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工程重点难点分析及应对措施()现场地形条件复杂,施工条件差本项目所经地段,山高坡陡,桥隧相连,地形狭窄,梁场等临建设施布置困难地面自然横坡陡峭,既有施工便道和新建施工便道均1较长,特别是既有便道的边坡风化强烈且破碎,路面较差,施工维护量很大,施工运输困难如何克服现场条件,合理布置现场及运输是本合同段的难点之一()项目里程长,工程量大,施工分散、点多面广,施工组织难度大金沙江至关坡段全长,桥梁座(单线长),隧道座(单洞长),互通2立交处,桥隧比,为大型综合性工程,如何合理进行施工组织,以降低成
22.6km7/
2771.04m8/
35084.42m本、确保工期是本合同段的难点及重点
386.4%()特殊条件下长隧道施工难度大本标段隧道多为长大隧道,隧道穿越地层为玄武岩夹凝灰岩,Ⅳ、Ⅴ类破碎围岩居多,存在岩溶、断层破碎带、瓦斯等不良地质,隧道3埋置深,地质构造复杂,构造活动强烈,地表水系发育,区内水量丰富,承压水压力大进出口存在的不良地质主要有洞口危岩落石、岩堆,岩溶,洞口膨胀土,断层破碎带,洞口顺层,洞口偏压等,列为本合同段的工程难点和重点()合同段内部分桥梁墩高在范围内,且以上的高墩较多,由于地形起伏大、沟谷深切、运输条件及起重设备安装困难等因素,高墩的施工难度相对较420~60m30m大,列为本合同段的工程难点和重点()线路在处设箱涵下穿大丽铁路,在处跨越大丽一级公路,由于涉及跨铁路主干线,做好既有线施工防护,确保铁路正常运营是本合5k140+8221×
11.65m k141+620同段的重点之一()本合同段山高坡陡、山体条件差,施工点多面广,隧道长、部分进口段为小区间距隧道,桥梁施工高差大、高空作业频繁等危险源非常多,会施工过程中形成许多重6大安全隐患另外丽江作为全国重点旅游开发及环境保护区,公路建设对自然环境的破坏性较大,需要在施工中引起重视,故做好安全及环境保护工作,是本合同段的又一重点工程特点、重难点的对策()在项目施工准备前期,将组织精干管理人员,结合图纸对现场进行的补充调查,
3.
2.对各结构物进行逐一调查研究,并做好业主、地方政府及当地村民走访调查,争取他1们的支持,创造良好的外部环境在充分考虑地势、道路、水、电、征地和施工等因素前提下,合理定出各施工段的施工临建位置便道布置将以业主提供的临时便道为主轴,并充分利用当地现有道路和施工路基,对部分施工点,将依据地形新建临时便道,形成区域交通运输网络在施工过程中,做好材料进场计划安排,对于主要大宗材料,提前充足备料()在项目管理模式、队伍组织、关键工期等几个方面重点入手,确保工程顺利进行本项目划分个项目分部,个工区,座梁场,对各工区之间的任务开展平行2363作业,各工区内安排流水作业根据施工安排,确定五阱明隧道为本工程的关键工程,其工期直接影响到整个标段的总工期,我们将以五阱明隧道为重点进行施1#工组织,重点投入机械、人员,达到确保工期的目的同时对于其它项目施工,讲以1#梁架设为轴线,突出各桥梁和隧道的的优先顺序t()当隧道左右线间距小于时,隧道施工时先施工右洞,后施工左洞,隧道Ⅳ、Ⅴ级围岩段较差段先行洞室采用台阶分步法开挖,后行洞采用法开挖,以减3d18m少对中夹岩柱的扰动,保证左右洞施工距离错开以上小间距隧道Ⅴ级围岩一cd般段、Ⅳ级围岩较差段后行洞的前端开挖掌子面与先行洞的二衬工作面距离不小于25m,Ⅳ级围岩一般段后行洞的初期支护超前先行洞二衬倍洞径以上的距离;且两个相邻洞室掌子面距离保持在倍隧道开挖宽度以上30m1特殊地质地段隧道施工,以先治水、短开挖、弱爆破、强支护、早衬砌、勤检查、稳2步前进为指导原则“隧道通过自稳时间短的软弱破碎岩体、浅埋软岩和严重偏压、岩溶流泥地段、砂层、”砂卵(砾)石层、断层破碎带以及大面积淋水或涌水地段时,为保证洞体稳定可采用超前锚杆、超前小钢管、管棚、地表预加固地层和围岩预注浆等辅助施工措施,对地层进行预加固、超前支护或止水()墩身施工分两部分,一般的实心方柱采用传统方法,用定型钢模立模现浇施工对于空心薄壁墩采用塔吊垂直运输,人员作业上下使用简易电梯墩身采用液压自4升平台式翻模施工墩身混凝土均用混凝土输送泵泵送入模,插入式振捣器捣固墩柱施工根据桩基的成孔速度进行流水作业,薄壁空心墩柱根据模板数量形成平行流水作业高墩在模板设计阶段充分考虑好安全防护措施,施工前,认真做好安全专项方案,并组织进行充分论证,在施工中严格执行并加强检查()下穿铁路应编制既有线施工专项方案报铁路部门审批,充分听取各相关部门的意见,认真接受检查和监督施工时严格按审批后的方案实施,做好施工防护,列车5通过时应暂停施工,撤出所有施工人员上跨公路应在架梁期间严禁车辆通过,路口做好交通管控()在安全管理方面,坚持安全第
一、预防为主的方针,建立和保持职业安全健康管理体系有效运行,建立施工生产6“责任制,坚持管生产必须管安全,并在现场配备足够的专职安全管理人员,提前发现”和评价职业安全风险,达到持续改进的目的,使安全生产健康发展针对环境保护及水土保持工作重要的情况采取在项目经理部设置环境保护小组,派有经验的环境工程师专项负责全线环境保护和水土保持工作,并由项目经理亲自主抓该项工作,建立环境保护体系,规范全线施工,确保不任意践踏一块绿地、不乱砍一棵树木、不乱排污水、不乱扔工程垃圾、不轻易改变地表迳流流向等,保证弃碴场的有序堆放和防护绿化,保证当地的有用自然资源在施工后能得到再利用第二篇重点、难点及应对措施
五、本工程施工重点、难点管理措施高空作业安全措施、加大对安全生产的投入,设置安全管理机构及配备专职安全管理人员,使安全生产的各项措施落实到人
1、加强对一线作业人员,尤其是民工的培训教育公司安全培训教育的主要内容是国家和地方有关安全生产的方针、政策、法规、标准、规范、规程和企业的安全规2章制度等项目安全培训教育的主要内容是工地安全制度、施工现场环境、工程施工特点及可能存在的不安全因素等班组安全培训教育的主要是本工种的安全操作规程,事故案例剖析、安全纪律和岗位讲评等从而增强工人的安全意识,掌握安全知识,提高职工搞好安全生产的自觉性、积极性和创造性,使各项安全生产规章制度得以贯彻执行、坚持班前安全活动,针对班组专业特点和作业条件,进行安全技术交底安全技术交底主要包括两方面的内容一是按照施工方案的要求,3对施工方案进行细化和补充;二是要将操作者的安全注意事项讲明,保证操作者的人身安全、落实安全生产责任制,强化安全检查工程项目经理部的管理人员和专职、兼职安全员,要根据自身的工作特点和职责分工,严格执行定4期安全检查制度,并经常进行不定期的、随机检查对于发现的问题和事故隐患,要按照定人、定时间、定措施的原则进行及时整改,并按时复查,消除事故隐患,防止安全事故的发生“”、高处作业人员应经过体检,合格后方上岗,有心脏病等不适宜高空作业的人不得从事高处作业
5、采用新工艺、新技术、新设备施工和调换工作岗位时,项目部应对操作人员进行新技术、新岗位的安全教育
6、进入施工现场的人员必须正确佩戴安全帽,要系好帽带,防止脱落,使其在高处坠落或物体打击时起到保护作用
7、高处作业人员必须系好安全带凡在以上高处作业,必须系好合格的安全带有的高处作业点没有挂安全带的条件时,施工负责人应为工人设置挂安全带的82m安全拉绳、安全栏杆等,并确保高挂低用、安全带使用中应做垂直悬挂,高挂低用较为安全,当在水平位置悬挂使用时,要注意防止摆动碰撞不宜低挂高用,不应将安全带的绳打9结使用,不应将钩直接挂在不牢固物或直接挂在非金属绳上,钩子必须挂在连接环上使用,防止绳被割断架子工使用的安全带绳长限定在,当使用大于的长绳时,应加缓冲器
1.5—
2.0m、高空作业时临边要有足够的操作平台和安全防护,特别在平台外缘部分应加强
3.0m防护
10、工人使用梯子要牢固,踏步,与地面角度,底脚要有防滑措施;顶端捆扎牢固或设专人扶梯1130—40cm600—
700、攀登和悬空高处作业人员以及搭设高处作业安全设施的人员,必须经过专业技术培训及专业考试合格持证上岗,并必须定期进行体格检查
12、施工中对高处作业的安全设施发现有缺陷和隐患时必须及时解决,危及人身安全时必须停止作业,施工作业场所有坠落可能的物件应一律先行撤除或加以固定,13高处作业中所用的物料均应堆放平稳,装卸工具应随手放入工具袋,作业中的走道通道板和登高用具应随时清扫干净,拆卸下的物件及余料和废料均应及时清理运走,不得任意乱置或向下丢弃、传递物件、禁止抛掷,雨天进行高处作业时必须采取可靠的防滑防寒措施遇有六级以上强风浓雾等恶劣气候不得进行露天攀登与悬空高处作业,暴风及台风暴雨后应对高处作业安全设施逐一加以检查,发现有松动变形损坏或脱落等现象应立即修理完善、因作业必需临时拆除或变动安全防护设施时,必须经施工负责人同意并采取相应的可靠措施,作业后应立即恢复,防护棚搭设与拆除时应设警戒区,并派专人监护14严禁上下同时拆除第三篇城市轨道交通工程审计重点难点及应对措施城市轨道交通工程审计重点、难点及应对措施摘要随着新疆社会经济的快速发展,政府越来越重视工程审计在工程建设中发挥的作用城市轨道交通工程又具有诸多复杂特点,中介咨询机构审计人员应当针对[]工程特点,对应审计重点、难点,采取相应的审计措施关键词轨道交通;审计重点;审计难点;应对措施中图分类号文献标识码文章编号()[]城市轨道交通工程具有投资规模庞大、建设周期长、施工技术复杂、工程质量要求u284a1009-914x201803-0140-01高、实施过程中各类风险因素多、涉及专业面广、交叉作业多、社会影响大等特点,其跟踪审计也表现出复杂多变的特点审计重点及应对措施审核建设程序文件
11.1项目建设程序文件的审核是结算审计工作的首要部分,是整个项目审计的基础性工作主要审核工程建设立项报建、招标投标、合同管理、施工过程和竣工验收、结算审查是否按基本建设程序的法律法规执行关注质量控制制度按照国家审计署领导提出的投资审计要把工程质量放在比资金使用更重要的地位
1.2的要求,审计机关应关注城市轨道交通工程质量和安全问题一是审计设计质量,从“”工程设计变更入手,结合施工单位索赔资料,分析变更原因,找出是否存在因设计质量问题所产生工程变更,增加工程投资的问题二是审查质量管理体系是否完整、管理制度是否完善、施工工艺是否符合标准及规范要求、使用材料的出厂质保资料是否齐全、进场材料试验检验结果是否合格等内容三是审查监理单位过程控制质量,审查人员到位情况、进场材料复检结果、监理记录是否完整、工程质量验收程序是否合规、使用质量验收标准是否正确、项目划分是否符合质量验收标准,验收结论是否准确审核工程量工程量是决定工程造价的主要因素,核定工程量是工程竣工结算审计的关键一是
1.3要重点审核投资比例较大的分项工程,如电气安装设备、智能与控制系统等二是要重点审核容易混淆或出漏洞的项目三是要重点审核容易重复列项的项目四是重点审核容易重复计算的项目对于无图纸的项目要深入现场核实,必要时可采用现场丈量实测的方法审核工程价款依据施工合同审核竣工结算书的内容,无变更清单子目的综合单价是否与合同清单
1.4一致,所有合价是否正确查看合同对综合单价需要调整的情况,对于措施费调整的情况对专业工程暂估价中的材料价格发票进行审核,辨别发票的真伪和合法性审查隐蔽工程验收记录隐蔽工程验收记录中记载的内容是可以反映出该项工程是否符合设计及质量要求
1.5有些建设项目中隐蔽工程没有验收记录,到竣工结算时,施工企业才找有关人员后补记录,然后列入结算有的甚至没有发生也列入结算因此,在审核隐蔽工程的价款时,一定要严格审查验收记录手续的完整性、合法性审查设计变更及经济签证对照建设单位的工程变更洽商费用管理办法,审查变更及签证程序的合规性
1.6设计变更应由原设计单位出具设计变更通知单和修改图纸,设计、校审人员签字并加盖公章,并经建设单位、监理工程师审查同意重大的设计变更应经原审批部门审批,否则不应列入结算经济签证一般由承发包双方代表就施工过程中涉及合同价款之外的责任事件所作的签认证明现场签证一般情况下需要业主、监理、施工单位三方共同签字、盖章才能生效缺少任何一方都属于不规范的签证,不能作为结算的依据审查分部分项工程单价审查计价原则是否符合合同约定;综合单价是否与合同单价一致;变更项目如果清单
1.7中没有相同或类似子目的,其组价是否合理对索赔的审核审核分析索赔的原因,看索赔的条件是否成立;审核索赔的程序,界定索赔行为;审
1.8查索赔证据的真实性、合法性、完整性;审查索赔计算的正确性;建设工程索赔审计要时刻围绕工程合同来进行,凡是作为合同文件组成部分的所有资料都是工程索赔和结算的依据,更是审计的依据审计中要根据施工承包合同对工程内容是否符合合同条件要求,质量是否达到约定标准,工期是否在约定期限内完成,结算方法、计价定额、取费标准、暂定金额的确定等方面予以对照核对,达到查错纠弊、节约投资、规避风险之目的重点关注安防工程审计城市轨道交通的安防工作难度较大,对城市轨道交通审计,应按照《城市轨道交通安
1.9全防范系统技术要求》,对视频安防监控系统应当审查监控系统总体、监控系统的基本功能是否符合要求,入侵报警系统应当审查系统总体、系统的基本功能、人工紧急报警功能、高压电子脉冲围栏式周界入侵探测系统是否符合要求等予以重点关注审计难点及应对措施专业设备询价定价困难2城市轨道交通安装工程专业性强,系统复杂,涉及大量专业设备,这些专业的设备询
2.1价渠道少,而且价格变化快功能相同但品牌不同的设备相差价格较大咨询公司应组织具有丰富经验的安装造价人员,对出现的专业设备进行专业市场询价,采集相关信息对比审查专业设备的定价合理性重视专业材料与设备的询价工作,建立自己的价格信息来源,保证自己的价格信息及时、准确并在平时的工作中,注意积累各种专业材料与设备的价格信息,并注意与同行保持交流,在一定范围内做到信息共享纸设计深度不够由于轨道交通工程的特殊性,受工程进度影响,可能存在采用招标图纸编制工程量
2.2d清单和控制价的现象,而招标图设计深度不够,经常有相互矛盾之处或设计不明确的地方,可能会造成清单漏项或项目特征描述不够清晰、全面、准确,有时也会给设备与材料的选型与定价带来麻烦重点审查增补清单的定价,审查是否建立了增补清单的定价程序,是否严格按照程序执行,定价过程是否合理合法调试费、措施费多城市轨道交通安装工程包括的专业众多,涉及大量的措施费用和调试费用的确定,
2.3如成品二次保护费、独立系统调试费、系统大联动调试费、防火报警调试费、设备监控调试费、自动售票系统调试费等,极易引起混淆一方面审查咨询单位编制的工程量清单是否存在歧义及易混淆内容,是否给工程的计量支付和结算造成困扰,另一方面查阅相关资料,以专业技术经验为依据,提供公平合理的计价依据现行的定额不完善城市轨道交通工程包括的专业很多,有些并无专业的定额可套,某些专业定额已是
2.4二十多年前修编的,明显不能适用当前的技术水平审查被审计单位聘请的咨询单位是否具备相关经验,是否在招投标阶段为建设单位提供了有效的咨询服务,审查被审计单位是否根据实际情况制定了应对的相关制度审计人员应尽可能多地了解其他地区的地铁建设的造价资料,积累经验数据,必要时根据现行的技术水平编制补充定额设备供应商应做的安装内容与安装工程承包商实施的内容界限不清,易混淆部分设备在采购时,约定了供应商应安装就位,在安装工程编标时不易划分工作界限,
2.5容易造成工程量重复或漏项对于界限划分不清的部分,逐项审查,查看是否存在重复或漏项的部分,建设单位聘请的代建公司是否切实履行了合同义务,在合同和招投标阶段规避了上述难点在充分理清各安装专业工程施工范围的前提下,对照各系统图纸,做到各专业内容不重不漏,各安装工程计量计价严格按各专业的规定执行以上是笔者在参与乌鲁木齐市轨道交通号线全过程跟踪审计中总结的一点经验,与大家分享除此以外,咨询公司在参与政府投资项目审计过程中应当把握审计的1深度,灵活运用审计方法,达到为国家节约资金、增加效益的目的第四篇项目重点难点分析、应对措施及相关的合理化建议
三、项目重点、难点分析及应对措施项目重点分析技术重点高速视频截图信息采集
3.
13.
1.1在确保不影响原系统正常运行的前提下,部署一台快拍服务器安装相应的捕捉软
1.件,通过设备的专用把图像截取出来提供相应的图片信息和预警信息用于信息发布,自动提示管理工作人员查看并采取相应措施缓解通行压力,提高通行效率;sdk同时通过易行网、交通在手等公共信息平台进行信息发布,指导公众出行龙岗局指挥分中心设备兼容性开发原系统因搬迁老旧等多种原因导致系统瘫痪,无法正常工作,本次任务的重点是采
2.用更换,维修,调试的手段完全恢复之前的系统,使之正常工作道路货物运输从业资格培训考场视频监控数据采集在深圳市交通运输培训中心和集运祥集装箱拖车驾驶员培训有限公司考场安装一批
3.监控摄像机,并且将视频监控画面接入到港航和货运交通管理局新洲机房通过电脑上实现无线的一键集中控制,一键操作整个系统的信号切换路由,液晶升降系统的升和降,投影的开关,投影幕的升降操作以及所有设备的电源开关,则系ipad统必须和苹果系统做对接地铁视频整合和采集ipad整合接入深圳市条地铁线路所有模拟、数字视频信号资源()视频采集
4.在地铁号线、号线、号线三条地铁线路监控中心机房安装交委的流媒体服务51器,视频信号通过流媒体服务器接入交委监控视频管理平台,号线视频信号直接123以客户端形式接入,号线优化视频接入方式,以增强网络安全性()接口开发5不同品牌设备之间的兼容对接需要进行二次接口开发,交委监控管理平台不兼容的42品牌设备接入需要进行二次开发盐田区交通监控视频采集()盐田公安分局可通过新建视频综合管理平台对梅沙派出所辖区内的所有监控图
5.像进行调用;1()盐田公安分局新建一套视频综合平台系统,配置视频输出卡,通过光端机将视频信号接入到东部交通局为保证公安网的安全,须在盐田公安分局加装一台矩阵网2关;()东部交通运输局调试英飞拓模拟矩阵,解决共享盐区公安分局视频监控接入及视频上传到交委主中心的问题;3()东部交通局搭建一台和视频抓拍服务器,对接前端矩阵协议并抓拍获取到的相应视频图片;4dvr()在东部局安装开发用于识别矩阵编码的协议对接软件,通过协议对接获取切换视频的通道,以便建立对应的图片库;5()传输网络为解安全问题,拟将采用电信租用裸光纤,盐田公安分局与东部交通运输局对点对6互联客运码头视频采集
6.提取机场客运码头公开区域的视频监控信号,在不影响机场客运码头视频监控系统的前提下,计划把解码器解码的视频通过视频分配器一分二,一路进入现有机场客运码头视频监控系统,另一路连接硬盘录像机,通过硬盘录像机接入交委视频网络由华三的解码卡解码后的视频信号每路进行一分二,分别分配给交委和机场客运码头监控系统,分配给交委的视频信号通过接入交委增加的硬盘录像机进入交委的视频网络施工重点本着安全第一,文明施工的原则,综合分析,本项目的施工场地绝大部分都是在
3.
1.2室内因此防火,触电问题一定要引起高度重视
1.“”涉及的软件在能满足招标方要求的前提下,软件界面要人性化易使用人员操作,便于升级添加更多的功能板块
2.本项目与原有系统有关联的,确保新建的系统不影响原系统的稳定运行,新建系统保持设备、线路施工工艺的一致性,方便后期的维护
3.本项目中的视频信息的数据流量比较大,而且实时性要求较高,因此在敷设或者租用网络通信链路时必须满足系统数据流量的传输要求
4.本项目中涉及深圳市条地铁线路的视频接入共约多路视频信号,由于接入的视频路数极大,系统的稳定性显得尤其重要项目中每条地铁线视频接入的方
5.55000案都采用了解码器进行物理隔离,将地铁视频网络和交委的控制信号及视频信号进行隔离,从而降低对地铁视频网络的影响项目难点分析涉及多个部门、单位的协调工作
3.2条地铁线路分别由地铁集团(罗宝、蛇口、龙岗、环中线)、港地公司(龙华线)家
3.
2.1公司运营管理接入全部视频涉及个部门的协调工作条地铁线路视频监控联52网平台共套,分别由家视频联网公司开发设计,早期建设中均无预留共享接45口64按照交通视频数据接入整合和存储服务项目的建设进度要求,在合同签订起个日历日内必须完成平台调研、设计、部署、施工、调试、培训等全部工作,并完成系统180初步验收在本项目建设内容的六个系统中,与其他业务系统的互联互通部分,包含了个接口,例如霍尼韦尔矩阵接口协议,包、上海皓维包,与高速公路视频监控系统,地铁视频监控系统,道路货物运输从业资格培训考场视频监控系统,3sdk sdk盐田区交通监控视频监控系统,蛇口码头视频监控系统,的接口等等这一部分内容的实施过程中存在与多个单位的沟通协调工作,有的是平行相关部门,有的是交委下属单位,而这些业务系统的建设单位对于开放接口没有直接的义务和利益关系,因此有可能存在沟通协调不畅的情况,是本项目实施进度方面最大的不可控因素原系统设备老旧、施工面广
3.
2.2在个别子系统中,由于原系统的运行时间久,设备老旧,甚至该设备已停产等情况,都造成了系统的维修、调、升级的困难
1.本项目工期紧,其中个子系统涉及个施工场地,需同时开工,就要投入大量的人力资源、设备资源,由于场地分散,造成施工进度管理增加了难度
2.69应对措施为了确保系统按时启用、顺利运行,针对该项目的现状,结合以往的实施经验,制订
3.
2.3了实施流程,具体系统实施工作如下图实施流程图工程准备阶段2-1在工程启动阶段的期间里,当甲方正式向我司正式签订合同之后,并发出工程开工
1.证明单我司自动进入到工程准备阶段本阶段主要工作任务如下召开工程实施前的工程协调会,并确立工程各个职能的主要负责人,以便后续的工作的顺利展开按预计的工程进度计划拟定采购计划,以便后续工程得以紧凑地进行,不会出现工期空档期按已审核完的项目设计方案进行各个子系统(本项目有个子系统)的深化设计(最终审订版),即系统设计包括系统的基本流程、组织结构、模块划分、功能分配、6接口设计、运行设计、数据结构和出错处理设计等鉴于原系统的运行时间久,设备老旧,甚至该设备已停产等情况,我公司将充分评估原系统所能实现的功能,需要维修的设备,尽量选用质量过硬的原生产厂家配件,需要更换的设备,尽量选用同样型号的原厂家设备,如该设备已停产,则选用质量和功能等同或者高于原设备的国内主流品牌设备工程实施阶段本项目工程实施阶段主要分两大部分,一是硬件设备的部署、安装二是各个子系统
2.的软件接口,协议对接调试其工作内容具体如下到货的硬件设备应按原方案中的到货管理原则进行检查以确保设备与原方案设计的一致本项目工期紧,其中个子系统涉及个施工场地,计划将施工队伍人员分成个小组,每个小组设立一个项目负责人,小组中责任到人,加强沟通,分工合作每699个小组负责人直接对总项目负责人汇报,执行工作项目总负责人根据个场地的具体工作量,难易程度,设备资源情况合理安排技术、施工人员、工具设备的数量9先完工的场地人员合理安排到其他的施工场地中,使人员效率最大化,尽早完成整个项目的施工各个子系统(包括高速视频截图信息采集、道路货物运输从业资格培训考场视频监控数据采集、地铁视频整合和采集、盐田区交通监控视频采集、客运码头视频采集、服务器等)设备的部署、安装、调试各个子系统的软件接口,协议对接调试,包括其的对接,分别实现各模块的功能,从而实现对目标系统的功能、性能、接口、界面等方面的要求sdk工程准备试运行阶段对已部署好的各子系统软、硬件进行试运行准备,相应提交各系统试运行报告并在
3.准备试运行期间,对综合平台的使用人员,包括一般操作人员、管理人员等使用者进行培训工程验收阶段按原工程设计方案进行验收工作向甲方提交各类的验收报告,以及各类资料
4.我们也将充分调动现有的各方面资源,提前做好沟通协调工作,细化认真处理好各层面的关系,并积极寻求交委领导的支持,遇到困难灵活变通,为保障项目建设按期完成做好充分第五篇施工材料转运难点分析及应对措施施工难点、重点的技术措施工程实施过程中的重点分析和应对措施
4.
4.7重点分析在城区道路、公路及村镇街区道路人行道上埋设管道过程中,容易因没有
4.
4.
7.1报建批复、违反当地的风俗习惯、安全措施不到位和场地未清理等问题而影响工程的有序进程应对措施充分依靠政府的支撑及其他人脉关系网络帮助,简化报建审批流程,缩短报建时间
1.遵纪守法,了解当地的风俗习惯,协调好施工地段的周边关系强化安全措施,确保人行、车行道路畅通
2.保证工程质量,及时修复施工场地,做好工完场清工作
3.协调难点分析及应对措施
4.难点分析居民及村民对中国通信工程建设不了解,比如担心电磁辐射、影响风水、
4.
4.
7.2施工噪音等原因,经常会遇到当地村(居)民的不理解、阻挠,甚至故意刁难,造成施工协调难度大应对措施在工程开工前,报建协调人员做好沟通、协调工作如遇有其他单位或个人滋起事因,故意阻拦工程正常开工,协调人员要及时收集对方诉求,认真做好协调工作,采
1.用妥善处理的方法,避免发生冲突,确保施工进度施工前办理好相关手续,如交押金、物业申请等,若需要招标方出纳相关证明时,我方将主动协助招标方办理
2.所有高噪声的工序,如打冲击钻、切割等将安排在不影响邻户作息的时间段或业主指定的时间进行
3.施工材料转运难点分析及应对措施难点分析该项目施工点多且分散,施工材料转运困难;应对措施
4.
4.
7.3开工前做好详细的施工方案和施工计划,方案和计划合理实用,职责落实到人;采用材料分批、分散的方式转运,在特殊情况下,安排专班人员转运,以保证施工
1.进度,对大车辆不能进入的站点,采用小车及人工转运的方式施工;
2.所有材料在运往工地前必须经过严格的自检自查,若发现有错、漏或缺货时,及时反馈和更正,切勿发生因材料货不对版而退货或返工,保证工程进度的有序实施
3.变更重点分析及应对措施重点分析由于本项目是在城区、郊区及城中村等区域,有很多因被居民、村民的阻
4.
4.
7.4扰及设计路由与现场的实际路由无法实施,因此,原设计可能需要线路变更应对措施在工程开工前,我公司将积极与建设单位、设计单位沟通,制定出合理的路由施工前到各施工现场仔细查勘,检查现场施工条件
1.根据工程的具体情况,认真做好施工前的各项准备工作,仔细研读设计文件,召开
2.工程准备会议,并到各施工现场仔细查勘,编制周密、详尽、实用的施工方案,报建
3.设公司审批,经同意后严格执行,并在施工中跟踪落实施工方案的实施情况对于设计变更,我公司会及时做出设计变更的申请及确认工作缺乏安全意识和保护措施重点分析及应对措施
4.重点分析在工程的实施过程中,个别工人缺乏安全防范意识,不能识别潜在的安全
4.
4.
7.5隐患,没有或不知道如何采取合理恰当的防范措施,可能会导致安全事故的发生应对措施定期组织系统性的安全培训并做好相关培训记录,形成一套完整的安全培训机制通过长期系统的安全培训课程以提高工程人员的安全意识,落实安全第一,预
1.防为主的基本准则;“施工前施工负责人需对施工现场环境进行勘查,发现施工过程中可能发生不安全”因素并采取有效措施,采取比如配备灭火器材防止火灾、警示牌、反光衣等相对应的
2.预防措施;在施工现场对每位施工人员进行安全交底,确保所有不安全因素都得到排除后方可开工,确保比如电工、焊工、高空作业等所有特种作业人员均需持证上岗;占道施
3.工时,需安排专人引导交通;雷雨天气禁止室外作业施工现场均要求进行围闭作业,挂好相关的警示提醒标志,工程材料分类有序堆放,余料和垃圾需进行有效分类且要求及时清理树立安全文明施工的良好形象
4.环保问题重点分析及应对措施重点分析大气、水源、澡音等污染是本项目中最受社会关注的环保问题,如处理不
4.
4.
7.6当,可能会导致相关职能部门、居民的投诉和惩罚,也会影响子孙后代的生存环境应对措施我司将在施工过程中,将对施工人员进行环保教育,避免产生不必要的躁声,减少扬尘,遵守各施工现场管理方的作业时间管理规定,避免扰民及影响环保
1.将易造成大气污染的物资妥善存储和处理,开挖出来的泥土采用防尘布盖好,避免造成扬尘
2.禁止随意排放污水,必须排入现有的市政管道,对于有毒污水,将运往污水处理厂进行处理
3.汽车进入市区时,禁止鸣高音喇叭;在施工现场使用风炮机、发电机、切割机等电动机具时禁止在居民休息时间施工,且做好隔音措施;休息的场所禁止大声喧哗;
4.注意文物保护,一切文物归国家所有,施工过程中发现文物须立即向有关部门汇报,严禁私藏
5.管道埋深难点分析及应对措施重点分析通信管道工程的施工,管道沟开挖深度是保证工程质量的重中之重,应此
4.
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7.7必须按照设计和施工技术规范要求施工应对措施为保证管道沟的深度在米以上,要采取现场巡检,不合格不得进行下一道工序对确定特殊情况不能满足要求设计的,要报建设单位、监理公司,采取钢管或水泥包
1.1封保护性措施,以保证管线的安全桥梁管道的架设安全重点分析和应对措施重点分析桥梁管道施工是管道施工中的难点也是重点,他在高空作业操作面较窄
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7.8安全隐患极高应对措施施工时,要在桥梁两端增设明显的安全标志(夜间需设反光、闪光安全标志),派出专人指挥来往车辆通行施工人员认真做好施工操作四宝随身(安全帽、反光衣、安全带、安全鞋),施工前架设安全防护网,桥面上要安排一名人员职守,确保施工人员和过往行人的生命安全确保工程进度的难点分析和应对措施难点分析因本项目的施工点分布零散,确保工程进度是个难点应对措施
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7.9施工前制定详细的工作计划,落实后勤保障工作,避免因人力、材料或其它原因而对工程进度造成不可挽回的影响;
1.无论甲供或乙供材料,都要在施工前采购好,并要求都做好出仓手续,乙方所采购的材料必须为甲方指定的符合相关标准的品牌型号,不允许因为所采购的材料不合
2.格导致工程不合格,进而影响工程的进度;对各个工序所需工种也要有计划性安排,加强人员的队伍管理,合理动态调配,加强协调,做到人尽其用,物尽其能;
3.提高每一道工序的质量控制力度,工程完工后做好自查自检记录,发现问题,主动及时做出整改,做到验收一次合格,杜绝因验收不合格造成返工而延误工期
4.因配套缓慢、工序衔接等问题拖慢进度的难点分析与应对措施难点分析因工程的前期配套不能按时完工、与前期配套施工相关单位沟通协调出
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7.10现脱节问题而导致本项目的进度迟缓应对措施经常向配套工程施工单位了解进度情况,并以此做好主设备施工计划,同时对配套工程与主设备施工的协调提出要求和建议;
1.加强与配套工程施工单位的沟通,积极参加建设单位或监理单位的施工协调会文件管理、竣工结算等资料管理的重点分析和应对措施
2.难点分析因本项目的单项工程多且分散,对于材料管理、日常文件管理、竣工、结
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7.11算资料管理是重点,是判断本项目是否完整结束的基础应对措施工程施工过程中由专门设置的材料管理人员、资料员、结算员跟进文件管理、现场材料管理、现场资料的收集和核实,将每天的工作内容以表格的形式体现,在呈报建设单位和监理单位的同时自己整理成册进行总结存档;建立一套完善的文件资料收集、管理、成册、结算的制度。
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