拆迁工作突出六项措施

拆迁工作突出六项措施为全力服务城市大建设活动，拆迁办以新的思路高效率全面服务城市发展建设，在着重抓好全市重点工程项目的房屋拆迁管理工作的同时，转变工作作风，提高服务质量，面向全市，服务城区，深入一线，提升拆迁管理水平，努力实现以拆促建、以建促变的工作目标在拆迁工作中，重点突出六项措施“

一、加强领导，统一思想、坚定信心拆迁办按照指挥部统一领导、部署和安排，及时”协调处理工作中遇到的难题，深刻认识城市大建设、大拆迁的重大意义，大拆迁是大建设的前提和基础，只有拆迁工作顺利，大建设才能稳步推进

二、加大宣传力度，营造大建设、大拆迁的氛围大建设、大拆迁是市委、市政府的重大举措，及时将有关实施意见、实施方案、重要意义及拆迁法规政策利用报“”“”刊、简报、电视台、展牌、宣传车、公示栏、条幅、宣传单等形式深入广泛持续宣传，“”让广大市民理解拆迁法规政策及拆迁的重大意义，配合支持拆迁，营造良好的大建设、大拆迁氛围“

三、进一步完善拆迁补偿安置保障措施一是注重结合项目和被拆迁群体的特点，提”供多元化的安置方式，分层次解决不同被拆迁群众的安置需求二是提供原地就近安置和异地安置两种产权调换方案供被拆迁人自由选择原地安置按照拆一还一，适当找补新旧房屋差价的原则，平均补差价不超过元／平方米；异地安置按照一类区、二类区拆一安一不找差价，三类区、四类区可根据评估价格适当增加安置面280积的原则三是针对低保特困户、鳏寡孤独及伤残人员会同民政、房管部门制定补助、救助及住房保障办法

四、加强市、区、街道办事处的协调配合按照市指导、区负责、街道办事处和有资质的拆迁单位实施，相关职能部门积极配合的模式，加强协调，扎实做好房屋拆迁的各项工作

五、进一步加强规划建设安置小区建设为了使拆迁安置工作有序推进，进一步扩大城市规模，避免二次拆迁，建议建设一批上规模、上档次的安置小区，争取达到现房安置或拆建同步，消除群众对回迁安置的顾虑和担心在条件许可的范围内，推行联动开发，集中安置

六、加强监督管理，实行效能考核拆迁办将对照拆迁项目即定的目标任务，进行考核，落实奖惩措施对在工作中不作为、乱作为、配合不力、不尽责尽职、损害群众利益，不能如期完成拆迁任务的，要追究相关人员的责任第二篇重点突出六项环境整治乡集镇区综合整治方案重点突出六项环境整治***、垃圾清理和卫生环境整治要清除集镇区主次街道、集贸市场、居民小区、集镇区街巷的裸露、积存垃圾及柴草杂物、水面的漂浮物，合理安排垃圾箱和垃圾桶；督促1工程队尽快对街道地砖的铺设，整治乱搭乱建、乱堆乱放、私拉乱接等现象、绿化整治对已损坏的绿化坛进行全面维修，做到见缝插绿，整治添绿，特别是结合主要节点拓展绿化体量，打造亮点，抓好绿化补植、修剪、整枝，提升外在形象

2、建筑墙体、围墙整治对道路两侧建筑墙体、围墙整修出新，拆除违章搭建，组织对临街建筑外墙面砖、玻璃幕墙和围墙等附属设施清洗、粉饰

3、占道和室外经营整治要取缔店外经营、占道经营、马路市场，组织十字路口经营户进场、进店经营坚持疏、堵并举方针，对无证的占道经营业户加强管理，引4“”导经营业户进入市场经营“”、户外广告、店面招牌等改造整治对沿街两侧的户外广告进行整治，规范设置店面招牌及广告牌的色彩、大小规格

5、车辆停放和交通秩序整治要加大对驻地客运车辆、三轮摩托的管理，严禁车辆乱停乱放，划定机动车和非机动车停放点，实行有序停放，维护车辆秩序6以上六项工作在月日前，各单位、各部门联动，对整改不到位进行一次集中治理510乡统筹二办二一四年四月二十八***日o第三篇地税局六项措施东光县地税局六项措施强化重大项目跟踪控管服务地方经济发展一是抓好项目核查工作主动加强与当地政府、建设部门、驻地企业办等有关单位联系，取得相关文件，对照县委《年全县大项目建设推进工作情况》等文件所列建设项目进行逐一核实，摸清项目名称、立项日期、投资总额、工程合同金额、建设单2011位、施工单位、建设周期及年度计划，并一一列表造册，实行专人负责管理二是明确管理责任结合建设项目的建设地点、资金来源等对项目进行筛查，对于应纳入税收管理的项目认真核实并进行统计，逐一落实到各征收管理单位，明确责任领导和责任人，对各单位的项目落实情况进行督查三是抓好建设方管理因重点工程一般建设周期较长，为防止税款未清、建设方结帐走人现象发生，该局从总承包人入手了解每个分包施工队伍、分包项目、中标金额，对每个工程队进行全过程跟踪管理四是做好跨区域项目管理对全县跨区域建设的个项目，明确管理单位和范围，进一步做好项目基础资料采集工作，做好项目的协调管理、信息共享，强化源泉扣缴，3确保不出现管理交叉和漏征漏管现象五是强化新开工项目监控对年计划开工和前期筹备的个项目，按照开工时间进行划分，对手续健全并确定在2011年开工的项目进行重点监控，并及时录入重大建设项目管理软件；对手续虽未审批82011完成但前期有投入并实现地方税收的项目也作为实际建设项目纳入管理；对近期没有开工计划的项目列入项目储备按季度定期监控六是建立项目施工管理台帐建立健全税收征管台帐，规范征管资料档案，全面掌握税收征收情况，根据所掌握的有关资料和数据，进行对比分析，及时了解重点工程税源的增减原因第四篇班组建设六项措施班组建设六项措施

一、搞好班组长和班组安全员的选拨和培训条件（）、有一定的文化和技术基础，有过硬的实操本领（）、要有强烈的安全意识对安全第一，预防为主，的方针1有较深入的理解，在工作中能正确的辨证生产与安全关系2“”（）、模范遵守各项规章制度，不违章指挥，不冒险蛮干（）、有一定的安全管理知识3（）、有一定的组织领导能力和良好的思想作风4（）、在班中有较高威信5

二、贯彻落实安全法规和安全生产规章制度6

三、抓好岗位安全教育和培训

四、积极推行科学的安全的管理方法和制度

五、开好班前会、总结、预防

1、安排

2、注意事项注意有哪些方式方法3（）、健康和心理状况确认4（）、做好服装和劳保用品的检查1（）、进行作业指示和危险预测、培养对危险的敏感意识，自2我防卫能力，互相关心、爱护3（）、做好共同作业中的配合与联络的安排（）、讨论交换意见4（）、分配任务5

六、开展创建三标班组活动6安全管理标准化；安全活动标准化；标准化班组要求

七、开展危险预知活动（）、认识现状阶段（）、追究主要的危险阶段1（）、确认对策阶段2（）、设定目标阶段3

八、班组安全管理的八大标准4

一、班组安全组织标准“”

二、班组安全教育标准化（）、教育内容（）、教材要求1

三、班组安全检查标准化本着事事有人管，人人有事管2

四、班组安全生产标准化

五、班组安全制度管理标准化

六、班组安全互保、联保标准化

七、班组班前会标准

八、班组安全活动标准第五篇采取六项措施促进监察工作采取六项措施促进监察工作随着社会经济的快速发展和城市化进程的加速推进，土地供需矛盾日益突出，处理好保护资源和保障发展的关系，成为国土资源部门面临的一个重要课题为破解土地供需瓶颈，净化用地环境，维护用地秩序，清丰县国土资源局采取六项措施，力促国土资源执法监察动态巡查工作

一、加强执法监察队伍建设清丰县国土资源局将理论水平高，业务能力强，工作作风扎实的同志充实到执法监察岗位上来，充分保证执法监察岗位用人需要；通过参加国土系统业务培训、聘请专家授课、自学等形式，提高执法监察人员素质，切实加强执法监察队伍建设

二、完善设施，强基固本投资余万元为八个国土资源所配备了执法车辆及电脑、打印机、照相机等设施；同时为八个国土资源所落实工作经费，为有效及时开展50执法监察动态巡查工作奠定了基础

三、统一思想，服务大局面对经济快速发展、土地供需矛盾日益突出的国土资源管理新形势，要求统一思想，坚决执行最严格的土地管理制度，深入贯彻落实科学发展观，坚守耕地红线，严肃查处国土资源违法案件从而为做好国土资源执法监察动态巡查工作奠定了坚定的思想基础

四、明确目标，责任制推进国土资源所对局签订动态巡查目标管理责任书；将管辖区域细划为责任区，落实责任人，明确目标，责任制推进

五、完善制度，规范管理制定并完善了土地动态巡查办法、动态巡查责任制、动态巡查台账式管理、定期汇报、考核等制度，促使了国土资源执法监察动态巡查工作规范化、科学化管理

六、把控重点，创新机制针对春季占地建房、取土高峰期，清丰县国土资源局把控柳格、六塔、纸房、城关等乡镇重点区域，从八个国土资源所、执法监察大队、矿产办抽调人，分成两组轮流昼夜值班，严禁取土联合执法、昼夜轮流值班有力地遏制了违法案件的发生与发展16“”“”坚持事前预防、事中制止、事后查处的原则，立足抓早、抓小、抓苗头，及时发现和制止了各类占地建房、取土等违法案件余宗，净化了用地环境，维护了用地秩“”序，为破解土地供需矛盾，服务清丰经济发展奠定了基础60清丰县国土资源局二〇一一年五月十二日。