电仪分公司双节廉政工作总结

电仪分公司双节廉政工作总结为了贯彻落实中央八项规定，防止双节期间请客送礼、奢侈浪费等节日病发生，电仪分公司党支部利用班组长以上会议、内部微信群、办公内网等方式宣传，勤“”“”“”敲反腐钟、拨紧廉政弦，筑牢思想篱，做到过节不失节双节来临之际，要深刻理解反腐倡廉工作依然任重道远，我国还处在腐败的易发期和多发期，领导干部应闹“”中取净明净致远党员干部要围绕中心服务大局不断提升境界，一个人的培养不容易，人不可再生，时光不会倒流，要加强引导教育，走正道不做反面教材要珍惜时光和机会，忏悔都是用血和泪流淌出来的，要把握正道，人之初性本善是永恒的真理，社会很复杂，乱花渐欲迷人眼慎初，要严守思想控制迷失的第一次慎微，积小恶而大恶慎独，是人生的最高境界，上天在看着你要防腐朽的文化侵蚀，要防社会恶习，要防人情关系，要防侥幸心理，要防私欲膨胀政治上要清醒，业务上要精通，要带好班子要带好队伍，要立志高远实现理想，既要展翅高飞，成功着陆才是成功月日，电仪分公司党支部召开班组长以上管理人员会议，学习传达了安化纪【】925号《关于加强中秋、国庆期间廉洁自律工作的通知》，切实把中央八项规定和反2017四风的工作要求落到实处，严防四风问题的反弹，坚决防治节日病和奢侈浪费10等不正之风的发生，要求广大党员干部树立红线意识，做到廉洁过节，从我做起，“”“”“”不该吃的饭坚决不吃，不该收的礼坚决不收，不该去的地方坚决不去切实执行好“中央八项规定精神，担负起领导责任以身作则、从严律己，加强对亲属和身边人员”的教育与约束严格执行中央八项规定，切实做到令行禁止，不打折扣，不搞变通节日前夕，分公司利用办公系统、微信等多种平台向分公司党员干部发送条精心编写中秋廉政短“”信，在为他们送去温馨祝福的同时，也善意提醒他们廉洁过节日，提高党性修养，增强自律意识同时将培养廉洁干部提升到培养廉洁家庭的层面，不仅扼准了党员领导干部的腐败根源廉内助们常吹家庭廉政风让干部们变得不想腐也不愿“”“”腐，也进一步巩固了当前党风廉政建设所取得的效果—“”“”两节虽已过，但作风建设永远在路上电仪分公司党支部要求党员领导干部要把廉洁过好两节作为落实中央八项规定的实际行动，强化纪律意识和清廉意识，严“”格廉洁自律，守住道德底线，不碰纪律红线，风清气正过双节“”第二篇热电分公司电仪车间大修工作总结热电分公司电仪车间大修工作总结热电分公司电仪车间大修工作自月日至月日，为期天电仪车间按照么总就年大检修提出的安全、质量、科技、完美的八字方针的指示精神和6216233《年热电公司系统大修考核细则》，结合我车间实际情况在全车间范围内开展2010“”了此次活动现将年大修活动总结如下2010

一、大修准备2010统筹安排，细化分工为做好大检修工作电仪车间成立了大检修指挥组，全面负责车间检修期间的统一调度明确了大检修期间指挥组的成员，从安全监察，停开车，生产工艺、技术改进，备件、工器具供应，后勤保障，宣传报道等多方面入手，以从严、务实、求细的工作态度，精心部署了大修的各项准备工作“安全第一，预防为主在大修期间，电仪车间严格坚持安全第”

一、预防为主、综合治理的安全生产方针，严格执行《年热电公司系统大修考“核细则》之《安全考核细则》结合电仪车间检修设备多，参战人员不足，交叉作业面”2010广，高压特种作业环境等特点，电仪车间检修指挥组通过，

一、在大修前普及安全教育，在车间醒目位置张贴安全标语、警示牌；制定重点检修项目的检修安全方案；

二、提前一周写好各种工作票证，并进行模拟演练检修过程中严格执行各项检修安全制度和票证制度，全面做好安全工作

二、主要项目及工作情况

（一）主要项目、总配Ⅴ段一次、二次系统，盘顶小母线端子清检、保护校验、厂用Ⅲ段16kv

一、二次系统、厂变化水变，盘顶小母线端子清扫检查，炉磨煤机开关改26kv造3#2#3#、厂用Ⅵ段一次、二次系统、厂变，盘顶小母线端子清扫检查、发电机36kv6#

一、二次系统、励磁变清检，仪表保护校验，避雷器试验43#、电抗器清扫、保护校验、厂用Ⅰ段一次、二次系统、厂变，盘顶小母线端子清扫检查，真空开关更换5k

33663、炉排粉机开关改造66kv1#、总配Ⅳ段一次、二次系统，盘顶小母线端子清扫检查、保护校验75#、总配Ⅲ段一次、二次系统，盘顶小母线端子清扫检查、保护校验、接地变清扫86kv检查96kv、厂用Ⅱ段一次、二次系统、厂变化水变，盘顶小母线端子清扫检查，真空开关更换106kv2#1#、厂用Ⅴ段一次、二次系统、厂变，盘顶小母线端子清扫检查，增加两面开关柜、母线试验，电抗器清扫116kv5#、电动门调试接线609

（二）工作情况12为保证大修顺利完成，晚停车早开车，我电仪车间将应在大修期间完成的项目厂用Ⅴ段加装两面开关柜和、电抗器新增敷设两条动力高压6kv k电缆，于大修前提前完成34k43大修期间，月日将、、发电机解列；总配Ⅴ段母线停电；厂用Ⅰ段、Ⅲ段、Ⅵ段母线停电；总配Ⅴ段清扫，保护校验、完成并送电；电抗器6211#2#3#6kv6kv、停电；发电机封母停电；发电机6kv k

一、二次系统、盘顶小母线清扫、保护校验完毕；化水车间更换完毕；炉新5k333#1#-3#增仓泵进气阀门安装完ups4#-6#月日将炉台变送器校验；、加装两根电缆已完成机机封母恢复送电；厂用Ⅱ、Ⅴ段母线停电；6225#30k总配Ⅲ、Ⅳ段母线停电厂用Ⅰ段34k433#3#6kv

一、二次系统、一厂变、盘顶小母线端子清扫检查、真空开关更换完毕并送电；总配6kv6kvⅢⅣ段#

一、二次系统清扫，盘顶小母线清扫检查，保护校验完毕送电；污水处理厂测绝缘合6kv格送电；化纤厂测绝缘合格送电；氯化钙线路测绝缘合格送电炉布袋喷吹程序整理1-6#plc月日将厂用Ⅱ、Ⅳ、Ⅴ段

一、二次系统、、厂变，化水变，电抗器盘顶母线清扫完毕并送电；、6236kv、炉联锁试验及各种阀门、风门的开关试验完毕；测、、炉转动设备及2#4#5#1#k51#、、机给水泵、循环水泵、排渣泵、除尘泵、除盐泵、空压机电机绝缘合格，根2#5#1#2#5#据值长令逐步送电；各给水泵连锁试验及、、机联动试验已做好；仪表各部1#2#3#检修结束，保驾开车；检修项目全部完成，并依次开车1#2#3#

三、消除的主要缺陷、

6、开关触头发热，输煤原料皮带刀闸触头发热316136212#

四、结束语年热电分公司电仪车间大修通过全体职工共同努力，密切配合，在计划的检修时间内顺利完成，并一次开车成功首先得益于公司领导高度重视此次大修任务，通2010过精心组织、统筹安排高质量地完成了大修工作其认真负责的工作态度，未雨绸缪的工作理念给人留下了深刻印象实践证明，电仪车间在整个大修期间安全技术措施组织得力，方法运用得当各部门积极配合也是主变大修成功的重要因素大修工作的成功，是公司和热电分公司正确领导、高度重视安全文明生产的结果，是全体人员努力工作的结果大修工作中的积累的检修管理经验，已成为我们宝贵的经验财富，我们有理由相信，面对以后的检修任务，我们会做的更好第三篇双节廉政工作情况总结郑州交通建设投资有限公司双节期间廉洁自律工作情况总结为了切实加强双节期间的党风廉政建设，有效防止各种不正之风和违纪行为的发“”生，维护公司良好形象，根据市交通委要求，公司高度重视，精心组织，采取有效措“”施，狠抓落实，现将双节期间廉洁自律工作情况汇报如下

一、领导重视，预防在先“”双节前，公司领导班子针对双节期间的党风廉政建设工作特点，成立了双节期间党风廉政建设领导小组，公司董事长张慧云任组长，总经理赵少伟、党委副书记黄守“”平为副组长，其他班子成员和各部门负责人为成员，按照组长统管全局，组员分科负责的思想，统筹安排，具体分工，任务明确，各负其责“、召开专题会议，迅速将通知传达到全体干部职工，部署双节期间党风廉政建设”工作公司党委副书记针对上级纪委提出的反腐倡廉相关具体要求，结合公司具体1“”实际情况，提出以下要求一是从我做起，带头履行承诺，党员干部要做到表率作用坚决执行上级有关规定，坚决与不良违法违纪现象做斗争，坚决查处违法违纪现象，保持党的优良传统和纯洁性；二是要求领导班子带好头，班子成员履行好规定，不出现违纪现象；三是要求全体职工克服麻痹思想，提高警惕，严加防范，保证不出问题、积极组织干部职工认真学习各项廉政规章制度和交通委有关党风廉政建设教育规定，通过手机发布各类廉政信息，并通过提前打招呼、敲警钟等方式，及时进行反2对奢侈浪费，提倡节俭的教育，做到关口前移，防微杜渐，提高党员干部遵纪守法、勤政廉政、艰苦奋斗的自觉性，增强抵制各种不正之风的自觉性和免疫力

二、采取措施，狠抓落实公司针对双节期间容易诱发的用公款娱乐、请客送礼等节日病，及时转发了交通委《关于中秋、国庆期间集中开展领导干部遵守廉洁自律规定情况监督检查的通“”“”知》，并采取了五项措施对党员干部进行了预警“”一是要求党员干部严格要求自己，自觉抵制公款大吃大喝、单位之间互相请吃、收受和赠送红包及购物卡等节日里的不正之风；要求党员干部做到不公款送礼、不公款旅游、不公车私用，同时，多为群众办实事、办好事、送温暖，认真解决群众生活中的“”实际问题；二是要求结合开展党员先进性教育活动，过一次严格的组织生活，把上级廉政通知和公司的廉政要求传达到每一个党员干部；三是继续坚定不移的深入开展两项治理工作，严禁党员干部违反规定收送礼金；严禁党员干部参与赌博活动凡发现违反有关规定的，“”不论数额多少，一律按规定严肃处理；四是领导干部要以身作则，作好表率，管好自己和家属以及身边的工作人员；五是要求各部门对近年来过节情况回顾检查，提早采取措施，搞好预防；节后对节日期间廉洁自律情况进行自查自检，按要求写出自查报告

三、强化监督，防微杜渐在双节期间，公司加强了单位节日期间的财务监管，组织有关人员，对双节期间财务开支情况进行检查，严肃了财资纪律，杜绝了一切利用过节巧立名目突击花钱，“”“”滥发奖金、补贴和实物的现象发生将双节期间作为重点监督期，主动接受社会监督加大检查和监督力度，确保公司双节期间的党风廉政建设落到了实处“”在双节期间，公司认真贯彻落实双节期间廉洁自律的各项规定，没有发生任何违“”反廉洁自律规定的现象，从而进一步加强了双节期间的党风廉政建设，使干部职“”“”工度过了一个欢乐、祥和、健康的节日“”二〇一一年十月十日第四篇双节期间党风廉政建设工作总结双节期间党风廉政建设工作总结年国庆、中秋双节秋期间，根据公司廉政工作要求，为了切实加强双节期间的党风廉政2010建设，认真落实好公司关于做好年双节期间党风廉政建设工作的部署和要求，树立良好窗口形象，确保队伍不发生任何违法违纪案件，确保被保单位不发生任2009何案事件防止各种不正之风和违纪行为的发生，根据公司要求，我部公司首先在节前开展廉洁自律教育活动，组织全体干部、职工、管理人员认真学习公司有关加强党风廉政建设和廉洁自律各项制度规定，不断强化干部、职工廉洁自律意识，从思想上提高党员、职工廉洁过节的自觉性

一、双节前，我部针对双节期间的党风廉政建设工作特点，召开专题会议迅速将通知传达到全体党员、职工，部署双节期间党风廉政建设工作及时进行反对奢侈浪费，提倡节俭、反对腐败的教育，做到关口前移，防微杜渐，及早打上预防针，提高全体党员、职工遵纪守法、勤政廉政、艰苦奋斗的自觉性，增强抵制各种不正之风的免疫力，过一个文明、祥和的节日

二、我分公司针对双节期间容易诱发的用公款娱乐、请客送礼等节日病，及时转发了公司《关于认真加强年国庆、中秋双节期间党风廉政建设工作的通知》，要“”2010求全体干部、职工严格要求自己，自觉抵制公款大吃大喝、单位互相请吃、收受和赠送红包及购物卡等节日里的不正之风；要求全体党员、职工做到不公款送礼、不公款旅游、不公车私用，同时，多深入基层为部门员工办实事、办好事、送温暖，认真解“”决队员生活中的实际问题严禁全体党员、职工违反规定收送现金、有价证券、支付凭证、礼品或使用有价证券和支付凭证；严禁党员干部参与赌博活动领导干部以身作则，作好表率，管好自己以及身边的工作人员，不在任何时间、任何场所参与赌博，不接受下属、个人的礼品、礼金、有价证券和支付凭证要求运输部办公室、生产班组对近年来过节情况回顾检查，提早采取措施，搞好预防；节后要对节日期间党风廉政建设工作进行总结回顾，个人要就遵守廉洁自律有关规定情况写出自查报告

三、双节期间，按照上级要求，我们严格实施廉政责任追究，一级抓一级，层层抓落实，出现问题坚决追究责任对违犯规定用公款请客送礼、参与用公款支付高消费健身、娱乐活动等行为，制定了详细的处理、责任追究办法，并且明确要求对于顶风违纪、有禁不止的个别人，要依纪追究纪律责任，并予以通报既要处理违纪当事人，还要根据党风廉政建设责任制的规定，严格追究有关负责人的责任在公司党委的正确领导下，经过运输公司认真、细致、扎实的安排、部署和落实，进一步加强了双节期间的党风廉政建设，使全体党员、职工度过了一个欢乐、祥和、健康的节日“”第五篇电仪工作总结电气仪表年度工作总结电气仪表部门（以下简称部门）是成立于年月，起初隶属于原基地公务科，2006主要负责库区电气仪表维修及自动化系统改造的推进工作虽然本部门成立不到一20065年的时间，但是在原基地工务科领导的帮助和指导下，加之部门员工的携手努力，迅速建立了《仪器仪表及电气作业人员职责》、《电气检修电工安全操作规程》等适合本部门的管理制度同时为强化管理、强化技术监督等方面的管理工作，积极开展了教育员工严格执行三违规定，严肃现场劳动纪律，提高并保证检修质量，保证本部门年绩效目标的完成，加强了团队的凝聚力和战斗力“”今年工作的实施和开展中，本部门立足于基地工务科的统筹安排，结合部门工作当2006中的实际情况，有效的开展各项安全活动，真正做到有计划、有目标、有结果、有成就为能安全有效的完成了上级指派的各项工作，在安全管理工作当中我们坚持灌输安全第一，预防为主的思想，严格杜绝违章行为，要求做好现场工作中危险源的分析和预防等方面的工作，同时加强员工自查、自评、互相监督和主动整改的工作作“”风真正做到措施、人员、内容三落实，圆满的完成年度的各项计划工作，并保证了设备维修率百分之百的好成绩以上业绩的实现完全基于以下几点工作内容的正06确实施，其具体工作内容

一、建立规章制度，明确责任制制度的落实是安全生产工作的重中之重，为此我们结合工作中的实际情况分析并制定了，一系列行之有效的安全规章制度，做到措施到位、责任到人；做到明细工作职责，明确落实各项安全制度，使员工在工作中真正做到有章1可循，有规可行在此基础上本部门认真坚持每月次设备安全检查，和每月项安全制度的学习工作，不断强化员工安全意识工作现场必须明确以安全为主，积极42创建无违章企业活动，形成相互提醒相互监督的工作氛围，使每位员工切实做到人人抓安全，安全人人抓良好氛围至此以上工作内容的实施较好的抑制了事故的发“生，提高了员工的自我保护意识，杜绝了习惯性违章”

二、提高业务技能，严把质量关员工技能应用水平的提高是提升工作高效性、安全性的充要条件我们结合本部门的人员配置和实际工作情况，有方向、有重点的开展了形势多样性的学习活动，同时将大家在工作当中出现的问题、困难和不足之处定期汇总和分类，有针对性、目的性的组织研究，不断更新部门人员的理论知识，并将理论与实践相结合，将之有效的转换为现实的生产力，不断的提高我们工作中的科技含量，并牢牢把握每一次与外界工程人员的技术交流，使全员业务技能和检修质量得以提高

三、提高服务质量，树立部门新形象电气仪表服务于各个部门的电气设备检修工作，因而树立好为基地各部门提供优质服务是我们的宗旨对其它部门的合理化意见和要求，我们尽己所能做到最好，让每项工作都成为用户满意、领导放心的优质服务同时为提高服务质量和体现企业文化理念，积极教育部门员工团结守信、热情待人、礼貌用语增强了员工的爱岗敬业精神在工作当中为规范操作程2序，严格执行停电供电手续，要求部门全体做好做到以下具体工作、强化突发事故情况下的应急处理能力，做到不燥不慌、条理清晰、随机应变、顾全大局、克尽职守及时排除故障设备

1、定期走访各科室，了解设备使用情况，对其它部门提出的问题给于及时处理和整改

2、进一步加强对设备的维修检查工作，确保设备的完好率、加强与各部门的沟通，将热情优质的服务工作扎实的延续下去3

四、增强节支创效益4为配合公司安全高效、持续改进的发展理念，在实际的维修中我们立足于安全的基础上，鼓励员工降低维修成本、提高利用价值、发展创新意识，为公司的可持续性发展做到节支创效例如月日基地燃料油泵电机突然发生故障，当日查明故障原因为电机线圈绝缘层破损，以基地现有的维修条件无计可施，必须送厂方或914p-15专业维修机构修理，这样一来不但维修成本加大，而且往返时间较长影响正常的生产运行针对这一问题部门技术人员群策群力、反复商议，最终决定将仓库内一台同一型号的废旧电机进行技术改进，以便尽快恢复生产经过大家的努力对重达多公斤的电机拆卸，轴承清理，抛光，烤油，测量等一系列的技术手段，在近四天四700夜的努力后，圆满的完成了维修任务，恢复了生产经有关部门的初步核算，仅维修费用就节省了元之多这种重发展、讲科学、创效益、搞节约的工作作风自本部门成立以来就得到了很好的36500发展像上面所诉的例子在我部门比比皆是，前不久我部门仪表维修人员，又成功的完成了液位计轮毂的更换工作，为公司节约元左右的更换成本增强节约意识，注重自主创新，掌握先进技术，走可持续性的发展道路以深入人心5000

五、计划内外检修工作今年在保证安全的基础上完成了上级计划、设备维修单和临时交办的工作，具体内容如下、至月压力表修理鉴定只，更换只、每月定期完成对、、、泊位照明系统定期不定期检查维修

1611701596、每月对库区路灯定期不定期维修检查21#2#3#4#、每月对消防报警系统维护一次

3、做好推进自动化工作的进程，集体相关资料及有关单位的技术合作，电装数据测4试

5、完成液位计通讯线更换（液位计由更换为）、报警电话定期维护检查6enraf873enraf

970、对库区的只电动阀每月定期检查

7、制度计划每月对库区所有罐内的电气设备检查，保养（抽底油泵电机、搅拌电机、8183照明系统、接地线、静电线）

9、有计划安排对、10f-

0、3f-

0、6d-

0、4d-

0、5d-

0、2d-03d-

0、电动机大修1完成计划外检修任务（月至月）共项，主要工作如下4f-

02、泵电机修理电机修理

611324、泊位引桥只防爆接线盒更换1p-5p-

15、成品油库区路灯杆更换移位、更换、安装23#

5、泊位只电动阀应急装置改造

3、库区电动阀故障维修42#

6、整个库区油管线静电接地线故障点排除及修复

5、搅缆机电气故障修理

6、水厂电气线路维修

7、液位计故障维修，平均温度计故障维修

8、消防电动阀电气故障修理9w-

02、油检科运动粘度分析仪等设备故障维修

10、泊位静电装置更换

11、对讲机维修122#、搅拌机电动机，泵高压电机大修

13、完成部队路灯安装14c-07r-

2、配合其他部门完成领导交付的各项任务15

六、存在的不足之处16在积极完成上级交付的各项任务同时，我们也发现了工作中存在的诸多问题，主要归纳为以下几点、员工技能和理论知识不精以及对工作的要求认识上还不是很清晰，理解也不深刻

1、制度实施过程中不全面、不细致、不到位在工作上没有真正采取科学化规范化管理理念，缺乏创新意识2全面回顾年的各项工作，虽然取得了一点成绩，但不足之处仍然捉襟见肘，要找差距、补不足、努力提高自身的工作素养继续从安全生产技能要求培训方面入2006手，发挥优势取长补短，立足于中化公司的文化管理理念与时俱进，在今年绩效目标前提下迎接新一年的挑战。