工期延误造成的违约赔偿

工期延误造成的违约赔偿在很多项目中，时间是施工的基本要素，业主和承包商在合同条款中一致同意，如果承包商不能再规定的日期前完成项目，则对于承包商完成工作所需要花钱的超过指定完工日期的每一天支付预先商定的金额给业主是承包商的经济责任这种资金总量代表了这些延误给业主在成的经济损失，因为难以确定业主损失的真实价值，所以预先商定的金额就用于代替遭受的时机损失这种估计就被称为违约赔偿，它在整个建筑行业被广泛采用，要求承包商为超过规定完工日期的每一个日历日支付这种固定的资金数额给业主如果违约赔偿代表了一种基于在预计的损失（这种损失是各方在执行协议时索一直同意的）进入合同所拥有的只是估计的预测数，则当根据合同提供了这种违约赔偿赔偿之后，这种违约赔偿在法律上就具有一种强制力为了收款，业主只需从最终付款时属于承包商的总额中扣除累计的违约赔偿额就可以了在近些年对于承包商未能满足完成工程的某些规定部门的指定关键日期（而这影响到其他主承包商按时交付他们承担的工程部分的能力），一些组织也已经成功地为此估计了违约赔偿额，一旦在合同中确立了这种违约赔偿责任，则只要错过了规定日期，即使业主根本没有遭受损失，这种违约赔偿也必须强制执行应该强调的是，只有在违约赔偿金看起来合理地代表了基于投标时可以得到的信息，与其由业主遭受的实际损害，法庭才会强制执行违约赔偿金当已经确定该数额是过量的和不合理的，则法庭规定这宗由承包商对业主的支付构成了一种罚金而没有强制力了法庭索考虑的另一件事是，时间是否是合同的基本要素在合同条款中没有指明这一点的情况下，业主在维持对时间超出获得违约赔偿的权力方面就被至于一种不理的位置每天的违约赔偿金的估计量可能是很多时间的函数它肯呢过代表了一套公寓住宅的租金收入损失，一个公共事业公司的共用事业费损失或者业主的与产生收入的项目有关的其他任何损失同时，它可能是作为承包商未能按时完成项目的直接结果而导致业主的带宽或投资利息每日成本基本的原则是，如果违约赔偿金额代表了再合同签署时由于项目不能再合同最后期限钱完成而给业主造成的时机损失的合理预测，则违约赔偿条款就是可强制执行的应该承认，精确地确认业主的延误损失是不可能的这就是为什么需要清算这些损失，即事先按照一个规定的总量来确定这些损失但是可能会要求一个项目业“”主显示，他在将总量加入合同中时是很真诚努力估计他的时机的延误损失，如果业主没有采取合理的措施来预测他的实际延误损失，则该条款可能会被认为是一个不可执行的罚金，或者被认为是一种为承包商及时执行提供了全面的激励效果的努力违约赔偿一般的计算公式为为每个工作日的违约赔偿金，为原始合同规定的总金额，为原始合同规定的项ld=

0.15c/t目完工时间这种方法的缺陷在于它是根据项目总成本，而不是业主实际遭受的预ld ct期损失额来计算违约赔偿金的文章来源维景科技关键词工地管理（转载请带上此链接）第二篇装修做法工期延误造成工期延误费用赔偿报告蓝谷小镇工程室内装修做法未确定造成工期延误的费用

一、误工费、劳务班组人工费泥水工班组人，元每人每天，即每天元1水电班组人，元每人每天，即每天元杂工班

①

65300.00/

300.00×65=

19500.00组人，元每人每天，即每天元误工费每天计

②

25200.00/

200.00×25=

5000.00

③元元

20120.00/

120.00×20=

2400.

00、管理人员及机械操作、指挥工管理人员工资每天元

26900.00/2=

13450.00塔吊司机及指挥工每台元天台元施工电梯司机每台2

①

8000.00元天台元

②

330.00/×3=

990.00

③管理人员及机械操作、指挥工工资每天计元

200.00/×2=

400.00

二、材料及设备租金

9390.00塔吊租金每天元台元施工电梯租金每天元元

①

63350.00/×3=

1050.00

②sc200/200材料及设备租金租金每天计元

320.00×2=

640.00因室内装修未确定造成工期延误每天费用元

1690.00关于蓝谷小镇楼工程因楼发生安全事故造成工期延期

24530.00的费用2#1#

一、误工费、泥水工班组人，元每人每天，即每天元、水电班组人，元每人每天，即每天元

110300.00/

300.00/2×10=

1500.00

二、管理人员工资

215200.00/

200.00/2×15=

1500.

00、值班保卫人，元每人每天，即每天元、管理人员工资元天

32100.00/

100.00×2=

200.00楼因楼发生安全事故造成工期延期每天费用元

43500.00/关于蓝谷小镇工程因施工图及会审造成工期延误的费用2#1#

6700.00

一、劳务班组人工费挖孔桩班组人，元每人每天，即每天元钢筋班组人，元每人每天，即每天元模板工班组

①

65300.00/

300.00×65=

19500.00

②人，元每人每天，即每天元泥水工班组人，

15300.00/

300.00×5=

4500.00

③元每人每天，即每天元水电班组人，元

25300.00/

300.00×25=

7500.00

④10每人每天，即每天元杂工班组人，元每人每天，

300.00/

300.00×10=

3000.00

⑤

5200.00/即每天元误工费每天计元元

200.00×5=

1000.00

⑥

10120.00/

二、管理人员及机械操作、指挥工管理人员工资每天元

120.00×10=

1200.

0036700.00/2=

18350.00塔吊司机及指挥工每台元天台元管理人员及机械操作、指

①

8000.00挥工工资每天计元

②

330.00/×3=

990.00

三、材料及设备租金

8990.00塔吊租金每天元台元外架钢管米每米元天元钢管扣件套每套元天元

①

63350.00/×3=1050

②20000×

0.011材料及设备租金租金每天计元/=

220.00

③5000×

0.007/=

35.00因施工图及会审造成工期延误每天费用元

1305.00第三篇关于工期延误的违约责任关于工期延误的违约责任，法律没有具体规定但

28645.00是，可以根据以下方法加以确定、合同中有约定的，按合同约定的违约金计算；、合同没有约定的，按照因延期交付而给业造成的损失计算违约金；

1、如果合同约定的违约金明显高于业主的实际损失，可要求法院适量降低约定的违2约金3第四篇因以下原因造成工期延误因以下原因造成工期延误，经工程师确认，工期可以相应顺延（）发包人不能按专用条款的约定提供开工条件的（）发包人不能按约定日期支付工程款预付款、进度款，致使工程不能正常进行的1（）工程师未按合同约定提供所需指令、批准等，致使施工不能正常进行的2（）设计变更和工程量增加的3（）一周内非承包人原因停水、停电、停气造成停工累计超过小时的4（）发生不可抗力58（）专用条款中约定或者工程师同意工期顺延的其他情况67以上这些情况工期可以顺延的根本原因在于，这些情况属于发包人违约或者是应当由发我人承担的风险反之，如果造成工期延误的原因是承包人的违约或都应当由承包人承担的风险，则工期不能顺延当发生工期可以顺延的情况时，应按以下做法予以确认承包人在工期可以顺延的情况发生后天内，应将延误的工期向工程师提出书面报告工程师在收到报告后的天内予以确认答复，逾期不予答复，视为报告要求已经被确认14当然，工程师确认的工期顺延期限应当是事件造成的合理延误，由工程师根据发生14事件的具体情况和工期定额、合同文件等的规定予以确认经工程师确认顺延的工期应该纳入合同工期，作为合同工期的一部分如果承包人不同意工程师的确认结果，则按合同规定的争议解决方式处理第五篇关于工期延误造成误工损失报告定稿关于工期延误造成误工损失报告至项目部[]根据合同第四款承包方式第条约定，因贵司原因造成停工，其产生的费用由甲方负责从开工至今由于贵部原因停工具体情况如下

5、年月日至月日，停工天停工原因、年月日至月日，停工天停工原因

12012、年月日至月日，停工天停工原因22012累计停工天因停工造成的损失情况共计元，具体明细表如下32012劳务人员管理人员租赁材料根据以上情况请贵部补助我部的损失共计有限公司年月日2012。