《与风险管理》课件

与风险管理本课程旨在帮助您了解风险管理的基本概念、方法和技巧，并掌握如何在实际工作中应用风险管理知识课程大纲风险管理概述风险管理流程风险管理的概念、重要性、目标和原则风险辨识、风险评估、风险应对、风险监控什么是风险管理风险管理是指识别、评估、控制和管理风险的过程，旨在最大程度地减少风险带来的负面影响，并抓住风险带来的机遇风险管理的重要性提高企业竞争力确保企业持续发展12降低风险，提高企业经营效有效管理风险，避免重大损率和盈利能力，增强企业竞失，确保企业持续健康发展争力保护企业声誉3积极应对风险，维护企业声誉，树立良好的社会形象风险管理的基本流程风险应对风险辨识制定风险应对策略，包括风险控制、风险转移、风险规避、识别可能发生的风险，包括内部风险和外部风险风险接受1234风险评估风险监控评估风险发生的可能性和影响程度，确定风险优先级持续监控风险变化，及时调整风险应对策略，确保风险管理的有效性风险辨识的方法头脑风暴法专家访谈法通过头脑风暴，鼓励参与者积与行业专家进行访谈，获取专极思考和提出潜在风险业意见和风险识别经验问卷调查法通过问卷调查收集信息，了解相关人员对风险的认知和判断定性风险评估风险发生的可能性风险的影响程度根据经验判断风险发生的概率，并评估风险发生时可能造成的损失，用高、中、低三个等级进行评估并用高、中、低三个等级进行评估定量风险评估数据分析1利用历史数据或统计数据进行分析，量化风险发生的概率和影响程度模型模拟2建立风险模型，模拟不同风险发生的可能性和后果风险量化3将风险转化为可量化的数值，例如风险概率、预期损失等风险应对策略风险控制1采取措施降低风险发生的概率或影响程度风险转移2将风险转嫁给第三方，例如购买保险风险规避3完全避免风险，例如停止进行高风险的活动风险接受4接受风险，不采取任何措施风险控制措施12流程改进技术升级优化流程，提高效率，降低风险发采用先进技术，提高安全性，降低生概率风险影响程度3人员培训加强员工风险意识，提高安全技能，降低人为风险损失最小化通过事先制定应急预案，并定期进行演练，在风险发生时能够及时采取有效措施，将损失降到最低风险转移将风险转移给第三方，例如购买保险，将风险损失转嫁给保险公司风险规避完全放弃高风险的活动，例如放弃投资风险较高的项目，从而避免风险带来的损失风险分散将风险分散到不同的项目或投资组合中，降低单个项目或投资的风险，例如将资金分散投资到不同的股票或债券保险的运用通过购买保险，将风险转移给保险公司，降低企业或个人因风险发生的损失突发事件的应急预案识别潜在风险预判可能发生的突发事件，制定应急预案制定应对措施明确事件发生后应采取的措施，例如人员疏散、物资准备、信息发布演练与培训定期进行演练，提高应急能力，确保预案的可执行性持续监控和评估定期对风险管理体系进行监控和评估，确保其有效性，并根据风险变化及时调整风险管理策略信息系统与风险管理信息系统是企业的重要资产，需要建立健全的信息安全风险管理体系，确保信息系统安全可靠运行国内外风险管理案例分析问题讨论与交流通过互动交流，分享风险管理经验，解决实际问题后续培训计划根据实际需求，制定后续培训计划，持续提升风险管理能力总结回顾回顾课程内容，梳理关键知识点，总结课程收获课程收获与反馈收集学员对课程内容、讲师、教学方式等方面的反馈，改进课程内容和教学方式延伸阅读资料提供相关书籍、文章等资源，帮助学员进一步学习风险管理知识课程大纲回顾回顾课程大纲，了解课程内容的整体框架和结构讨论与问答为学员提供提问机会，解答疑问，加深理解课程结束感谢学员的参与，并希望学员能够将所学知识应用到实际工作中。