晋中市费用控制办法7

晋中市费用控制办法（试行）7第一章总则第一条为规范新型农村合作医疗（以下简称新农合）定点医疗机构的医疗服务行为，有效控制医药费用不合理增长，切实维护参合农民利益，促进我市新农合制度持“”续稳定健康发展，根据《卫生部办公厅关于加强新型农村合作医疗定点医疗机构医药费用管理若干意见》（卫办农卫发号）、《山西省新型农村合作医疗定点医疗机构管理暂行办法》（晋卫号）文件精神，特制订本办法

[2005]243第二条本办法适用于全市各级新农合定点医疗机构

[2008]54第二章用药费用控制第三条严格控制用药范围村级医疗机构用药目录限定为《国家基本药物目录》，乡级医疗机构用药目录限定为《国家基本药物目录》和《国家基本药物山西省补充目录》，县级及以上医疗机构用药目录执行《山西省新型农村合作医疗药品目录（版）》（以下简称《药品目录》）2011第四条严格控制处方用药量每张处方限于一名患者用药，处方中的药品使用要与临床诊断相符合，药品种类不超过种，抗菌药物不超过种门诊次均费用乡级医疗机构不得超过元，村级医疗机构不得超过元住院患者单张处方用量不52得超过日量，出院病人口服带药（与住院疾病相关）不得超过日量，慢性病最长5030日量，并记录在病历中禁止出院携带静脉滴注药品，违反规定的，从垫付款回37拨资金中扣除14第五条严格控制限用药品的使用临床医师在保证患者救治需要的前提下，临床用药应从一线药物开始选择，严格按照《药品目录》备注中规定的药品适用范围和权限执行违规使用药品所发生的费用由责任单位或责任人承担第六条严格控制目录外药品使用医疗机构使用目录外药品应控制在乡级（含一级）医疗机构，县级（含二级）医疗机构，三级医疗机构，村级医疗机构百分之百使用限定药物对运行指标实行季度预警年度考核，全年考核超额部分≤5%≤10%≤20%将从垫付款回拨资金中扣除第七条严格执行目录外用药告知制度因病情需要必须使用目录外药品时，须征得患者或家属的同意并签字，同时在处方上注明自费字样未经患者或家属签字认可使用非目录药物，产生的费用由定点医疗机构承担“”第八条严格控制药品加成率根据《山西省医疗机构年度药品集中网上竞价采购工作方案》要求，挂网药品零售价格的计价单位以最小包装为单位，挂网药品零2010售价格的计算办法，实行以挂网采购价格为基础顺加不超过流通差价率（中药“饮片加价率原则上应控制在以内）的作价办法各级定点医疗机构必须按照不15%25%”高于此零售价为参合患者提供服务，对超出部分一律核减（实行国家基本药物零差价销售的医疗机构除外）第三章检查治疗费用控制第九条严格控制检查阳性率临床医师要按照疾病诊断需要，合理安排必要的检查，大型仪器设备检查阳性率应达到相应的标准要求检查阳性率、大型光机检查阳性率、核磁共振检查阳性率、超检查阳性率对运行指标ct≥60%x实行季度预警年度考核，全年考核指标降低的定点医疗机构，全市通报，取消≥50%≥70%b≥70%新农合定点医疗机构资格10%第十条严格控制检查自费率因病情需要必须使用山西省新型农村合作医疗不予支付的诊疗项目时，须征得患者或家属的同意，并在知情同意书上签字未经患者或家属签字认可使用发生的费用，由定点医疗机构承担第十一条严格控制诊疗行为定点医疗机构要认真贯彻卫生部《抗菌药物临床应用指导原则》，严格执行《山西省新型农村合作医疗诊疗项目和医疗服务设施管理暂行办法》，进一步规范诊疗行为，选择临床必须、安全有效、费用适宜的诊疗项目，合理检查，合理施治执行二级及以上医疗机构功能检查结果互认制度，住院期间在院外医疗机构进行的检查治疗费用不予报销第十二条实行特殊检查、特殊治疗和贵重药品审批制度对于单次费用在元以上的检查、治疗；药品零售价格超过元（计价单位以最小包装为单位）的使用1000建立审批使用制度定点医院认为参合患者必须使用特殊检查、治疗或贵重药品应500首先向参合患者本人或家属讲明，在征得本人或家属同意后，报同级合医中心审核批准后方可使用，如遇急诊、急救等特殊情况可先使用或检查，但在小时内应将病情、治疗情况等材料报市或县合医中心备案72第四章收费费用控制第十三条严格控制医疗服务收费行为根据《山西省医疗服务项目价格》要求，不得自行提高收费标准或自定收费项目，不得分解收费对住院床位设施配备达不到规定要求的，按规定标准的收费第十四条严格控制医用耗材的收费使用允许另外收费的医用耗材按照国家有关规80%定和《山西省可另收取费用的医用消耗品和卫生材料管理目录》规定收费一次性医用耗材的采购、保管、使用，必须根据国家《医疗器械监督管理条例》、《一次性使用无菌医疗器械监督管理办法》、《医院感染管理办法》等有关规定，按照临床必须、质量合格、价格合理的原则，既要保证医疗质量，还要降低医疗成本第十五条严格执行住院费用一日清单制参合患者出院时，医疗机构要提供详细的医药费用结算清单第五章定点医疗机构日常监管第十六条严格门诊管理普通门诊报销原则上只限于乡村两级定点医疗机构，处方书写严格按照《处方管理办法》，患者的一般情况、临床诊断要填写清晰、完整，处方日期和费用金额要与门诊补偿登记表和门诊台账一致，门诊补偿登记表必须有患者本人签字，不允许医生代签第十七条严格住院管理

（一）严格执行参合患者住院身份确认和审批制度各定点医疗机构必须在参合患者入院时严格审核，确认身份，确保资料填写准确完整，防止冒名顶替现象发生

（二）严格入院指征定点医疗机构必须严格掌握入院指征，坚持门诊能治疗的，决不住院治疗；要引导患者根据病情需要选择不同级别的医疗机构，基层医疗机构能治疗的，决不到上级医疗机构救治

（三）严禁挂床住院住院病人必须在院在床，严禁把门诊治疗患者转换为住院治疗患者

（四）严格护理级别执行《综合医院分级护理指导原则（试行）》，各定点医疗机构要进一步规范临床分级护理，严格按照分级护理的原则确定患者的护理级别，保证护理质量

（五）严格执行住院日报告制度县、乡级定点医疗机构必须在当日时前，把当天入院的参合患者情况报县合医中心，市级定点医疗机构必须于每周五时1800前，把此周入院的参合患者情况报市合医中心1800

（六）严格转院审批和双向转诊制度执行县内直接就诊、县外转诊转院审批制度，参合患者非急诊到市级或市级以上定点医疗机构就诊时，须持县级定点医院出具的转诊证明，由县级新农合经办机构办理转诊手续，未经批准自行转诊或在非定点医疗机构就诊的，补偿比例降低，且不享受大病二次补偿待遇；无法确诊或治疗的急、危、重症病人，定点医院应及时办理转诊或先转诊，十个工作日内到县级新农合经办机构办理20%相关手续参合患者在上级定点医疗机构治疗病情平稳后，要转回当地定点医疗机构继续救治第十八条严格控制住院费用

（一）实行日均住院费用控制管理按月进行考核，凡日均住院费用超过上年度同期的医疗机构，超额部分从垫付款回拨资金中暂行扣除年度考核时根据全年指标总体评估，达标的医疗机构返还扣款5%

（二）实行次均住院费用控制管理按季度考核，凡次均住院费用超过上年度同期和高于同级医疗机构平均水平的医疗机构，超额部分从垫付款回拨资金中扣除，并5%下达书面警示告诫书，限期改正

（三）实行药占比控制管理三级综合医院住院药品费用不得超过住院总费用的（单科不超过），二级综合医院住院药品费用不得超过住院总费用的（单科40%不超过）；乡镇卫生院住院药品费用不得超过住院总费用的（单科不超过50%45%）按月进行统计，超额部分从垫付款回拨资金中扣除55%70%

（四）实行单病种限额收费对超过限额部分，定点医疗机构须作为报销基数给参合80%农民报销，但合医中心不予支付

（五）规范非药物性治疗手段的应用在选择各种微波、频谱、远红外线以及磁疗、水疗、氧疗等非药物性治疗手段以及精神卫生科和精神心理卫生专科医院，选择音乐治疗、心理治疗、暗示治疗等非药物性治疗手段时，要严格掌握其适应症和治疗频次，不得随意使用

（六）建立健全费用控制措施定点医疗机构要制定次均门诊费用、次均住院费用、日均住院费用、药费比例、自费医药费用比例、平均住院日、抗生素使用率、大型仪器检查阳性率、医疗服务价格项目收费等指标控制标准，定期开展评估、自我约束

（七）严禁超范围执业对超范围执业收治病人的垫付资金，新农合基金不予支付第十九条严格公示制度定点医疗机构要建立规范的新农合公示栏，公开市、县新农合监督举报电话，于每月日前公示上月本机构参合农民医药费用补偿信息，村级定点医疗机构还要公示本村参合农民上月在其它医疗机构住院医药费用补偿信息5第二十条实行医药费用通报和警示告诫制度市、县新农合管理、经办机构每月要对各级定点医疗机构次均住院费用、单病种费用、目录外医药费用比例、自费部分占总费用比例等相关指标进行对比分析，结果要在晋中阳光农廉网、晋中卫生网、晋中新农合工作简报上予以公示对于次均住院费高于核定标准的要给予警示告诫第六章奖励与处罚第二十一条实行奖惩制度对严格执行新农合政策制度，费用控制效果明显，年度考核优秀的单位，给予表彰和奖励；对考核不合格的单位予以通报批评，并限期整改

（一）进一步加大对住院天数过多、平均住院费用偏高、一人多次补偿、费用花费较大、实际补偿比例过低等住院病历的抽查力度，对挂床住院、放宽住院标准、将门诊病人转为住院病人，小病大治、故意延长住院日、大处方、人情方、滥检查、冒名顶替报销、分解病人费用以及人为调整平衡数据（如住院期间门诊买药、门诊检查）等问题，一经查实，将在拨付补偿款中倍扣除

（二）对伪造病历，套取合作医疗基金的，一经查实，取消医疗机构定点资格，除追回2已补偿的资金外，按照《晋中市新型农村合作医疗违纪违规责任追究办法（试行）》（市合医组字号），给予定点医疗机构负责人和直接责任人相应的处分，情节严重的移交司法机关处理

[2010]3

（三）违反新农合费用管理有关规定，对有关责任人按照《晋中市新农合违纪违规责任追究办法（试行）》严肃处理情节严重造成较大负面影响，次均住院费用增长过快且高于同级医疗机构平均水平，三次书面告诫后依然整改不力的要取消其定点资格第二十二条本办法从下发之日起实施，与本办法不一致的以本办法为准第二十三条本办法由晋中市合医中心负责解释第二篇晋中市中小学班主任管理办法晋中市中小学班主任管理办法发表时间访问次数市教政字号2011-8-3115355423为进一步加强我市班主任队伍建设，科学规范班主任管理工作，提高班主任专业水„2011‟10平，共中央国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见‣、教育部关加强中小学班主任工作的意见‣和教育部印发中小学班主任工作规定的•通知‣精我市教育改革和发展的实际，制定本管理办法•†‡第一章班主任专业素养和工作职责第一条班主任的专业素养师德素养具有为人师表、踏实肯干的奉献精神；具有品行端正、严于律己的个人修立德树人、民主科学的管理思想

1.文化素养勤学习，善专研，有雄厚的教育学、心理学基础知识和精深的专业知识

2.能力素养有较强的教育引导和组织管理能力；有善于与学生、家长和科任教师协调力；有处理突发事件的应变能力

3.身心素养具有健康的体魄和良好的心理素养，用健全的人格影响学生，用健康的情生

4.第二条班主任的工作职责和任务认真落实中小学生守则‣和中学生日常行为规范‣、小学生日常行为规范‣分层次地对学生进行教育和引导小学阶段侧重进行行为习惯养成教育，初中阶段

5.•••侧重期心理健康教育，高中阶段侧重进行理想信念教育，整个中小学阶段要贯穿公民素养教做好班级的日常管理工作维护班级良好秩序，培养学生的规则意识、责任意识和集；优化育人环境，创设文明班级，营造民主和谐、团结互助、健康向上的

6.集体氛围；指和团队工作；做好学生综合素质评价组织开展班级各项集体活动教育、指导学生参加各类爱国主义教育、法制教育、社辱观教育以及安全、体育、艺术、科技、国防、环保教育和社会实践活动，并做好安

7.全落实班会课程化以学期系列设计班会内容，并组织、指导学生每周开展班会、团队按时规范填写班主任工作手册‣

8.做好协同育人工作围绕班级管理、文化建设、学生思想及成长发展等情况，和科•任沟通，形成教育合力主动联系家长，每学期至少召开两次家长会对问题学生的

9.辅导到三次以上每学年上门家访的学生家庭数，不得低于该班学生人数的二分之一第二章班主任的选聘与培养成长第三条班主任的选聘中小学班主任应由学校从取得教师资格、思想道德素质好、业务水平高、身心健康献的教师中选任

10.、每个班级应当配备一名班主任，聘期由学校确定担任一个班级的班主任时间一般学年教师初次担任班主任应接受岗前培训，培训合格方可聘用见习班主任不11得担任任第四条班主任的培养成长及荣誉班主任的培养成长及荣誉序列为见习班主任合格班主任优秀班主任模范班主班主任功勋班主任

12.“———见习班主任学校录用的年轻教师，在见习第一年时要担任见习班主任见习班主任—”期表现作为见习期满定级定岗的依据之一见习期一般为一年见习期不享受班主任定级合格班主任见习班主任见习期满，正式担任班主任工作期间，工作考核为合格以担任班主任至少为一年“”优秀班主任已被认定为合格班主任，能按要求较好完成班主任工作，年度考核名列前茅主任至少为三年模范班主任已被评为骨干班主任，能独立完成各项教育教学任务，班级管理规范，班有特色，获得过县级以上（市直学校、民办学校在校级以上）优秀教师和德育工作、班等方面荣誉担任班主任至少六年首席班主任已被评为模范班主任，能出色完成各项教育教学任务，班级工作成绩显著有较高的知名度，能起到示范、引领作用获得过市级以上优秀教师和德育工作、班主方面荣誉担任班主任至少十年功勋班主任班主任工作经验丰富，教育理论水平高，教育成果显著，在全市、全省乃一定的影响力获得过省级以上优秀教师、德育工作、班主任工作等方面荣誉，担任班年以上评选办法班主任通过申请、述职、考核、评审、公示等程序参加学校、县级、市级评选表彰

13.第三章班主任管理和培训第五条班主任的管理县（区、市）教育局和学校要重视班主任的专业水平和工作能力的提高，每年层层任培训，每两年组织一次班主任职业技能竞赛班主任培训内容应纳入教师继续教

13.育计学分班主任培训所需经费在教师培训专项经费中列支在全市中小学校使用晋中市中小学班主任工作手册‣，促进班主任工作规范化，班会课程化、班级管理人本化、班级文化特色化学校政教处要定期检查手册

14.•‣使用情手册‣建立班主任工作档案，实施班主任工作评价，发挥评价结果的导向•作用•第六条班主任的培训班主任的培训分为岗前培训、在岗培训和专题培训三种形式岗前培训以校本培训为主，着重进行观摩学习、个案研究和岗位练兵培训时间不少

15.于在岗培训以学校和县级培训为主，着重进行自我反思与调研，行动落实与提升培训时不少于学时专题培训以县级和市级集中研修为主通过调研实验、课题研究、外出考察学习等方40式进进行研讨交流、课题攻关和创新实践培训时间每学年不少于学时第七条班主任科研班主任要通过撰写德育论文、班级管理心得、案例分析等，不40断提高理论水平学和鼓励班主任开展相关研究工作，为班主任研究工作提供经费

16.和相关条件，促进班主任的转化县（区、市）教育局有计划组织实施班主任工作专项科研规划，切实加强对各科研工作的管理第四章班主任的待遇和奖惩第八条班主任的待遇各县（区、市）教育局和学校要建立班主任工作评估机制，要把手册‣使用情况和结果作为教师绩效工作、职级聘任、奖励和职称晋升的重要依据

17.•在进修、评优选先等方面，班主任同等条件下予以优先在职称评聘方面，落实班主任加分政策，其他条件符合职称要求，可优先评聘高一级职特级教师在干部培养方面，对各方面表现优秀，被认定为首席班主任和功勋班主任的，符合干部，可优先作为后备干部培养在经济待遇方面，班主任津贴纳入绩效工资管理，绩效工资分配向班主任倾斜，且从事作年限越长，班主任津贴要适度增加；对于班主任承担超课时工作量的，要发放超课时补对年度考评优秀者予以表彰，对年度考评不合格者，予以告诫；对不能履行班主任职责离班主任岗位第九条班主任的奖惩学校、县、市层层建立班主任评选表彰制度，对长期从事班主任工作或在班主任岗位上贡献的教师定期予以表彰奖励市教育局每年评选表彰一批优秀班主任，每三年评选表彰一批模范班主任，每五年评聘班主任，实行动态管理，附则第十条本试行办法自二〇一一年月日起试行第十一条各学校可根据本本办法‣制定具体的班主任管理办法第十二条本细则解释权归晋中市教育局•二〇一一年五月二十日第三篇医药费用控制管理办法医疗费用控制管理办法各科室为加强新农合基金的管理，控制医疗费用不合理增长，切实保障基金安全，结合我院实际，现制定管理办法如下

一、建立健全基金安全责任制院长是新农合基金安全第一责任人，分管院长是分管责任人，新农合办公室工作人员是直接责任人，责任医生和责任护士是具体责任人

二、明确岗位职责，规范审核流程医院规范设臵会计、出纳、审核、复核、信息统计、稽查等岗位，明确职责分工采取网络实时审核与病历事后审核双重措施，着重对病人、病历、处方、收费的真实性、一致性、合理性进行综合审核并定期复核严格票据审核，必须使用合法的就诊票据原件报销

三、规范诊疗服务行为，控制医药费用不合理增长

（一）严格掌握出入院标准，有效控制住院人次严格按照卫生行政部门界定的诊疗和手术范围执业，准确掌握入院、治疗、手术、出院指征和标准，不得为不符合住院标准的患者办理入院手续、严禁挂床住院和故意拖延出院时间

（二）严格执行基本药物目录、新农合基本药物目录、诊疗项目目录严格按照临床诊疗技术操作规范的要求，坚持因病施治、合理检查、合理诊疗，梯度用药，合理配伍，不得滥用药物、开大处方

（三）加强处方点评工作认真开展处方（含住院医嘱）点评活动病房医嘱单的抽样率（按出院病历数计）不少于，且每月点评出院病历绝对数不应少于份

（四）落实好医疗机构检测结果互认制度上级医院已经检查并出具结果报告的应当1%30予以认可，同级医院出具的检查结果报告应当予以互认，避免重复检查

（五）责任医师履行好告知义务使用自费药品、大型检查、高值耗材时，责任医师必须向患者说明价格和使用的必要性，并经患者签字同意；不得将新农合病人一次住院分解成二次甚至二次以上，同一种疾病病人两周返院率控制在以内；不得要求新农合住院病人到门诊做大型检查（院外检查必须经医院批准）；不得要求新农合住2%院病人在门诊药房取药或院外购药新农合病人在本院住院期间产生的门诊检查费、门诊药费甚至院外药费原则上由责任医师承担；未经医院批准的处方或检查单外流，应追究责任医师的责任

四、严格考核评价严格遵守新农合定点医疗机构规章制度，积极开展医疗费用双控、双降、双规范活动，严格执行医疗服务收费标准和药品价格政策，加强对责任“医师的考核评价坚决做到十个严禁严禁为冒名顶替者办理门诊及住院手续；严”禁降低住院标准、扩大住院范围；严禁串换药品及检查项目报销；严禁虚开住院天数“”和虚报门诊、住院、体检人次；严禁伪造住院病历；严禁以免费医疗等名义套取新农合资金；严禁擅自提高医疗服务收费标准、增加服务项目；严禁虚高药品定价或不按政策规定确定药品加成；严禁乱收费、乱检查；严禁借以新农合总额预付改革名义推诿住院病人和暗示、诋毁新农合基金安全

五、大力推行新农合支付方式改革加大支付方式改革力度，积极推进按总额预付的支付方式改革，通过改变支付方式实现对医疗服务行为的激励约束作用第四篇费用预算控制管理办法费用预算控制管理办法（暂行）第一章总则第一条为加强公司费用预算控制，建立健全内部约束机制，规范公司费用支出，降低公司运行成本，根据的文件规定，结合公司实际，制定本办法xxx第二条公司费用预算控制范围为公司各部门为履行工作职责而发生，纳入全年财务收支预算的各项费用支出的控制包括办公费、差旅费、因公临时出国（境）费用、会务费、董事会工作费、业务招待费、车辆运行费、聘请中介机构费、宣传费、党群工作费、职工薪酬、各项税费及其他费用等支出第三条公司费用预算控制遵循以下原则从严从简严格界定费用列支范围，不得随意扩大各项办公及商务活动要力求精简、高效

1.厉行节约坚持勤俭节约办企业的原则，坚决杜绝奢侈、铺张浪费现象责任明确公司费用预算分解到各部门（各业务板块），各部门（各业务板块）分解

2.到各岗位，形成全方位的预算执行责任体系

3.严格执行按年度费用预算根据各部门工作开展情况预算月度费用，部门费用超预算当月不予以报销第四条公司费用实行预算管理，根据业务收入情况确定费用

4.列支额度，预算费用原则上不得突破，在预算总额内分项可调剂使用各部门（各业务板块）按照年度公司费用预算计划，结合工作实际编制月度费用、收入、回款、用款预算，经公司批准后执行，月度公司费用及用款预算一经批准，未纳入月度公司预算范围内的费用和款项原则上不得列支和支付第二章管理部门及责任人第五条公司费用实行部门（业务板块）管理，各部门（业务板块）须制定本部门（业务板块）管理办法，对费用列支的范围、标准等进行管理和控制第六条各部门（业务板块）负责人是本部门费用预算控制的直接责任人，对本部门（业务板块）费用预算执行结果负总责第三章预算分项管理实施细则第七条各部门（业务板块）根据业务开展情况进行费用预算第八条各费用管理细则

（一）职工薪酬工资性薪酬是指纳入工资总额预算，以货币形式直接支至扣完为止；

1.对连续个月无工作业绩的，由部门提出，公司可作辞退处理；-2公司每月按规定核定部门岗位工资总额，部门根据员工履职情况可进行再分配，报e.3公司计算发放f.（）津补贴按公司《工资性薪酬和福利管理暂行办法》执行（）绩效工资根据公司费用包干和绩效考核办法执行34福利性薪酬按以下办法发放（）住房公积金，按住房公积金管理中心相关规定执行

2.（）住房增量补贴、冬季取暖费、夏季降温费按公司《工资性薪酬和福利管理暂行办1xxx法》执行2社会保险费包括养老保险、失业保险、医疗保险、工伤保险、生育保险，严格按照社保局政策规定计提和缴纳

3.工会经费、员工教育经费及其他薪酬项目严格按照上级和公司的管理规定计提和xxxx使用

4.

（二）办公费办公费是指公司各部门（业务板块）在处理日常业务过程中发生的文具、纸张、印刷品、邮电、通信、传真打印耗材等各项费用

1.办公物品原则上统一由公司综合部负责按需采购，各部门不得擅自采购，各部门确需自行购买急需或特殊办公物品的，需

2.用车严格按执行；管理（服务）部门用车实行审批制度，市区内由分管领导审批，市区以外由公司主要领导审批；外单位借用车辆须经公司主要领导批准方可派-4xxx车若未经分管领导或主要领导批准擅自派车的，发生的一切费用和相关责任由派车人员承担车辆要严格执行定点保险、定点维修制度，原则上不能用现金加油，尽量自己擦洗车辆，最大限度降低运行成本

3.

（六）会务费召开会议须符合精简会议、改进会风的要求，严格执行国家和盘江控股公司的相关规定

1.会务费开支范围包括会议住宿费、伙食费、会议室租金、交通费、办公用品费、资料印刷费等费用会务费实行预算管理，预算要细化到具体会议项目，执行中不得突

2.破会务费应纳入年度经费预算，并单独列支年度会议预算内容包含但不限于会议名称、内容、时间、地点、与会人数、会议费用预算等

3.公司综合部要研究制定会务费综合定额标准，积极推行综合定额标准控制制度

（七）董事会经费

4.董事会经费包括公司召开董事会会务费用、董事履职所需工作费用、董事学习、培训、考察、调研等费用，以及以董事会名义组织的各项活动所发生的费用

1.公司董事会办公室负责拟定年度经费预算和使用计划，纳

2.

（十二）项目合作费-6项目合作费原则上在包干费用内列支

（十三）各项税费各项税费包括企业所得税、流转税（营业税、增值税、消费税）及其附加税、房产税、土地使用税、车船税、印花税、土地增值税、其他政府性基金等

1.年度各项税费预算由公司财务按照公司经营状况，年度发生的业务收入和资产增减情况，按税收法律法规及政策规定的税率进行测算，并协同业务部门做好税务筹

2.划

（十四）因公临时出国（境）费用因公临时出国（境）费用包括国际差旅费、国外城市间交通费、住宿费、伙食补助费、公杂费及其他费用

1.因公临时出国（境）费用年度预算不单列，根据工作需要，履行审批手续后以实际发生为准

2.因公临时出国（境）由公司综合部统一办理，严格按照中共中央、国务院印发的《党政机关厉行节约反对浪费条例》及贵州省委、省政府印发的《党政机关厉行节约反对

3.浪费条例》实施细则执行

（十五）其他费用其他费用是指除上述项目以外的其他管理、业务费用其他费用根据相关政策规定或合同协议约定经公司研究后列支

1.第九条大额费用

2.第十三条本办法自三月一日起执行-8第五篇外贸公司成本（费用）控制办法成本（费用）控制办法-10-目的把公司的经营成本控制在可能的范围内，节约开支，提高经济效益

1.0适用范围本程序适用于贸易成本，营运成本的控制

2.0职责

2.1各部门负责人提出本部门的年度成本（费用）控制计划

3.0总经理发布年度成本（费用）控制计划

3.1主管会计成本、费用核算、分析、监控

3.2财务部总经理公布计划执行情况

3.3工作程序

3.4各部门（公司）负责人制定本部门（公司）的《年度成本（费用）控制计划》，业务部

4.0及子、分公司，管理部门计划报办公室总经理

4.1总经理室开会讨论审批各部门的《年度成本（费用）控制计划》办公室把经批准的《年度成本（费用）控制计划》发送给相关部门负责人，主管会

4.2计及财务部总经理、财务总监

4.3各部门人员以《年度成本（费用）控制计划》为依据，开展业务活动业务员以经部门（公司）总经理批准的成本计算表，连同有效的原始凭证，贸易合

4.4同向主管会计报帐

4.5对每一次报帐主管会计把成本计算表与其实际发生的成本支出进行核对，并确认其受控制方可入帐，若超出控制范围，业务员需说明原因并经所在部门负责人批

4.6准后方可入帐主管会计每月对所经管的帐务进行成本（费用）分析，并把《成本（费用）分析表》报相关部门负责人及财务部总经理

4.7财务部总经理对各部门的《成本（费用）分析表》进行汇总整理，报总经理审阅，并对超计划部门发出警告

4.8管理部门的费用一旦超出计划，或业务部门的成本（费用）连续三个月超计划的财务部总经理应向相关部门发送《成本（费用）超计划整改措施报告》

4.9相关部门收到报告后，应在规定时间内制定纠正措施方案，组织实施，并在限期前将报告传回至财务部总经理

4.10财务部总经理安排会计人员负责纠正措施的跟踪、验证，直至达到要求为止相关文件及记录

4.11年度成本（费用）控制计划

5.0成本（费用）分析表成本计算表成本（费用）超计划整改措施报告。