改变经营方式搭建三农服务平台

改变经营方式搭建三农服务平台近年来，我们坚持以服务三农为立社之本，抢抓新网工程和万村千乡市场工程建设的重大机遇，大力发展日用工业品、农资、农产品、烟花爆竹和再生资源五大经“”“”“”营网络，取得了较好的经济和社会效益市供销社及所辖个县（市区）供销社各类经营服务网点多个，年购销总额亿元左右，年实现利税近亿元目前，13我们已建成个大型市级配送中心和个县级区域性配送中心，县、乡超市、村级11000120日用品农家店、农资连锁店和村级农产品收购店多个，基本形成了覆盖全市229的农村现代流通网络8000南阳市供销社在向市场经济转轨过程中，一度出现了经营萎缩，阵地失守，效益下滑，亏损增加的局面我们在长期艰苦的探索中形成共识即抓改革、活资产、建网络，在深化改革、盘活资产的基础上，下大功夫打造现代流通网络，用现代流通网“络改造传统的经营方式，奠定供销社生存发展的基础，搭建为三农服务的重要平”台我们把网络建设作为一号工程来抓建设一县两中心日用工业品配送中心、“”农资配送中心；一乡两超市日用工业品超市、农资超市；一村三店日用工业品农家“”“”店、农资农家店、农副产品收购店我们以产权制度改革为突破口，充分利用供销社原有网络为平台，实行多种经济成分和多策并举的方针，广泛吸收各种社会资本和内部职工入股，大力改造原有网点和双代点，积极吸纳和整合各种社会资源，发展壮大供销社的实力和根基我们还通过强化资产股权和商品配送两个关键纽带的作用，建设规范化连锁经营管理平“”台，着力打造高质量的新型网络几年来，我们先后投资亿元，改造网点多个，覆盖了全市％左右的行政村，初步形成了比较完整的区域流通网络体系，

2.68300年连锁经营额达到亿元90南阳农副产品资源丰富，农民卖难问题较突出我们把新网工程网点建设与发展32专业合作社和农产品龙头企业对接起来，较好地实现了农产品进城、工业品下乡“”的双向流通目前，我们已发展专业合作社余个，带动社员余万户，培育“”农产品龙头企业家，带动农户万户，走龙头企业＋专业合作社＋农户的“”38020路子，引导农民共同进入市场，年助农增收亿元，有力促进了当地农业产业化发

1710.6“”展

2.5通过大力发展农村现代流通网络，供销社又重新恢复并固守了经营阵地，从根本上改变了线断、网破、阵地失守、经营萎缩的被动局面新网工程建设的快速推进，不仅有力地支持了社会主义新农村建设，构建了为三农服务的重要平台，取“”“”“”“”“”得了很好的社会效益，而且各级供销社自身实力不断发展壮大，加快了二次创业“”进程，也取得了较好的经济效益“”。