...煤矿煤炭资源管理办法

煤矿煤炭资源管理办法为了更好的贯彻执行《矿产资源法》和《生产矿井储量管理规程》及国家煤炭技术政...策，合理开发利用煤炭资源，提高矿井及采煤工作面回采率，减少煤炭资源损失，延长矿井服务年限，切实做好资源开发的监督与管理工作，结合丰阳煤矿实际情况，特制定《丰阳煤矿煤炭资源管理办法》

一、成立煤炭资源管理领导小组煤炭资源管理领导小组组长由矿长兼任，副组长为矿总工程师、副总工程师和副矿长，下设办公室，办公室设在生产技术科办公室主任由生产技术科科长兼任，办公室副主任由生产技术科地测副科长兼任，主要成员为生产技术科采掘设计、储量及地测管理人员等生产技术科、采煤区队指定专人负责煤炭资源回收管理，科、队长是第一责任人

二、职责范围

（一）煤炭资源管理小组对合理开采矿井煤炭资源和保证全矿井各类回采率指标达到计划要求负直接责任；矿资源领导小组必须把储量管理工作纳入重要议程，经常指导、督促、检查工作，并在人、财、物上给予必要的保证，使资源管理工作能够正常、有序、有利地进行

（二）生产技术科对所提供地质资料及资源情况的可靠性负责，因地质测量工作错误，情况不明，数字不准而造成的不合理损失由生产技术科负责

（三）设计人员从工程设计入手提高回收率，采煤工作面顺槽沿底布置，采煤工作面选用回收率高的回采及支护方式，矿井、水平、采区、工作面设计的先进性和合理性由设计人员负责，因设计不当造成的不合理损失由设计人员及审查批准者负责

（四）工程施工加强回收率管理，在满足运输及支护等要求的前提下，尽可能沿二煤层底板施工采面顺槽，生产技术科对开拓、掘进以及回采的正确性负责，因措施不1当，未按设计施工造成的不合理损失由生产单位及技术部门负责

（五）在掘进过程中由于地质情况发生变化，按原设计继续施工将造成不合理损失时，开拓、掘进队技术人员要将变化情况及时报生产技术科，否则造成的不合理损失由该队技术人员负责；在回采过程中，未按设计施工的顶、底煤和浮煤损失以及超设计规定的煤柱损失由采煤队长、区队技术负责人和造成损失的班组长负责

三、管理办法

（一）生产技术科应积极采用先进技术，提高勘探程度，及时提交各类正规的地质报告及采掘地质说明书，开展地质预测预报，搞好储量监督管理工作；设计人员要科学合理地布置采区、采面；生产单位要严格执行作业规程，确保资源回采率达到公司规定指标

（二）日常工作由采煤队技术负责人至少每五天对各采煤队进行一次全面验收，（内容包括工作面的推进度、采高、留顶、底煤及丢浮煤情况）并做好记录，生产技术科储量管理人员对实际回采率进行测算、统计、上报，准确填报三率报表对采煤队结算按调度室所报实测产量进行结算，报表一经报出，任何人无权改动资源管理小“”组成员每月不低于三次到采煤队检查浮煤及顶、底煤损失情况，并把检查的问题及时通知储量管理人员及生产单位进行处理，储量管理人员要把处理结果以书面形式报告给办公室主任及领导小组副组长、组长

（三）储量管理人员和计算机制图人员进行储量管理工作，具体负责现场观测、煤厚探查、构造描述、图纸编绘、资料编录、台账登记、储量计算、报表上报等工作煤炭资源回收率标准为综采工作面回收率不低于，炮采工作面回收率不低于，采区回收率不低于，矿井回收率不低于，回采率的计算严格按照原煤炭部制定的《关于合理开采煤炭资源提高回采率93%97%82%的若干规定（试行）》中的有关条款进行75%

（四）各类煤柱必须严格按有关规定留设，不得任意扩大煤柱对于工作面内落差米以下的断层两侧，通过实施防治水措施，原则上不留煤柱进一步推广沿空掘巷和5对拉工作面等无煤柱开采技术，减少区段煤柱损失对于工作面之间的隔离煤柱，原则上要求留设～米，如因特殊情况需要扩大煤柱，按规定提前报永登煤业公司审批35

（五）综采工作面支架的选型，必须与煤层厚度相适应；炮采工作面要根据煤层厚度采用长、短不等的单体支柱，禁止丢顶、底煤采煤工艺的选择实行宜综则综，宜炮则炮，综炮结合的原则，最大限度地减少边角煤的丢失各采区不得留有丢弃不采“的块段，不得以呆滞煤量的方式变相丢煤综采工作面及炮采工作面的开切眼和停”采线必须按设计规定的位置进行施工、回采生产过程中未经批准不得跳采，防止增加工作面内部煤柱损失综采工作面及炮采工作面均应按回采率规定回采，浮煤清扫干净

（六）工作面形成后即将回采时，由生产技术科储量管理人员提前天下井用米长钢尺进行通尺点标定，确保尺点准确公证，尺点标完后任何单位和个人不得随意550改动尺点，采煤队技术负责人每周三下午下班前将本周回采进尺及通尺汇报生产技术科储量管理人员

（七）生产技术科每月进行一次资源管理自查，其内容包括回采率指标完成情况；储量管理图纸及台账；有无不合理煤炭资源损失；储量变动及地损等的审批情况；各类储量报表上报是否准确及时等六项根据自查情况将检查结果通报矿资源领导小组

（八）各生产单位工作面出现顶板破碎时，所采工作面伪顶矸石，既不算采高、更不算产量如必须采矸石或过断层（岩墙）时，在接近采矸石或断层（岩墙）时，应提前一天以书面形式向生产技术科打报告，生产技术科地测人员到现场实测后，决定是否给予考核如果同意考核，每出一立方矸石按矿井调度室文件规定进行折算

（九）因采煤工作面遇到特殊地质变化，或因安全因素，需降低回采率时，须经资源管理领导小组审查批准并制定专项措施报永锦公司批准后，方可改变回采率，回采率改变后，储量管理人员做好记录，并把原始资料及图纸存档，以备后查

（十）因采煤工作面遇断层、淋水和其它原因需要丢煤，由生产单位提前两天以书面形式报给矿煤炭资源管理办公室主任，由煤炭资源管理办公室主任报告给总工和生产矿长，总工召集资源管理领导小组成员进行专题研究、分析丢煤原因与是否允许丢失等事项生产技术科储量管理人员做好会议记录，会议记录经总工、生产矿长签字后要认真妥善保存，以备上级部门检查，经资源管理领导小组成员研究，确实不可采的储量，允许丢失不再进行罚款

（十一）生产技术科应建立健全储量管理图纸台账，并按《河南省煤炭生产企业储量及回采率管理暂行办法》及《生产矿井储量管理规程》的要求按时填绘与编报，做到内容齐全，数据准确工作面回采结束后天之内由采煤队技术负责人完成本工作面采后总结，签字审批后报生产技术科存档后备查15

（十二）储量管理资料呈报制度、每年元月底前上报上年度矿产资源开发利用情况年度报告、矿产储量表、储量动态表、储量损失量表、矿井三量表资料各三1份，由生产技术科负责人审核，经矿领导审批后，上报永登煤业总工程师“”、每年月日前上报上年度矿产开发统计报表、矿产开发监督管理年度检查登记表等资料各四份，由生产科技术负责人审核，经矿领导审批后，上报永登煤业总工2210程师、每年月日前上报下年度采掘计划、资源开发利用情况及下年度采区设计回采率、采区损失量计算图等资料各四份，由生产技术科负责人审核，经矿领导审批31215后，上报永登煤业总工程师、每季度结束后，在下月日前上报矿井三量基础报表，由生产技术科负责人审核，经矿领导审批后，上报永登煤业总工程师

410、实行月度更新制度，每月日前储量管理人员将上月工作面回采率报表、三量报表、损失量计算图（）及时填绘，且做好迎接上级对上月资源回收情况、图纸、55台账进行检查的准备

11000、储量管理人员向外提供的一切资料、报表等，均须经生产技术科负责人把关，经有关矿领导批准后才能提交或报出6

（十三）储量报损、注销、转入、转出、采勘对比引起的储量增减等，生产技术科应及时编制申请报告，按规定逐级审批经总工程师批准后，及时填写台账并在原图上标明，将批准文件和原始资料一并妥善保存往公司等上级部门报送的图纸和报表要按公司等上级部门规定的时间及时上报不得延误因迟报造成公司对矿进行处罚，矿将追究有关人员的责任（报损，地质及水文地质损失，转出、转入、注销、重算按上级及公司有关规定追究责任）

（十四）储量管理人员要加强责任心，本着对公司和矿负责的态度，严格按照《矿产资源法》和《生产矿井储量管理规程》的要求，认真搞好工作，实施对矿产资源的管理和监督，特别做好超前监督，从源头上制止丢煤现象的发生，确保煤炭资源回收率达到上级及公司的要求

四、奖罚办法

（一）煤炭资源管理领导小组不定期召开煤炭资源分析会（可与技术例会合并召开），分析丢失煤炭资源的形成原因并追究责任对责任人处罚应根据丢失储量多少而定，一次性面积损失煤炭资源在吨（包括吨）以上时需提前天上报永登煤业公司审批，以办理手续为准，不经批准而丢弃不采的按不合理损失处理，对于500050005不合理损失，每丢失一吨煤罚有关生产单位元和责任人（队长、技术副队长）元对个人最高罚款元，最低罚款元

51.0

（二）管理小组不定期组织检查，对随意丢失顶、底煤及浮煤的采煤队，由生产技术科1000100予以通报，并下达《预防丢煤通知书》，限期在指定时间内整改，若未及时整改对生产单位加罚元，队长加罚元，并在调度会上予以通报批评；回采率报表达不到罚队长元500200

（三）储量管理人员不按有关规定执行，对监管不力，执法不严，或滥用权力，徇私舞500弊行为的，每发现一次罚责任人元，三次以上者（包括三次）调离储量管理岗位100

（四）回采工作面尺点标完后任何单位和个人不得随意改动尺点，一经发现对改尺点的单位将处以元罚款，多算的煤加倍扣罚，对改尺点的个人罚款元，队长、技术队长各罚款元，情节严重的交矿长办公会研究处理，并将处理结果在1000500全矿通报根据《测量规程》要求允许通尺误差二百分之一，且及时对通尺点的点数500与导线点进行复核，如误差超出范围及时更正，最后多退少补

（五）储量管理人员不定期随时深入井下检查，对不合理煤炭损失（丢顶、底、浮煤），每发现一次按五次计算丢煤量，每丢失一吨煤对采煤队罚款元，罚跟班队长、班长、验收员每人元，罚主管队长每人元，罚款前先下发丢煤整改通知单，根据整改情况最后确定罚煤吨数及罚款额，被罚单位必须在丢1005030煤整改通知单上签字，并拿出整改意见加盖队公章，月底清账后必须把被罚款人员名单于次月日前报到生产技术科，因拖延不报加倍处罚

（六）加强监督检查，矿领导检查每发现一次无正规手续工作面丢顶、底煤及浮煤严3重的对资源管理小组成员每人罚款元，对相关区队责任人罚款元矿领导发现一次罚办公室主任及成员每人元，对相关区队责任人罚款元100200100100

（七）工作面在不影响安全的情况下，积极采取措施多回收的煤量，由煤炭资源管理领导小组商议后决定奖励金额每月对采掘区队资源管理工作进行考评，分别排出名次，对资源管理好的单位由生产技术科提议，调度室认可，生产矿长和总工程师同意，报请矿长批准后，对其进行奖励对队每月奖励元，对在其资源管理中取得明显成绩的个人奖励元2000200-300

（八）因以上原因开据的罚款，罚款单经生产技术科资源管理办公室主任审核后，交企管科生效，被罚人的罚款直接交财务科，到企管科销号生产技术科、财务科、企管科必须认真执行以上各条款，做到密切配合，互相监督，如发现不按规定执行的单位，矿将追究有关科室负责人的责任

（九）被罚人在接到通知后三天内交清，逾期不交者由矿监察室追究行政责任，并按滞后天数累计计算，每天追加的滞纳金

（十）以上其他相关规定，无按规定完成的根据情节轻重对相关责任人每次处罚5%元50-

（十一）本管理办法自下发之日起执行100丰阳煤矿二〇一三年二月二十六日第二篇煤炭资源管理办法城郊煤矿煤炭资源管理办法为了加强煤炭资源的回收，减少煤炭资源损失，提高采区及采煤工作面回采率，搞好资源回收管理工作并根据集团公司《煤生（）号》文的有关精神，结合煤矿的实际情况，特制定《煤矿煤炭资源管理办法》200285x

一、成立煤炭资源管理领导小组x下设办公室，办公室设在生产技术科

二、储量技术数据的收集方法工作面调查和丈量一般每五天一次，当工作面推进速度较快或构造复杂时，应适当增加丈量次数

1.工作面采高及煤厚丈量应沿切眼方向每米丈量一个点，丈量的位置应尽量选择在靠近煤壁处，皮尺应垂直于顶底板，点位分布尽量均匀煤层厚度及采高的丈量

2.10误差应小于煤层厚度的工作面的伪顶不能作为采高丈量工作面丈量内容应包括工作面实际进度、采高、夹矸厚度、挑顶厚度、破底厚度、3%工作面丢失的顶煤、底煤及浮煤厚度以上数据均应在同一个测点上进行

3.对综采工作面局部煤层厚度大于米时，要沿顶回采最大采高米，超过米部分不记入采高；当工作面煤层厚度在米时，必须见顶见底回采，采高达到

4.333煤厚；当工作面煤厚低于米时，根据情况挑顶或破底，保证采高为米，但严

2.1~

3.0格控制挑顶或破底高度

2.

12.1回采工作面过断层时，采煤队应提前以书面形式通知生产科，说明断层落差、长度、位置，由生产科审批过断层方案采煤队应把审批后的过断层措施报储量管理部

5.门过断层时，应尽量减少挑顶或破底高度当采高达到米，采煤队随意超高挑顶或破底，煤质科应根据煤质管理办法对采煤队超高回采岩石给予重罚

2.1采煤队过断层时，如不以书面形式通知生产科储量管理人员，工作面挑顶或破底工程量将不予上报

6.

三、管理办法生产科储量管理人员应对实际回采率进行测算、统计，及时准确填报报表资源管理小组成员每月不低于三次到采煤队检查浮煤及底煤损失情况，及时通知储量管理

1.人员及生产单位进行处理，储量管理人员并把处理结果以书面形式报告给办公室主任及领导小组组长、副组长煤炭资源回收率标准为综采工作面回采率不低于％，炮采工作面回采率不低于％采区回采率不低于％

2.98各类煤柱的留设，必须按照有关规定执行，不得随意扩大煤柱对工作面内落差9580米的断层，两侧可留设米的煤柱对各类煤柱在安全、经济、合理的前

3.提下，均应采取积极措施予以回收，顺槽煤柱大于米的应予以回收，回采率不低

2.5-105-10于％；采区上下山煤柱回采率不低于％要积极推行沿空送巷及对拉工作面采20煤方法资源管理小组领导及成员针对上述几条留设煤柱及回收规定要进行认真检7060查、监督，确保煤炭资源的彻底回收煤炭资源管理小组对合理开采矿井煤炭资源和保证全矿井各类回采率指标达到计划要求负直接责任；凡因地质测量工作失误而造成的不合理损失由地测部门负责；因

4.设计不当造成的不合理损失由设计部门及审查批准者负责；在掘进过程中由于地质情况发生变化，按原设计继续施工将造成不合理损失时，该队技术员应及时报告技术主管否则造成的不合理损失，由该队技术人员负责；在回采过程中，超过设计的顶、底煤和浮煤损失以及超设计规定的煤柱损失由回采队长及有关技术人员和造成损失的班组长负责资源管理领导小组不定期召开煤炭资源分析会，分析丢失煤炭资源的形成原因并追查责任人，对责任人处罚根据丢失储量多少而定，最低罚款元，最高罚款元一次性损失煤炭资源在吨以上时需提前天上报公司审批，以办理手续为1001500准不经批准而丢弃不采的按不合理损失处理不合理损失每丢失一吨煤罚有关生

5.50005产单位元和责任人元

50.5储量管理人员要加强责任心，抱着对公司和矿负责的态度，严格按照《矿产资源法》和《生产矿井储量管理规程》的要求，认真搞好工作，实施对矿产资源的管理和监

6.督，确保煤炭资源回收率达到上级及公司的规定要求如储量管理有不按有关规定执行，监督不力，执法不严，或滥用权力，徇私舞弊行为的，每发现一次罚本人元，三次以上者（包括三次）调离储量管理岗位200如工作面遇到特殊的地质变化，或安全原因，需降低回采率时，须经资源管理领导小组审查批准并制定专项措施，方可改变回采率

7.生产科要建立健全储量管理图纸和台帐，并按《生产矿井储量管理规程》的要求填绘与编报，做到内容齐全，数据准确

8.公司和地矿部门，让报送的图纸和报表均按公司及地矿部门规定的时间内上报，不得延误

9.储量管理人员定期或不定期随时深入井下检查，对不合理丢顶、底、浮煤，每发现一次按五次扣罚每丢失一吨煤对采煤队罚款元，罚跟班队长、班长、验收员每

10.人元50对随意丢失顶、底煤及浮煤的采煤队，由生产科予以通报，并下达《预防丢煤通知5书》，限期小时整改，并对生产单位罚款元，队长、书记各罚元

11.煤质科、调度室应加大对采煤工作面的检查力度，对不按措施执行，随意破顶、破241000200底的采煤队应给予重罚以提高我矿的煤质

12.采煤工作面必须把清扫浮煤，作为一道正式工序执行要把浮煤作为工作面工程质量的一项主要验收项目，工作面两平方米内浮煤平均厚度不得超过

13.工作面停采前，生产科应及时下发工作面停采通知书，并及时在工作面标出停采30mm线位置工作面结束后，生产科储量管理人员，应及时测出停采线的实际位置并上

14.图工作面回采率应每月考核一次，对工作面回采率每月都达到规定要求的采煤队，每季度对采煤队队长、书记各奖元，副职（包括技术员）元完不成回采率

15.指标的将按奖励标准扣罚300200每季度全矿各采煤队完成采区及工作面回采率标准的，对成绩显著的采煤队，奖励元，对资源管理领导小组正副组长每人奖励元，成员每人奖励

16.元15001000500煤炭资源回采率罚款应在财务建立专帐管理，有关奖励基金从罚款中支出超出部分，由矿予以补贴

14.本办法自下发之日起由生产科、经营科、调度室、煤质科、市场办监督执行第三篇煤矿煤炭资源回收管理办法米村煤矿煤炭资源回收管理办法

15.第一章总则第一条为了搞好我矿矿井生产后期煤炭资源回收工作，延长矿井生产服务年限，提高煤炭资源回收率，制定《米村煤矿煤炭资源回收管理办法》，共四章二十六条第二章技术管理责任第二条技术科对采区、工作面开采设计的先进性和合理性负责设计时要充分考虑矿井的地质条件和已揭露的地质资料，选择合理的巷道布置方式因设计不当造成的不合理损失，由设计者和审查者负责第三条生产部、掘进科对开拓、掘进以及回采的正确性负责生产部负责采煤工作面的回收率，负责制定提高工作面回收率的措施，对工作面煤层、地质构造等变化，要及时采取措施，严防资源浪费掘进科负责掘进巷道技术管理，监督施工队按设计施工，遇地质变化应及时采取措施，尽量减少丢底煤因措施不当，未按设计要求进行施工、生产，从而造成不合理损失，由生产部、掘进科负责人负责第四条在采掘过程中，未按作业规程施工，超出设计规定出现丢底煤、浮煤以及各类煤柱损失，由采掘队长、有关技术人员和当事的班长负责采煤队要严格执行提高工作面回收率的措施，确保煤炭回收率达到规定；掘进队要严格按设计施工，严防丢底煤第五条地测科对所提供的地质资料及资源情况的可靠性负责，小井办对井田内及井田边界附近小井的越界行为应进行经常性的检查，一旦发现小井有越界行为要立即进行制止，因地测工作失误，造成不合理损失，由地测科科长负责第六条由于没有正确设计、掘进、开采造成丢煤时，由总工程师负责进行分析，找出丢煤原因，追查有关责任者第三章资源管理办法第七条因地质构造、地面建筑物及安全等原因造成的面积、厚度及落煤损失，需经矿资源领导小组审查批准后，方可修改设计第八条地测科监督煤炭资源的合理开发，并对储量动态、损失量实际回收率进行计算、统计，及时准确地填报三率报表，严格执行有关规程及规定，做到各种记录、资料、图纸齐全并及时检查考核各采掘工作面煤炭回收及丢底煤情况，坚持发放“”《预防丢煤通知书》第九条采区、工作面未按设计要求提前结束及工作面遇地质变化迁巷时，地测科应对损失量做出统计，并写出书面报告，经矿总工程师批准后，方可执行第十条回收率考核标准采区回收率不低于，采煤工作面以上，其计算方法为75%95%工作面回收率工作面采出量动用储量其中采出量工作面统计产量矸石量外在灰分改正量外在水=÷×100%份改正量，动用储量以当月实际探测煤厚数据进行计算=---第十一条采煤工作面要积极推广应用新技术、新工艺，上、下付巷应用无坑木提棚，工作面正确采用多轮次放煤，不断提高工作面回采率第十二条工作面遇地质变化或安全原因，需降低回收率的，由采煤队提出申请，有关部门现场鉴定，制定专项措施经矿资源管理领导小组审查批准，方可改变回收率因设备铺设等原因需丢底煤，施工队写出书面报告，技术科、地测科、掘进科、机电科分析同意，经矿总工程师批准，方可修改设计第十三条采煤工作面、煤巷掘进工作面的当班班长为指定的兼职储量管理人员，报地测科备案采掘工作面的当班班长对当班放煤、丢底煤、留浮煤情况进行监督管理第十四条采掘工作面全煤厚探测由调度室负责组织，地测科、生产部、采掘队跟班队长或班长参加，采掘工作面必须五天探顶、底一次，点距不超过（特殊情况可加密），探测工作结束后应现场签字；掘进队应建立每班探底制度，并每天向地测科、20m掘进科汇报详实的探底情况第十五条生产部、掘进科及各施工单位接到地测科下达的《丢煤通知书》后，应当采取措施及时整改，尽量减少资源浪费第十六条回收率考核采煤工作面回收率每旬考核一次，采煤队必须按规定完成回采率计划指标掘进工作面每旬考核一次丢底煤情况，掘进队不能无故丢底第十七条每次探煤前地测科通知采掘队，各采掘队在地质人员的指导下具体实施，要求各回采工作面、掘进头必须配备煤电钻和足够的电缆及探煤钻杆第四章奖罚办法第十八条因设计不合理造成资源损失的或擅自修改设计的，对设计人员和审批人员各罚款元第十九条采区、工作面未按设计提前结束，或者工作面迁巷未统计损失量，并写出100书面报告，对有关责任人罚款～元第二十条煤巷工作面不按设计施工，或无故丢底煤造成煤炭资源损失的，以煤厚探100200测情况计算，每米罚款元，每次罚队长元，如连续丢煤，罚队长元100100300第二十一条完不成回收率计划指标的采煤队，按不合理丢煤量进行计算，每吨罚款元，一次完不成指标，罚队长元，连续完不成指标的，罚队长元，情节严重的，给以降职处理5100300第二十二条在地测科组织探煤厚时，采掘队必须支持煤厚探测工作，若有意阻挠或无故不探煤厚，或装备不足造成煤厚探测工作无法进行的，或不按点距施工，对当班班长、跟班队长每次罚款元，对队罚款元第二十三条各施工单位接《丢煤通知书》后，不按期整改的，每超过天罚款100500元，队长罚款元1300第二十四条采煤队在回采过程中，采取可行措施进行落巷，增加回收率，经现场鉴100定，按多回收煤炭增加工资元吨第二十五条每月对采掘队资源管理工作进行考评，分别排出名1/次，对资源管理好的单位由地测科提议，调度室认可，生产矿长和总工程师同意，报请矿长批准后，对其进行奖励对队每月奖元，对在资源管理中取得明显成绩的个人奖～元2000地测科、调度室现场监督工作得力，成绩显著，由总工程师提议，生产矿长同意，矿200300长批准后，对单位及个人进行奖励，标准同施工单位第二十六条对监管单位，不按规定认真负责监督，出现吃、拿、卡、要等腐败行为的，对责任人要严肃处理，情节特别严重的，调离工作岗位或给以开除矿籍之处理每月根据考评结果，由地测科汇总，奖罚在效益工资中兑现第四篇常村煤矿采面煤炭回收管理办法常村煤矿采面煤炭回收管理办法为充分利用煤炭资源，提高我矿采面煤炭回收率，降低回采成本，特制订本办法

一、煤炭回收率的规定、煤厚在以下的采煤工作面，煤炭回收率不低于、煤厚在以上的采煤工作面，煤炭回收率不低于14m93%、回收率低于上述标准的，每低一个百分点，相关采煤区队工资总额下浮，罚采24m80%煤队长元，副职元以此类推31%、初末采、遇断层或其它地质构造导致煤层变薄等情况，不考核放顶煤有关领导10080规定的其它不放顶煤的情况，可不考核放顶煤

4、特殊情况需留底煤回采时，必须经有关部门批准，采煤队提供书面报告，在考核时可不考核该处所留底煤的煤量5

二、回采及放煤规定、在上一个循环做完排后，必须及时安排人员进行放顶煤，严禁不放顶煤就开始作排，否则对责任人罚款元

1、作排前必须把老塘煤清净，余煤厚度不超出否则对责任人罚款元

100、在回采当中必须使推溜步距和放顶步距每循环达到规定要求，给放煤工序打好基250mm20础，以使放煤损失达到最少

3、对放煤工序要求是工作面支护结束后开始放顶煤，放煤采用低位开口多轮多次间隔放煤放煤严格按照从上向下的顺序进行，放煤口开在溜槽以上位4置，每次放煤高度不超过；放煤口以下的煤必须用锨掏尽，放煤口与放煤口的

0.3~

0.5m间距不小于；工作面内同时放煤口的个数不准超过个放煤时工作面刮板输送

2.0m机不能停止运转放煤后必须把放煤口堵严，依次开下一个放煤口3m

3、发现不按上述规定放顶煤者，每次罚责任人元，跟班队长元550

三、探煤厚规定

100、每周一对采煤工作面探一次煤厚，由采煤队技术员进行，生产科人员进行配合，由采煤队技术员提供探煤厚的地质剖面图，生产科制定本周采面每循环产量

1、地质条件变化大的采面每探一个煤厚点，煤厚变化不大的采面每探一个煤厚点25m10m、采面地质剖面图上必须标明煤厚情况、留底煤情况、底板变化情况、断层产状及所处位置、工作面位置、日期

3、采煤队技术员不按时提供采面地质剖面图，每次罚款元，滞后一天加罚元450100

四、其它规定、采煤队所采煤量按标煤计算，采出的煤炭发热量必须不小于大卡千克，发热量在大卡千克的煤量折算系数为，发热量在大卡15000/千克的煤量折算系数为，发热量在大卡千克的煤量折算系数为4800~5000/

0.94500~4800/，发热量在大卡千克的煤量折算系数为，发热量低于大

0.84200~4500/卡千克的煤量不予考核

0.74000~4200/

0.64000

五、本办法自年月日起执行/常村煤矿年月日201041第五篇常村煤矿采面煤炭回收管理办法回收率制度2010330为充分利用煤炭资源，提高我矿采面煤炭回收率，降低回采成本，特制订本制度

一、煤炭回收率的规定、煤厚在以下的采煤工作面，煤炭回收率不低于、煤厚在以上的采煤工作面，煤炭回收率不低于14m93%、回收率低于上述标准的，每低一个百分点，相关采煤区队工资总额下浮，罚采24m80%煤队长元，副职元以此类推31%、初末采、遇断层或其它地质构造导致煤层变薄等情况，不考核放顶煤有关领导10080规定的其它不放顶煤的情况，可不考核放顶煤

4、特殊情况需留底煤回采时，必须经有关部门批准，采煤队提供书面报告，在考核时可不考核该处所留底煤的煤量5

二、回采及放煤规定、在上一个循环做完排后，必须及时安排人员进行放顶煤，严禁不放顶煤就开始作排，否则对责任人罚款元

1、作排前必须把老塘煤清净，余煤厚度不超出否则对责任人罚款元

100、在回采当中必须使推溜步距和放顶步距每循环达到规定要求，给放煤工序打好基250mm20础，以使放煤损失达到最少

3、对放煤工序要求是工作面支护结束后开始放顶煤，放煤采用低位开口多轮多次间隔放煤放煤严格按照从上向下的顺序进行，放煤口开在溜槽以上位4置，每次放煤高度不超过；放煤口以下的煤必须用锨掏尽，放煤口与放煤口的

0.3~

0.5m间距不小于；工作面内同时放煤口的个数不准超过个放煤时工作面刮板输送

2.0m机不能停止运转放煤后必须把放煤口堵严，依次开下一个放煤口3m

3、发现不按上述规定放顶煤者，每次罚责任人元，跟班队长元

三、探煤厚规定

550100、每周一对采煤工作面探一次煤厚，由采煤队技术员进行，生产科人员进行配合，由采煤队技术员提供探煤厚的地质剖面图，生产科制定本周采面每循环产量

1、地质条件变化大的采面每探一个煤厚点，煤厚变化不大的采面每探一个煤厚点25m10m、采面地质剖面图上必须标明煤厚情况、留底煤情况、底板变化情况、断层产状及所处位置、工作面位置、日期

3、采煤队技术员不按时提供采面地质剖面图，每次罚款元，滞后一天加罚元450100

四、其它规定采煤队所采煤量按标煤计算，采出的煤炭发热量必须不小于大卡千克，发热量在大卡千克的煤量折算系数为，发热量在大卡千5000/克的煤量折算系数为，发热量在大卡千克的煤量折算系数为，4800~5000/

0.94500~4800/发热量在大卡千克的煤量折算系数为，发热量低于大卡千

0.84200~4500/

0.7克的煤量不予考核4000~4200/

0.64000/

五、本办法自年月日起执行201041。