客运出租公司安全标准化工作改进措施

客运出租公司安全标准化工作改进措施为认真贯彻安全第一，预防为主的安全生产方针，依照安全生产、人人有责的精神，明确本公司各级责任人、安全生产管理机构、有关职能部门及管理人员在安全生“”“”产工作中的责任，保障全体从业人员在安全生产工作中的安全和健康，本公司现依据国家各级政府的有关法律法规，结合本公司实际，特制定如下安全标准化改进措施制度

一、企业各级人员的安全生产管理制度、总经理的安全生产管理制度（）认真贯彻执行安全生产的方针、政策、法令、法规和规章制度，组织建立、健全和1完善本企业的各项安全生产管理规章制度和安全生产组织保证体系，对本企业安全1生产负全面领导责任，是企业安全生产的第一责任者；（）结合本企业实际情况，建立、健全安全管理组织和机构，按规定比例配备专职安全管理干部以及安全专业人员，提高安全人员的素质，支持安全管理部门和安全管2理人员的工作，稳定安全人员队伍；（）审批安全技术措施经费使用计划并贯彻实施，为安全管理工作提供足够的人、财、物等资源，确保本企业安全生产投入的有效实施；3（）督促各部室和各车队的安全人员做好本职范围内的安全工作，定期听取安全生产情况汇报，落实各项安全生产制度及措施；4（）组织制定、审批本企业的安全生产应急预案，研究解决安全生产中出现的各类安全事故隐患和突发事件，组织、主持重、特大事故的调查处理工作；（）批准、发布本5企业的各项安全管理制度、安全技术操作规程、安全措施计划和长远规划；6（）及时、如实报告安全生产事故、副总经理安全生产管理制度7（）在总经理的领导下，贯彻实施安全生产的方针政策、法规和本企业各项安全生产2管理规章制度；1（）组织制定和完善本企业各项安全生产管理制度和操作规程，检查督促安全生产管理的落实2（）督促、检查本公司安全生产措施及安全生产经费使用计划执行情况，确保安全生产投入资金专款专用；3（）定期召开安全生产工作会议，及时研究和解决有关安全生产的各类问题，掌握职责内安全生产工作情况，并定期向上级汇报；4（）领导和支持安全管理部门开展安全监督检查工作，组织开展、督促、检查各项安全生产活动，经常深入现场掌握安全生产情况，推广先进的安全管理方法，及时消除5各类安全生产隐患；（）组织制订并实施本企业安全生产应急预案，组织安全生产事故的分析工作和整改预防措施的实施，组织部署本企业安全教育培训与考核工作；6（）及时、如实报告安全生产事故、安全部负责人安全生产管理制度7（）安全部负责人是所属部门的安全责任人，对所辖部门安全工作负全面责任；3（）认真贯彻执行各项安全生产法规、制度和标准，拟订、修订各部门安全技术规程1和安全生产管理制度，编制各部门安全技术措施计划和方案，经批准后，组织实施；2（）建立健全部门安全生产的各项规定及流程，领导并支持所辖部门安全管理人员的工作，并按时、按质、按量完成上级交办的各项安全生产工作任务；3（）按照相关法律法规和企业的规定，认真履行其安全生产职责并做好相应的各项记录台账，及时纠正违反安全生产规章制度和安全操作规程的行为，发现安全隐患4及时上报并督促整改；（）检查各项安全生产指标落实情况，并督促检查和考核，组织其所属部门定期、不定期开展安全生产各项检查，确保各项设施设备处于完好有效状态；5（）协助上级领导做好有关安全生产工作，组织开展所属部门的各类安全生产活动，协调其他部门间的各项安全生产工作，总结交流安全生产经验；6（）组织或参加各部门的各类事故调查和处理工作，并按规定及时上报、车管、营运部负责人安全生产管理制度7（）营运部负责人是所属部门的安全责任人，对所辖部门安全工作负全面责任；4（）认真贯彻执行各项安全生产法规、制度和标准，参与拟订、修订安全技术规程、1安全技术措施、安全生产管理制度，经批准后，组织实施；2（）落实本部门安全生产的各项规定及流程，领导并支持所辖部门安全员的工作，并按时、按质、按量完成上级交办的各项安全生产工作任务；3（）按照相关法律法规和企业的规定，认真履行其安全生产职责并做好相应的各项记录台账，及时纠正违反安全生产规章制度和安全操作规程的行为，发现安全隐患4及时上报并督促整改；（）组织落实职责范围内的安全生产教育培训工作，并督促检查和考核，组织其所属部门定期、不定期开展安全生产各项检查，确保各项设施设备处于完好有效状态；5（）协助上级领导做好有关安全生产工作，组织开展所属部门的各类安全生产活动，协调其他部门间的各项安全生产工作，总结交流安全生产经验；6（）组织或参加所属部门的各类事故调查和处理工作，并按规定及时上报、安全员（车队长）安全生产管理制度7（）积极宣传和认真贯彻各级部门有关安全生产方针、政策、法规以及公司安全部相5关安全制度，推动安全生产工作顺利开展；1（）在安全部的指导下，制定落实各项安全制度及措施，建立健全安全生产管理档案，准确及时上报各种报表和反馈安全生产隐患整改情况，组织安全生产检查；2（）按公司规定，定期组织安全教育、安全技术交流以及安全措施的培训等；（）经常深入安全事故现场进行处置工作，有权采取必要的安全防范措施，发现重大3安全隐患，应立即采取有效补救措施，并及时汇报，将隐患消灭在萌芽状态，严格履4行职责，杜绝事故发生；（）参加安全生产会议，定期汇报安全生产工作，提出安全生产方面的建议和要求，按时上报安全生产各类报表；5（）对安全生产的全过程进行监督，协助公司开展定期和不定期的安全检查，对查出的问题进行登记、上报，并督促按期解决；6（）参加交通事故的调查、分析、处理，提出防范措施，并将事故及时、真实地统计上报；7（）检查各项安全生产管理方案、应急预案、资源配备的落实情况，协助实施演练，并做好记录；8（）如未完成所既定的工作职责，则按《安全生产目标考核与奖惩制度》标准执行、驾驶员安全生产管理制度9（）不准随便雇请他人和未经同意的驾驶员进行驾驶；（）凡本公司注册的机动车驾6驶员包括副班驾驶员应按时参加每月安全学习，不得无故缺勤驾驶员要认真学习12政府的各项法规及各主管部门的指示精神，认真领会安全生产工作的重要意义，积极学习和宣传新的道路交通法规，努力提高自身的职业道德水平和安全技能，牢固树立安全第

一、预防为主的安全意识；“（）驾驶员在安全生产过程中应积极参与各类安全生产活动，学习先进、总结经验、”不断开拓、与时俱进；3（）为保证安全运行，驾驶员必须加强车辆的维护保养，使车辆处于良好状态，特别是方向、制动、灯光等影响安全的重要部位（件）必须良好有效，对车辆做好常清洗，4常检查，严禁残、破、花脏车辆上路营运；（）驾驶员应积极主动配合安全管理人员上路对车辆的检查，在检查中，如发现方向、制动、灯光等重要部位不符合安全要求，驾驶员必须及时进行整改5

二、企业各部门的安全生产管理制度、安全生产领导小组安全生产管理制度（）制定本公司的安全生产管理制度目标和紧急情况处置预案；1（）指导针对本公司实际情况的安全生产教育工作和紧急情况处置预案演练；1（）组织各项安全检查，确定重点控制部位，并填写安全检查记录；2（）听取重大事故调查情况，作出事故处理方式的决定；（）检查执行各项安全操作3规程，杜绝安全隐患；（）审查本公司安全生产经费的使用情况；45（）考核各安全管理部门的安全达标、目标考核及绩效考评的落实

6、安全部安全生产管理制度7（）确保各级主管部门的安全生产方针、政策、法规在本公司内全面贯彻执行；2（）在上级部门的领导下，研究、部署和知晓本公司安全生产安排情况，组织、协调1和解决安全生产中出现的各类问题；2（）定期分析本公司安全生产形势，研究本公司的安全生产方针、政策和有关制度的规定；3（）部署和组织及有关部室落实各级主管部门有关安全生产的方针、政策，并对各项部室的安全生产管理进行监督、检查；4（）负责本公司各类安全工作的监督检查，并监督各类安全预案的执行及演习，必要时负责重特大事故应急救援工作；5（）听取重大事故调查情况，提出相应的解决意见和建议；（）指导、协调本公司间各部室的安全生产工作

67、营运部安全生产管理制度（）负责本部门员工对公司各项规章制度的执行；（）确保车辆检查工作的顺利开展3及取得的成效；（）建立健全公司车辆各项台账的记录和完善；12（）负责全公司车辆的年检、牌照、证件等相关手续的办理；（）负责全公司车辆安全3目标工作的顺利完成；45（）负责全公司车辆交通违法的处理、登记、整改、落实、各车队安全生产管理制度（）积极宣传和认真贯彻各级部门有关安全生产方针、6政策、法规以及公司安全部相关安全制度，推动安全生产工作顺利开展；41（）在上级部门的指导下，制定落实各项安全制度及措施，建立健全安全生产管理档案，准确及时上报各种报表和反馈安全生产隐患整改情况，组织安全生产检查；2（）按公司规定，定期组织安全教育、安全技术交流以及安全措施的培训等；（）发现重大安全隐患，及时采取必要的安全防范措施，将隐患消灭在萌芽状态；3（）定期召开安全生产会议，听取所属车队安全生产工作汇报，按时上报安全生产各4类报表；5（）按相关规定，开展所属车队定期和不定期的安全检查，对查出的问题进行登记、上报，并督促按期解决；6（）整理所属车队交通事故的调查、分析、处理，提出防范措施，并将事故及时、真实地统计上报；7（）检查各项安全生产管理方案、应急预案、资源配备的落实情况，协助实施演练，并做好记录8

三、各级部门及人员安全生产管理考核措施、公司负责落实各级主管部门所下达的年度安全生产目标任务及新增的安全生产目标任务每年由安全生产领导小组分别与各级管理人员签订《安全生产目标责任1书》并负责实施与考核、公司建立各项安全生产目标制度，安全生产管理部负责将安全生产目标考核等各项安全目标逐项落实，责任到人年终对责任人进行全面考核，根据考核结果予以奖2惩、本公司安全生产目标工作考核奖惩的评比必须坚持以下原则（）实事求是客观公正的原则；（）注重安全管理实效的原则；

31、安全生产目标考核的内容2（）考核贯彻法律法规、行业政策和各项管理制度（包括驾驶员和车辆安全技术管理4制度、岗位管理规章制度、岗位操作规程）的建立和落实、紧急状态应急预案的建立1和完善；（）考核安全生产过程中车辆违章、安全学习培训及事故次数和人员伤亡等情况、安全生产目标考核工作的主要程序2（）安全生产目标每年月份进行考核达标，并于当月公布考核结果；5112（）考核采取分为优，分以上为良，分为合格，分以下为不合格当年发生一次有责交通死亡事故的车队管理人员及驾驶员，一律作为不合格290-10075-9075-6060（）公司安全部将审查意见提交公司安全生产领导专班研究决定；（）先进的安全管理人员奖励月平均工资的，考核为良的管理人员奖励月平均3工资的，考核为不合格的管理人员暂停发放其月平均工资的，待复训合格450%后补发；20%30%（）考核不合格的管理人员对其进行告诫并约谈其分管负责人对其进行复训，复训考核合格后方可上岗，仍然不合格的调离原工作岗位；5（）驾驶员对照安全生产各项管理制度进行考核，标准参照各级主管部门的规定及要求执行

6、奖励细则（）在一个考核月内事故率不超过其所管辖出租车总数的，未按时缴纳承包费6台数不超过台（单台车不超过个月）的，所管辖的驾驶员能按时参加公司110%安全学习、培训的，其车队可获得元的考核奖励；31100%（）在一个考核年度内，遵守公司各项规章制度，每月事故率不超过其所管辖出租车500总数的，每月所管辖的驾驶员能按时参加公司安全学习、培训的，其车队2可另获得元的考核奖励；10%100%（）对一贯坚持优质的安全服务工作，为企业赢得荣誉的、被市授予安全生产先进工1000作者优秀荣誉称号的，公司奖励元被省授予安全生产先进工作者优秀荣誉称3号的，公司奖励元

300、处罚细则1000（）交通违章驾驶员在接到交通违章通知书后，一周内必须到交管部门接受处罚，将7处罚单交回车队存档违者由安全部负责人当面提出告诫，其行为记入劣迹档案并1作为年终管理目标评比一票否决依据；（）每月驾驶员超过百分之一未能按时参加公司组织的各项安全学习、会议、培训工作的，扣除其车队当月考核奖励，驾驶员一并按相关规定及标准处理；2（）车辆及装置未按期进行各级维护保养及检测审验工作的，扣除车管部责任人及其车队当月考核奖励，驾驶员处以元的罚款，并补课；3（）相关安全生产管理人员未认真履行各项检查、督查、稽查工作的，扣除其当月考50核奖励并处元处罚；4（）在一个考核年度内，连续个月或累计个月考核不合格的管理人员一律待岗100复训，屡教不改的直接解除劳动合同；535（）为了加强对事故处理的完善性，坚持管理目标制度执行，在营运过程中发生交通事故的处理如下事故驾驶员在发生交通事故后须一小时内与公司安全管理人员取6得联系并报案，相关安全负责人必须在规定的时间内到达事故现场，负责协助公安机关对现场救助伤员、施救车辆、保险理赔等相关事宜的处理，否则责令其安全管理人员承担由此而造成的相应损失单起有责交通事故涉案总金额超过元以上的，由车管部负责人督促其车队长及当事驾驶员进行培训学习一天，并列入重点帮5000教驾驶员范围进行后续帮教事故驾驶员交通肇事有责致人死亡的，对其车队一律作为考核不合格，并取消当月及年终考核奖励，同时对其车队责任人处以元处罚，驾驶员一并按相关规定及标准处理200公司年月第二篇客运出租企业安全生产标准化工作方案及计划安全生产标准化工作方案及**20148计划为贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发号）精神和《国务院安委会关于深入开展企业安全生产标准化建设的指导意见》（安委〔2010〕23号）的总体要求，按照《武汉市道路运输企业安全生产标准化建设实施方案》（武公运管字号）要求，我公司全面推进安全生产标准化建设工作，切实加〔2011〕4强安全生产基础工作，提高企业本质安全度，力争在年实现安全生产标准化

[2011]70创建达标根据交通运输企业安全生产标准化考评管理办法和达标考评指标，结合2013我公司实际情况，现制定安全生产标准化工作方案及计划

一、工作方针与目标坚持安全第

一、预防为主、综合治理的方针，坚持以人为本、安全发展、科学发展的原则，落“实运输企业安全生产主体责任，预防和减少道路交通事故，将安全生产控制指标分”“”解落实到各岗位和各项驾驶人员身上，建立健全安全生产目标管理责任制，确保年度安全生产控制指标的实现通过安全生产标准化建设活动，进一步推动和落实安全生产标准化管理，实现安全组织管理标准化、制度管理标准化、基础管理标准化、现场管理标准化、档案管理标准化、安全作业标准化、信息管理标准化、安全体系标准化，着力解决安全生产怎样做到位的问题，切实提高本质安全水平制定本企业安全生产标准化达标管理办法、自评程序，明确工作流程，细化安全生产达标标准，“”不断持续改进

二、组织领导为扎实推进安全生产标准化建设工作，成立公司安全生产标准化建设领导小组组长副组长成员公司安全生产标准化创建领导小组下设办公室，办公室与安全部合署办公，配备专职安全管理人员两个，办公室主任，具体创建工作由安全部综合协调落实

三、工作内容***

（一）组织管理标准化公司成立安全生产委员会，安全生产委员会下设办公室，简称安全办，与安全部合署办公各部门、车队要建立健全安全生产责任制，组织员工完善岗位安全生产职责，各车队明确指定相关安全员各安全员名单上报公司安全生产标准化建设领导小组

（二）制度管理标准化公司全面建立完善各项安全规章制度、岗位操作规程，结合标准化创建将公司的各项规章制度、操作规程进行修订，与安全生产法律法规和标准、规范更加符合

（三）基础管理标准化各部门、车队要严格落实国家法律法规要求及上级安全会议、安全文件精神，按时召开安全会议，及时开展安全教育，坚持部门、车队每周、岗位人员每日开展安全检查，查找安全隐患、分析安全形势、解决安全问题、落实整改措施安全办要制定完善安全考核标准，每月对各部门、车队进行检查考核

（四）现场管理标准化车管部要按照国家新建、改建、扩建基建项目安全设施三同时有关规定，建立健全新车辆及安全设备设施的建设、维护、保养标准，确保资金落实；各重点要害部位按“”照《国家局关于进一步加强安全设施建设的意见》，建立健全安全防护装置和安全报警系统、视频监控系统、车辆设施的维护保养标准，按照现场安全标准化要求明确重点部位安全设施的配置数量；要明确重点要害的危险性大的部位安全标志各部门、车队制定的标准措施要报公司安全生产标准化建设领导小组

（五）档案管理标准化公司安全部负责建立健全安全管理档案，各部门、车队依据《安全档案管理标准》建立完善痕迹化资料，健全运行控制记录

（六）信息管理标准化安全办负责搭建信息发布、集成、反馈平台，实现安全文件、安全会议精神的信息化发布符合要求

（七）安全作业标准化各部门、车队负责人要组织员工完善岗位安全操作规程，报公司安全生产标准化建设领导小组

（八）安全体系标准化依据《安全生产标准化评定标准》考评项目相关条款执行，建立各系统标准化的操作、控制、执行体系

（九）工作目标、行业监管部门下达的整改通知书整改反馈率；、安全生产责任书签订率；1100%、年度出租车企业质量信誉考核安全评价率；2100%、管理人员持证上岗率；3100%、驾驶员违章处理率；4100%、按每座位最低保险金额标准足额投保旅客承运人责任险率达（确保在经营5100%期间承运人责任险不中断）；6100%、车辆上安装卫星定位终端及使用率；、车辆灭火器等安全设备配备率；7gps100%、新聘人员或岗位轮换参加岗前三级安全教育率；8100%、从业人员按规定参加安全再教育培训率达；9“”100%、隐患整改率（每月一次）10100%、道路交通有责死亡事故发生数为零；11100%

四、时间安排12

（一）策划阶段（年月日月日）、成立领导小组，制定实施方案，组织员工学习《国务院关于进一步加强企业安全201411-228生产工作的通知》（国发号）精神和《国务院安委会关于深入开展企业安全1生产标准化建设的指导意见》（安委号）精神、《武汉市道路运输企业安全生〔2010〕23产标准化建设实施方案》（武公运管字号）要求，按照《出租汽车企业安全生〔2011〕4产达标考评指标》要求，开会动员部署，提高全员安全生产标准化认识，调动全员参

[2011]70与安全标准化工作的积极性、各职能部门和车队按照安全生产标准和工作内容健全安全生产组织机构、建立安全生产责任制，健全应急救援机构，制定完善各项安全生产规章制度、操作规程，报2公司安全生产标准化建设领导小组、公司安全生产标准化建设领导小组对各部门、车队上报材料审核认定，起草《公司安全生产标准化创建具体实施细则》，按照相关要求，逐项对照，对安全工作进行3自检，查找不足，提出相应的改进建议，并认真抓好整改落实工作建立健全安全管理电子档案，制作安全标准化建设课件，推广普及标准化成果

（二）实施阶段（年月日月日）将《标准化实施细则》下发到各职能部门、车队单位，依据《安全生产标准化实施细201431-731则》，按照标准化要求开展安全工作

（三）检查阶段（年月日月日）公司安全生产标准化建设领导小组对各职能部门、车队单位开展安全生产标准化工201481-831作情况检查验收，并做好自评并上报

（四）改进阶段（年月日月日）根据公司安全标准化工作开展情况，安全标准化工作开展半年后修订完善一次，以后每年度修订、完善和补充一次，作为201491-1031继续开展安全标准化工作的重要依据

五、工作要求

（一）提高认识安全生产标准化工作是强化安全生产的一项带有基础性、长期性、前瞻性和战略性的工作，是贯彻安全生产法律法规、落实企业安全生产主体责任、夯实安全生产基础、强化源头管理的有效措施，是提高员工安全素质的一项基本建设工程，是实现安全生产长治久安的根本途径各部门、车队要充分认识开展标准化工作的重要意义，把安全生产标准化建设作为促进安全生产工作上水平的固本强基工程来抓，全力推进安全生产标准化工作

（二）加强领导各部门、车队要指定专（兼）职人员具体负责标准化工作，形成完善的标准化工作组织体系要认真研究制定标准化工作方案，认真谋划，统筹安排，明确分工，层层负责，认真实施，积极推进，要注意把握正确的引导方向，注重紧密联系工作实际，注入安全工作新的生机和活力，确保安全生产标准化建设高标准实施，高质量推进

（三）完善措施、按时参加省交通运输管理部门及武汉市有关部门召开的各种安全工作会议，及时传达贯彻会议精神

1、发挥安全生产工作机构作用，有专人负责、有具体工作人员抓日常安全管理工作，各种规章制度齐全，责任落实

2、积极参加主管部门举办的业务技能培训，搞好全公司职工安全生产知识培训，驾驶人员必须持证上岗

3、安全生产工作要坚持经常检查，并有记载，做到不安全不行车定期开展安全隐患自查活动（公司月查、班组周查、每辆车日查），对查出的隐患要按照五落实（落4实人员、落实资金、落实时间、落实责任、落实措施）的原则及时加以整改“”、确保安全资金投入使用按照安全资金投入年度计划，设立专门的安全经费提取和使用台账，专款专用，严格执行提取和使用计划，对安全经费提取和使用情况进行5监督检查，确保安全资金投入按规定标准提取和合理使用、落实安全生产工作责任制和领导责任制，层层签订责任书（签到车辆），分解责任，确保不留空档和死角，真正做到安全管理工作横到边、纵到底

6、严格落实安全生产规章制度，严格劳动纪律管理中层以上干部实行巡回检查制“”“”“”度，巡查发现的问题及时解决和处理

7、严格事故预案管理，一旦发生事故，现场人员要及时上报情况并尽快组织人员深入现场抢救，千万不能盲目施救，以免事故扩大，配合搞好事故的查处工作及善后工8作、安全生产工作年初应有计划、有布置，年终应该有检查、有落实，年末有总结每月定期召开安全生产工作例会

9、全面推进公司安全生产标准化建设，全员、全过程、全方位开展规范达标工作，年通过安全生产标准化三级评审考评

10、本企业安全生产标准化三级考评合格后，在三年内，力争实现安全生产标准化2013二级考评合格的目标11要把安全生产标准化建设与深入贯彻安全生产法规相结合，与落实上级安全指示精神相结合，健全安全生产各项规章制度，各个环节和相关岗位的安全工作，符合法律、法规、规章、规程，达到和保持一定的标准，始终处于安全生产的良好状态，将安全生产行为纳入法律化、制度化、标准化管理轨道与深化安全专项整治相结合，把创建安全生产标准化企业作为深化安全专项整治和隐患排查治理的重要内容，通过全面开展安全生产标准化建设活动，使安全生产工作真正步入标准化、规范化、经常化管理轨道，切实从源头上把好安全关公司年月日*****第三篇铁路客运安全的必要性及改进措施铁路客运安全的必要性及改进措施引言201515说到铁路客运安全，首先，我们要理解什么叫安全关于安全，在《辞海》《新华字典》中都没有明确的定义，《现代汉语辞海》中将安全定义为没有危险和事故，着重指不受威胁人们较早期认为安全是指没有危险、不受威胁、不出事故或者认为安全“即是无事故，没有遭受或引起创伤、损失、损伤这是一种相对的安全观，在现实生”“”“产活动中是很难存在的，因此，我认为安全是指在一切与人有关的人类活动中，人”和物损失在可控范围内这样的话是比较合理且现实的，如若超过可控范围，即是不“安全”因此，铁路客运安全是指为防止铁路旅客发生安全事故，所采取的各种防范措施、预案和事故处置手段“”关键词铁路客运安全；改进；措施

一、铁路客运安全存在哪几类车站客运安全车上安全

二、铁路客运安全的必要性

1.2

三、如何从根本上落实铁路安全运输理念上级领导督促学习听取基层意见合理落实公正严格的奖罚制度

四、改进措施

1.

2.加强基础设备改进与优化提高服务水平

3.少些形式，多些实干总结

1.

2.第四篇客运分公司实现安全工作方针与目标的措施（安全标准化）客运分公司实现

3.安全工作方针与目标的保障措施

一、制定目标落实计划制订和实施企业安全生产中长期规划和跨年度专项工作方案根据中长期规划，制定年度计划和年度专项活动方案，并严格执行将安全生产管理指标进行

①②细化和分解，制定阶段性的安全生产控制指标；制定安全生产目标考核与奖惩办

③法；定期考核年度安全生产目标完成情况，并奖惩兑现

④

二、健全安全管理机构

⑤成立安全生产领导小组，明确职责，实行主要领导负责制；设置与企业规模相适应且独立的安全生产管理机构；按规定足额配备专职安全生产和应急管理人员

①②定期召开安全生产领导小组会议安全生产管理机构和下属各分支机构每月至少召开一次安全工作例会

③

三、安全责任体系、健全责任制法定代表人是安全生产第一责任人，按照安全生产法律法规赋予的职责，对安全生产负全面组织领导、管理责任和法律责任，并严格履行安全生产的1

①责任和义务；分管安全生产的领导是安全生产的重要负责人，对安全生产负重要管理责任；公司其他领导和全体员工实行一岗双责，对业务范围内的安全生产

②工作负责；安全生产管理机构、各职能部门、生产基层单位的安全职责明确；各

③“”级管理人员及从业人员的安全职责明确

④⑤、责任制考核每年逐级签订安全生产责任书一级抓一级，层层抓落实；根据安全生产责任进行定期考核和奖惩，公告考核和2

①②奖惩情况1

四、制度建设、法规及时更新适用的安全生产法律法规、标准规范；将法规标准和相关要求及时转化为本单位的规章制度，贯彻到各项工作中；执行并落实安全生产法律法1

①②③规、标准规范；将适用的安全生产法律、法规、标准及其他要求及时对从业人员进行宣传和培训

④、安全管理制度制定并及时修订安全生产管理制度，发放到岗位（职工），包括）安全生产责任制；）安全例会制度；）文件和档案管理制度；）安全生产费用提取2

①和使用管理制度；）车辆、设施、设备安全管理制度；）安全培训和教育学习制度；）1234从业人员安全管理制度；）安全生产监督检查制度；）事故统计报告制度；）安全567奖惩制度等；组织从业人员进行安全管理制度的学习和培训督促从业人员严格8910执行本单位的安全管理制度

②、岗位安全生产操作规程制定并及时修订各岗位的安全生产操作规程，并发放到岗位（职工）；对从业人员进行安全生产操作规程的学习和培训从业人员严格3

①执行本单位的安全生产操作规程

②、制度执行及档案管理各级各部门各类人员贯彻落实国家有关安全生产的方针、政策、法规及本单位的安全管理制度和操作规程，依据行业特点，制定企业安全4

①生产管理措施每年至少一次对安全生产法律法规、标准规范、规章制度、操作规程的执行情况进行检查；建立和完善各类台帐和档案，并按要求及时报送有关资

②料和信息

③

五、安全投入、资金投入按规定足额提取安全生产专项经费，并合理、有效使用及时投入满足安全生产条件的所需资金；为旅客投保承运人责任险，1

①2并在有效期内

②③、费用管理跟踪、监督安全生产专项经费使用情况；建立安全费用使用台账

六、装备设施2

①②、装备设备安全生产设施设备符合有关规定，并保证齐全、完好，没有随意改动；车辆按规定配备安全锤、三角木、警示牌、防滑链等安全设备，按相关规定配足有1

①效的灭火器

②

七、科技与信息化、科技信息化制定并落实卫星定位装置安装使用规定按规定为所属车辆安装符合行业标准的道路运输车辆卫星定位系统车载终端，并接入符合行业标准的监控1

①②平台和全国重点营运车辆联网联控系统定期检查车载终端使用情况，确保车辆在线时间；车载终端工作正常、监控数据准确、实时、完整传输；建立符合行业标准

③的道路运输车辆卫星定位系统企业监控平台，及时向上级监管平台传输定位数据，

④并保证数据真实、准确；企业平台所录入的车辆和驾驶员的基础资料、车辆技术档案信息，记录车辆行驶情况等信息准确、完整；配备专职人员负责监控车辆行

⑤驶和驾驶员的动态情况，分析处理动态信息；建立监控值班制度，对营运车辆

⑥小时不间断的实时动态监控；对上级监管平台发出的指令进行应答，并执行有关要

⑦24求；按照有关规定及时纠正和处理超速、疲劳驾驶、故意破坏卫星定位装置等违法违规行为，记录违法违规驾驶员信息，至少保存年时间；建立动态监控工作

⑧台帐1

⑨

八、队伍建设、安全培训制定并实施年度及长期的安全培训计划，明确培训内容和年度培训时间

1、宣传教育要通过各种途径和形式，加强职工的安全意识方面的教育，解决职工要安全的2问题；加强职工的技能培训方面的教育，解决职工会安全的问题；加强职工在安全

①“”生产系统各基本元素的定位，解决职工能安全的问题要充分利用现有宣传阵“”地和媒体，大力宣传上级精神，通报安全信息，宣扬好人好事要在现在基础上，不“”

②断完善警示内容并做到常换常新，时效性强大力开展安全文化实践活动按照公司计划的安排，公司每季度开展一次主题鲜明、有声势、有影响的活动积极开

③展群众性安全宣传教育活动重点对《安全生产法》、《道路交通法》、《消防法》、《生

④产安全事故报告和调查处理条例》、《工伤保险条例》等法律法规进行普及教育加强职工培训教育，强化员工安全操作手册培训，围绕职工自律意识和行为习惯

⑤的养成，把关心人、尊重人等理念渗透到安全教育培训中，提高职工的综合素质“”公司要加大对安全宣传教育工作的指导、督促、检查、奖罚力度，建立符合实际、落

⑥到实处、真正有效的检查、考核、奖励办法、管理人员企业主要负责人和管理人员具备相应安全知识和管理能力，并经行业主管部门培训合格；专（兼）职安全管理人员具备专业安全生产管理知识和经3

①验，熟悉各岗位的安全生产业务操作规程，运用专业知识和规章制度开展安全生产

②管理工作，并保持安全生产管理人员的相对稳定、从业人员培训从业人员每年接受再培训，提高从业人员的素质和能力，再培训时间不得少于有关规定学时未经安全生产培训合格的从业人员，不得上岗作业4

①新技术、新设备投入使用前，对管理和操作人员进行专项培训

②、规范档案建立健全安全宣传教育培训档案；对培训教育效果进行评估，改进提高培训教育质量5

①②

九、作业管理、现场作业管理严格执行操作规程和安全生产作业规定，严禁违章指挥、违章操作、违反劳动纪律

1、安全值班制定并落实安全生产值班计划和值班制度，重要时期实行领导到岗带班，有值班记2录、相关方管理两个或两个以上单位共用同一设施设备进行生产经营的现场安全生产管理职责明3确，并落实到位、驾驶员管理制定并落实驾驶员行车安全档案管理制度，实行一人一档；严格审查驾驶员的驾驶证件、从业资格和驾驶经历，符合条件的签订聘用合同；客运4

①②车辆每日运行里程超过公里（高速公路直达客运超过公里）的，按规定配

③备两名以上驾驶员采取有效措施，防止驾驶员连续驾驶时间超过个小时，或者400600小时内累计驾驶超过小时；及时掌握极端天气及路况信息，提示作业中的驾

④4驶员谨慎驾驶；驾驶员按照规定填写《行车日志》248

⑤、营运车辆管理制定并落实车辆技术管理制度，按国家规定的技术规范对车辆

⑥进行定期维护与检测，保持运输车辆技术状况良好；落实专人负责车辆技术管理5

①工作，车辆安全技术状况符合有关

②规定；建立并落实车辆安全检查制度做好出车前、行车中及收车后的车辆检查5工作维护、维修作业须在交通运输管理部门认定的汽车维修企业进行；建立

③并妥善保管车辆技术档案相关内容记载及时、完整、准确、规范车辆技术档案一

④⑤车一档、运输管理客运班车按照许可的线路、班次、站点运行，在规定的途径站点进站上下旅客，不得改变行驶线路，不得站外上客或者沿途揽客；客运车辆严格按核6

①定人数范围内载客运行，无违反规定超载、超员运输；合理调整发车时间，对夜间

②途经达不到夜间安全通行条件的三级（含）以下山区公路，禁止通行

③、警示标志在存在危险因素的作业场所和设备设施，设置明显的安全警示标志，警示、告知危险7种类、后果及应急措施

十、危险源辩识与风险控制、危险源辨识开展本单位危险设施或场所危险源的辨识和确定工作；对存在的重大危险源及时采取措施，并按规定报有关部门备案1

①②、风险控制及时对作业活动和设备设施进行危险、有害因素识别；向从业人员如实告知作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施以及事故应急措施2

①②

十一、隐患排查与治理、隐患排查制定隐患排查工作方案，明确排查的目的、范围，选择合适的排查方法定期开展安全生产自查自纠工作，及时发现安全管理缺陷和漏洞，消除安全隐1

①患检查及处理情况应当记录在案对各种安全检查所查出的隐患进行原因分析，;

②制定针对性控制对策;

③、2隐患治理制定完善的隐患治理方案，包括目标和任务、方法和措施、经费和物资、机构和人员、时限和要求对上级检查指出或自我检查发

①6现的一般安全隐患，严格落实防范和整改措施，并组织整改到位重大安全隐患报;

②相关部门备案，做到整改措施、责任、资金、时限和预案五到位建立隐患治理台;

③帐和档案，有相关记录；按规定对隐患排查和治理情况进行统计分析，并向有关“”;

④部门报送书面统计分析表

⑤

十二、职业健康、健康管理设置或指定职业健康管理机构，配备专（兼）职管理人员；按规定对员工进行职业健康检查1

①、危害告知对从业人员进行职业健康宣传培训使其了解其作业场所和工作岗位存在的危险因素和职业危害、防范措施和应急处理措施，降低或消除危害后果的2

①事项、环境与条件为从业人员提供符合职业健康要求的工作环境和条件，配备与职业健康保护相适应的设施、工具3

①

十三、安全文化、安全环境设立安全文化廊、安全角、黑板报、宣传栏等员工安全文化阵地，每月至少更换一次内容；公开安全生产举报电话号码、通信地址或者电子邮件信1

①箱对接到的安全生产举报和投诉及时予以调查和处理

②、安全行为开展安全承诺活动；编制旅客运输安全知识手册，并发放到职工；组织开展安全生产月活动、安全生产竞赛活动，有方案、有总结；对在安全工作2

①②中做出显著成绩的集体、个人给予表彰、奖励，并与其经济利益挂钩；对安全生产

③④进行检查、评比、考核，总结和交流经验，推广安全生产先进管理方法

⑤

十四、应急救援、预案制定制定相应的应急预案并结合实际，分为综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案应急预案与当地政府预案保持衔接，报当地有关部门备案，通1

①报有关协作单位；定期评估应急预案，并根据评估结果或实际情况的变化进行修

②订和完善，修订情况有记录并归档

③、预案实施开展应急预案的宣传教育，普及安全生产事故预防、避险、自救和互救知识；开展应急预案培训活动，使有关人员了解应急预案内容，熟悉应急职责、2

①应急程序和应急处置方案；发生事故后，及时启动应急预案，组织有关力量进行

②救援，并按照规定将事故信息及应急预案启动情况报告有关部门

③、应急队伍建立与本单位安全生产特点相适应的专兼职应急救援队伍，或指定专兼职应急救援人员；组织应急救援人员日常训练和演练3

①②、应急装备按照应急预案的要求配备相应的应急物资及装备；建立应急装备使用状况档案，定期进行检测和维护，使其处于良好状态4

①②、应急演练制定应急预案演练计划，按照有关规定组织开展应急预案演练；应急预案演练结束后，对应急预案演练效果进行评估，撰写应急预案演练评估报告，分5

①②析存在的问题，并对应急预案提出修订意见

十五、事故报告调查处理、事故报告制定事故报告制度和程序，按照国家有关规定及时、如实报告有关部门严格执行事故报告制度，准确、及时填报安1

①全生产责任事故统计表、报，没有隐瞒不报、谎报、拖延不报情况;

②

8、事故处理接到事故报告后，迅速采取有效措施，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失发生事故后，按规定成立事故调查组，积极配合各级人民2

①政府组织的事故调查，随时接受事故调查组的询问，如实提供有关情况按时提交;

②事故调查报告，剖析事故原因，落实整改措施发生事故后，及时召开安全生产分;

③析通报会，对事故当事人的聘用、培训、考核、上岗以及安全管理等情况进行责任倒;

④查；按四不放过原则严肃查处事故，严肃查处安全生产事故，严格追究责任领导和相关责任人处理结果报有关部门备案

⑤“”

十六、绩效考核与持续改进、绩效评定每年至少一次对本单位安全生产标准化的实施情况进行评定，对安全生产工作目1标、指标的完成情况进行综合考核、持续改进每年提出进一步完善安全标准化的计划和措施，对安全生产目标、指标、管理制度、2操作规程等进行修改完善、安全管理体系建设根据企业生产经营实际，建立相应的安全管理体系，规范安全生产管理，形成长效机3制年月日第五篇客运车辆安全工作措施客运车辆安全工作措施201617安全生产是关系到人民生命财产、社会稳定、提高经济效益的大事，自中央到地方对此工作都十分重视，根据上级指示和我公司实际情况，特别是近期安全工作中存在的问题和隐患，为了进一步强化安全意识，确立安全第一和预防为主的指导思想，达到领导重视、责任划分、制度健全、措施得力、安全有序的工作标准根据《山西省道路运输条例》的要求，针对当前城乡客运车辆存在的超速、超员、乱停车拉客等问题，紧紧抓住切实加强客运车辆道路交通管理，严防重特大交通事故这一主题，精心组织，周密部署，多措并举，全面加强客运车辆监管力度“”

一、加强组织动员，落实责任任务为切实加强客运车辆的交通管理工作，公司每季度召开一次客运整治专题会议，主要分析查找客运车辆在交通安全管理上存在的薄弱环节，紧密结合本地实际，研究制定整改实施方案，由安全部具体安排部署实施同时，要求全体公司安全工作人员和司乘人员充分认识加强对客运车辆管理重要性和必要性，统一思想，提高认识，明确责任，形成一级抓一级，层层抓落实的局面，确保安全生产的顺利进行

二、开展安全检查，筑牢预防阵地、公司安全部每天到车站对公司所有车辆进行安全检查主要检查内容有司乘人员是否持有驾驶证、乘务员证、从业资格证、公司上岗证，车容车貌是否良好，安全1锤、灭火器等安全设施是否配备齐全、路检路查工作是一项日常性工作，安全部定期组织安管人员上路检查路检路查主要是查违章行为，查事故隐患，要做好详细的记录，发现问题要下达整改通知单，2并要求及时处理或整改、落实安全检查制度，一定要坚持谁检查、谁签字、谁负责的原则，各项检查均要有原始检查记录健全安全检查监督档案，进一步落实安全防范措施，一律做到见3“”车、见人、见证凡不符合安全要求的车辆一律不上路，不符合准驾要求的驾驶员一律不上车，从而源头上消除安全隐患

三、四不放过制度发生事故后，要按四不放过的原则，对当事人和全体职工进行教育四不放过的“内容是事故原因没有查清不放过，广大职工没有受到教育不放过，防范措施没有落“„“”实不放过，责任者没有严肃处理不放过大力查纠客车超员、超速、酒后驾驶、疲劳驾驶等交通违法行为，始终保持高压严管态势，有效预防客车事故的发生

四、安全嘱咐与谈话制度安管部门要定期对司乘人员进行安全嘱咐，或进行个别谈话，尤其是在春运期间或

五一、十一等节假日、庙会等社会活动期间，更要特别加强安全嘱咐和谈话嘱咐和谈话的内容可以灵活多样，对于事故多发的或存在““”事故隐患的驾驶员，可以进行重点谈话，同时做好嘱咐和谈话记录

五、安全家访制度定期组织安管人员对驾驶员进行家访，帮助解决驾驶员家庭的实际困难，以保证驾驶员无后顾之忧要争取家属的积极配合，使驾驶员情绪稳定，心情舒畅，从而保证行车的安全

六、加强动态监管充分利用监控平台，时时对公司车辆进行动态监管如发现超速的车辆，立即发gps短信或电话进行通知，对不按核定区域行驶的车辆，要立即查明原因对于屡次超速gps的车辆，给予元或停运停班的处罚

七、通过每月两次的安全例会，分析事故原因，学习《，交通安全法》，《道路运输条500理》进一步提高司乘人员的安全意识和驾驶技能

八、每季度到交警队车管所对现在营运的驾驶员和公司车辆的违法信息进行调取，让违章的驾驶员分析产生违章的原因，以杜绝事故隐患。