文化企业策划书范文3篇

文化企业策划书范文篇发展企业文化，提高企业软实力，也是企业经营的重点下面是文化企业策划书范3文，欢迎参阅文化企业策划书范文企业文化是企业围绕企业生产经营管理而形成的观念的总和，是企业在经营实践中形成的一种基本精神和凝聚力，包括企业的战略愿景、企业1精神、核心价值观、经营理念以及企业员工共同的价值观念和行为准则

二、方案宗旨提高团队的凝聚力和战斗力，推动团队建设增强员工满意度与归属感，激发员工的工作积极性和热情丰富员工业余文化生活，营造一种健康、旺盛的团队氛围

三、参与对象公司全体员工

四、组织和实施部门公司人事行政部和各部门总监

五、时间除日常固定的企业文化宣传外，将每年月定为企业文化重点宣传月

五、本公司企业文化的内容9企业战略愿景打造国际化、财经互联网第一平台企业精神激情、创新、致远、责任核心价值观共享财富成长经营理念以人为本

六、企业文化的系统建设方案编制《企业行为规范手册》体现，内容包括）员工日常行为规范）服务行为规范（包括内部和外部的服务要求）a;）企业公关策划与规范b;编制视觉系统（）企业识别系统手册，内容包括c;vi）环境文化文化环境建设俗称文化落地工程、文化上墙工程、文化视觉化工程，目的是让文化看得见摸得着，让文化和战略鲜活地深入人心可以在办公室的墙上、会a议室等醒目的地方张贴公司的、体现企业文化的设计、企业的精神和核心价值观logo ui）企业如企业名称标准字、标准色、设计、企业造型、象征图案等象征意义的阐述在全公司进行宣传b logologo）在对外交往中，拥有统一的公司形象的包装展示比如统一名片风格、邮件签名、;公务礼品、信封、信纸、工作证、请柬、介绍信、资料袋等）对外交流活动策划时，需c体现公司的文化精神，并在活动中适宜的时候进行讲解（如对外公关活动，营销活;d动，线下交流活动，招聘活动等））栏目宣传（设立员工墙）制作企业文化宣传栏，宣传栏分布不同的主题板块（近期发展目标、质量方针、各类通告、优秀人物、员工天e地每次活动时的照片、董事长信箱等）建立企业文化的理念系统，主要内容包括-;）管理层培训将企业文化的核心内容形成宣传的标语，并首先在管理层内开展培训，建立管理层在企业文化建设中的领导和示范作用，要建立企业文化建设同企业a的经营管理活动相结合的观念）员工培训要使员工通过培训和日常潜隐默化的灌输能深刻了解企业的战略愿景、企业精神、企业核心价值观、经验理念，能认同企业价值观和经验理念，并与之b共同成长和发展企业文化活动计划，内容包括）一起活动，一起快乐丰富员工文体生活，增强企业凝聚力，展示团队组织能力，可以在周

六、日组织员工进行些体育项目的活动（比如打羽毛球、打篮球等），同时，a可安排摄影，将活动的招聘放在员工宣传栏内）进行捕风捉影的活动，关爱身边的同事，从点滴开始记录，增强b员工之间的沟通协作能力，使工作氛围更加融洽和睦拿起相机，捕捉同事的动人瞬间，埋头工作时、专注倾听时、默默不语时充分展现你对身边同事的关爱，然后把照片贴在员工墙上，让大家分享每时每刻对搜集到的照片进行甄选首先，告知公司所有员工活动主题、形式、交稿地点和截止时间，然后对甄选出的照片进行编辑发布，并对优胜作品进行奖励）在每年月进行公司秋游活动，丰富员工生活，增强团队凝聚力）在每年春节前举办公司年会，年会的目的增强公司员工的内部凝聚力，提升公c9司的综合竞争力对年公司整体工作业绩进行总结，制定新年度公司工作总d体规划，明确新年度工作方向和目标表彰公司内部业绩优秀的员工，通过激励作2012用，将全体员工的主观能动性充分调动起来，投入到未来的工作之中）在系统中开避一个栏目，大家可以自由的分享各种专业技能或管理心得或学习心得或者好的文章分享，好的书籍推荐都可以（比如励志小故事等），这样有助于e svn形成学习型组织的文化氛围文化企业策划书范文企业文化墙活动策划案

一、活动目的2展现企业团队精神，体现企业内涵

二、活动时间月日月日仅限于下班时间制作

三、活动地点71-731公司会议室空白墙、公司办公区域空白柱墙面

四、活动内容公司剪影墙包含公司各个场景的照片、员工工作的照片等

1.员工心声墙内部收集的员工心声图片及文字

2.有关于公司行业简报口号

3.以上是推荐的内容也可以有各个团队的想法，要求内空是正能量

4.

五、具体实施布置实地测量所需版块的大小尺寸，然后安排定做模板（模板材质泡沫板优点不会损坏墙壁，重量轻，价格适宜，可以在上面插大头钉和双面胶进行固定照片和纸

1.ps质文档等）每个版块负责人负责自己版块风格和内容（前期确定一个统一风格进行喷绘后，每个版块再进行自由发挥）

2.版块内容最好实时更新，原则上不要求每月都定期更换，但是要保证有新的内容随时进行跟换

3.

六、关于费用有关于制作文化墙的所有费用公司报销

七、人员分组要求每个员工都要参加抽签决定分组

1.公司现有人（员工人，总经办人）分组每组人

2.八奖励

3.2120145匿名投票评比，分数最高的那个团队，全体人员每人加分行政部10年月日暂拟文化企业策划书范文策划思路2016627现在企业的管理从根本上讲是一种机械化的操作，尽快一直在倡导和尝试加入人性3化管理的成分，在实际操作中也仅限于放宽一些政策，组织一些文体的活动并没有实现真正打动员工，凝聚人心的效果人是感情动物，谁都无法摆脱情感的影响一种新型管理学科《情感管理学》提出了新的人性假说，即情感人假说在看到情绪智慧内核的基础上认识到情感所具有的独特的加减功能，并看到了它对员工情绪智慧的巨大能动作用，同时也意识到这对员工工作绩效的提高意义重大借助情感的特殊功能能来调动企业员工的积极性，以情动心，以情感人，需要情感管理提高他们的工作热情、激发他们的工作潜能情感管理的应用效果拟达目的、树正气，改善工作精神环境、实施情感管理，加大与员工间的沟通交流，以情动人，凝聚人心

1、发挥平台的宣传效用，提高软件应用率2活动内容3oa每周六定期上传励志、温情、幽默等美文、音乐、图片等文件，鼓励员工跟帖参与活动期长期第一阶段一个月，进行活动效果分析，做跟帖与内容反馈统计效果跟踪五月中旬组织参与次数多的前十名员工进行面对面交流，可邀请公司领导参与，增强情感沟通效果主办部门主办人文化企业策划书范文相关文章/公司活动策划书范文篇商业策划书范文篇

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