.事迹报道，提高矿井安全安全质量工作的氛围

4.对矿井、区队的安全安全质量标准化活动进行督查，提高活动安全质量和效果经常深入到区队职工中去，了解掌握干部职工的思想动态，做好职工的思想稳定

5.工作，促进干部职工全身心投入安全安全质量标准工作

6.具体地面安全质量标准化消防管理和文明创建工作工会主席安全质量标准化职责

7.认真贯彻党的方针、路线、政策，维护职工合法权益坚持民主集中制原则，主持召开职工民主会，研究和决定安全质量标准化的重大

1.事项

2.协助矿长、书记搞好安全质量标准化，大力宣传在达标方面涌现出的英雄人物及好人好事

3.及时组织和奖励在达标竞赛中的先进单位、先进个人开展好职工之家及家属协管，充分发挥安全网员的能动性，为安全质量标准化排

4.忧解难

5.深入开展安全质量标准化宣传教育活动，为全矿安全质量标准化提供强有力的思想保证

6.具体负责后勤保障部两堂一舍安全质量标准化工作生产矿长安全质量标准化职责

7.“”在矿长领导下，全面负责生产方面的安全安全质量标准化工作，在工作上认真贯彻落实安全质量标准化考核评比办法，对分管范围内的安全质量标准化的落实执行

1.情况进行监督检查，并针对存在的问题，采取措施及时解决切实抓好分管范围的安全质量达标工作，定期组织开展安全质量达标自检，严格按标准现场打分定级，对影响矿井整体形象的重大问题要及时安排施工力量，加以

2.解决，确保矿井和分管范围内达一级标准负责分管范围内的安全质量标准化工作，协助矿长开展好安全质量达标工作的检查，按时参加矿安全质量达标会议，对安全质量标准化中存在的问题，要提出合理的

3.解决方案，并根据矿安全质量达标会议，组织有关单位按期解决参加审查年度安全质量达标工作计划，制定分管范围的达标规划，并督促实施对分管范围内在达标中出现问题时，必须亲临现场，根据矿长安排，亲自审批措

4.施，进行整改，并对问题单位追查处理，确保分管范围内安全质量标准化达到一级标

5.准总工程师安全质量标准化职责认真贯彻执行一通三防安全质量标准化标准和《煤矿安全规程》的有关规定，树立安全质量标准化是矿井安全基础工作的思想观念

1.“”每月组织召开一次一通三防标准化专业例会，掌握一通三防标准化动态及存在的问题

2.“”“”狠抓关键环节，随时掌握排放瓦斯、巷道贯通、盲巷处理、调整通风系统、防突管理及防止自然发火等情况，发现问题及时采取措施，进行处理

3.抓好通风瓦斯标准化管理工作，采取有效措施，杜绝瓦斯、煤尘、火灾事故加强对矿井六大系统的标准化管理，确保系统正常运行

4.依靠科技进步推进标准化工作，推广应用新技术、新工艺、新设备、新经验和新的

5.“”监测手段，正确指导安全生产

6.组织好全矿进行一通三防安全质量标准化达标工作，组织推广先进经验，不断提高矿井一通三防管理水平

7.“”抓好职工一通三防安全质量标准化培训工作安全矿长安全质量标准化职责“”在矿长领导下，负责矿井安全质量标准化工作，认真贯彻落实矿井安全质量标准

8.“”化的考核评级办法

1.直接领导矿安全质量标准化办公室，指导全体安全质量标准化检查人员，依照安全质量标准的考核评比办法，开展安全质量标准化工作，正确行使安全质量标准化

2.的监督检查权督促实施监督在安全质量标准化工作中的经费使用和安全质量标准化的进展情况

3.负责对矿井各专业达标工作进展情况进行督促检查，严格按规定组织安全质量标准化检查、验收，不断完善考核内容和方法，全面提升矿井安全质量标准化水平，确

4.保达到一级安全质量标准化矿井负责组织召开安全质量标准化会议和安全质量标准化不达标的追查会，并制定出限期达标的决议

5.督促检查有关单位抓好职工安全质量标准化的培训，对安全质量标准化工作中推诿扯皮，工程安全质量低劣的单位和人员按规定进行严肃处理

6.采煤矿长安全质量标准化职责在矿长领导下，全面负责采煤系统的安全安全质量标准化工作，在工作上认真贯彻落实安全质量标准化考核评比办法，对分管范围内的安全质量标准化的落实执行

1.情况进行监督检查，并针对存在的问题，采取措施及时解决抓好采煤专业的安全质量标准化，消灭各类事故隐患，实现安全生产，完成材料消耗和工资承包指标

2.负责采煤系统的安全质量标准化工作，经常深入现场，指导安全生产，按标准要求、检查、实施

3.负责组织制定本专业安全质量标准化月度、季度、年度达标规划，并组织实施制定本专业检查预案，并组织本专业检查组人员进行安全质量标准化检查，对存

4.在问题安排落实整改

5.协助矿长组织好采煤专业安全大检查，对采煤专业的重大安全和质量问题，负责组织有关单位研究，采取措施，限期解决

6.每月组织召开一次采煤专业安全质量标准化分析会，掌握采煤专业安全质量标准化动态及存在的问题，并对存在问题组织落实整改

7.组织或参加采煤专业的安全质量标准化验收工作，凡达不到安全质量标准的不准收尺或移交，并督促有关施工单位，限期处理完毕

8.组织推广安全生产的新技术、新设备、新监测手段，不断提高抗灾能力掘进矿长安全质量标准化职责

9.在矿长领导下，全面负责掘进系统的安全安全质量标准化工作，在工作上认真贯彻落实安全质量标准化考核评比办法，对分管范围内的安全质量标准化的落实执行

1.情况进行监督检查，并针对存在的问题，采取措施及时解决抓好掘进系统的安全质量标准化，消灭各类事故隐患，实现安全生产，完成材料消耗和工资承包指标，完成掘进效率

2.负责掘进专业的安全质量标准化工作，经常深入现场，指导安全生产，按标准要求、检查、实施

3.负责组织制定本专业安全质量标准化月度、季度、年度达标规划，并组织实施

4.制定本专业检查预案，并组织本专业检查组人员进行安全质量标准化检查，对存在问题安排落实整改

5.协助矿长组织好掘进专业安全大检查，对掘进专业的重大安全和质量问题，负责组织有关单位研究，采取措施，限期解决

6.每月组织召开一次掘进专业安全质量标准化分析会，掌握掘进系统安全质量标准化动态及存在的问题，并对存在问题组织落实整改

7.组织或参加掘进巷道的安全质量标准化验收工作，凡达不到安全质量标准的不准收尺或移交，并督促有关施工单位，限期处理完毕

8.组织推广安全生产的新技术、新设备、新监测手段，不断提高抗灾能力机电矿长安全质量标准化职责

9.在矿长领导下，全面负责机电运输专业的安全安全质量标准化工作，在工作上认真贯彻落实安全质量标准化考核评比办法，对分管范围内的安全质量标准化的落实

1.执行情况进行监督检查，并针对存在的问题，采取措施及时解决抓好机电运输专业的安全质量标准化，消灭各类事故隐患，实现安全生产，完成材料消耗和工资承包指标

2.负责机电运输专业的安全质量标准化工作，经常深入现场，指导安全生产，按标准要求、检查、实施

3.负责组织制定本专业安全质量标准化月度、季度、年度达标规划，并组织实施制定本专业检查预案，并组织本专业检查组人员进行安全质量标准化检查，对存

4.在问题安排落实整改

5.协助矿长组织好机电运输专业安全大检查，对机电运输专业的重大安全和质量问题，负责组织有关单位研究，采取措施，限期解决

6.每月组织召开一次机电运输专业安全质量标准化分析会，掌握机电运输专业安全质量标准化动态及存在的问题，并对存在问题组织落实整改

7.组织或参加机电运输专业的安全质量标准化验收工作，对存在问题督促有关责任单位，限期处理完毕

8.组织推广安全生产的新技术、新设备、新监测手段，不断提高抗灾能力安监处安全质量标准化职责

9.在安全矿长的直接领导下，负责对矿井采煤、掘进、机电运输、一通三防、防治水、安全管理、调度、地面设施、职业卫生、应急救援等十个专业的安全质量标准化工作

1.进行全方面的监督检查评审在安全质量标准化工作中要认真按照安全质量标准化办法执行负责组织安全质量标准化工作的验收、检查，对在安全质量标准化工作不达标的

2.单位要追究相关负责人的责任

3.协助各专业分管领导组织开展好安全质量标准化分析会，针对安全质量标准化工作中存在的问题，提出处理建议，并根据会议决定抓好现场落实工作

4.协助安全矿长做好安全质量标准化的评定工作认真做好矿、科、队三级领导干部安全质量标准化的考核和区队安全质量标准化

5.的结构工资考核，并及时公布安全质量标准化考核结果

6.抓好全矿安全质量标准化工作，对各专业的标准化工作、工程项目及具体达标工作进行现场指导和落实，严格按标准进行验收，现场打分定级，决不允许打面子分，

7.定人情级，确保全矿达到一级安全质量标准化标准经常深入现场对工程安全质量标准化工作进行指导对工程安全质量达不到标准的及时提出整改意见，限期达标

8.生产技术部安全质量标准化职责生产技术部是采煤、掘进、防治水专业技术管理的业务科室参与矿井长远规划、接续、计划的制定与实施

1.参与工程设计、作业规程的审批和实施

2.掌握安全生产完成情况和生产动态，搞好综合平衡组织均衡生产，协助有关领导

3.抓好安全质量标准化工作

4.经常深入现场对施工单位进行技术指导，负责按作业规程对现场检查，对工程质量进行检查验收

5.负责提供矿井井田范围内的地质、水文情况、储量情况，保证矿井有序、合理安全、有效开采

6.负责对各类报表、图纸的审查和上报督促检查巷道预透和水害预报通知单的发放工作

7.做好日常顶板管理、锚杆、锚索、矿压监测工作调度所安全质量标准化职责

8.在生产矿长的领导下，抓好应急救援和调度专业安全质量标准化工作，根据煤矿

9.安全生产的方针政策和作业计划，在抓好安全质量标准化的前提下，对日常生产进

1.行安排和组织组织安全生产调度会议，协调解决安全质量标准化工作，并对有关达标工作的安排和决议负责督促检查

2.掌握安全生产完成情况和生产动态，搞好综合平衡组织均衡生产，协助有关领导抓好安全质量标准化工作

3.负责协调生产和辅助部门的有关标准化方面的工作负责接受传达和矿领导及上级调度下达的有关安全生产指令和及安全质量标准化

4.工作的部署，并检查落实情况

5.对妨碍安全质量标准化工作的问题，负责调度人力、物力、车辆等组织有关部门及时解决

6.负责组织调度人员的业务学习和安全质量标准化培训工作，不断提高调度人员的思想觉悟和业务水平，组织实现标准化调度室

7.负责向矿领导和上级调度汇报工作，提供情况科区长安全质量标准化职责科区长是本单位安全安全质量标准化的第一责任人，全面负责科区的安全安全质

8.量标准化管理工作，确保安全质量达到优良

1.制定科区的安全规章制度、达标规划，建立、健全区队安全安全质量标准化岗位责任制，并督促检查落实

2.领导科区开展安全教育培训工作，负责组织作业规程、技术措施的传达贯彻学习参加矿组织召开的安全质量标准化工作会议，定期召开本单位安全安全质量标准

3.化会议，分析、解决安全质量标准化创建过程中存在问题，保证本单位安全生产投入

4.的有效实施，研究解决存在的重大安全生产问题督促、检查本单位开展安全安全质量标准化工作，及时消除生产安全事故隐患组织研究、推广应用安全生产新技术、新工艺、新材料，增强抗灾能力

5.党支部书记安全质量标准化职责

6.参加矿开展的安全安全质量标准化活动和召开的安全安全质量标准化会议对本单位管理人员落实安全安全质量标准化岗位责任制情况进行督促检查

1.领导组织安全安全质量标准化培训，落实本单位的安全安全质量标准化知识培训

2.工作，并进行督促检查

3.经常深入施工现场，研究解决工作中出现的问题，围绕安全安全质量标准化组织开展安全生产活动

4.科区工会主席安全质量标准化职责组织职工参加本单位安全生产工作的民主管理和民主监督，维护职工在安全安全质量标准化方面的合法权益

1.组织开展好群众安全教育，提高员工安全意识，教育员工自觉遵章作业，遵守劳动纪律，减少和制止三违行为发生

2.监督检查各项安全操作规程的执行情况，监督检查有毒有害作业环境的治理情“”况

3.对本单位管理人员落实安全安全质量标准化岗位责任制情况进行督促检查，组织落实安全教育培训工作，并进行督促检查

4.主管技术员安全质量标准化职责在总工程师、分管副总领导下，负责本单位安全质量标准化技术管理工作组织制定本单位的安全技术管理规范、规划等，并督促落实

1.参加矿、科区开展的各项安全质量标准化分析会，组织编制本单位的安全措施、安

2.全质量达标计划，分析安全质量标准化创建方面存在问题，并督促落实

3.对本单位的安全安全质量标准化技术措施负技术管理责任，审核本单位安全技术措施

4.组织落实本单位的安全教育培训工作，负责作业规程、技术措施的传达贯彻学习、复审工作

5.对职工落实安全安全质量标准化岗位责任制情况进行督促检查经常深入现场，指导安全质量标准化创建，对存在问题，督促落实整改

6.组织本单位技术人员研究、推广应用新技术、新产品、新工艺，增强矿井抗灾能

7.力

8.技术员安全质量标准化职责在科区长、主管技术员领导下，负责安全安全质量标准化技术管理工作严格落实本单位的安全技术管理规范、安全质量标准化规划等，并督促基层队落

1.实

2.参加科区开展的各项安全活动和召开的安全会议负责编制的安全措施、安全质量达标计划，分析安全质量标准化创建方面存在问

3.题，并督促落实

4.对安全安全质量标准化技术措施负技术责任经常深入现场，指导安全质量标准化创建，对存在问题，督促落实整改

5.队长安全质量标准化职责

6.负责本队安全安全质量标准化创建工作，

1.组织制定本队的安全规章制度、规划，建立、健全本队安全安全质量标准化岗位责任制，并督促落实

2.组织开展职工安全教育培训工作，分析安全质量标准化创建过程中存在问题，及时落实整改，并负责现场安全质量标准化创建工作，

3.参加矿及本单位安全质量标准化会议，保证安全生产投入的有效实施，研究解决存在的重大安全安全质量标准化问题

4.落实本队的安全安全质量标准化工作，组织开展安全安全质量标准化工作，及时消除生产安全事故隐患

5.负责组织研究、推广应用安全生产新技术、新工艺、新材料跟班队长安全质量标准化职责

6.跟班队长是当班安全安全质量标准化第一责任者，必须严把安全质量标准化关，对工程质量进行现场交接班

1.施工前，检查工作面的安全质量和安全情况发现问题及时安排人员处理，并向矿、科区领导汇报，坚决做到先安全后生产，不安全不生产

2.坚持正规循环，严格按照巷道安全质量标准化和作业规程进行施工“”积极学习技术，不断提高操作技能

3.不违章和不指挥他人违章作业岗位工种安全质量标准化职责对本岗位作业安

4.全质量标准化负责

5.

1.积极学习本岗位安全质量标准化、操作流程等，严格按照安全质量标准化、作业规程、安全技术措施和作业规程进行作业，确保施工工程质量

2.施工前对安全质量标准化和事故隐患进行排查，存在问题处理方可作业严禁违章作业

3.

（四）创建范围职责划分（具体按照单位职责及环境责任区域划分执行，有争议的地

4.点由相关分管领导和安监处协调安排）采煤专业主要包括工作面、机巷、风巷巷道质量、采煤施工工程质量、管线吊挂、轨道铺设、设

1.备管理、材料码放、环境治理以及划定区域的巷道整治等达标工作掘进专业主要包括所施工的巷道工程质量，管线吊挂、轨道铺设、设备管理、材料码放、环境

2.治理以及划定区域的巷道整治等达标工作机运专业

3.主要包括责任区域内的巷道质量、设备管理、管线吊挂、水沟治理、安全设施管理、轨道铺设、环境治理等主要运输大巷、斜巷主电缆由电管工区负责牵头整理，四小线由运输区负责整理，其它相关巷道（如回风道等），根据领导安排，作为单项工程，由相关单位负责“”一通三防负责采区通风系统、监测监控系统、抽排系统、通风设施的完善以及风门前后米内的环境达标工作打钻机电器设备的管理，作业地点米环境卫

4.“”生区域内的环境治理520防治水专业严格落实水害治理方案，积极配合做好创建工作

5.安全管理专业组织部机构设置与人员配备；

6.安监处安全规章制度、隐患排查与治理、安全信息管理；财务工程部安全费用提取及使用；生产技术部安全生产技术管理；人力资源部安全生产教育与培训；经营管理部区队班组建设；宣传部安全文化建设调度专业健全完善组织机构、调度管理、调度汇报、调度信息化和办公场所及环境的信息建

7.设地面设施安监处组织机构、制度建设；财务工程部建设资料管理；

8.电管工区供用电管理；设备材料管理部设备管理、设备材料库；武保科消防管理、工业广场；办公室办公场所、办公室、会议室；文明办办公环境；后勤保障部两堂一舍；产品保障部煤炭存储设施；经营管理部节能环保设施职业卫生安监处机构设置、制度完善、人员配备、工作规划、计划、操作规程、职业病危害申

9.报、现场监督管理；人力资源部职业卫生培训、劳动合同管理、工伤保险缴纳；财务工程部经费保证；通防科现场监督管理人力资源部健康监护、诊断鉴定；工会监督管理应急救援

10.调度所应急机构、设施和制度、应急预案管理和应急演练、通信与信息保障、资料和档案管理；安监处应急救援队伍协议的签订；宣传部宣传教育；人力资源部应急培训；物流中心物资与装备保障；办公室交通与运输保障；医院医疗与救护保障；生产技术部技术保障；财务工程部经费保障；武保科、工会、后勤保障部按照职能提供保障

二、工作重点

（一）建立和完善管理机构和制度各单位要切实加强安全质量标准化工作的组织领导，建立安全质量标准化工作机制，落实工作职责，制定达标规划，严格安全质量标准化管理制度

（二）建立健全责任考核体系各单位是本单位安全质量标准化的责任主体科区长是本单位安全质量标准化是第一责任人，必须明确各级管理人员、工程技术人员、各岗位人员在安全质量标准化工作中应负的职责，分级管理，层层落实

（三）加强和改进安全技术管理优化生产系统设计坚持集约高效原则，优化生产矿井的生产布局严格技术管理规范规程措施的编制、审批、贯彻、考核和月度复审制度健全完

1.善各岗位操作规程，规范员工操作行为

2.加强安全生产技术研究围绕矿区瓦斯综合治理、水害防治、职业健康危害的监测和防护、高地温、高应力围岩巷道控制技术等，积极与科研机构、高等院校等联合开

3.展科技攻关鼓励员工开展技术革新活动

（四）提高现场安全管理水平加强基层班组建设重点加强区队、班组建设，把规程措施、安全质量标准化标准细化落实到班组规范交接班制度，提高班（组）之间验收质量，对不符合安全质量标

1.准的工程，坚决推倒重来严格按照规定的定编、定员、定额组织生产严格正规循环作业，严禁违反定员标准组织生产严格控制加班加点严禁同一区域多单位违反程序作业，多头指挥

2.加强设备管理严把设备的安全准入关定期对在用设备进行检修、维护、保养和检测，确保安全可靠加快设备更新，严禁超期服役禁止使用国家明令淘汰的机电

3.设备杜绝电气失爆规范员工作业行为作业人员必须严格执行作业规程、操作规程，履行岗位责任，遵守劳动纪律强化生产过程每个环节、每道工序的管理，

4.坚持手指口述安全确认制度，优化操作流程，规范安全行为，把质量达标融入到日常管理和现场操作中，实现全过程动态达标“”

（五）强化隐患排查治理落实五级隐患排查制度，建立隐蔽致灾因素普查治理机制强化瓦斯、水、火等隐蔽致灾因素的排查和治理加大隐患整改力度，安监部门跟踪落实、闭合管理

（六）加强教育、培训加强安全质量标准的学习和培训，让干部员工了解标准、熟悉标准、掌握标准、执行标准

三、保障措施

（一）检查制度安全质量标准化检查每月定期和动态达标检查各两次，检查覆盖率要求其中定期安全质量标准化检查定为周一，动态达标检查时间根据具体情况，由安全矿100%长决定井下安全质量标准化检查由矿长（或指定专人）负责组织采掘、机运和一通三防及防治水专业分别由安全矿长、机电矿长和总工程师负责组织实施参加人员安监

1.处、生产技术部、调度所、瓦斯办、机电科、设备组、采掘

一、二单及辅助单位主要负责人地面设施质量标准化检查由党委副书记负责组织，参加人员杨杰、张金辉、薛清，办公室、机电科三电办负责人、电管工区、文明办、工会等安监处负责制定安全质量标准化检查预案，各检查组组长负责组织对所包保范围内的安全质量标准化情况进行全面检查

2.检查人员不得缺席，有特殊情况的，专业副总、分管矿长向矿长、书记请假，其他人员必须向安全矿长请假否则，每次给予元罚款每月次无故不参加检查

3.的，取消当月安全互保金；季度内次无故不参加检查的，取消季度内所有安全奖1002励3实行组长包保负责制，组长是本包保组安全第一负责人组长因事不能参加的，必须指定负责人员

4.各检查组必须按照《恒源公司安全质量标准化标准及检查考核评分办法》，对所包保范围内进行全面检查，内容包括现场安全隐患排查、工程质量、两述一知安全确

5.认、安全行为和文明生产等检查组对所查范围覆盖率必须达到，包保范围内“”多点作业的，必须全部检查、不留死角100%在检查过程中，发现重大隐患，现场必须采取积极有效措施排除隐患；对危及人身安全的，必须立即停止作业，并向调度所汇报，由调度所汇报到专业分管领导处，必

6.要时按规定或应急预案要求撤出人员

（二）责任落实制度每次检查科、区、队，必须有所在单位党、政、工负责人之一陪检（掘进专业队长必须陪检），检查出的问题必须明确落实整改责任人和整改期限，并在五定表上签

1.字被检查单位陪检人员不到位的，分别给予责任人元罚款“”现场落实各检查组现场检查出的问题必须落实责任到人，能够立即整改的必须100—300现场整改并验收

2.五定表落实安全质量标准化检查所查问题，检查人员必须在当日前发送到内网安监处邮箱由安监处在当日内以五定表形式下发至责任单位，期限落实

3.“”1400整改存在的问题由安监处在安全生产会上进行通报“”各单位对所查出的问题要认真组织落实整改和验收，并在三日内将五定表反馈至安监处相关科室由安监处组织复查隐患整改情况，并在安全生产会上对隐患整

4.“”改情况进行通报

（三）复查制度每次安全质量标准化检查后，由安全矿长安排专人对检查情况进行抽查，对检查不认真的小组进行通报、处罚处罚标准组长罚款元、组员罚款元；取消

1.当月检查奖300200所查隐患未按五定表要求整改的，每条给予责任单位元罚款，给予党政负责人各元罚款，值班人员和责任人各罚款元

2.“”1000对整改期限较长的问题，安监处要跟踪复查，并做好记录，直至问题整改结束200100

（四）责任追究制度

3.实行安全质量责任追究制因检查不认真，在检查后小时内发生事故的，按《关于加强年安全生产工作的决定》祁矿安号规定对检查人员进行责任

1.24追究2015〔2015〕1检查后小时内，在上级组织检查中，查出安全隐患和影响达标问题，每条给予检查人员元罚款

2.24在矿达标检查过程中发现问题的，视情况给予相关责任人元罚款或进三100-300违学习班

3.50-100“检查人员不到现场，虚检、假检的，给予罚款元，同时取消检查资格”

（五）达标分析会议制度

4.200各单位成立达标规划领导小组，根据示范矿井创建要求，于每月日前，将下月度达标规划上报至各专业小组具体负责人处（要总结分析本单位或专业责任区域“”20内，本月度创建过程中存在的不足和下月度可预见性问题，并制定针对性整改措施）各专业于每月日前，由分管矿长组织专业副总工程师、专业内各单位负责人及检查组人员，召开专业安全质量标准化分析会分析会要总结专业内本月达标情况，并25针对存在问题和生产实际情况，制定针对性整改措施和月度达标规划，由本专业日常负责人，于每月日前报安全质量标准化达标办公室安全副总负责在矿长办公会上汇报矿井安全质量标准化各专业达标情况28各单位达标规划未及时上报的，给予责任单位主要负责人、主管技术员和具体负责人，各罚款元

（六）申请验收200每季度最后一个月日前，各专业检查组将本季度安全质量标准化检查情况进行汇总，经分管领导签字后，报送至公司安全质量标准化领导小组，申请10安全质量标准化季度验收

四、质量标准化建设要与示范工程创建相结合为全面提升矿井安全质量标准化水平，努力打造本质安全型矿井，逐步向示范矿“”井延伸，将安全质量标准化建设和创建示范工程、示范矿井活动结合起来每次“质量标准化检查要与示范工程检查相结合，即质量标准化检查、动态达标检查时，”“”“”要按照示范工程检查评分标准对检查地点进行示范工程检查验收，作为示范工“”程验收的依据“”“”“

五、奖惩规定”为强化各级人员安全质量标准化意识，持续推进安全质量标准化建设，创建本质安全型矿井，大力开展示范工程创建工作，逐步建立和完善激励、约束机制

（一）奖励“”创建责任主体单位月度达优良品，单位质量工资考核按％执行成功举办示范工程达标现场会的，给予单位党政负责人各元，副职元、相关人员

1.100“元人的奖励通过矿示范工程验收的，给予相关人员元人的奖励；职能科室”500400100相关人员给予适当奖励/“”100/季度内专业安全质量标准化被恒源公司评为前三名的，给予专业系统内各单位管理人员及有关单位人员元人奖励

2.示范矿井通过恒源公司验收的，按照规定给予相关单位适当奖励200/每月度给予质量标准化检查人员元检查津贴

3.“”

4.200

（二）处罚月度检查每出现一次合格品的，扣除质量工资的％年度内因工程质量问题被责任追究的，每批次扣除当月质量工资的

1.25被评为不合格品的，取消单位质量工资年度内出现两次不合格品的，给予责任50%单位党政负责人撤职处理

2.“”存在恒源公司达标否决项目或因质量问题停头、停面的，按当月专业工程质量不合格品考核

3.地面检查安全质量标准化考核比照井下安全质量标准化执行（单位安全质量标准化得分安全质量标准化涉及部分得分安全质量标准化涉及部分总分）

4.季度内专业系统安全质量标准化被恒源公司评为最后三名的，对照前三名的奖励=/×100%标准对等处罚

5.对影响全矿安全质量标准化动态达标、季度或示范矿井验收的责任单位，质量工资下调，党政负责人及分管管技人员各罚款元

6.“”强化安全生产管理凡在安全生产管理、安全质量标准化创建工作中存在问题，被20%1000—2000责令停止作业整改的，其工程质量一律视为不合格品，区（科）长、队长、带班队长、

7.班长进三违学习班矿不支付其整改范围内所消耗的材料费用及整改工程量所产生的劳务费凡在恒源公司检查中受到处罚的，其罚款金额全部由责任单位承担；同“”时，矿给予责任单位等额处罚

六、要求

（一）检查组成员要认真学习本专业安全质量标准化标准，理解并熟练掌握标准内容

（二）动态检查采取不定时间、不定地点、不提前通知的检查方式

（三）检查人员要认真对照标准逐项进行数据测量和记录

（四）检查人员要严格坚持公开、公平、公正原则，不打人情分，否则给予元罚款，同时取消检查资格“”500-1000

（五）对现场能解决的安全隐患，必须现场进行解决，现场不能解决的，要求责任单位以五定形式限期解决

（六）检查人员严禁利用检查之便向被检查单位吃、拿、卡、要，一经发现严肃处理，“”给予元罚款，由纪委进行立案查处第四篇安全质量标准化管理制度安全质量标准化管理制度2000为认真贯彻执行安全第一，质量为本的方针，进一步强化安全质量标准化工作，实现我矿安全生产管理规范化，促进我矿安全生产管理创水平，根据《煤矿安全质量标“”准化标准及考核评级办法》及我工区质量标准化工作具体要求，特制定安全质量标准化管理制度

一、机电安全质量标准化管理制度１、机电设备必须有产品合格证，煤矿矿用产品安全标志及防爆合格证，各项指标符合标准要求２、安全保护装置齐全、可靠、合格率％３、职工按计划培训、复训、持证上岗４、设备管理应合理选型及时安装，正确使用，精心维护５、设备按规定及时测定、100检验６、设备要妥善存放，摆放整齐７、技术资料齐全、完整，符合要求８、建立健全各工种岗位责任制

二、运输安全质量标准化管理制度１、主要运输线路达到优良，运输设备完好率达％２、提升安全保护及行车安全保护符合《规程》规定３、运输设备、设施实行包机制95４、各工种操作规程、岗位责任制齐全完整５、运输技术资料齐全符合规范６、特种作业人员必须持证上岗、硐室无淤泥、保持清洁5

三、其他

7、本制度的条文与上级安全法规、技术政策相抵触或本制度不明确的，按《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》、上级安全法规或技术政策执行1

四、考核办法按照盘南公司《质量标准化标准化处罚对照表》执行第五篇安全质量标准化管理制度安全质量标准化管理制度为进一步推进矿井安全质量标准化工作再上新台阶，再创新水平，打造本质安全性矿井，实施安全精细化管理，实现动态达标，特制定本制度

一、达标规划、玉龙煤矿达到质量标准化二级标准；玉龙煤矿各施工班组的掘进工作面达到一级标准

1、制定亮点工程建设规划采、掘、机、运、通等专业每季度制定个亮点工程计划充分发挥示范作用，逐步提升矿井质量标准化达标水平21

二、组织领导矿井成立质量标准化活动领导小组，施工队各班组长纳入质量标准化领导小组成员

三、检查验收办法、要制定班组达标规划，明确分工每旬检查验收一次，以动态检查为主，并将考核情况、验收结果于

1、、日报矿井质量标准化办公室

8、检查时间及方式1828检查时间每月日日日2检查方式及成员定期组织相关人员进行集中检查评比81828检查组成员由生产部门、技术部门、机电部门、通风部门、防突部门、调度室相关人员组成、检查标准参照中国煤炭协会编制的《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法（试行）》执行3

四、考核与奖惩办法、月度安全质量标准化考核得分计算办法月度考核得分为每旬考核得分的平均数1旬质量标准化考核得分计算方法单位旬质量标准化得分等于个专项得分总合的平均数、各队队长、副队长、技术员、班组长分别在工资中预留元、元、元为质量标准化考核的押金2600400200质量标准化考核揭过纳入矿井安全结构工资考核、质量标准化检查每旬一次，每少一次扣班长安全奖金元质量标准化检查必须现场签字、打分，签字不规范的，扣相关责任人的安全奖金350元；未现场打分的，扣班长安全奖金元50质量标准化月度考核中，按照组别进行考核排名各组中排名第一的按抵押标准奖50励，排名最后一名的，按抵押标准罚款，排名中间的不奖不罚

五、亮点工程管理、亮点工程由矿属各单位组织申报，相关业务科室组织相关人员验收、考核，并做好记录

1、亮点工程验收、考核合格的，及时报质量标准化活动办公室备案，并在当月的质量标准化建设考核中加分被矿井验收合格的，架分

2、亮点工程要做到验收一个巩固一个凡已验收通过的亮点工程又出现滑坡的，给13予通报批评亮点工程下滑一个，在季度质量标准化奖励时扣除奖励的，并在3质量标准化考核中扣分20%

六、检查要求

1、检察人员一定要本着客观公正、实事求是的原则进行检查考核，验收表格以数据说话对弄虚作假、不负责任、徇私舞弊的，将视情节给予通报批评，扣发奖金，并在1内部市场化考核中扣分、被检查班组一定要高度重视，认真组织、积极配合，准备好检查必备的图纸、仪器、仪表、量具和陪检人员

2、根据检查考核结果评出名次，并进行公布

七、本办法自年月日起执行以前下发的有关安全质量标准化文件与本3文件相抵触的，以本文件为准如有和上级文件相抵触的，以上级文件为准201175金沙县化觉乡玉龙煤矿年月日201174。